1

SC NICSAN CALINESTI SRL

Adresa: Loc. Calinesti, str Principala nr 12,com Calafindesti, jud Suceava
Societatea doreste realizarea unui magazin de desfacere propriu

A. Informatii administrative:

Data infiinţării: 1991

Obiectivul înfiinţării: Cultivarea plantelor asociata cu cresterea animalelor

destinate sacrificarii, in unitati cu activitate mixta, cu specializare intr-una sau alta
dintre activitati, intr-o pondere mai mica de 66%

Numar angajaţi: 16, din care 12 total productivi si 4 personal TESA

Data depunerii ultimului bilanţ contabil: 27.03.2007

Cifra de afaceri: (introduceti cifra de afaceri din ultimul bilant, in EURO la rata
de schimb Euroinfo in luna respectiva, precum şi evoluţia statistică şi grafică a cifrei
de afaceri pe ultimii 2 ani daca este cazul):
31.12.2007: 1E = 3.61 RON

CIFRA DE AFACERI RON ECHIVALENT EURO

2006 1898629 525.936
2005 2447482 677.972
2004 1974430 546.933

Profit net : 26522 RON

Asociati & actionari detinatori ai drepturilor de vot (pentru fiecare eventual

partener)

1
 2
Asociaţi
Persoane fizice:

Nume Pozitie Varst Studii Experienta Comentarii

a relevanta
Nicsan Maria Administrat 52 ani Medii De peste 14 Cota de participare de
or unic. ani in cadrul 100% in cadrul societatii.
societatii. D-na Nicsan Maria a
obtinut in anul 2004
Medalia de Merit Clasa a
III-a pentru merite avute in
stabilirea unor politici de
dezvoltare agrara .
Caciur Director 27 ani Superioar De peste 4 Este fiica
Nicsan general e ani. administratorului unic al
Narcisa societatii, interesata in
Marcela dezvoltarea activitatii
societatii, prin
implementarea de
tehnologii noi

Entităţi legale în care solicitantul deţine acţiuni şi / sau drepturi de vot

(pentru fiecare partener)

Societatea analizata face parte dintr-un grup de firme. Administratorul unic al

societatii mai detine cote de participare la alte doua societati, respectiv : SC
NICSAN PRODCOM SRL cu cota de participare de 50 % si SC NICALIS SRL, cu o
cota de participare de 44%.

B. ELEMENTE GENERALE ALE PROIECTULUI PROPUS

SWOT:
Puncte tari: Puncte slabe:
 Experienta in domeniu de activitate a  Lipsa unui magazin propriu de desfacere.
echipei de conducere Prin implementarea proiectului va fi
inlaturat acest neajuns
 Contracte de desfacere a productiei
obtinute , incheiate pe perioada de
creditare
 Perioada indelungata de activare in
acest domeniu (de la infiintare – 1993)
 Cresterea activitatii an de an in domeniul
de activitate al firmei
Oportunitati: Amenintari:
 Fondurile orientate spre dezvoltarea  Restrictiile cu privire la functionarea si
sectorului agricol prin programele activarea firmelor in domeniul
SAPARD, MADPR. abatorizarii.
 Proiectul propus este conform legislatiei
in vigoare, respectand standardele de
functionare impuse la nivel european.
2
 3

B.1. Analiza nevoii de proiect

Investitia se incadreaza in masuri pentru Imbunatatirea Procesarii si

Marketingului Produselor Agricole ale Societatii Comerciale ‘Nicsan Calinesti SRL’.
Societatea nu are concurenta in judet, ea fiind concurata doar pe plan national.
Acest lucru face ca produsele firmei sa aiba o cerere mare. Din acest motiv proiectul
care se va implementa are in vederea construirea unui stand de desfacere carne.
Capacitatea de procesare actuala este de 5-7 de capete pe zi, dar din cauza maririi
cererii se evalueaza o crestere a sacrificarii, ajungand chiar la 50 de capete pe zi. .
Efortul financiar este sustinut de contractele incheiate cu diverse societati.

