Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cap2 PDF
Cap2 PDF
2.1
FUNCIILE
MANAGEMENTULUI
Legturile
conexe
intensitatea
manifestrii
funciilor
managementului
Obiective:
Explicarea coninutului funciilor managementului;
nelegerea
funciilor
managementului
desfurarea
Management
2.1
Funciile managementului
Management
general,
manifestarea
funciei
de
previziune
presupune
Funciile managementului
Management
Funciile managementului
Management
Funciile managementului
Management
sarcinilor
atribuiilor,
competenelor
responsabilitilor individuale;
b) stabilirea sistemului de comunicaii;
c) determinarea standardelor de performan ale personalului;
Funciile managementului
Management
Funciile managementului
Management
Funciile managementului
Management
Funciile managementului
Management
Funciile managementului
Management
Funciile managementului
Management
Funciile managementului
funciile managementului;
previziune;
organizare;
Management
coordonare;
antrenare;
control-evaluare;
legturi conexe;
ntrebri de verificare:
1. Care sunt funciile managementului?
2. Ce este previziunea i n ce se reflect rezultatele sale?
3. Care sunt etapele funciei de organizare?
4. Ce este specific funciei de coordonare?
5. Precizai de cte tipuri este coordonarea (comunicarea).
6. Pe ce se bazeaz funcia de antrenare?
7. Care sunt principalele caracteristici ale motivrii?
8. Care sunt formele de manifestare ale motivrii?
9. Definii control-evaluarea i precizai etapele acestei
funcii a managementului.
10. Explicai legturile conexe i intensitatea manifestrii
funciilor managementului.
Teste de autoevaluare:
1. n ce se concretizeaz funcia de previziune?
a) posturi;
b) prognoze;
c) organizaie;
d) norme;
e) regulamente.
Funciile managementului
standardelor
de
performan
ale
personalului;
d) coordonarea bilateral;
e) motivarea personalului.
3. Ce tip de motivare presupune creterea satisfaciilor
personalului, n urma participrii la procesul muncii?
a) complex;
b) negativ;
c) pozitiv;
d) spiritual;
e) material.
4. Ce etape presupune desfurarea funciei de organizare?
1. delimitarea subdiviziunilor organizatorice;
2. precizarea
modalitilor
de
compensare
perturbaiilor;
3. definirea sistemului informaional;
4. stabilirea programelor pentru fiecare sector de
activitate;
5. definirea mijloacelor materiale i financiare necesare
obiectivelor propuse;
6. precizarea sistemului de relaii organizatorice;
7. stabilirea sistemului de comunicaii;
8. determinarea nivelului de performane.
Management