Pup Anca Rezumat PDF

MINISTERUL EDUCAIEI, CERCETRII, TINERETULUI I
SPORTULUI
UNIVERSITATEA DIN ORADEA
FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE
DOMENIUL DE DOCTORAT: ECONOMIE
TEZ DE DOCTORAT:
ETICA N AFACERI
I COMPETITIVITATEA N ROMNIA
= REZUMATUL TEZEI DE DOCOTRAT=
Conductor tiinific:
Prof. univ.dr. Petru Prunea
Doctorand:
Pup Anca
ORADEA
2012
Etica n afaceri
i competitivitatea n Romnia
Rezumatul tezei de doctorat:
I. CUPRINSUL TEZEI DE DOCTORAT .................................................................................. 3
II.CUVINTE I SINTAGME CHEIE ......................................................................................... 6
III.CONSIDERENTE GENERALE............................................................................................ 6
3.1.Motivaia alegerii temei de cercetare ...........................................................................................6
3.2.Actualitatea temei de cercetare.....................................................................................................7
3.3.Obiective specifice i metodologia cercetrii ...............................................................................8
3.4.Contribuia proprie la dezvoltarea cunoaterii n domeniu....................................................11
IV.STRUCTURA LUCRRII I SINTEZE ALE PRILOR PRINCIPALE ................... 13

4.2. Capitolul 1: Consideraii generale cu privire la etica n afaceri i competitivitate..............13
4.3. Capitolul 2:Fundamentele eticii n afaceri o abordare istoric i normativ.....................14
4.3. Capitolul 3:Dimensiuni i particulariti ale relaiei etic afaceri competitivitate.........16
4.4. Capitolul 4:Compania aciune i rspundere moral...........................................................19
4.5. Capitolul 5:Studiul cu privire la dimensiunea etic i competitiv a companiilor din ara
noastr.....................................................................................................................................22
4.6. Concluzii ......................................................................................................................................26
V.Referine bibliografice............................................................................................................. 28
Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | CUPRINSUL TEZEI DE DOCTORAT
I.
CUPRINSUL TEZEI DE DOCTORAT
Introducere
CAPITOLUL I. CONSIDERAII GENERALE CU PRIVIRE LA ETICA N AFACERI
I COMPETITIVITATE
1.1.Delimitri conceptuale ale eticii n afaceri
1.1.1.Precizri terminologice: moral, moralitate, etic
1.1.2. Domenii de aplicare ale eticii
1.1.2.1. Etica teoretic
1.1.2.2. Etica aplicat
1.1.3. Abordri specifice eticii n afaceri
1.1.4. Niveluri ale eticii n afaceri
1.1.4.1. Micronivelul eticii n afaceri: agentul economic individual
1.1.4.2. Nivelul molar al eticii n afaceri: compania
1.1.4.3. Macronivelul eticii n afaceri: cadrul de reglementare
1.1.4.4. Interaciunea dintre nivelul micro, molar i macro al eticii n afaceri
1.2. Cadru conceptual al competitivitii i aria de analiz

1.2.1. Consideraii generale asupra competitivitii, avantajul comparativ i avantajului competitiv
1.2.2. Factori determinani ai competitivitii
1.2.3. Forme ale avantajului competitiv
1.2.4. Delimitarea ariei de analiz
CAPITOLUL II. FUNDAMENTELE ETICII N AFACERI O ABORDARE ISTORIC

I NORMATIV
2.1. Incursiune n istoria eticii n afaceri
2.1.1. Discursul evolutiv al eticii n afaceri: de la origini la practici contemporane
2.1.2. Rolul mediului academic n dezvoltarea eticii n afaceri
2.1.3. Evoluia discursului etic n ara noastr i rolul mediului academic asupra dezvoltrii eticii n
afaceri
2.2. O abordare normativ a eticii n afaceri. Teorii etice standard i implicaiile lor asupra
mediului de afaceri
2.2.1. Etica virtuii
2.2.2. Etica deontologic

2.2.3.1. Utilitarismul
2.2.3.2. Egoismul psihologic i egoismul etic
CAPITOLUL III. DIMENSIUNI I PARTICULARITI ALE RELAIEI ETIC

AFACERI - COMPETITIVITATE
3.1. Abordri specifice teoriilor economice
3.1.1. Aspecte fundamentale cu privire la obiectul de studiu al economiei i eticii
3.1.2. O reinterpretare a termenului de propriu interes n baza unor norme etice
3.2. Perspective ale relaiei dintre etic i afaceri n baza unor modele
3.2.1. Modelul I - Incompatibilitatea dintre etic i afaceri
3.2.1.1. Premise specifice i implicaiile darwinismului social
3.2.1.2. Este piaa un administrator suficient al moralei?
3.2.1.3. Particulariti naionale privind aplicabilitatea i relevana acestui model
3.2.1.4. Efecte i rezultate generate de aplicarea acestui model
3.2.2. Modelul II Compatibilitatea dintre etic i afaceri n baza unei singure responsabiliti
3.2.2.1. Perspectiva unidimensional a responsabilitii mediului de afaceri
3.2.2.2 Rezultate i efecte ale modelului propus de Milton Friedman
3.2.2.2.1. Limitarea responsabilitii i a rspunderii companiilor
3.2.2.2.2. Susinerea intereselor marilor companii
3.2.3. Modelul III Un sistem integraionist dintre etic i afaceri

3.2.3.1. Fundamente specifice teoriei prilor cointeresate
3.2.3.2. Argumente pro i contra n vederea asumrii responsabilitii fa de toate prile cointeresate
3.2.3.3. Atribute etice i competitive specifice relaiei companie pri cointeresate
3.2.3.4. Implementarea modelului integraionist n cadrul mediului de afaceri autohton
CAPITOLUL IV. COMPANIA ACIUNE I RSPUNDERE MORAL

4.1.Guvernana corporativ - stabilirea unei legturi ntre eficien economic, avantaj
competitiv i practici etice
4.1.1.Natura, scopul i funcia unei companii
4.1.2. Atribute specifice guvernanei corporative
4.1.3.Modaliti de cretere a rspunderii unei companii
4.2. Codul etic: un instrument pentru dezvoltarea unui climat responsabil

4.2.1. Codul etic - necesitate, actualitate, avantaje i dezavantaje
4.2.2. Coninutul codurilor etice, particulariti naionale
4.2.3. Modaliti de determinare a eficienei codurilor etice
CAPITOLUL V. STUDIUL CU PRIVIRE LA DIMENSIUNEA ETIC I

