Model de proiect

structura unui proiect educa ional

A. Tema/titlul proiectului B. Ini iatorul proiectului Denumirea institu iei/organiza iei; Tip de organiza ie: institu ie educa ional , ONG, institu ie guvernamental , institu ie noneduca ional ; Num r de membri/voluntari care lucreaz n proiect; Num r de ani experien n domeniul educa ional/al proiectului: Adres , telefon, fax, e-mail; Partener l - idem;
Partener 2-idem; Al i parteneri.

D. Scop si obiective Se stabile,te scopul proiectului (cu caracter general), apoi obiectivele acestuia, n concordan cu nevoile identificate. E. Rezultate a teptate Se descriu rezultatele a,teptate n urma derul rii proiectului (previzionarea Impactului asupra persoanelor, organiza iei, comunit ii) ,i eventualele produse finale.

G. Implementarea proiectului Derularea propriu-zis a activit ilor, conform calendarului din programul de activit i. H. Monitorizarea i evaluarea proiectului Se vor concepe si pune n practic mecanisme (agreate de comun acord de c tre to i partenerii) de monitorizare a derul rii proiectului si de evaluare a acestuia (la nceput, pe parcurs, la sfr,it), inclusiv autoevaluare.

C. Analiza de nevoi Indiferent de lipul proiectului, se vor identifica nevoile c rora proiectul este destinat s le r spund (pentru a r spunde la ntrebarea: de ce facem acest proiect?), n cazul unui parteneriat, se vor accentua nevoile comune.

F. Organizarea proiectului 1. Desemnarea echipei proiectului (n cazul unui parteneriat, exist o echip interpartenerial format din coordonatorii de proiect din toate institu iile implicate ,i cte o echip de proiect din fiecare institu ie). 2. Alc tuirea programului de activit i l. Diseminare (n concordan cu obiectivele si Rezultatele proiectului ,i experezultatele a,teptate). rien a pozitiv trebuie sa fie cunos3. Identificarea resurselor care pot fi cute la nivelul ntregii institu ii ,i n puse la dispozi ia proiectului: institu ii similare, folosind diferite - umane (echipa de proiect vezi mai mijloace de comunicare: n general, se cere un plan de diseminare a sus): experien ei. - materiale (echipamente); - financiare (se identific J. Finalizarea proiectului toate resursele posibile La ncheierea proiectului trebuie de finan are ,i se alc s existe un moment special pentru tuie,te bugetul pros rb torirea reu,itei si identificarea iectului); unor nevoi, care s duc la con- de informa ie. Resursele trebuie s fie ceperea unui nou proiect. Not : Structura acestui proiect va fi n concordan cu obiectivele ,i cu programul de activit i. adaptat n func ie de condi iile pe care le
impune institu ia c reia i se adreseaz genul de activitate care este prezentat . i