Sunteți pe pagina 1din 4

Plan de afacere

Numele antreprenorului: Stan Bianca-Mihaela


Numele companiei: Strauss Grup SRL
Date de contact: 0735278463, strada Victoriei, nr, 67,
Bucuresti, e-mail straussgroupsrl@gmail.com.
1.Prezentare generala
1.1. Descrierea pe larg a produselor si serviciilor:
Firma Strauss Grup SRL produce urmatoarele sortimente de
ciocolata: ciocolata cu lapte, ciocolata cu alune, ciocolata cu
menta, ciocolata cu capsuni, ciocolata cu lamaie, ciocolata cu
ghimbir, ciocolata amaruie.
1.2.Descrierea pietei (a clientilor)
Firma Strauss Grup SRL se adreseaza persoanelor cu venituri
medii.
1.3. Scopul afacerii
Scopul afacerii este profitul si realizarea personala.
2. Experienta relevanta si specializarile legate de produs si de
piata tinta a afacerii
Nu a avut experienta.
3. Produse
3.1. Detalierea produselor
Ciocolata cu lapte, ciocolata cu alune si ciocolata amaruie au
pretul de 3,09 lei si cantaresc 100 g. Ciocolata cu menta,
ciocolata cu lamiae, ciocolata cu ghimbir si ciocolata cu capsuni
au pretul de 6, 54 lei si cantaresc 150 g.
3.2. Planuri de distributie, controlul calitatii si fabricarea
produsului

Distribuia se va face prin reclame TV si bannere.


4. Estimarea nevoilor pietei
4.1. Nevoile clientilor si ale pietei
Nevoile clientilor vor fi satisfacute prin reduceri pentru clientii
fideli, calitatea superioara a produselor, concursuri si tombole
cu premii atragatoare.
4.2. Profilul clientului ideal
Persoanele cu venituri medii.
4.3. Ceretari de piata sau sondaje necesare printer
potentialii clienti
Cercetarile se realizeaza prin chestionare online si in magazine.
5. Avantaje competitive
Principalele avantaje ale firmei Strauss Grup SRL in
comparative cu alte firme sunt: preturile accesibile, calitatea
superioara, avantajele clientilor fideli.
6. Etica in afaceri si responsabilitatea sociala
6.1. Provocari potentiale in ceea ce priveste etica si
responsabilitatea sociala
Firma poate intampina provocari de natura morala precum:
respectarea protectiei consumatorului, respectarea protectiei
mediului, respectarea codului etic.
6.2. Planul etic si responsabilitatea sociala
Restonsabilitatea sociala se realizeaza prin respectarea planului
etic.
7. Management si organizare
7.1. Modul de administrare a companiei si ce fel de
afacere ne dorim
Origanigrama afacerii va fi urmatoarea: director general,

Secretar, vicepresedinte, director financiar, vicepresedinte


marketing, vicepresedinte management, 4 muncitori, femeie de
serviciu.
7.2. Sediul si nevoile de baza pentru inceputul afacerii:
anumite facilitate, echipamente de productie, amenajari ale
spatiului
Teren situat pe strada Victoriei, nr. 67, Bucuresti. Echipamente:
masina de macinat nuci, masna de temperat ciocolata, aparat
pentru topit ciocolata, masina de ambalat ciocolata, masina de
glazurat ciocolata, frigidere, mese de lucru, cuptoare.
7.3. Resurse umane
Angajati : director general Stan Bianca-Mihaela, secretar
Voicu Stefania, vicepresedinte Dragusin Ana, director financiar
Popescu Mihai, vicepresedinte marketing Ungureanu
Andreea, vicepresedinte management Rebreanu Monica,
muncitori Tataru Gheorghe, Constantinache Bogdan, Retezatu
Ionel, Udrescu Cosmin, femeie de serviciu Codreanu
Magdalena.
7.4. Alte activitati de management: juridic, achizitii, IT,
marketing, vanzari
Publicitate prin bannere, reclame TV, pliante si alte mijloace de
promovare mass-media.
8. Contabilitate si finante
8.1. Potentialul financiar
Dispunem de 1000000 Ron.
8.2. Cererea initiala de finantare
Nu exista.
8.3. Planul de finantare: lichiditati financiare
A.Venituri

Anul 1

Anul 2

1. Vanzarea produselor
RON
2. Publicitate
RON
Subtotalul castigurilor
1300000 RON

350000 RON

700000

300000 RON

600000

650000 RON

B. Costul pentru productia bunurilor


1. Meterii prime
2. Personal

100000 RON
250000 RON

200000 RON
500000 RON

Subtotalul costurilor pentru


350000 RON
RON
productia bunurilor
Profitul brut (Venituri costul bunurilor) 300000 RON
RON
C. Cheltuielile de functionare
Salariu si personal
50000 RON
RON
Birou si echipamente
25000 RON
50000 RON
Marketing si vanzari
10000 RON
20000 RON
Subtotalul cheltuielilor
85000 RON
170000 RON
de functionare
Profitul inainte de taxe
215000 RON
RON
(Profitul brut cheltuieli de functionare)

700000

600000

100000

430000

D. Fondurile provenite din imprumutul initial de 150000


RON vor fi folosite in felul urmator:
1. Echipamente 30000 RON
2. Materii prime 40000 RON
3. Personal
50000 RON
Total
120000 RON

S-ar putea să vă placă și