COMPETITIV A COMPANIILOR DIN ARA NOASTR
5.1. Metodologia cercetrii
5.2. Ipotezele cercetrii i structura eantionului
5.3. Rezultate obinute
5.3.1. Studiul I - Dimensiunea climatului etic n cadrul mediului de afaceri autohton
5.3.2. Studiul II - Instituionalizarea eticii n cadrul IMM-urilor din ara noastr
5.3.3. Studiul III - Analiza dimensiunii eticii n afaceri n raport cu prile cointeresate
5.3.3.1. Obiective specifice i metodologia cercetrii
5.3.3.2. Rezultate specifice relaiei companie angajai, clieni, furnizori i competitori
5.3.3.3. Diferenieri ale factorilor care stau la baza aplicrii practicilor etice n funcie de sistemul etic
adoptat
5.4. Contribuia proprie la dezvoltarea cunoaterii n domeniu
Concluzii
Bibilografie
ANEXE
Anexa I. Principii etice pentru un mediul de afaceri responsabil
Anexa II. Instrumentul de cercetare utilizat: chestionarul
Anexa III. Analiza statistic a rezultatelor obinute
Anexa IV Rezultatele testului Mann Whitney
II. CUVINTE I SINTAGME CHEIE

etica n afaceri, competitivitate, avantaj competitiv, ghid etic, ntreprinderi mici i mijlocii,
stakeholderi, etica deontologic, etica virtuii, utilitarism, egoismul etic, cod de conduit etic,
guvernan corporativ, investiii etice, teorii normative, rspundere i angajament moral, climat etic,
propriu interes, darwinism social, valori morale, responsabilitate social, maximizarea profiturilor,
principiile guvernanei corporative, teorii economice, practici neetice, concuren neloial, economie
de pia, sistem capitalist, dezvoltare durabil, teoria ageniei.
III. CONSIDERENTE GENERALE

3.1.
Motivaia alegerii temei de cercetare
Complexitatea mediului de afaceri, liberalizarea economic tot mai accentuat, intensificarea

concurenei, transformrile rapide din domeniul tehnologic i informatic, schimbrile de ordin
demografic, problemele de ordin ecologic cauzate de poluare i epuizarea resurselor i nu n ultimul
rnd, criza economic i financiar, reprezint cteva elementele care impun ntr-o anumit msur,
un alt mod de conducere i guvernan a companiilor. De asemenea, criza din perioada actual a
evideniat mult mai bine efectele negative generate de instituionalizarea unui sistem n care puterea
i competenele sunt decuplate de rspunderea moral i n care asumarea responsabilitii
individuale i colective nu mai sunt un element definitoriu al mediului de afaceri.
ntr-un asemenea context, adoptarea i implementarea unor norme etice - aplicarea eticii n
afaceri, la nivel micro i macroeconomic - nu mai pot fi considerate drept o opiune, ci o
obligativitate, dac se urmrete cu adevrat dezvoltarea unui mediu economic sntos i sustenabil.
n conul de umbr al acestor necesiti stringente se afl motivaia alegerii acestei teme de
cercetare, pornind de la afirmaia lui Lewis (1952, p.169) c nimic nu e mai practic dect o teorie
bun. Altfel formulat, cercettorii ar trebui s se concentreze pe consolidarea unui cadru teoretic,
care s poat fi utilizat n vederea identificrii i rezolvrii unor probleme specifice mediul economic,
iar practicienii ar trebui s poat accesa i implementa, ntr-un mod facil, acele informaii care s
conduc la soluionarea dificultilor pe care le ntmpin.
Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | CUVINTE I SINTAGME CHEIE
Fiind contieni de efectele negative generate de aciunile agenilor economici care nu se

raporteaz la o baz axiologic, centrat pe principii morale, - acestea fiind n special vizibile n
sectorul financiar - n cadrul acestei teze de doctorat, am dorit s susinem prin argumente pertinente,
necesitatea aplicrii practicilor etice n cadrul companiilor din ara noastr. Numitorul comun al
acestui demers tiinific const n conceptualizarea unui model integraionist ntre etic i afaceri,
bazat pe responsabilitate individual i colectiv, pe schimbare din interior spre exterior a fiinei
umane, respectiv pe nelegerea sensului vieii, pentru a putea fi rspunztori de consecinele
aciunilor noastre. n esen, componentele ghidului etic pe care le considerm relevante mediului de
afaceri autohton, sunt fundamentate pe responsabilitate i angajament moral, iar aplicarea lor poate
conduce, n concepia noastr, i la obinerea unor avantaje competitive.
3.2.
Actualitatea temei de cercetare
Tematica eticii n afaceri, aa cum e neleas n mod curent, cunoate un debut relativ trziu,
la nivelul mediului de afaceri din ara. innd cont i de conjunctura economico-politic autohton,
imediat dup cderea comunismului, apreciem c acest domeniu era aproape inexistent, acum
douzeci de ani. Aplicarea eticii n afaceri s-a evideniat tot mai pregnant, pe msur ce agenii
economici au contientizat c responsabilitile lor trec dincolo de respectarea standardelor legale i
aderena la regulile interne stabilite ntr-un cadru instituional.
Totodat, pe msur ce structurile instituionale ale sistemelor economice au devenit tot mai
complexe, nevoia de trecere de la o reglementare spontan i informal a comportamentului agenilor
economici, la una formal i oficial s-a evideniat tot mai amplu. O dat cu aceast schimbare,
componentele ghidului etic s-au diversificat tot mai mult, prin intermediul lor ncercndu-se s se
ofere un rspuns i/sau soluii la problemele aferente practicilor contemporane.
Actualitatea acestei teme de cercetare este pus n eviden, n special de efectele negative
generate de criza actual, care ne prezint tendina unei societi n care lcomia triumf n faa
prudenei (Stiglitz, 2010, p.429) i ceea ce este rapid i profitabil deine preeminen n raport cu
ceea ce este responsabil i hrnitor pentru suflet (Korter, 2000, p.32).
Cu toate c n majoritatea lucrrilor de specialitate se argumenteaz faptul c un
comportament moral este necesar n vederea consolidrii unei afaceri pe termen lung, muli
practicieni din ara noastr susin, cel puin la nivel verbal, c afaceri sunt afaceri, respectiv c
etica n afaceri este o contradicie n termeni. Drept urmare, n cadrul acestei lucrri am fost
preocupai s identificm care sunt cauzele care susin acest model al incompatibilitii dintre etic i
Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | CONSIDERENTE GENERALE
afaceri, respectiv s analizm modul n care anumite aranjamente instituionale, structuri

organizatorice, sisteme de stimulente susin aplicarea unor practici etice/neetice.
Adoptarea unui angajament moral i fundamentarea unei concepii etice, n cadrul
companiilor din ara noastr sunt eseniale n vederea atragerii i implicrii pozitive a tuturor prilor
cointeresate: angajai, clieni, acionari, creditori, furnizori, comunitate etc., fiind posibil obinerea
unor avantaje competitive dar i consolidarea unei economii sntoase. Dac aceti participani
observ c n urma relaiilor pe care le dezvolt cu o companie, sunt tratai n mod corect i
beneficiaz de avantaje reciproce, adic sunt ndeplinite componentele ghidului etic specific
modelului integraionist, vor dezvolta acele relaii bazate pe ncredere, loialitate, respect reciproc.
Cunoaterea drepturilor, datoriilor i responsabilitilor de ctre fiecare agent economic, va consolida
structura legturilor dintre o companie i prile ei cointeresate, conducnd totodat i la obinerea
unor avantaje competitive. ns lipsa ncrederii determin, n termeni economici, costuri
suplimentare, care nu sunt suportate de acele medii de afaceri care respect principiile i normele
etice.
3.3.
Obiective specifice i metodologia cercetrii
Prin aceast lucrare ne propunem s formulm o pledoarie cu privire la necesitatea i

