UNIVERSITATEA TIBISCUS

AUDITUL, EVALUAREA I REORGANIZAREA NTREPRINDERII

REFERAT

DIAGNOSTICUL TEHNIC I
TEHNOLOGIC LA
SC ALMIRA SA

STUDENI:

PAVLOV NATALIA
MORARU DOINA

TIMIOARA
2010

CUPRINS

INTRODUCERE
PARTEA I. ANALIZA DINAMICII I STRUCTURII POTENIALULUI TEHNIC
PARTEA II. ANALIZA UTILIZRII POTENIALULUI TEHNIC
PARTEA III. ANALIZA EFICIENEI UTILIZRII ACTIVELOR FIXE

BIBLIOGRAFIE

INTRODUCERE
ANALIZA POTENIALULUI TEHNIC I TEHNOLOGIC
Analiza potenialului tehnic i tehnologic are drept obiective:
- aprecierea modului n care ntreprinderea dispune de resursele tehnice necesare
desfurrii activitii,
- evidenierea modului n care resursele tehnice sunt utilizate pentru obinerea de avantaje
concureniale;
- examinarea nivelului tehnic i tehnologic.
Pentru fiecare din aceste obiective sunt formulate criterii de apreciere, dup cum urmeaz:
Comensurarea resurselor tehnice se face din punct de vedere al asigurrii lor:
- asigurarea cantitativ cu resurse tehnice: asigurarea capacitilor de producie
necesare activitii; asistena deficitului sau surplusului de capacitate;
- structura resurselor tehnice dupa diverse criterii: structura pe categorii a
echipamentelor i adecvarea la specificul domeniului de activitate al ntreprinderii;
- asigurarea calitativa a echipamentelor: corespondena dintre nivelul tehnic al
echipamentelor i obiectivul de activitate i obiectivele ntreprinderii; gradul de uzur
al echipamentelor, nivelul tehnologic, compararea tehnologiilor proprii cu
tehnologiile utilizate n domeniu.
- Starea echipamentelor: gradul de uzur fizic al echipamentelor, gradul de nnoire al
echipamentelor; flexibilitatea echipamentelor; modernizarea echipamentelor;
- Asigurarea la termen: asigurarea ntreprinderii cu capacitile de producie necesare n
structura, calitatea i starea tehnica cerut la un anumit moment dat pentru
ndeplinirea obiectivelor;
- Asigurarea cadrului organizatoric al produciei: tipul de producie realizat; modul de
organizare al procesului tehnologic; compatibilitatea modulului de organizare al
produciei cu tipul de producie;
Utilizarea resurselor tehnice(competente):
- utilizarea extensiv: modul de utilizare i balana fondului de timp al echipamentelor;
- utilizarea intensiva: randamentul utilizrii resurselor tehnice;
- eficiena utlizrii resurselor tehnice: eficiena utilizrii resurselor tehnice comparativ
cu rezultatele financiare obinute.
Mijloacele fixe la SC ALMIRA SA dein cam o pondere semnificativ, acest lucru se
datoreaz faptului ca este firm de producie. De aici putem s ne dm seama de imporatna pe
care o are dotarea tehnic asupra rezultatelor firmei. SC ALMIRA SA dispune de un ciclu
complet de fabricaie: Filatur estorie Finisaj Confecii.
FILATURA are capacitatea de productie de 2.5 tone/zi, finetea firului variind de la Nm
10/1 pana la Nm 54/1 cu sistem de filare OPEN END realizat cu:
masini de cardat UNIREA de origine Romania
laminor HARA de origine Japonia
masini de filat BD 200 RN de origine Republica Cehia