B.2. Definirea scopului proiectului

Pentru ca acest proiect sa poata fi realizat, firma trebuie sa achizitioneze

urmatoarele utilaje:
- instalatie vidare
- platforme de lucru
- platforme mobile
- structuri portante galvanizate
- spalator sterilizator electronic
- scripeti, carlige, carucioare mobile
- frigidere de capacitate mare
- vitrine frigorifice
- fierastraie pentru despicat
- mese de lucru

Potrivit HG 2139/30.11.2004 Anexa 1 punctul 2.1.14.1 “ Masini, utilaje si

instalatii pentru abatoare si prelucrarea preparatelor din carne “ durata normala de
functionare este cuprinsa intre 8 ani-14 ani

B.3. Stabilirea obiectivelor proiectului

Prin implementarea proiectului propus spre finantare se urmareste

imbunatatirea competitivitatii produselor agricole procesate; imbunatatirea calitatii si
a controlului calitatii produselor din carne; promovarea unor metode prietenoase
mediului, cresterea oportunitatilor de noi locuri de munca in zona rurala

B.4. Acţiuni potenţiale ce trebuie desfăşurate (lista sumară a activităţilor

propuse şi succesiune logică a acestora)

Terenul pe care va fi construit standul este situat in acelasi loc in care firma
isi are depozitele si principalele cladiri. Acesta este proprietatea doamnei Maria
Nicsan, avand o suprafata de 4000 metri patrati.
Standul va avea urmatoarele dimensiuni: lungime: 10m, latime: 7m, inaltime
3m, fiind impartit in 2 camere: una dintre ele va fi cea destinata clientilor, care pot
cumpara produsele din carne, iar cealalta este destinata angajatilor, cre transeaza si
preparea carnea pentru vanzare.
3
 4
Societatea contracteaza o firma de constructii pentru realizarea noului stand,
avand urmatoarele cheltuieli:
Constructii RON/m
FAZE DE EXECUTIE
Euro / mp p
Lucrari de infrastructura:
terasamentele si constructia 178.5
50
fundatiilor din beton simplu si
armat pana la cota zero.
Structura de rezistenta din
beton armat, exclusiv 303.45
85
inchiderile si
compartimentarile din zidarie.
Lucrari de constructii
205
complete 731.85
Instalatii sanitare interioare. 10 35.7
Instalatii electrice interioare. 10 35.7
Instalatii de incalzire 53.55
15
interioare.

Instalatii de ventilatie. 5
17.85
Instalatii interioare de 35.7 1. INSTALATII
10
utilizare gaze naturale. SANITARE
INTERIOARE
- Antemasuratoare care cuprinde incadrarile necesare pentru executia unei
instalatii sanitare interioare, amenajarea unui grup sanitar dotat cu vase de
wc, rezervoare de spalare, lavoare, conducte de alimentare cu apa si
canalizare, sifoane de pardoseala.
2. INSTALATII ELECTRICE INTERIOARE - Antemasuratoare continand toate
lucrarile necesare realizarii instalatiei electrice interioare, pentru iluminat
interior si alimentarea prizelor cu tensiunea de 220 V (tuburi de protectie,
cabluri, corpuri de iluminat fluorescent in tavan casetat, corpuri de iluminat cu
lampi halogene, spoturi,, prize, intrerupatoare, comutatoare, etc...)
3. INSTALATII INTERIOARE DE INCALZIRE CU TEAVA NEAGRA DIN OTEL
PENTRU INSTALATII - Contine incadrarile conform indicatorului de norme de
deviz IB si IC pentru realizarea instalatiei termice cu teava neagra de instalatii
cu sudura, radiatoare din fonta si accesorii
4. INSTALATII ELECTRICE PENTRU ILUMINAT PUBLIC EXTERIOR -
Antemasuratoarea contine incadrarile necesare pentu realizarea unei retele
de iluminat public exterior cu stalpi din fibra de sticla si lampadare
5. CANALIZARE MENAJERA - Contine un model de antemasuratori pentru
constructia unei canalizari menajere, cu teava din PVC , si toate lucrarile
necesare: Desfacere-refacere sistem rutie , Lucrarile de terasamente,
Montare colector, Constructii camine de vizitare, Construtii camine de rupere
de panta, Baterii guri de scurgere.
6. RETEA ALIMENTARE CU APA - Contine un model de antemasuratori pentru
constructia unei retele de alimentare cu apa
7. BRANSAMENTE LA RETELE APA SI GAZE - Capitolul contine doua
antemasuratori pentru realizarea bransamentelor la retelele de alimentare cu
apa si gaze naturale la sediul unui agent economic, pentru consumul propriu
si alimentarea centralei termice .