importana asumrii unui comportament etic n cadrul afacerilor autohtone, analiznd societatea
actual, tendinele specifice i caracteristicile mediului de afaceri, alturi de drepturile i obligaiile
ce i revin. Principala unitate de analiz, n cadrul aceste cercetri, este compania, iar tematica cea
mai amplu abordat vizeaz aspecte legate de aciunea i rspunderea moral a acesteia, respectiv de
implementarea unor practici etice care pot s-i creasc nivelul competitiv. Drept urmare, pe parcursul
ntregii teze atenia ne-a fost ndreptat, cu preponderen, asupra analizei componentelor specifice
eticii n afaceri, iar prin metodele de analiz utilizate, termenul de competitivitate este subordonat
celui de etic n afaceri.
Obiectivul fundamental al acestei lucrri const n evidenierea problemelor de natur etic
cu privire la modalitile de administrare a unei afaceri, respectiv, elaborarea unui ghid etic, care s
constituie un instrument de dezvoltare a unui climat etic i de obinere a unor avantaje competitive,
n cadrul companiilor din ara noastr. Astfel direciile de analiz i cercetare au fost urmtoarele:
-
determinarea cadrului conceptual al eticii n afaceri i al competitivitii;
analiza evoluiei eticii n afaceri din antichitate pn n prezent i evidenierea unor

particulariti naionale;
abordarea teoriilor etice specifice mediului de afaceri din ara noastr;
identificarea particularitilor specifice relaiei etic, afaceri i competitivitate prin

conceptualizarea a trei modele distincte;
prezentarea unor modaliti de dezvoltare a unui climat etic n cadrul firmelor, prin
intermediul guvernanei corporative i a codului de conduit etic;
analiza empiric a climatului etic i competitiv specific companiilor din ara noastr;
formularea unor concluzii i propuneri.
Aceste direcii de analiz sunt subordonate urmtoarelor obiective specifice:

-
prezentarea unui cadru conceptual larg, care s ne permit familiarizarea cu problemele

etice specifice i exprimarea propriei opinii cu privire la semnificaia termenilor de
moral, moralitate, etic;
identificarea celor mai importante teorii etice i analiza impactului lor asupra mediului de
afaceri att prin prezentarea unor abordri teoretice ct i prin intermediul unei cercetri
aplicative;
identificarea modului n care anumite valori promovate n cadrul unei ntreprinderi,

conduc la obinerea unor rezultate specifice, distincia fiind realizat ntre platforma
ideologic a eticii deontologice comparativ cu ceea a egoismului etic;
prezentarea celor mai importante metode/strategii prin care mediul educaional poate
susine adoptarea unui comportament etic n cadrul companiilor din ara noastr, pornind
de la premisa c studenii de azi, vor fi angajaii de mine;
stabilirea rolului reglementrilor guvernamentale n vederea susinerii unor practici etice;
elaborarea unor modele care s reliefeze dimensiunile i particularitile relaiei etic

afaceri competitivitate;
studierea corelaiilor dintre implementarea unor practici etice i obinerea unor avantaje
competitive.
Pentru parcurgerea acestor direcii de analiz i ndeplinirea acestor obiective, am folosit