ESTORIA are o capacitate de productie de 400 000 ml de tesatura cu greutati

cuprinse intre 40 pana la 500 g/mp. Razboaiele Somet instalate din anul 2002 si masinile de urzit
Elitex dau posibilitatea de a obtine calitate ridicata si termene de livrare cat mai scurte pentru
clienti .
FINISAJUL este locul unde tesaturile capata aspectul dorit de clienti. Chimicalele
folosite in procesul tehnologic sunt de cea mai buna calitate, fiind achizitionate de la furnizori
europeni traditionali.Capacitatea de albire este de 20 000 ml / zi, iar de vopsire de 10 000 ml / zi
in 2 schimburi Utilajele folosite sunt:
masina semicontinua pentru albirea tesaturilor prin tehnica pad-bach si pad-roll
jigger IN-TES de origine Italia pentru vopsirile in bucata
rameze pentru uscarea tesaturilor si aplicarea tratamentelor finale incluzand
tratamente de hidrofobizare, antimurdarire si oleofobe
sanfor pentru o contractie controlata a tesaturilor la spalare
SECTIA DE CONFECTII este dotata cu masini de cusut marca PFAFF si SIRUBA, si
presa de calcat marca Battistella.

PARTEA I
ANALIZA DINAMICII I STRUCTURII POTENIALULUI TEHNIC
Dinamica mijloacelor fixe se recomand a se stabili att pe baza valorii de inventar , ct i pe
seama alorii medii anuale. Aceast analiz este o problem intern a ntreprinderii dar i a
concurenei care sesizeaz pe de o parte materializarea investiiilor, iar pe de alt parte legtura
cu dinamica efectelor pe care le produce.
Aceasta presupune interesul agentului economic privind capacitatea de finanare, vis a vis de
concurenii celorlali ageni economici cu acelai profil i de penetrare pe piaa intern i extern
a produselor sale. n analiza dinamicii valorice a mijloacelor fixe se are n vedere, aa cum se
preciza anterior, att valoarea iniil (de inventar), ct i valoarea medie, acestea fiind actualizate,
ntruct efectele economice sunt supuse fluctuaiilor preurilor (ca efect al inflaiei).
Flux
Utilaje
tehnologic
Filatur
Utilaj pentru bataj
Card
Laminor
Main de filat
Main de rsucit
Main de bobinat
estorie Maina de bobinat
Main de urzit
Main de ncleiat
Main de esut
Ramp de control
Main de metrat
Cntar
Finisaj
Main de volat
Main de dezancolat
Utilaj pentru splat
Main de uscat
Ram de uscat/apretat
Sanfor
Ramp de control
Main de metrat
Utilaj de fiert/albit
Jigher
Confecii Main de croit
Main de cusut
Main de surfilat
Main de butoniere
Pres de clcat
Total
-

2004
3
15
5
8
2
1
1
3
3
35
2
2
1
1
1
1
3
1
1
3
1
2
13
2
13
3
1
1
128

Tabel 1: Fluxul tehnologic la SC ALMIRA SA:

2005
2006
3
16
6
9
2
1
1
3
3
34
4
2
1
2
1
1
3
2
1
4
2
2
15
3
12
3
1
2
139

3
14
5
7
2
1
1
2
2
34
4
1
1
2
1
1
3
2
1
4
3
2
16
2
13
3
1
2
133
5

n analiza dinamicii mijloacelor fixe se urmrete evoluia valorii medii (sau a valorii de
inventar) pe o anumit perioada, pe total i pe principalele categorii de mijloace fixe (o atenie
deosebit se va acorda mijloacelor fixe productive ). Dinamica mijloacelor fixe se recomand s
fie corelat cu efectele pe care le produce , concretizate n indicatori de rezultate ai ntreprinderii,
ca: cifra de afaceri, valoarea adugat, profitul brut etc.
Structura mijloacelor fixe ndeplinete o funcie important n analiza eficienei generale
a acestora, ct i a activitii totale, i are rolul de a orienta efortul investiional ctre acele
categorii de mijloace fixe ce particip nemijlocit la obinerea produselor finite, a lucrrilor,
serviciilor etc. Cu ct este mai mare ponderea mijloacelor fixe active , cu att este mai puternic
influena exercitat asupra unor indicatori de eficien a mijloacelor fixe (existnd desigur o
limit dup care eficiena ncepe s scad).
Ca efect determinist , se poate folosi urmtoarea relaie:
Qe
1
g * Qe
=
(
),
Mf
100 Mfa

