Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Managementul Proiectelor
Managementul Proiectelor
Managementul Proiectelor
Ce este un proiect?
De ce facem proiecte?
Piramida eficientei
1
Acest material a fost pus la dispozitie de catre si nu poate fi folosit decat in scopuri educationale.
www.fwd.aiesec.ro
La acel nivel, ajungem sa cunostem menbri echipei in care vom lucra,
personalitatile, punctele tari si slabe; managerul de proiect ar putea face cu
echipa diverse jocuri si sesiuni pentru omogenizarea echipei. Scopul este sa
aducem incredere, receptivitatea la nou, cooperare si actiune in cadrul echipei.
⇒ Planificarea piramidala
2
Acest material a fost pus la dispozitie de catre si nu poate fi folosit decat in scopuri educationale.
www.fwd.aiesec.ro
4. Sub-obiective
Detaliind principalele obiective in unele mai mici si pe termen scurt. (sunt puse
intr-o agenda). Ca si pricipalele obiective si sub-obiectivele sunt cantitative. Ele
isi urmaresc scopul pe termen de timp mai scurt, 2 sau 3 saptamani)
5. Strategii
6. Idei si solutii
In fiecare arie functionala, problemele apar in fiecare zi. Provocarea de a descoperi, analiza
si rezolva aceste probleme ar putea fi facilitate prin urmatoarele. Membrii echipei sunt
fortati sa gandeasca ca si cum ar fi in afara proiectului si trebuie sa se gandeasca la
eventualele probleme ce ar putea sa apara de-a lungul timpului si la nivele diferite.
7. Lista echipei
O lista a echipei este necesara mai ales in cazul proiectelor mai importante
unde activitatea trebuie concentrata pe arii diferite.
Exista 6 mari arii intr-un proiect:
3
Acest material a fost pus la dispozitie de catre si nu poate fi folosit decat in scopuri educationale.
www.fwd.aiesec.ro
Binenteles aceasta impartire variaza de la proiect la proiect.. unele pot avea 2, 3 categorii, altele
pana la 10. Mai sunt categorii care pot fi incluse in pricipalele 6 arii sau pot fi luate separat:
Aspecte importante:
⇒ Nivelul 3: Actiuni
4
Acest material a fost pus la dispozitie de catre si nu poate fi folosit decat in scopuri educationale.
www.fwd.aiesec.ro
Aici aplicam ce am planificat.
⇒ Cercurile de influenta
• Mediul intern (legate direct de persoanele din echipa ta: personalitate,
obiceiuri, temeri, atitudini, valori, abilitati, conditie fizica, caractere,
putere/performanta/ orientarea oamenilor, motivarea personala,
responsabilitatea, incredere in sine in procesul de decizie, etc)
• Mediul extern (scoala, munca, prieteni, familie, vreme, TV, alti membri ai
echipei, situatia economica, situatia politica, timpul si planificarea, resursele
financiare / tehnice / umane disponibile, etc.)
Cand vine vremea sa incepi munca, multi oameni paralizeaza si nu stiu de unde
sa inceapa. Ca manager de proiect, trebuie sa arati oamenilor etapele prin care
trebuie sa treaca pentru a ajunge la sfarsitul proiectului.
Planul functional
⇒ Sedintele
⇒ Motivarea
5
Acest material a fost pus la dispozitie de catre si nu poate fi folosit decat in scopuri educationale.
www.fwd.aiesec.ro