diverse metode de cercetare. Dintre acestea, cele mai frecvente sunt: ipoteza, analiza, sinteza,
analogia, comparaia, inducia, deducia, metoda logic, metoda istoric, metoda statistic.
Ipoteza, n calitate de presupunere tiinific fundamental, ne-a ajutat s naintm n acest
demers al cunoaterii i nelegerii legturilor, relaiilor i cauzelor posibile ale fenomenelor studiate.
ns, acest instrument prin intermediul cruia am putut s formulm anumite idei preliminare, este
absolut necesar s fie verificat cu ajutorul altor metode, mai ales prin confruntarea cu starea de fapt.
Astfel, o alt metod des folosit este ceea a ridicrii de la abstract la concret [] care creeaz
posibilitatea explicrii formei pornind de la esen (Negucioiu et al., 1998, pp.165-166), fiind
utilizat, cu predilecie, la analiza interdependenei celor trei niveluri ale eticii n afaceri, la
determinarea implicaiilor teoriilor etice asupra mediului de afaceri i la identificarea eficienei
codurilor etice.
n ceea ce privete cuplul de metode: analiza i sinteza, ele pot fi regsite n mai multe pri
ale tezei de doctorat. Spre exemplu, atunci cnd ne-am preocupat de definirea competitivitii, am
analizat fiecare punct de vedere n componentele sale, dup care, cu ajutorul sintezei am ncercat s
reunim prile ntr-un tot unitar i s ne exprimm propriul punct de vedere cu privire la fenomenul
analizat, respectiv asupra modului n care o companie poate obine anumite avantaje competitive n
urma respectrii unor norme i principii etice. De asemenea, dimensiunile i particularitile relaiei
etic - afaceri - competitivitate au fost supuse la o serie de analize i sinteze.
Studiul empiric efectuat cu privire la introducerea disciplinei Etica n afaceri/Etica afacerilor,
n aria curricular a facultilor cu profil economic din ara noastr, s-a bazat pe metoda analogiei i
comparaiei. Inducia i deducia sunt alte dou metode ntlnite n cercetarea economic. n timp ce
inducia const n desprinderea unor concluzii generale i a unor principii din analiza cazurilor
particulare, adic trecerea de la particular la general, deducia presupune aplicarea unui mecanism
invers. De exemplu, n urma analizrii principiilor specifice guvernanei corporative am putut
concluziona, cum aplicarea acestora poate mbunti climatul etic n cadrul companiilor din ara
noastr.
Metoda istoric se regsete mai ales n cel de-al doilea capitol, prin prezentarea discursului
evolutiv al eticii n afaceri, de la origini la practici contemporane i prin analizarea unor teorii etice
normative. Metoda logic i-a gsit expresia prin cercetarea fenomenelor, de la simplu la complex,
urmnd o anumit linie istoric. Pe parcursul ntregii teze am urmrit s surprindem sistemul de
interdependen, care se creeaz ntre mediul de afaceri i societate, respectiv, cum unele politici,
platforme ideologice, structuri i aranjamente instituionale, pot influena, ndemna i/sau constrnge
spre un anumit tip de comportament i de aciune, iar, n final, spre anumite rezultate i consecine.
Nu n ultimul rnd, am ncercat s aplicm i o serie de metode statistice bazate pe corelaii i analiza
cauzalitii dintre diverse variabile.
n contextul celor prezentate mai sus, precizm c aceast cercetare s-a bazat pe consultarea
literaturii de specialitate din ar i strintate, pe aprofundarea unor teorii normative i testarea unor
ipoteze. Stagiul de cercetare la Institutul de Filozofie, Ruhr Universitt Bochum, din Germania, ne-a
consolidat baza teoretico-metodologic, oferind prezentei lucrri un caracter interdisciplinar. Prin
abordarea unor probleme i dintr-o perspectiv filozofic am cutat s ptrundem n esena
fenomenelor analizate, innd cont de contextul social i economic, n care acestea se situeaz. Drept
urmare, am fost preocupai s oferim o nelegere mult mai profund cu privire la modul n care s-a
10
ncetenit n mintea unor ageni economici din ara noastr, presupoziia c etica n afaceri este o
contradicie n termeni, un oximoron sau c aplicarea unor practici etice n cadrul companiilor nu este
rentabil, genernd doar costuri suplimentare.
Metoda dialecticii utilizat cu preponderen de teoreticienii germani a fost preluat i de noi,
n special n capitolul trei, cnd am elaborat trei modele posibile care ilustreaz dimensiunile relaiei
dintre etic, afaceri i competitivitate. Baza empiric include date statistice i exemple concrete de
companii care i desfoar activitatea respectnd anumite norme etice, dar i situaii n care lipsesc
astfel de raportri axiologice.
Parcurgerea i sistematizarea materialelor bibliografice din ar, i, n special, de peste hotare,
ne-a oferit posibilitatea elaborrii unei viziuni de ansamblu asupra eticii n afaceri i a
competitivitii, iar aceast etap de documentare, cercetare i analiz a fost ntregit i prin
efectuarea unor cercetri de teren, urmrind astfel, o reflectare a realitii specifice mediului de
afaceri din ara noastr.
3.4.
Contribuia proprie la dezvoltarea cunoaterii n domeniu
n primul capitol am dorit s realizm o distincie clar ntre termenii: moral, moralitate,
etic, deoarece n literatura de specialitate acetia sunt de multe ori folosii interschimbabili, iar n
limbajul curent nu se face diferenieri ntre teorie (etic) i obiectul ei de studiu (moral, moralitate).
Drept urmare, am evideniat caracterul proiectiv-programator al moralei, caracterul real-practic al
moralitii i cel cognitiv i explicativ al eticii. De asemenea, am remarcat c n numeroase lucrri de
specialitate, unitatea de analiz aferent eticii n afaceri este compania i este ignorat, de multe ori,
interdependena dintre nivelul micro (etica personal), macro (cadrul de reglementare) i cel moral al
eticii n afaceri. n acest sens, atunci cnd se analizeaz aciunile etice/neetice din cadrul unei
companii, susinem c trebuie s se ia n considerare i valorilor promovate de membrii din
conducere i cele aplicate de angajai (nivelul micro al eticii) respectiv s se identifice coordonatele
specifice cadrului de reglementare (nivelul macro) n care se dezvolt afacerea respectiv. Altfel, prin
recomandrile formulate n vederea dezvoltrii unui climat etic i responsabil la nivelul companiilor
din ara noastr, ne afl n situaia de a stabili un tratament, fr a lua n considerare diagnosticul.
Diverse studii (James i Cohen, 2004) accentueaz necesitatea introducerii unor componente
de natur etic n aria curricular aferent facultilor cu profil economic, n vederea dezvoltrii unor
raionamente morale studenilor de azi, care vor fi angajaii de mine. Pornind de la aceste aspecte, n
cel de-al doilea capitol, am realizat o cercetare pentru a identifica relevana atribuit disciplinei Etica
11
n afaceri/Etica afacerilor n mediul universitar autohton. Chiar dac analiza efectuat nu are un
caracter dinamic, deoarece nu prezint o evoluie n timp, ci doar o stare de fapt, specific anului
universitar 2011/2012, am putem oferi cteva informaii relevante, care nu au mai fost prezentate, din
cte cunoatem, n alte lucrri tiinifice. Din pcate, doar ntr-un procent de sub 20%, aceast
disciplin este studiat n mod obligatoriu n facultile cu profil economic.
n cel de-al treilea capitol, noutatea adus la nivel teoretic const n conceptualizarea n a trei
modele distincte care surprind dimensiunile i particularitile relaiei etic afaceri - competitivitate.
Primul model, cel al incompatibilitii dintre etic i afaceri, este fundamentat pe premisa c etica i
afacerile sunt dou domenii separate, iar preocuprile lor specifice sunt strine unele fa de celelalte,
respectiv nu au niciun element comun. Adepii acestui model consider conceptul de etic n afaceri,
un oximoron, o contradicie n termeni i agreeaz platforma ideologic specific darwinismului
social. Susintorii celui de-al doilea model, cel al compatibilitii dintre etic i afaceri, apreciaz c
mediului de afaceri i revine o singur responsabilitate: maximizarea profiturilor. Iar ultimul model,
cel integraionist dintre etic i afaceri, le-am conceptualizat prin elaborarea unui ghid etic care s
reglementeze relaiile dintre o firm i prile sale cointeresate: angajai, acionari, clieni, furnizori,
competitori i comunitate, astfel nct s se creeze bunstare n folosul tuturor. Atributele de baz ale
acestui model deriv substanial din etica deontologic, respectiv din gndirea kantian. Totodat am
fost preocupai de identificarea legturii dintre aplicarea unor practici etice i obinerea unor avantaje
competitive, respectiv am formulat dou principii care susin aplicarea acestui model integraionist n
cadrul mediului de afaceri autohton.
n cel de-al patrulea capitol, contribuia proprie s-a evideniat prin identificarea relevanei
aplicrii unor principii specifice guvernanei corporative n vederea dezvoltrii unui climat etic i
responsabil n cadrul companiilor din ara noastr. Pornind de la meniunile din literatura de
specialitate legate de importana codurilor etice n vederea instituionalizrii unor practici etice, am
elaborat un model de analiz format din 14 factori care pot avea un impact ridicat asupra
implementrii eficiente a unui cod etic.
n ultimul capitol am prezentat rezultatele cercetrii desfurate cu privire la dimensiunea
etic i competitiv a companiilor din ara noastr stabilind legtura dintre aplicarea unor practici
etice i obinerea unor avantaje competitive, respectiv influena unor sisteme etice asupra relaiei
dintre o companie i prile ei cointeresate: angajai, clieni, furnizori i concuren.
12
IV. STRUCTURA LUCRRII I SINTEZE ALE

PRILOR PRINCIPALE
4.2. Capitolul 1:
CONSIDERAII GENERALE CU PRIVIRE LA ETICA N AFACERI I
COMPETITIVITATE
n primul capitol al acestei teze, am urmrit s clarificm conceptele specifice, cu care am

operat pe parcursul acestei lucrri. Fiind contieni de imposibilitatea tratrii exhaustive a termenilor,
am determinat locul i rolul pe care etica n afaceri i competitivitatea l ocup n cadrul literaturii de
specialitate. Aspectele prezentate n acest capitol constau n: realizarea unei distincii conceptuale
ntre termenii de etic, moral i moralitate; delimitarea ariei specifice de acoperire; analiza celor
dou mari direcii de dezvoltare a eticii; identificarea i analiza nivelurilor de aplicare a etici n
afaceri.
Primul nivel, are drept punct de referin agentul economic, fiind analizate normele,
principiile, valorile, regulile, standardele care ar trebui s ghideze comportamentul su i stadiile sale
de argumentare etic. Cel de-al doilea nivel al eticii n afaceri are ca unitate de analiz, compania.
Astfel, discursul etic la acest nivel este condus spre analiza naturii promisiunilor i a obligaiilor
companiei respectiv a responsabilitii acesteia fa de toate prile cointeresate: personal angajat,
clieni, consumatori, furnizori, investitori, acionari, proprietari, concuren, mediul nconjurtor,
instituiile statului, organe de control, societatea sau comunitatea local. Prin obiectul de studiu
specific ultimului nivel, se ridic ntrebri legate de echitate, dreptate, justiie analizndu-se
coordonatele specifice economiei de pia, din punct de vedere etic, natura afacerilor la scar
naional i internaional i relaiile stabilite la nivel internaional. Pentru a nelege modul n care
aceste trei niveluri se afl ntr-o relaie de interdependen, am evaluat activitile desfurate n
cadrul unei companii, identificnd modul n care, anumite principii, norme i valori promovate n
interiorul ei, au condus la realizarea unor aciuni i obinerea unor rezultate.
n cea de-a doua parte a acestui capitol, ne propunem s identificm conceptele specifice
competitivitii pornind de la anumite delimitri conceptuale. Putem face aprecieri cu privire la
termenul de competitivitate n baza a dou principii: cel al avantajului comparativ fundamentat la
nivel teoretic, prin lucrrile lui Adam Smith, David Ricardo i modelul dezvoltat de Heckscher-
Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | STRUCTURA LUCRRII I SINTEZE ALE PRILOR