unde:
Qe - producia obinut
Mf valoarea medie a mijloacelor fixe;
g ponderea mijloacelor fixe (productive);
Mfa - valoarea medie a mijloacelor fixe active;
Exemplificarea implic informaiile cuprinse n tabelul urmtor:
Tabel 2: Randamentul mijloaelor fixe
Nr.
INDICATORI
2004
2005
2006
2005 % 2005
crt.
2006
2006
1
Cifra de afaceri (mii 14385
12250
12461
-2135
85,16
lei)
211
101,7
2
Valoarea
medie
a 718404 794615 768998
76211
102,86
mijloacelor fixe
-25617
90,62
3
- din care productive
603045 576908 591320
-26137
95,66
14412
102,5
4
Ponderea mijloacelor
78,82
72,72
82,25
-6,1
92,26
fixe productive (%)
9,53
113,1
5
Cifra de afceri la 1000 18.653
15.442
17.333
-3211
82,78
lei mijloace fixe
1891
112,24
6
Randamentul
23
21
21
-2
91,3
mijloacelor fixe active
0
100
lei
Utiliznd relaia:
Ir= Is*

Ia
,
100

unde:
Ir indicele eficienei mijloacelor fixe
Is - indicele structurii mijloacelor fixe active

Ia - indicele randamentului mjloacelor fixe active, modificarea eficienei mijloacelor fixe

se explic astfel:
Ir 2005 100 = 82,87 100 = -17,13% ,
Ir 2006 100 = 112,24 100 = 12,24%
din care:
o influena structurii mijloacelor fixe active
Is2005 100 = 92,26 100 = -7,74%
Is2006 100 = 113,1- 100 = 13, 1%
o influena indicelui randamentului mijloacelor fixe productive (active)
Ia
91,3
Is2005 * 2005 Is2005 = 92,26*
-92,26 =- 8,03%
100
100
Ia
100
Is2006 * 2006 Is2006 =113,1 *
113,1 = 0
100
100
Rezult c diminuarea la nivelul anului 2005 a cifrei de afaceri ce revine la 1000 lei
mijloace fixe cu 3211 lei, este rezultatul pe de o parte al diminurii ponderii mijloacelor fixe
active cu 6,1%, de la 78,82% la 72,72% , influennd defavorabil eficiena cu 7,74%, i de
cealalt parte ineficiena mijloacelor fixe active , care au determinat o reducere a cifrei de afaceri
la 1000 lei mijloace fixe cu 8,03%
n anul 2006 situaia se amelioreaz , cifrei de afaceri ce revine la 1000 lei mijloace fixe
crete cu 1891 lei, rezultnd n urma creterii ponderii mijloacelor fixe active de la 72,72% la
82,25%, influennd favorabil eficiena cu 13,1%
Este oportun, din punct de vedere al analizei i urmrirea structurii mijloacelor fixe pe
vrst, care evideniaz nivelul bazei tehnice a produciei, dinamica procesului de nlocuire,
rennoirea i lrgirea ei. De asemenea, prezint interes i situaia modernizrii utilajelor (utilaje
modernizate, utilaje vechi, utilaje nemodernizate).
Starea mijloacelor fixe se apreciaz cu ajutorul urmtorilor indicatori:
- gradul de uzur, care se stabilete pe total mijloace fixe i pe categorii, la nceputul
perioadei i sfritul perioadei, conform relaiei:
grad de uzur =

amortizarea mijloacelor fixe

valoare de inventar

Cu ct valoarea gradului de uzur se reduce, starea mijloacelor fixe se mbuntete;

- gradul de rennoire , care se stabilete dup relaia:
grad de rennoire =

valoarea mijloacelor fixe noi intrate prin investitii

valoarea medie a mijloacelor fixe

Starea mijloacelor fixe la SC ALMIRA SA de-a lungul celor trei ani, 2004, 2005, 2006 a
suferit urmtorele schimbri:

Grad de uzur 2004 =

137562
=0,18
780231

Grad de rennoire2004 =

123654
=0,17
718404

Grad de uzur 2005 =

127920
=0,16
808999

Grad de rennoire2005 =

151178
=0,19
794615

Grad de uzur 2006 =

141323
=0,19
728996

Grad de rennoire2006 =

55106
=0,07
768998

Observm c gradul de uzur a mijloacelor fixe scade n 2005, dar crete substanial n
2006, de aici concluzia c ntreprinderea a realizat o mbuntire a structurii mijloacelor fixe nu
att pe calea investiiilor noi, care ar presupune reducerea gradului de uzur, ci pe calea unor
transferuri, comasri, care implic mijloace fixe cu grad de uzur mare. Analiznd gradul de
rennoire, modificarea suferita la nivelul anului 2005 este foarte mic, n sensul creterii, lucru
care nu am putea s- l spunem i despre anul 2006, n care gradul de rennoire scade de la 0,19 la
0,07.
Starea mijloacelor fixe, se apreciaz att printr-o analiz separat a acestor doi indici, ct
i printr-o analiz corelat a acestora (dinamica coeficientului de rennoire s fie ct mai
apropiat de aceea a coeficientului de uzur).
De regul, coeficientul de rennoire evideniaz nlocuirea mijloacelor fixe vechi cu cele
noi , care presupun performane superioare. Dar acest proces de rennoire nu poate fi limitat
numai la raportul valoric, ci trebuie ntregit cu aspecte legate de performane care influeneaz
cantitativ i calitativ ntraga activitate economic a ntreprinderii (randament, durat de
funcionare, satisfacerea cerinelor economice etc.).

PARTEA II
ANALIZA UTILIZRII POTENIALULUI TEHNIC
O asemenea analiz vizeaz utilizarea extensiv i intensiv a mijloacelor fixe corporale
pe de o parte i reflectarea acestora n indicatorii de performan ai ntreprinderii, pe de alt
parte.
n analiza pentru aprecierea utilizrii timpului de lucru al echipamentului industrial, se
folosesc urmtorii indicatori:
- gradul de programare:
Tmax
Gp =
T0
- gradul de folosire a fondului de timp maxim disponibil:
T1
Gmax =
Tmax
- gradul de folosire a fondului de timp disponibil:
T1
Gf =
T0
Acest lucru se poate analiza la nivelul echipamentului industrial, pe grupe de utilaje sau
la nivelul fiecrui utilaj industrial.
n condiiile prelucrrii automate a datelor, se creeaz posibilitatea ca centrele de
supraveghere i reglare s ofere informaii imediate i exacte a acestor indicatori i cauzele care
au determinat nencadrarea folosirii timpului de lucru al utilajelor n parametrii stabilii.
Daca vom studia gradul de folosire al fondului de timp la SC ALMIRA SA de-a lungul
celor trei ani, vom constata urmtoarele:
Nr.crt.
1
2
3
4
5
6

INDICATORI
Timp maxim disponibil
Timp de lucru programat
Timp de lucru efectiv lucrat
Gradul de programare
Gradul de folosire a fondului
de timp maxim disponibi
Gradul de folosire a fondului
de timp disponibil

2004
478316
471260
462364
101,5%
96,7%

Tabel 3: Gradul de folosire a timpulu

2005
2006
471014
461624
455908
453178
430430
443765
103,3%
101,9%
91,3%
96,1%

98,1%

94,4%

97,9%

Cerina este ca gradul de folosire a timpului de lucru s fie ct mai aproape de cel maxim
disponibil, ntruct se va concretiza favorabil n volumul produciei executate att cantitativ ct i
sub raportul calitativ.

