Stagiari sistem colectiv - 2010

In conformitate cu prevederile art. 22 din Regulamentul privind efectuarea stagiului si

examenul de aptitudini in vederea accesului la calitatea de expert contabil si de contabil
autorizat, sunteti invitat in data de 07.12.2010 ora 9,00, la sediul CECCAR Filiala Timis, situat
in Timisoara, str. S. Barnutiu, nr. 67, et. 1, ap. 3, sa depuneti in scris si sa sustineti raspunsurile la
cele 40 exercitii propuse de lectorii - formatori de stagiu si redate mai jos. In aceeasi zi, de la ora
14,00 sunteti programat a efectua cursurile de pregatire deontologica, comportament profesional
si doctrina profesionala.
Va facem cunoscut ca pentru consultatii in rezolvarea exercitiilor primite s-a fixat data de
22.11.2010 ora 9,00, la sediul CECCAR Filiala Timis, situat in Timisoara, str. S. Barnutiu, nr.
67, et. 1, ap. 3. Deasemenea in aceeasi zi, de la ora 14,00 sunteti programat sa efectuati cursuri
de pregatire tehnica.
Va reamintim ca pentru acoperirea cheltuielilor cu organizarea pregatirii in sistem
colectiv se percepe un tarif anual de 150 euro. Plata se face in lei la cursul de schimb leu/euro
comunicat de BNR, din ziua platii. Pentru anul acesta termenul de plata era 30.04.2010.
Exercitii propuse pentru anul II sem. II
Grupa 2 (total 40 exercitii) 17 stagiari EC
STAGIARI E.C.
1
CIRSTULESCU CRISTINA AURELIA
2
CODREAN ELEONORA
3
COSTACHE ROSIORU DIANA
4
COSTE DORIN-MIHAIL
5
COSTEA MIRELA-CRISTINA
6
CRINGUS CONSTANTINA
7
CRISTE DIANA-ADINA
8
CROITORU NICOLETA-MANUELA
9
DIACON SEDANA-IVIANA
10
DUMITRASCU ALINA-ELENA
11
DUNCA ZENAIDA
12
FOGAS CORINA
13
GALEA ANGELICA-TINCUTA
14
GEORGESCU MARIANA
15
GHEORGHITA MARIANA
16
GIURESCU DANA
17
GRIGORE GABRIEL-COSMIN

II. Audit statutar al situatiilor financiare (12 intrebari)

1. Explicai principiul confidenialitii n audit.
2. Conceptul de independen n audit.
3. Prezentai cinci situaii de ameninare la adresa independenei.
4. Interesul propriu ameninare la adresa independenei.
5. Slbirea autocontrolului ameninare la adresa independenei.
6. Renunarea la convingeri ameninare la adresa independenei.
7. Manifestri de familiarism ameninare la adresa independenei.
8. Aciuni de intimidare ameninare la adresa independenei.
9. Protejarea independenei prin normele legale i profesionale.
10. Protejarea independenei prin clauze contractuale cu clientul.
11. Protejarea independenei prin msuri interne cabinetului.
12. Investigaii i sanciuni pentru nerespectarea normelor de comportament.
IV. Evaluarea intreprinderii (3 intrebari)
1. Bilantul economic se prezint cu un:
a) activ net corijat de 23.000 mii lei;
b) pasiv net corijat de 23.000 mii lei, din care datorii totale de 5.000 mii lei.
Valoarea patrimonial a ntreprinderii va fi de:
a) 18.000 mii lei;
b) 20.000 mii lei;
c) 19.000 mii lei.
2. Clasificati diferitele tipuri de evaluri.
3. De ce este obligatorie evaluarea n cazul privatizrii unei ntreprinderi?
VI. Administrarea si lichidarea intreprinderii (5 intrebari)
1. Cine va conduce activitatea n cadrul unui plan de reorganizare?
2. De ctre cine sunt desemnai administratorii societilor comerciale?
3. Cine reprezint societatea pe aciuni n raport cu terii i n justiie?
4. Rolul cenzorilor n cadrul societii pe aciuni.
5. Ce va cuprinde planul de reorganizare?
VII. Studii de fezabilitate (8 intrebari)
1. De ce este nevoie de un plan de afaceri;
2. Ce se nelege prin fezabilitate din punct de vedere terminologic?
3. Prin prism strategic, ce presupune o investiie de nlocuire?
4. Unul din indicatorii utilizai n evaluarea tradiional a proiectelor investiionale este
rentabilitatea medie. Care este modul de calcul i coninutul indicatorului?
5. Un proiect investiional, cu o valoare total a investiiei de 11.445 lei, prezint urmtoarea
structur a fluxurilor de numerar:

An

Cost investiie

0
1
2
3
4
5
Total

11.445 lei

11.445 lei

Costuri de
exploatare
6.420 lei
6.420 lei
6.420 lei
6.500 lei
6.500 lei
6.500 lei
38.760 lei

Total cost

Total ncasri

17.865 lei
6.420 lei
6.420 lei
6.500 lei
6.500 lei
6.500 lei
50.205 lei

8.520 lei
9.440 lei
9.440 lei
9.700 lei
9.700 lei
9.700 lei
56.500 lei

Cashflow anual
net
9.345 lei
3.020 lei
3.020 lei
3.200 lei
3.200 lei
3.200 lei
6.295 lei

Calculai indicele de profitabilitate neactualizat.

6. Unul din indicatorii utilizai n evaluarea bazat pe actualizare a proiectelor investiionale este
termenul de recuperare. Care este modul de calcul i coninutul indicatorului?
7. Dac pentru analizarea fezabilitii unui proiect investiional rata de actualizare este de 19% i
RIR de 15%, proiectul este unul fezabil? Dar pentru un RIR de 24%?
8. Un proiect investiional, cu o valoare total a investiiei de 15.000 lei i o rat de actualizare
de 19% prezint urmtoarea structur a fluxurilor de numerar:
An
0
1
2
3
4
5
Total

Cost investiie

Costuri de
exploatare

15,000

11,445

6,420
6,620
7,500
6,500
8,500
35,540

Total cost
15,000
6,420
6,620
7,500
6,500
8,500
50,540

Total ncasri

9,440
9,640
10,700
11,700
22,700
64,180

Calculai termenul de recuperare aferent proiectului.

Bibliografie:
1. Cristea Horia si colab., Gestiunea financiar a societilor comerciale, Vol.II, Ed.
Mirton, Timioara, 2001
2. Cristea Horia si colab., Caiete de studii i evaluare. Gestiunea financiar a
societilor comerciale, Vol.II, Ed. Mirton, Timioara, 2001
3. Cristea Horia, Talpo Ioan, Cosma Dorin, Gestiunea financiar a ntreprinderii, Ed.
Mirton, Timioara, 1998
3. Bileteanu Gheorghe, Diagnostic i eficien n afaceri, Ed. Mirton, Timioara,
1997
4. Bileteanu Gheorghe, Studiu de fezabilitate a unei investiii, Ed. Mirton,
Timioara, 1992

5. Bia Cristian, Elaborarea studiilor de fezabilitate si a planurilor de

afaceri, Ed. BMT, Bucureti, 2005
6. Negril Adrian, Proiectele investiionale. Fezabilitate i eficien, Ed. Mirton,
Timioara, 2003
7. Porojan Dumitru, Bia Cristian, Planul de afaceri, Ed. Irecson, Bucureti, 2007

8. Sndulescu Ion Marin, Planul de afaceri. Ghid practic, Editia a III-a, Ed.
C.H. Back, Bucureti, 2007
VIII. Analiza-diagnostic a intreprinderii (6 intrebari)
1. S se analizeze poziia financiar a unei ntreprinderi din sectorul comercial cu urmtoarea
situaie bilanier:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creante
Disponibiliti
Capitaluri proprii
Datorii mai mari de un an
Datorii de exploatare
Datorii bancare pe termen foarte scurt

31.12.n
30000
4000
5000
1000
20000
5000
13000
2000

2. S se calculeze soldurile intermediare de gestiune n cazul societii ale crei informaii

financiare sunt prezentate mai jos i s se analizeze evoluia acestora:
Indicator
Venituri din vnzarea mrfurilor
Producia vndut
Producia imobilizat
Cheltuieli cu materii prime
Costul mrfurilor vndute
Cheltuieli salariale
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu chirii
Cheltuieli cu dobnzi
Impozit pe profit