PRINCIPALE
13
Ohlin-Samuelson, i cel al avantajul competitiv, dezvoltat, cu precdere, prin intermediul

contribuiilor teoretice ale lui Michael Porter.
Deoarece unul din obiectele acestei teze const n determinarea modului n care aplicarea unor
practici etice n cadrul unei companii poate genera, n mod implicit, obinerea unor avantaje
competitive, am urmrit s identificm care sunt factorii determinani ai competitivitii. Un suport,
n acest demers, ne este oferit de modelul diamantului lui Porter i modelul celor nou factori (Cho,
Moon, 2000). De asemenea, am evideniat patru categorii de avantaje competitive.
Competitivitatea este un fenomen economic complex, cu interpretri i definiii diferite,
vastitatea abordrilor posibile depind cadrul restrns al unei singure lucrri. Drept urmare, am
limitat obiectul de analiz la prezentarea unor considerente generale cu privire la competitivitate,
avantaj comparativ i competitiv, respectiv la factorii determinani ai acestora. Acest mod de
cercetare este subordonat unuia dintre obiectivele pe care le urmrim la nivelul tezei i anume s
identificm influena aplicrii unor practici, norme i principii etice asupra obinerii unor avantaje
competitive.
4.3. Capitolul 2:
FUNDAMENTELE ETICII N AFACERI O ABORDARE ISTORIC I
NORMATIV
n cel de-al doilea capitol, ne-am propus s aprofundm conceptul de etic n afaceri, pornind
de la o analiz secvenial a dezvoltrii acesteia, n diferite perioade de timp, din antichitate i pn n
prezent. Aceast abordare ne-a permis s identificm dezvoltarea componentelor ghidului etic n
funcie de structura mediului de afaceri specific fiecrei perioade.
Chiar dac tematica eticii n afaceri, aa cum este ea neleas n mod curent nu este mai
veche de cteva decenii, considerm c originile ei pot fi identificate n antichitate. Analiznd
scrierile din perioada respectiv constatm acordarea un accent ridicat principiului corectitudinii, n
cadrul schimburilor sau tranzaciilor comerciale, care echivaleaz cu obinerea unor avantaje
reciproce de ctre fiecare parte implicat. Sub influena eticii protestante s-a consolidat un cadru
profund etic, care a stat la baza apariiei capitalismului modern, promovndu-se idealul omului
virtuos, cumptat, contiincios, harnic i ntreprinztor, exprimat exemplar de Benjamin Franklin n
cunoscutele Sfaturi pentru un tnr ntreprinztor. ns, din pcate, n zilele noastre, spiritul

PRINCIPALE
14
capitalismului (Weber, 2003) a urmrit s se debaraseze de aceste puncte vitale de sprijin, care i-au
permis consolidarea.
Contabilitatea creativ, tranzacionarea activelor financiare n baza unor informaii
privilegiate, distrugerea mediului nconjurtor, schemele Ponzi, boicoturile consumatorilor,
scandaluri, fraude, pli ilegale, sweatshop-uri, exploatarea muncii copiilor, acte de corupie,
remuneraia inadecvat a forei de munc, comercializarea unor produse care duneaz sntii
consumatorilor sau atenteaz la demnitatea lor personal sunt cteva situaii neetice ntlnite, tot mai
des, n perioada actual. Pornind de la aceste probleme specifice am cutat s identificm modul n
care se urmrete soluionarea lor, att la nivel instituional, ct i prin diverse reglementri, respectiv
s analizm rolul pe care l are mediul academic n vederea ncurajrii aplicrii unor norme etice.
Printre modalitile de implicare a mediului academic, considerm c se numr i introducerea n
planurile de nvmnt a disciplinei Etica n afaceri, care s fie studiat n mod obligatoriu, avnd la
baz premisa c studenii de azi vor fi angajaii de mine. Organizarea unor programe de studii
academice, workshop-uri, dezbateri publice, publicarea unor rezultate fundamentate pe analiza
structurii i a modului de funcionare a companiilor, furnizarea unui suport teoretic corelat cu
practicile actuale, asigurarea unor servicii de consultan n vederea soluionrii unor probleme de
natur etic i elaborarea unor instrumente specifice care permit evaluarea i monitorizarea unor
practici neetice sunt alte metode ntlnite n diverse centre de cercetare, avnd drept scop susinerea
implementrii unor practici etice n cadrul mediului de afaceri. Cercetarea efectuat s-a bazat pe
identificarea unor particulariti naionale, urmrind totodat s tragem un semnal de alarm cu
privire la implicarea sczut a comunitii academice din ara noastr, n aceste demersuri. n acest
sens, subliniem c rolul educaiei nu se rezum doar la transmiterea unor cunotine, informaii sau
abiliti, ci const n formarea unei generaii capabile s-i fundamenteze raionamentele i modul de
aciune pe anumite principii etice.
n cel de-al doilea capitol, ne-am oprit i asupra celor mai relevante teorii ale eticii analiznd
implicaiile lor asupra mediului de afaceri. Rolul acestora este de a ne oferi aprecieri cu privire la
moralitatea unei aciuni, n funcie de anumite criterii stabilite de fondatorii sau reprezentanii de
seam ai acestora. Pornind de la datele furnizate n literatura de specialitate am studiat coninutul
specific al urmtoarelor teorii etice tradiionale: etica virtuii, etica deontologic, utilitarismul i
egoismul psihologic i etic.
Prin expunerea acestor teorii am dorit s ilustrm existena mai multor platforme etice prin
intermediul crora se poate stabili moralitatea unei aciuni. Drept urmare, un agent economic poate s
aprecieze dac aciunea svrit de el are fundamente morale, n baza consecinelor pe care le
PRINCIPALE
15
genereaz, a inteniilor sau a motivaiilor specifice sau dac a respectat anumite principii sau valori
morale. Totodat, nu putem neglija faptul c muli ageni economici apreciaz moralitatea aciunilor
lor pornind de la maximizarea propriului interes i bazndu-se astfel pe filozofia moral specific
egoismului etic. Implicaiile acestor teorii etice asupra mediului de afaceri din ara noastr sunt
detaliate n cadrul acestui capitol i sunt confirmate de rezultatele obinute n urma studiului empiric.
4.3. Capitolul 3:
DIMENSIUNI I PARTICULARITI ALE RELAIEI ETIC AFACERI
COMPETITIVITATE
n cel de-al treilea capitol, am urmrit s argumentm necesitatea asumrii unui angajament
moral din partea agenilor economici i aplicarea unor practici etice n cadrul companiilor din ara
noastr. n prima parte, am ilustrat care sunt atributele specifice unui mediu de afaceri care nu se
raporteaz la o baz axiologic, centrat pe principii etice, ca apoi s dezvoltm un ghid etic bazat pe
responsabilitile unei companii fa de prile cointeresate.
Noutatea adus, n planul teoretic literaturii de specialitate, prin intermediul acestui capitol,
const n conceptualizarea i dezvoltarea a trei modele distincte care ilustreaz dimensiunile i
particularitile relaiei etic afaceri competitivitate, evideniind anumite particulariti naionale.
Primul model, pe care l-am etichetat sub denumirea modelului incompatibilitii dintre etic i
afaceri, este fundamentat pe premisa c etica i afacerile sunt dou domenii separate, iar preocuprile
lor specifice sunt strine unele fa de celelalte, respectiv nu au nici un punct comun. Aceast
aseriune este susinut mai puin la nivel teoretic, putnd identifica o singur lucrare n acest sens,
cea a lui Albert Carr (1968) Is Business Bluffing Ethical?, ns la nivel practic i gsete formularea
n afirmaiile unor ageni economici din ara noastr. Pentru acetia, etica n afaceri este o
contradicie de termeni, un oximoron. Fiind preocupai de identificarea modului n care a ajuns s se
nceteneasc aceast concepie la nivel naional i internaional, am ajuns la concluzia, c n plan
ideologic, un rol important l-a deinut teoria darwinismului social fundamentat de Herbert Spencer.
Participanii la jocul economic ajung s considere mediul de afaceri drept o jungl n care fiecare
face orice pentru a supravieui aplicnd principiul fiecare pentru sine.
De asemenea, considerm c piaa, prin mecanismele de care dispune, nu reuete prin
procesul de selecie natural s ne asigure c doar acele companii care aduc beneficii ntregii societi
i desfoar activitatea. Identificnd numeroase situaii n care interesul privat nu s-a reconciliat cu
PRINCIPALE
16
binele public, am argumentat de ce piaa nu poate fi un administrator suficient al moralei