Cauzele frecvente care determin utilizarea incomplet a fondului de timp maxim

disponibil sunt: defectele mecanice i elecrice, lipsa de materiale, lipsa de comenzi, prelungirea
timpului pentru reparaii etc.
Folosirea extensiv a mijloacelor fixe corporale presupune i respectarea regimului
schimbrilor n stabilirea cruia trebuie s se aib n vedere restriciile legate de desfurarea
produciei, de randament, de economicitate n consumul energiei etc.
De asemenea, se urmresc aspectele legate de gradul de folosire a parcului inventar.
Pentru a evalua mai corect importana utilizrii extensive este necesar o cuantificare a folosirii
timpului de lucru, utilajelor asupra principalilor indicatori ai performanelor economicofinanciare, utiliznd urmtoarele relaii:
1. asupra modificrii valorii produciei marf fabricat (obinut, destinat livrrii):
N1(t1- t0) rh0 ,
unde: N = numrul de utilaje;
t = numrul de ore/utilaj;
rh = randamentul mediu orar.
2. asupra modificrii valorii adugate aferente produciei fabricate:
Qa 0
N1(t1- t0) rh0
Qf 0
3. asupra modificrii cifrei de afaceri aferente activitii de baz:
Qa 0
N1(t1- t0) rh0
Qf 0
4. asupra sumei profitului brut
N1(t1- t0) rh0

Qa 0
* r0,
Qf 0

Pb 0
CA 0
5. asupra cheltuielilor cu amortizarea la 1000 lei prducie marf fabricat:
A0
A0
*1000 *1000
N1 t1 rh 0
N1 t 0 rh 0

r0 =

Analiza utilizrii intensive a mijloacelor fixe, poate fi caracterizat cu ajutorul

urmtorilor indicatori:
a.
gradul de utilizare a capacitii de producie, care se determin ca raport ntre
producia prevzut i respectiv obinut i cea maxim, conform relaiei:
Q0
Cp=
Qmax

10

Se determin un grad de utilizare programat (

Q0
) i un grad de utilizare efectiv (
Qmax

Q1
) , deoarece folosirea integral se concretizeaz n indicatorii de performan ai
Qmax
ntreprinderii.
b.

Indicele de utilizare intensiv, care se determin conform relaiei:

In =

Q
KT

unde:
In = indicele de utilizare intensiv;
Q = volumul produciei;
K = caracteristica dimensional a utilajului;
T = timpul de funcionare a utilajului.
De asemenea, se determin un indice de utilizare intensiv programat i unul efectiv,
pentru a sesiza care sunt rezervele folosirii complete a capacitii (evident inndu-se seama de
cererea pe pia a produciei), care se refer la:
existena unor locuri nguste;
folosirea capacitilor noi intrate n funciune;
existena unor defeciuni n aprovizionarea cu materiale;
depirea termenului aferent reparaiilor etc.
Acest indicator sesizeaz faptul dac utilajul respectiv funcioneaz la parametrii
proiectai, dac timpul de funcionare al utilajului se ncadreaz n limitele prevzute i cauzele
ce au determinat aceast nencadrare etc, lucru foarte important, ntruct aceast utilizare
intensiv se reflect n cantitatea i calitatea produciei obinute.
c.
randamentul utilajelor, care reprezint cantitatea (fizic sau valoric) de producie
pe unitate a factorului utilizat (care poate fi exprimat fie n numrul de
echipamente utilaje, fie prin timpul de lucru al acestora).
Relaia de determinare a randamentului utilajelor este:
r=

Q
N

sau r =

Q
T

n care :
r = randamentul mediu (anual sau pe unitate de timp);
Q = valoarea produciei;
N = numrul de utilaje;
T = timpul de funcionare al utilajelor.
Nr.crt.
INDICATORI
1
Valoarea produciei
2
Numrul de utilaje
3
Timpul de funcionare al
utilajelor
4
Randamentul mediu (lei/or)
5
Randamentul mediu (lei/utilaj)

2004 (mii lei)