4
 5

Pentru amenajari interioare oferta din partea firmei de constructii este

urmatoarea:

ACTIVITATEA EURO RON

placare pereti cu gips 1174.2 4192
carton pe structura
metalica+materiale
placare tavan 1128 4027
vopsea lavabila 599.71 2141
turnat sapa autonivelanta 215.6 770
montat gresie+faianta 70 250
montat accesorii 70 250
montat aparate electrice 42 150
montat tablou siguranta 36.4 130

Pentru realizarea activitatii, societatea ahizitioneaza:

Obiect achizitionat Cantitate Pret unitar Pret total

Euro Ron
Vitrina frigorifica 5 3100 4341.7 15500
Masa de lucru 4 200 224 800
Instalatie vidare 1 6200 1736.7 6200
Fierastrau despicat 10 120 336.13 1200

- 5 vitrine frigorifice a 3 metri fiecare - 3100 RON/buc

- 4 mese de lucru avand fiecare o lungime de 5 metri – 200 RON/buc
- instalatie vidare cu capacitate de 50 kg – 6200 RON
- 10 fierastraie pentru despicat – 120 RON/ buc

5
 6

C. MEDIUL DE PIATA

C.1 Clienti:

Client % Produse Termene Moneda Modalitate Client din

de plata de de (data)
incasare incasare
Persoane fizice 20% Carne, Incasare lei Direct 1991
din judetul preparate din imediata
Suceava. carne, seminte,
marfuri
alimentare si
industriale
SC INTEGRA 60% Carne Pana la 30 lei OP, CEC 2000
IMPORT de zile
EXPORT SRL
SC NICSAN 5% Carne si Pana la 30 OP, CEC 2000
CALINESTI SRL preparate din de zile
carne
SC COMPIL SA 5% Piei de bovina Pana la 30 Lei OP, CEC 2005
si de oaie de zile

SC SUPERSTAR 5% Piei de bovina Pana la 30 Lei OP, CEC 2006

COM SRL si de oaie de zile
Diverse societati 15% Carne –si 30 zile lei OP, CEC 2005
comerciale ( peste produse
10 societati) rezultate din
activitatea de
procesare

C.2 Sistemul de distributie actual şi previzionat:

Clientii societatii, respectiv persoanele juridice sunt fidelizati prin contractele

de livrare care comporta date ce sunt respectate si preturi negociabile. Spre
exemplu, cu SC INTEGRA IMPORT EXPORT SRL firma are contract incheiat pana
in 2010. Acest contract se adreseaza pietelor de desfacere ale marilor lanturi de
supermarketuri (Metro, Billa, Carrefour, Mega Image etc) Graficul privind cantitatea
si tipurile de produse care vor fi livrate este previzionat pana in luna decembrie
2010, acesta fiind de :

* 3000 tone – 2006

* 3500 tone – 2007
* 4000 tone – 2008
* 4500 tone – 2009
* 5000 tone – 2010

6
 7

C.3 Concurenta

 Societatea este concurata pe plan national de firme cu acelasi profil de

activitate. Multe din societatile cu acelasi profil de activitate din tara, la ora
actuala sunt in situatia de a nu-si mai putea continua activitatea deoarece nu
corespund standardelor europene. Prin aderararea tarii noastre la UE acestea
isi vor putea continua acest profil de activitate, numai prin adaptarea activitatii la
normele europene, in acest sens SC Nicsan Calinesti SRL intentionand
accesarea unui fond SAPARD.
Printre principalii concurenti din tara se numara:

ABATORUL SAStrada a IV-a nr.28, Cristian, 557085, judetul Sibiu

CRISTIAN            
AGOFLORIS PROD SRLStr.Făgărasului bl.D 2, sc.C, ap.1, Stefănesti, 0343,
STEFĂNESTI  judetul Arges