(Leisinger, 1997, p.33) i am subliniat necesitatea interveniei statului prin diverse reglementri.
Analiza a mers mult mai n profunzime subliniind care pot fi limitele diverselor reglementri i
necesitatea asumrii unui angajament moral de ctre fiecare agent economic n parte, iar acest fapt,
nu mai trebuie s fie considerat o opiune, ci o obligativitate. n concepia noastr, adepii acestui
model al incompatibilitii dintre etic i afaceri sunt ghidai de instinctul auri sacra fames,
manifestnd un devotament ridicat fa de chemarea de a face bani (Weber, 2003, p.61) i
sacrificnd spiritul pentru un pumn de argini (Korten, 2000, p.22).
Cel de-al doilea model, prin intermediul cruia se susine compatibilitatea dintre etic i
afaceri l-am conceptualizat n jurul termenului de responsabilitate - care de altfel este un termen cheie
al eticii n afaceri - pornind de la ideologia de baz a economistului Milton Friedman, reprezentantul
de seam al colii de la Chicago. n viziunea acestuia, companiile au o singur responsabilitate
social, aceea de a-i maximiza profiturile. Astfel, n baza teoriei ageniei, se consider c managerii
unei companii au responsabiliti doar fa de cei care i-au angajat, fa de proprietari. De aceea, ei
nu pot dispune de cheltuirea unor resurse suplimentare, care nu le aparin, pentru c acest fapt ar
determina o scdere a profitabilitii firmei i o subminare a mecanismului pieei fiind un furt din
buzunarele acionarilor (Friedman, 1970, pp.173-178).
Suntem de acord c raiunea existenei unei afaceri se explic prin intermediul capacitii ei
de a-i mri valoarea economic i financiar pe o pia, iar un instrument specific, n acest sens,
const n maximizarea profiturilor, argument susinut de Friedman. ns, unidimensionarea
perspectivei unei companii la nivelul unei singure responsabiliti: maximizarea profiturilor, poate
genera n timp, o serie de dezavantaje care afecteaz bunstarea general, dar i sntatea
economic a comunitilor n care acele companii i desfoar activitatea. Pe parcursul acestui
capitol, am identifict mai multe pericole determinate de acele companii care i justific existena,
doar n baza maximizrii profiturilor. Dintre acestea amintim: ignorarea unor drepturi ale unor pri
cointeresate, de exemplu, angajaii nu sunt remunerai n mod corespunztor i nu se acord
demnitate fiinei umane, clienilor le sunt oferite bunuri care pe termen lung le pot periclita sntatea,
degradarea mediului nconjurtor etc.
Criticile pe care le aducem acestui model nu se refer la statutul etic al profiturilor, adic la
moralitatea profitului n sine, ci la moralitatea procesul prin care acesta este obinut. Milton
Friedman, fiind ncreztor n eficiena pieelor, nu a luat n considerare anumite disfuncii ale
acesteia, de exemplu externalitile negative, respectiv faptul c anumite companii nu vor include n