15.405
128
1472

Tabel 10: Eficiena utilajelor

2005 (mii lei) 2006 (mii lei)
17.281
17.808
139
133
1310
1632

10.470
120.352

13.192
124.324

10.912
133.895
11

Randament mediu utilaj/or

81,76

94,90

82,04

Observm c randamentul mediu n ceea ce privete timpul de funcionare al utilajelor

crete n 2005, dar i randamentul mediu pe utilaj, acest lucru se datoreaz probabil achiziiei de
noi tehnologii, mai performante care duc la creterea produciei, n schimb n 2006 utilajele au
un randament inferior perioadei precedente , n ceea ce privete timpul de funcionare, dar un
randament superior al utilajelor, reuind cu doar 133.895 de utilaje o producie de 17.808.000 lei.
Inegalitatea dintre randamentul efectiv i cel al perioadei precedente, exprim eficiena
utilizrii echipamentelor, iar n cazul randamentului valoric intervine modificarea structurii
produciei i a preurilor (atunci cnd nu este asigurat o comparabilitate a preurilor folosite n
exprimarea produciei).
Se poate determina i randamentul marginal care este egal cu raportul dintre variaia
produciei (Q) i variaia factorului utilizat (X), care are mai mult caracter conceptual
managerial i mai puin folosire practic riguroas.
Legtura dintre modul de utilizare extensiv i intensiv este reprezentat prin valoarea
prduciei, exprimat n funcie de numrul de utilaje, timpul mediu lucrat de un utilaj i
randamentul mediu.
Utiliznd relaia: Q = N t r, modificarea valorii produciei, ca efect al utilizrii extensive
i intensive, se explic astfel:
Q2005 = N2005 t2005 r2005 - N2004 t 2004 r2004, = 17.281.000 15.405.000 = 1.876.000
influena numrului de utilaje:
Q2005(N) = (N2005 N2004)t2004 r2004= (139 128)*1472 *81,76 = 1.323.858
influena numrului mediu de ore pe utilaj:
Q2005(t) =N2005(t2005 t2004) r2004 =139(1310 1472) 81,76 = - 1.841.072

Influena randamentului mediu pe or:

Q2005(r) =N2005 t2005(r2005 rt2004) = 139*1310 (94,90-81,76) =2.393.214
Q2006 = N2006 t2006 r2006 - N2005 t 2005 r2005, = 17.808.000 17.281.000 =527.000

influena numrului de utilaje:

Q2006(N) = (N2006 N2005)t2005 r2005= (133 139)*1310 *94,90 = -745.914

influena numrului mediu de ore pe utilaj:

Q2006(t) =N2006(t2006 t2005) r2005 =133(1632 1310) 94,90 = 4.064.187
Influena randamentului mediu pe or:
Q2006(r) =N2006 t2006(r2006 rt2005) = 133*1632 (82,04-94,90) =-2.791.273
Se constat c sunt rezerve nefolosite att din punct de vedere al utilizrii extensive, ct i
din punct de vedere intensiv.
Cauzele care pot determina asemenea situaii, pot fi:

12

Nemontarea utilajelor existente i respectiv nefuncionarea celor instalate;

Depirea termenului de executare a investiiilor necesare aferente halelor n
care trebuiesc instalate utilajele achiziionate;
Folosirea incomplet a timpului de lucru al utilajelor din diferite cauze: lips
piese schimb, aprovizionarea defectuoas cu materii prime, lipsenergie etc.;
Folosirea neraional a utilaje cu repercusiuni negative asupra randamentului
mediu etc.;
O problem important o constituie i utilizarea eficient a suprafeelor de producie.
Modificarea (creterea sau scderea) randamentului mediu al utilajelor, se reflect n
urmtorii indicatori economico financiari ai ntreprinderii:
1) Asupra valorii produciei fabricate
T1(r1 r0)
2) Asupra valorii adugate aferente produciei marf fabricat
Qa 0
T1(r1 r0).
sau n mod direct:
Qf 0
T1(r1 r0), n care:
r=

Qa
T

3) Asupra cifrei de afaceri aferente activitii de baz:

Qa 0
T1(r1 r0).
Qf 0
4) Asupra profitului aferent potenial:
a) Prin valoarea produciei marf
T1(r1 r0).pr0
b) Prin intermediul cheltuielilor cu amortizarea:
A0
A0
-(
) q1p1
T1 r1 T1 r0
5) Asupra costurilor cu amortizarea la 1000 lei producie marf:
A0
A0
(
)1000
T1 r1
T1 r0
6) Asupra profitului brut aferent cifrei de afaceri din activitatea de baz:
a) Prin valoarea cifrei de afaceri
Qa 0
T1(r1 r0)
.pr0
Qf 0
b) Prin costurile cu amortizarea
A0
A0
Qf 0 Ca 0
(
)
T1 r1
T1 r0
Qf 0