31.12.n (u.m.)
0
20000
0
3000
0
7000
300
1500
1400
1000

31.12.n+1 (u.m.)
1000
22000
1000
4000
800
7800
400
1500
1500
1000

3. O ntreprindere produce anual un numr de 5000 de produse la un pre unitar de 40 u.m.

ntreprinderea nregistreaz cheltuieli cu materii prime i materiale n valoare de 60000 u.m.,
cheltuieli de personal de 80000 u.m. din care 90% reprezint salariile personalului direct
productiv, cheltuieli cu utiliti i chirii n cuantum de 5000 u.m., cheltuieli cu amortizarea de
4000 u.m. i cheltuieli cu dobnzi de 5000 u.m. s se calculeze i s se interpreteze pragul de

rentabilitate financiar i operaional exprimat n uniti fizice i valorice i nivelul rezultatului de

exploatare i curent ateptat la o cretere la 5500 a numrului de produse vndute.
4. s se calculeze soldurile intermediare de gestiune n manier continental pentru
ntreprinderea ale crei venituri i cheltuieli sunt prezentate mai jos i s se compare cu cele
calculate n manier anglosaxon:
Indicator
Venituri din vnzarea mrfurilor
Producia vndut
Producia stocat
Subvenii de exploatare
Venituri din provizioane de exploatare
Venituri din vnzarea mijloacelor fixe
Cheltuieli cu materii prime
Costul mrfurilor vndute
Cheltuieli salariale
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu provizioane
Cheltuieli cu chirii
Cheltuieli cu asigurri sociale
Valoarea net contabil a elementelor de activ
cedate
Impozite i taxe
Venituri din dobnzi
Venituri din diferene favorabile de curs valutar
Cheltuieli cu dobnzi
Cheltuieli cu provizioane financiare
Impozit pe profit

u.m.
4000
44000
2500
12000
200
1000
10000
4200
20000
1000
200
200
2000
600
300
200
100
700
100
1300

5. S se calculeze fluxul de numerar generat de ntreprinderea B n exerciiul n+1 i s se

interpreteze fluxurile de numerar aferente activitilor operaionale, financiare i de investiii,
cunoscnduse urmtoarele informaii din situaiile financiare:
Indicator
Imobilizri
Stocuri
Creane
Disponibiliti
TOTAL ACTIV
Capitaluri proprii
Datorii financiare
Furnizori

N
1000
300
400
100
1800
500
600
200

N+1
1100
350
430
70
1960
600
650
300

Datorii salariale i fiscale

Credite de trezorerie
Indicator
Cifra de afaceri
Cheltuieli materiale
Cheltuieli salariale
Cheltuieli fiscale i sociale
Cheltuieli cu amortizarea
Cheltuieli cu dobnda
Impozit pe profit

450
50

390
10
u.m.
1000
300
400
50
100
50
25

6. Din contul de profit i pierderi al societii din exerciiul precedent se cunosc urmtoarele
informaii:
Indicator
Cheltuieli de exploatare platibile
Amortizare
Cheltuieli cu dobnzi
Impozit pe profit

u.m.
2700
300
150
200

S se calculeze i s se interpreteze ratele de solvabilitate i cele de rentabilitate pentru

ntreprindere.
X. Organizarea auditului si controlului intern al intreprinderii (6 intrebari)
1. Activitatea Departamentului Resurse umane presupune:
a) Respectarea legislatiei si reglementarilor in vigoare precum si a politicilor companiei;
b) Mentinerea de inregistrari care demonstreaza respectarea legilor si reglementarilor ;
c) Asigurarea confidentialitatii din cadrul Departamentului Resurse umane;
d) Asigurarea productivitatii muncii la un nivel acceptabil;
e) Angajarea unui numar sufficient si adcvat calificat de personal;
f) Asigurarea ca personalul este pregatit adecvat in scopul indeplinirii responsabilitatilor
corespunzatoare;
g) Asigurarea ca personalul primeste informatii cu privire la performantele lor si la
dezvoltarea carierei.
Identificati si enumerati riscurile posibile ce pot sa apara si definiti proceduri de control intern
care pot diminua aparitia riscurilor respective.
2. Definiti si comentati activitatea de audit intern versus control intern.
3. Realizati o misiune de audit intern cu privire la Capitaluri pina la nivelul intocmirii matricei si
a raportului intermediar , inclusiv.
4. Intocmiti un Plan de audit intern multianual (trei ani) la o societate comerciala de prestari
servicii turistice.
5. Principala sursa de informare pentru management este contabilitatea. Transformarea
contabilitatii intr-o contabilitate orientata spre conducere trebuie sa aduca in prim plan sustinerea

deciziilor conducerii si nu documentatia activitatii trecute. Identificati informatiile furnizate de

contabilitate pentru echipa manageriala. Studiu de caz: Societate de prestari servicii.
6. Organizarea contabilitatii de gestiune. Studiu de caz:societate de comert.