AGROINDUSTRIALA SA BAIAB-dul Unirii 53, Baia Mare, 430232, judetul Maramures

MARE 

           
AGROPAN SRL RÂMNICUStr.Independentei 1, bl.1, sc.A, ap.3, Râmnicu Vâlcea,
VÂLCEA  240166, judetul Vâlcea

           
AGROPROVENS SA ÎNSURĂTEI Sos.Brăilei 2, Însurătei, 6161, judetul Brăila

           
ALCA GURMAND SRLDN 71, Bucuresti-Târgoviste, Contesti, 0119, judetul
CONTESTI  Dâmbovita

           
ALIMENT PROD CARN SRLStr.Mircea Damaschin fn, Suceava, 720161, judetul
SUCEAVA  Suceava

           
ATFAB SRL
TECUCI Str.Mihail Kogălniceanu 64, Tecuci, 805300, judetul
Galati
AURORA COM SRL ODOBESTI Str.Libertătii 38, Odobesti, 625300, judetul Vrancea

           

 Avantajele societatii privind implementarea proiectului SAPARD vor fi legate

de urmatoarele aspecte: preturi mai mici fata de alti competitori, in conditii de
calitate ; singurul abator din judetul Suceava cu proiect in derulare la standarde
europene ; posibilitatea asigurarii in viitor a unor parti importante de materii
prime din ferma proprie.
 Adaptarea activitatii societatii la standardele europene.

C.4 Poziţionarea produselor societăţii dv. comparativ cu cea a

concurentei:

Avantajele societatii sunt legate de urmatoare aspecte: preturi mai mici fata
de alti competitiori, in conditii de calitate; este singurul abator din Suceava cu proiect
in derulare la standardele europene.

 Datorita specificului activitatii agricole, respectiv sezonalitatea acesteia,

societatea se aprovizioneaza cu stocuri suplimentare, angajeaza personal
sezonier pe perioadele de insamantare si recoltare, etc. Dupa implementarea
7
 8
proiectului SAPARD nu ar trebui sa fie fluctuatii sezoniere, avand in vedere ca
materia prima respectiv animalele pentru sacrificare pot fi asigurate permanent .
 Avand in vedere faptul ca prin activitatea sa, firma produce si
comercializeaza produse alimentare si agricole, care sunt de stricta necesitate
pentru populatie si vanzarile acesteia nedepinzand de importuri, se poate spune
ca efectele inflatiei se pot preveni prin majorarea vanzarilor societatii.
 In conditiile in care creditul solicitat este in lei, iar incasarile si platile se
realizeaza tot in lei evolutia cursului lei – euro are o influenta redusa asupra
activitatii firmei.
 Pe plan intern, vanzarile firmei sunt influentate de factori economici si de
piata, ca de altfel toate societatile romanesti, care sunt nevoite sa faca eforturi
substantiale in vederea aderarii la UE si in vederea respectarii standardelor
europene.
 In conditiile neadaptarii activitatii la standardele europene societatea ar
pierde piata de abatorizare ( carne si preparate din carne), ceea ce ar conduce
la o diminuare a vanzarilor, respectiv a cifrei de afaceri.

C.5 Descrierea pietei pentru produsele/serviciile rezultate din

implementarea proiectului

Avand in vedere faptul ca prin activitatea sa, firma produce si

comercializeaza produse alimentare si agricole, care sunt de stricta necesitate
pentru populatie si vanzarile acesteia nedepinzand de importuri, se poate spune ca
efectele inflatiei se pot preveni prin majorarea vanzarilor societatii.
Prin implementarea proiectului societatea are in vedere si o crestere a
vanzarilor, in special prin cresterea pietei pentru carne de vita, care va suferi
modificari semnificative sub aspect cantitativ, prin diminuarea importurilor datorita
masurilor stimulative ce se previzioneaza a fi luate , cat si calitativ, prin realizarea
unor produse de calitate superioara.

C.6 Avantajele principale ale produselor societatii dv.