13

PARTEA III
ANALIZA EFICIENEI UTILIZRII ACTIVELOR FIXE
Pentru caracterizarea eficienei utilizrii mijloacelor fixe (capitaluri fixe) se utilizeaz un
sistem de indicatori, care surprind multiple efecte ale utilizrii eficiente a mijloacelor fixe, i
anume:
a)
Valoarea produciei fabricate ce revine la 1000 lei mijloace fixe (indicator ce se
coreleaz cu capacitatea de producie ) care se determin pe baza relaiei:
Qf
*1000
Mf

b)

Valoarea adugat ce revine la 1000 lei mijloace fixe, conform relaiei:

Qa
*
Mf

1000, indicator ce reflect legtura dintre capacitatea factorilor produciei de a creea i aduga
valoare bunurilor i serviciilor;
c)

Cifra de afaceri aferent activitii de baz ce revine la 1000 lei mijloace fixe:

CA
*1000, care evideniaz legtura dintre utilizarea eficient a mijloacelor fixe i rezultatele
Mf

finale ale activitii de producie, deci nu numai corelaia dintre utilizarea mijloacelor fixe n
capacitatea de producie, ci i asupra aspectelor calitative ale produciei, concretizate n
reducerea soldurilor facturi (emise i nencasate).
d)

Profitul brut ce revine la 1000 lei mijloace fixe:

Pr
*1000 indicatori care reflect modul n care eficiena utilizrii mijloacelor fixe se
Mf

concretizeaz n creterea cifrei de afaceri, reducerea costurilor pe produs i mbuntirea

calitii produciei, asigurnd o structur a cifrei de afaceri cu raportul cerere ofert.
Analiza eficienei utilizrii mijlocelor fixe pe baza acestor indicatori, se poate realiza
separat, modificarea mrimii fiecrui indicator de eficien fiind rezultatul nerespectrii
corelaiei dintre ritmul de cretere a indicatorului care exprim efectul utilizrii mijloacelor fixe
(valoarea adugat, cifra de afaceri i profitul brut) i ritmul de cretere a valorii mijloacelor
fixe (care reprezint efortul agentului economic).
Nr.
crt.
1
2
3

INDICATORI
Valoarea produciei fabricate ce
revine la 1000 lei mijloace fixe
Valoarea adugat ce revine la
1000 lei mijloace fixe
Cifra
de
afaceri
aferent
activitii de baz ce revine la

Tabel 4 : Analiza eficienei utilizrii activelor fixe

2004
2005
2006
21.445

21.748

23.157

1.846

1.351

546

18.297

15.143

17.094

14

1000 lei mijloace fixe

Profitul brut ce revine la 1000 lei
mijloace fixe:

719

385

263

Putem spune ca valoarea produciei fabricate ce revine la 1000 lei mijloace fixe este ntro continu cretere, lucru benefic, dar care atrage costuri mai ridicate, deoarece att valoarea
adaugata, ct i profitul brut ce revine la 1000 lei mijloace fixe este n continu scdere. Cred ca
societatea ar trebu sa ncerce o minimizare a costurilor, i aici n special a costurilor fixe.

15

BIBLIOGRAFIE

1. Zorlentan T., Burdus E., Caprarescu G., Managementul organizatiei, Economica,

Bucuresti, 1998, p.669-702
2.Cojocaru M., Dimensiunea socio-psihologica a managementului industrial, Moldavia,
Bacau, 1999, p. 129-135
3. Deac V. Managementul mentenantei industriale, Eficient, Bucuresti, 2000. p. 169-174
4. Pantea M., (1997), Analiza asigurrii i utilizrii resurselor de munc ale agenilor
economici, Editura Mirton, Timisoara.
5. Bileteanu G., (1999), Diagnostic risc i eficien n afaceri, Editura Mirton, Timioara,
pag.(215-235).

16