PRINCIPALE
17
calculul lor economic, efectele negative ale aciunii lor asupra societii i asupra mediului
nconjurtor.
Prin cel de-al treilea model pe care l-am conceptualizat n acest capitol susinem necesitatea
aplicrii eticii n afaceri. Pornind de la teoria prilor cointeresate, am accentuat cerina moral ca
fiecare parte (angajai, acionari, clieni, furnizori, comunitate etc.) s obin beneficii n urma
activitilor desfurate n cadrul mediului de afaceri, respectiv conducerea firmelor trebuie s
contientizeze responsabilitatea pe care o are n vederea crerii avuiei i bunstrii n folosul
fiecruia. Pentru a justifica aceast aseriune am folosit diverse argumente de natur economic i
legal. Dac persoanele civice ale unei comuniti au anumite responsabiliti fa de aceasta, n mod
asemntor i companiile ar trebui s aib anumite obligaii fa de societatea n care i desfoar
activitatea. n acest sens, am alctuit un ghid etic care s orienteze membrii unei companii, n relaiile
pe care i le stabilesc n raport cu angajaii, clienii, furnizorii, acionarii, competitorii, comunitatea i
societatea n general. Implementarea acestor practici este corelat cu obinerea unor avantaje
competitive, atunci cnd componentele acestui ghid etic sunt respectate.
Fiind contieni c, n anumite situaii pot exista diverse conflicte cu privire la modul de
ierarhizare a intereselor unor pri de exemplu interesul angajailor de a obine remuneraii adecvate
pot fi n dezacord cu dorina clienilor de a obine produse la cele mai mici preuri am susinut
necesitatea realizrii unor investiii care sunt evideniate n termeni de integritate, rspundere moral,
productivitate. De asemenea, propunem ca ierarhizarea prioritilor, n cadrul unei companii, s se
efectueze conform modelului elaborat de Mitchell, Agle i Wood (1997, pp.865-867) care se bazeaz
pe aspecte legate de legitimitate, urgen i putere.
Pentru a consolida aplicarea acestui model integraionist la nivelul afacerilor din ara noastr,
am formulat cteva principii necesare a fi implementate n vederea minimalizrii concepiilor
malformate cu privire la ineficiena eticii n afaceri sau la rezumarea unor practici etice la nivelul
unor proiecte sociale. Unul dintre aceste principii susine preeminena obligaiei de a nu face ceea ce
este ru sau altfel formulat obligaia moral a unei companii de a nu face ru este mai important
dect obligaia de a face ceea ce este bine. Chiar dac ne opunem poziiei predominante n literatura
de specialitate strin, care susine versiunea faptelor bune (Wettstein, 2010, p.275), argumentm
aplicarea acestui principiu pornind de la atributele economice i sociale specifice mediului de afaceri
din ara noastr i apelnd la o interpretare prin prisma propriei raionaliti, bazat pe etica
deontologic. Dac o companie nu pltete orele suplimentare angajailor si, respectiv nu acord
demnitate forei de munc de care dispune, dar este implicat n susinerea unor programe sportive,
nu poate fi apreciat drept o companie responsabil, n sensul acestui model integraionist dintre etic
PRINCIPALE
18
i afaceri. De asemenea, dac o companie este implicat n diverse acte caritabile, dar apeleaz la
diverse artificii contabile pentru a diminua taxele pe care trebuie s le plteasc la stat, nu aduce n
final, n concepia noastr, un beneficiu, societii. De multe ori, ntlnim aceast mentalitate
specific managerilor din ara noastr de a evita i/sau diminua plata unor impozite i taxe,
considernd c acestea nu sunt oricum bine gestionate, la nivel guvernamental. n acest sens,
susinem preeminena obligaiei unei companii de a nu face ceea ce este ru.
Expunerile din acest capitol, cu privire la cele trei modele care ilustreaz relaia dintre etic i
afaceri, au o funcie explicativ i predictiv. Funcia explicativ se evideniaz prin faptul c dorim
s ptrundem n esena fenomenului, pornind de la identificarea cauzelor care l-au generat i a
relaiilor n care este antrenat, iar cea predictiv se distinge prin analiza raporturilor dintre aplicarea
unor practici etice i creterea nivelului competitiv al unei companii.
4.4. Capitolul 4:
COMPANIA ACIUNE I RSPUNDERE MORAL
Acest model integraionist dintre etic i afaceri dorim s-l fundamentm pe atributele
specifice unei bune guvernane corporative. Astfel, n succesiune logic, n prima parte a celui de-al
patrulea capitol rspundem la acest demers. Ne-am propus s identificm modul n care anumite
practici, care decurg din respectarea unor principii de baz a guvernanei corporative, pot mbunti
climatul etic al companiilor din ara noastr, respectiv pot fi obinute, n mod indirect, anumite
avantaje competitive.
Pornind de la teoria lui Ronald Coase cu privire la natura, scopul i funcia unei companii,
observm c existena acesteia este justificat n termeni de cost de tranzacie (Coase, 1937). Prin
intermediul acestei abordri, dintr-o perspectiv economic, compania este privit drept un nod de
contracte stabilite ntre aceasta i diferite pri cointeresate. ns, relaiile dintre companii i aceste
pri nu se rezum doar la aspecte legate de costuri de tranzacionare ci se exprim i n termeni de
ncredere, loialitate, performan, bunstare etc. Drept urmare, considerm, c o firm are o anumit
rspundere cu privire la modul n care i desfoar activitatea. Acest aspect este bine surprins, n
concepia noastr, prin intermediul termenului de guvernan corporativ care desemneaz sistemul
prin care o companie poate fi condus i controlat, respectiv este meninut responsabil
(Vallance, 1995, p.5).

PRINCIPALE
19
Sensul atribuit termenului de guvernan corporativ pe parcursul acestei teze nu se

limiteaz doar la responsabilitile unei companii de a satisface interesele acionarilor, respectiv
modalitile prin care furnizorii de surse financiare ai unei companii se asigur c vor primi
beneficiile pe care le ateapt n urma investiiilor fcute (Shleifer, Vishny, 1997, p. 737). Acest
concept l utilizm fcnd referire i la mijloacele tehnice prin intermediul crora actorii unei
companii pot fi inui responsabili, respectiv li se atribuie anumite grade de rspundere (Mansell,
2008, p.576).
Pe parcursul acestui capitol am analizat modul n care aplicarea unor principii specifice
guvernanei corporative rspund unor probleme de natur etic, de exemplu, remunerarea membrilor
din conducere, aspecte negative care decurg din separarea funciei de proprietate de cea de control,
conflicte ntre interesele acionarilor i cele ale companiei, transparena rapoartelor financiare etc. n
acest sens, analizm modul n care asigurarea independenei administratorilor, att n cadrul unui
sistem unitar sau dual de conducere i control, poate preveni apariia unor conflicte de interese.
O problem de natur etic, dezbtut n cadrul acestui capitol, const n valoarea pachetelor
salariale substaniale obinute de membrii din conducere. Dac preedintele Consiliului de
Administraie este i directorul executiv al companiei, se poate facilita acel proces n care interesele
persoanelor cu funcii de conducere, cu privire la remuneraia obinut, s fie pe deplin satisfcute.
Conform legii compensaiei, veniturile unei pri nseamn pierderi pentru alte pri.
Identificm c unul din factorii principali care au alimentat creterea continu a bonusurilor
salariale acordate managerilor, const i n posibilitatea membrilor din conducere de a deine pachete
de aciuni-opiuni, n cadrul companiilor pe care le conduc. Acest aspect le confer dreptul de a
achiziiona n viitor, n condiii foarte favorabile, aciunile companiei. Aplicarea acestei strategii se
bazeaz pe presupoziia c, atunci cnd managerii dein ei nsui aciuni, vor fi mult mai motivai s
urmreasc interesele acionarilor. Chiar dac aceast premis este susinut, n mod logic, prin
intermediul teoriei ageniei, nu ncurajm aplicarea acestei metode, deoarece prin intermediul ei se
favorizeaz realizarea altor practici neetice. Cei din interior sunt privilegiai, n termeni de informaii,
comparativ cu ali juctori de pe pia i dein un avantaj, pe care l pot folosi pentru a obine anumite
beneficii personale. n aceast lumin trebuie s privim problemele ridicate de stimularea membrilor
din conducere, prin oferirea posibilitii de a deine aciuni-opiuni n cadrul companiei i folosirea
unor informaii privilegiate, fiindc este subminat principiul corectitudinii. Drept urmare, ncrederea
n mecanismele de funcionare eficient a pieei financiare se poate eroda, iar acest fapt genereaz
anumite costuri suplimentare, pe care pieele cu un nivel ridicat de ncredere nu trebuie s le
plteasc.
PRINCIPALE
20
Tot n acest capitol am dorit s identificm modul n care codul de conduit etic poate fi un
instrument util n vederea creterii climatului responsabil al unei companii. Dup o analiz a opiniilor
cu privire la necesitatea adoptrii codurilor etice, am argumentat care sunt avantajele i dezavantajele
utilizrii acestui tip de instrument, iar n final, am oferit cteva ndrumri practice pentru adoptarea
eficient a unui cod etic, n cadrul companiilor din ara noastr.
Codul etic este un document oficial al companiei, prin care aceasta i declar valorile i
principiile n probleme sociale i i definete responsabilitatea fa de prile cointeresate i conduita
pe care o ateapt de la angajaii si. Scopul codului etic este de a comunica angajailor, ntr-un
limbaj simplu, care sunt standardele organizaiei, respectiv de a ghida comportamentul i aciunile
prezente i viitoare n diverse situaii clarificndu-le obiectivele companiei, normele i valorile pe
care le sprijin i de care este rspunztoare. Apariia codurilor etice este analizat din prisma
caracterului complex al afacerilor identificnd, astfel, cteva presiuni de natur intern i extern care
au generat aceast nevoie de codificare, respectiv de trecere de la reglarea spontan a
comportamentului, la o reglare formal i oficial.
Un cod etic reflect, n mod necesar, cultura organizaional a companiei. Natura i coninutul
su trebuie adaptate la elementele distinctive i specifice fiecrei companii n parte. Drept urmare,
recomandm ca n prima parte a codului s fie menionate, n mod clar, valorile i principiile de baz
care sunt susinute n cadrul organizaiei respective, ilustrndu-se prin intermediul lor, esena
idealului moral al acelei ntreprinderi. Conduita intern a angajailor, relaia firmei cu celelalte pri
cointeresate, modul de implementare i complian sunt alte elemente care pot fi menionate n cadrul
unui cod etic.
Cu toate acestea, un cod etic bine elaborat nu garanteaz i implementarea cu succes a
acestuia. Susinem aceast premis analiznd practicile specifice ntlnite n cadrul a dou companii
care i-au declarat aceleai valori: respect, integritate i excelen, dar care au avut parte de rezultate
diferite, din punct de vedere economic. Conducnd o cercetare n profunzime, pentru a identifica care
sunt factorii care susin implementarea eficient/ineficient a unui cod etic, am ntlnit diferene
semnificative n ceea ce privete conduita persoanelor care dein funcii de conducere. Astfel,
considerm c un impact ridicat asupra adoptrii unui cod etic, respectiv asupra dezvoltrii unui
climat responsabil n cadrul unei companii, l confer conducerea acesteia. Probabilitatea ca un cod
etic s fie pus n aplicare, crete, pe msur ce membrii din conducere respect prevederile acestuia.
n concepia noastr, eficiena codurilor etice trebuie analizat innd cont i de modelul de
analiz al celor 14 factori, pe care l-am elaborat n cadrul acestei teze. Dintre aceti factori amintim:
modul n care codul etic rspunde ateptrilor prilor cointeresate; ncorporarea unor prevederi
PRINCIPALE
21
specifice standardelor, principiilor, reglementrilor naionale i internaionale, realizate de diverse