Pentru achizitionarea materiilor prime, societatea se orienteaza spre accei

furnizori care respecta termenele de livrare, transportul fiind asigurat in proportie de
50 % de societate, restul de furnizori. In conditiile in are materiile prime sosesc la
timp, societatea isi poate desfasura activitatea in parametrii normali.
Principalele avantaje ale societatii sunt:
 ofera produse de calitate, abatorul fiind printre putinele care
functioneaza potrivit ultimelor reglementari in vigoare
 raportul calitate-pret
 datorita faptului ca societatea isi respecta contractele, clientii ii ofera
increderea. De exemplu, firma INTEGRA IMPORT-EXPORT SRL a incheiat cu
Nicsan Calinesti un contract pana in anul 2010
 firma are si magazin propriu de desfacere, care este aprovizionat de la
carmangerie. Produsele vin in masini frigorifice care sunt proprietatea societatii

8
 9
C.7 Activităţi de promovare a vanzarilor.

Promovarea vanzarilor se face pe tot parcursul anului, fiind mai „agresiva” in

perioadele in care creste consumul de carne, de regula in timpul sarbatorilor.
Promovarea se face apeland la firme specializate si de regula consta in:
 panouri publicitare
 reclame TV si radio
 reviste
 pliante
 inscriptionarea de mesaje si sigla firmei pe masinile proprii
 participarea la evenimente in domeniu

C.8 Alte elemente referitoare la strategia de marketing:

Dupa intrarea Romaniei in Uniunea Europeana, societatile care au ca obiect

de activitate prepararea si prelucrarea carnii au nevoie de noi certificate si trebuie sa
faca eforturi pentru a-si desfasura activitatea la standarde europene. In cazul in care
societatea nu se adapteaza la noile reglementari, risca sa piarda piata de
abatorizare si implicita ii vor scadea profiturile.

D. INVESTITIA PLANIFICATA SI PLANUL DE IMPLEMENTATARE

D.1 Valoarea investitiei (total): 3.281.605 RON / 917.470 EURO

Provenienta fondurilor RON EURO

Contributia solicitantului 492.305 137.638
Fonduri bancare 2.789.300 779.831
3.281.605 917.469

D.2 Scopul investiţiei:

- extinderea capacitatii existente

In prezent firma nu are un magazin propriu de desfacere, ci doar furnizeaza
marilor magazine si supermarketurilor. Astfel, va putea sa isi ofere produsele direct
spre vanzare fie in forma bruta, fie in diverse preparate.

- cresterea productivitatii
Dupa implementarea proiectului, societatea isi poate mari profitul prin faptul
ca atrage clientii in noul stand, care este situat in apropierea carmangeriei.

9
 10
D.3 Tipul investiţiei
- constructie noua___74.000__ Euro
din care:
 Lucrari de infrastructura: terasamentele si constructia fundatiilor din
beton simplu si armat pana la cota zero = 10500
 Structura de rezistenta din beton armat, exclusiv inchiderile si
compartimentarile din zidarie = 17850
 Lucrari de constructii complete = 43050
 Instalatii sanitare, electrice, incalzire, ventilatie = 2600

Noul stand va fi realizat in apropierea cladirilor societatii, terenul fiind in

proprietatea doamnei Nicsan Maria, cu o suprafata totala de 4000 metri patrati

- echipamente/facilitati/altele: noi _6638.5_ Euro

-
D.4 Descrierea investitiei planificate

Pentru a mentine relatiile cu clientii si pentru a-i convinge pe acestia de

calitatea produselor, SC Nicsan Calinesti a hotarat deschiderea unui magazin de
desfacere, chiar in incinta complexului de productie. Magazinul va avea o gama
larga de produse, diverse sortimente din carne de vita, porc, oaie. Aceste produse
se gasesc si pe rafturile hypermarketurilor din tara dar avantajul este ca aici clientii
le pot procura la pretul de fabrica, fara alte adaosuri comerciale. Eforturile financiare
vor fi sustinute si acoperite in timp de vanzarile acestui magazin, dar in mare parte
vor fi acoperite datorita contractelor cu anumite persoane juridice din tara.
Costul acestei investitii nu va fi deosebit de mare, deoarece terenul pe care
magazinul se va construi este in proprietatea doamnei Nicsan Maria, vor fi preluati
oameni din sectiile de transare existente pentru a face acelasi lucru in incinta
magazinului. O alta posibilitate este ca marfa sa fie adusa direct pregatita din
carmangerie, iar in magazin sa fie doar taiata in bucati mai mici pentru expunerea
lor si vanzarea catre clienti.

D.5 Crearea de noi locuri de munca (numar mediu anual):

Numarul de angajati in fiecare an

Explicatii 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Total
Transator 2 3 3 4 5 6 6
carne
Preparator 3 3 4 4 4 4 4
carne
Vanzator 1 1 2 2 2 2 2
Ingrijitor 2 2 2 2 3 3 3
spatiu
Total 15

D.6 Tara/regiunea de origine a bunurilor/serviciilor achizitionat

10
 11
Pentru proiectul caldirii si amenajare, societatea a contractat o firma
romaneasca, iar echipamentele si utilajele au fost achizitionate de la furnizori din
tara.

D.7 Programarea in timp a implementarii investitiei/operatiunii

Data estimativa de incepere: _01.03.2009

Data estimativa de terminare: _01.09.2009

Planificarea lunara pentru implementarea activitatii

luna1
In prima luna are loc contractarea firmei de constructii si realizarea planului
de constructie. Se vor achizitiona materiale necesare derularii proiectului.
luna 2, luna 3, luna 4
Proiectul este pus in executie. Lucratorii incep constructia ppropriu-zisa
luna 5, luna 6
Se fac amenjaraile interioare, peretii sunt finisati si vopsiti, se monteaza
gresie si faianta, se pun in functiune instalatiile electrice, sanitare, de ventilatie.

D.8 Aspecte legale relevante

ESTE NECESARA OBTINEREA

A.CERTIFICAT DE URBANISM

  cerere tip ( completata de propritarii tabulari ai imobilului).

 Memoriu tehnic justificativ

 Plan de situatie ( 2 exemplare)
 Dovada achitarii taxei pentru eliberarea certificatului de urbanism ( Nota de
plata se intocmeste in momentul inregistrarii actului la cam. 13)

CERTIFICATUL DE URBANISM NU TINE LOC DE AUTORIZATIA DE

CONSTRUCTIE !

B AUTORIZATIE DE CONSTRUIRE

 cerere tip pentru obtinerea autorizatiei de construire

 anexa tip la cerere completata de proiectant
 dovada achitarii taxei pentru obtinrea autorizatiei de construire ( nota de plata
se intocmeste la inregistrarea actului la cam. 13)
  extras Carte Funciara ( original si copie) nu mai vechi de 30 de zile sau
Certificat de Atestare a Dreptului de Proprietate Asupra Terenului, insotit de
anexa 4 si 5 ( pentru societati comerciale de stat) sau Act de Concesiune
 certificat de urbanism ( copie) in termen de valabilitate si corelat cu obiectul
cererii de autorizare
 avizele si studiile solicitate prin certificatul de urbanism
 documentatia tahnica in min. 2 exemplare

E. IPOTEZE/PRESUPUNERI ECONOMICE
11
 12

E.1 Situatia actuala si previzionata a veniturilor (mii Euro)

Descriere 2008 (Euro)
Estimativ 2009 (Euro)
Estimativ 2010 (Euro)
Estimativ 2011 (Euro)

1 Vânzări
Explicatii 31.12.2008 31.12.2009 31.12.2010 31.12.2011
34.300 42.522 56.200 65.650
Vanzari

2 Alte venituri din activitatea curenta

Furnizor Suma in
euro
2008 701.603

2009 821.923

2010 964.596

2011 986.320

2 TOTAL VENITURI CURENTE (1 + 2)

Total venituri Suma in euro

2008 735.903
2009 864.445
2010 1.020.796
2011 1.051.970

3. Venituri financiare:

Total venituri Suma in euo

2008 5554
2009 6200
2010 4850
2011 6300

12
 13

4. Venituri extraordinare: 0

A. TOTAL VENITURI (2+3+4)

Total venituri Suma in euro

2008 741.457
2009 870.645
2010 1.025.646
2011 1.058.270

5. Materii prime
Pentru anul 2009, cheluielile cu materii prime au fost in valoare de 83.269
6. Utilitati si energie: 10.745
7. Salarii si alte costuri asimilate:

Simb
ol Explicatie 31.Dec.2009
cont
43 As.soc.prot.soc.cont.asim 1976
431 Asigurari sociale 1825
4311 Contrib.unit.asig.sociale 1096
4312 Contrib pers.asig.sociale 183
4313 Contrib.unit.sanatate 265
4314 Contrib.person.sanatat 281
437 Ajutor de somaj 151
4371 Contrib.unit.fond aj.soma 113
4372 Contrib.pers.fond aj.soma 38
TOTAL: 5.928

8. Amortizarea: 0
9. Alte cheltuieli curente:

9.1 Cheltuieli pentru proiectarea si constructia cladirii: 74.900

9.2 Cheltuieli pentru achizitionare utilaje: 6638.53

10. TOTAL CHELTUIELI CURENTE

83.269+10.745+5.928+74.900+6638,53 = 181.480,53

11. Cheltuieli financiare: 33.493

12. Cheltuieli extraordinare: 0

B. TOTAL CHELTUIELI : 214.973,53

13
 14

C. REZULTAT ECONOMIC : 870.645 – 214.973,53

DIN CARE: PROFIT =655.671,47

D. IMPOZIT PE PROFIT 16% * 655.671,47 = 104.907,43

PROFIT NET: 655.671,47 – 104.907,43 = 550.764,03

Rata de schimb LEI/EURO utilizata in calcul: __1E=3.57 RON_____

E.2 Ipoteze/Presupuneri

F. PROFILUL AFACERII SI CADRUL ORGANIZATIONAL

F.1 Informatii despre societate

Societatea s-a infiintat in anul 1991 avand ca obiect de activitate cultura vegetala si
cresterea animalelor.

Incepand cu anul 1994 si pana in anul 2000 societatea isi dezvolta activitatea prin
infiintarea unei sectii de prelucrare carne (abator, carmangerie) situata in
loc.Calinesti, com. Calafindesti. Desfasurandu-si activitatea in Moldova, zona ideala
pentru cresterea animalelor activitatea de prelucrare a carnii creste in importanta de
la an la an, avand in vedere si trendul pozitiv al sectorului la nivel national. S-a
trecut apoi la activitatea de comercializarea carnii si preparatelor din carne prin :
 magazine proprii (si-a construit si achizitionat doua magazine situate in
aceeasi localitate). In spatiile comerciale detinute de societate se
comercializeaza si alte produse alimentare si industriale.
 vanzare pe baza de contracte cu o pondere de 80 % din productia de carne
si preparate din carne
 SC NICSAN PRODCOM SRL, societate la care d-na Nicsan Maria mai este
actionar, comercializeaza carne si preparate din carne produse de SC
NICSAN CALINESTI SRL prin magazinul din loc.Calafindesti ( inchiriat de
SC Nicsan Prodcom SRL de la SC Nicsan Calinesti SRL)

In prezent SC NICSAN CALINESTI SRL activeaza in urmatoarele domenii :

- abatorizarea tineretului bovin si porcin activitate,care pana in 31.12 2005 a
fost efectuata la punctul de lucru propriu al firmei din Calinesti. Dupa inchiderea lui
de catre DSV conform adresei nr.6042/29.11.2005 ( in vederea ralierii activitatii la
cerintele UE, ca urmare si solicitarea de finantare in cadrul programului SAPARD ),
abatorizarea se realizeaza prin intermediul unei alte firme agreate , respectiv SC
Abatorul Falticeni SRL, abator clasificat in categoria « B » de DSV Suceava., cu
care este incheiat un contract economic pe 2 ani de prestari servicii,
nr.227/29.12.2005.
- comercializarea de produse din carne ;

14
 15
- productie vegetala , prin cultivarea a 90 ha teren arabil , din care : grau-
30 ha ; porumb boabe -3 ha ; cartofi samanta-16 ha ;lucerna – 14 ha;
porumb siloz-7 ha ;

- productie zootehnica, societatea dispunand de un grajd de animale,

(bovine, cabaline, suine), capacitate 100- 150 capete pentru ingrasare.

15