instituii, asociaii sau agenii guvernamentale; obiectivele companiei cu privire la cod; procesul de
elaborare, implementare i administrare a codului; contextul organizaional intern, caracteristicile
personale ale angajailor i conduita acestora; efectele codului asupra companiei i asupra altor pri
cointeresate.
n concluzie, eficiena unui cod etic, n vederea dezvoltrii unui climat etic i responsabil n
cadrul unei organizaii, nu se bazeaz doar pe aspecte legate de coninutul acestuia, ci este
determinat i de modul n care angajaii sunt implicai n dezvoltarea codului, de gradul n care ei
reuesc s contientizeze c acea companie n care lucreaz, susine aplicarea unor principii etice,
respectiv de modul n care este instituit un sistem eficient de prevenire i/sau sancionare a unui
comportament neetic. Apreciem c, adevratul succes al codurilor etice nu rezid neaprat doar din
modul n care acestea reglementeaz comportamentul moral al angajailor, ci mai degrab, din felul
n care reuesc s transpun anumite valori morale n conduita membrilor conducerii i a angajailor,
respectiv s dezvolte o cultur de contientizare moral i grij pentru semeni (Hendry, 2004,
p.230).
4.5. Capitolul 5:
STUDIUL CU PRIVIRE LA DIMENSIUNEA ETIC I COMPETITIV A
COMPANIILOR DIN ARA NOASTR
Cel de-al cincilea capitol care este n acelai timp, i ultimul capitol al tezei de doctorat, este
dedicat unui studiul empiric. Am realizat o cercetare n vederea identificrii principalelor
caracteristici specifice mediului etic i competitiv al companiilor din ara noastr, folosind ca metod
de cercetare, chestionarul aplicat companiilor din toate judeele din ara noastr.
Pornind de la premisa c o cercetare nu poate aborda o tematic n totalitatea aspectelor ei,
datorit imposibilitii de asigurare a tuturor condiiilor necesare desfurrii unei reale investigaii
empirice, am urmrit ca acest studiu empiric s fie structurat pe elementele teoretice pe care le-am
aprofundat n cadrul tezei de doctorat.
Obiectivele specifice urmrite constau n: identificarea celor mai frecvente probleme de
natur etic n companiile din ara noastr, ct i a cauzelor aferente acestora; stabilirea celor mai
importani factori care pot influena aplicarea unor norme etice i motivaiile care susin
implementarea unui climat etic; determinarea unui profil al persoanelor care dein funcii de
PRINCIPALE
22
conducere n baza sistemului de gndire i al filozofiei morale pe care o aplic atunci cnd se
confrunt cu o dilem etic; cele mai importante valori promovate; cauzele care determin aplicarea
limitat a codurilor etice n cadrul companiilor din ara noastr; potenialele cauze care i determin
pe angajai s nu raporteze o practic neetic i msuri disciplinare aplicate pentru practicile neetice
modul n care este susinut implementarea unor practici etice; relaia care se stabilete ntre
companie i angajai, clieni, consumatori, furnizori, competitori i societate n funcie de obiectivele
pe care le urmrete; diferenieri ntre avantajul competitiv de gradul I i gradul II. Utiliznd trei
studii transversale i corelaionale, am testat urmtoarele ipoteze:
Studiul I Dimensiunea climatului etic n cadrul mediului de afaceri autohton
Ipoteza H1: Climatul etic difer nesemnificativ din punct de vedere statistic n cadrul
microntreprinderilor, ntreprinderilor mici i a celor mijlocii.
Ipoteza H2: Regiunea n care o companie i desfoar activitatea are influen
nesemnificativ din punct de vedere statistic, asupra climatul etic.
Studiul II Instituionalizarea eticii n cadrul microntreprinderilor i IMM-urilor din ara
noastr
Ipoteza H3: Modul de instituionalizare a eticii prin intermediul codului etic nu difer
semnificativ n cadrul microntreprinderilor, ntreprinderilor mici i a celor mijlocii.
Studiul III Influena sistemelor etice asupra proceselor decizionale
Ipoteza H4: Aplicarea unui anumit tip de filozofie moral - etica deontologic sau egoismul
etic-influeneaz modul de aciune i strategiile stabilite de membrii din conducere n raport cu prile
cointeresate.
Ipoteza H5: Factorii care stau la baza aplicrii unor practici etice, n mediul de afaceri
autohton, difer n funcie de sistemul etic adoptat.
Unitile de analiz specifice acestei cercetri au fost companiile care au cel puin un salariat,
din toate judeele; alte organizaii din mediul public nu au fost supuse analizei. Aplicnd procedeul
de eantionare aleatoare stratificat, am alctuit cte un subeantion n fiecare jude, astfel nct
eantionul general s aib o structur comparabil pentru criteriile alese, cu cea a populaiei de
referin. Caracteristicile eantionului format din 850 de respondeni prezint urmtoarea repartizare
n funcie de numrul de angajai:
-
444 de microntreprinderi (sub 9 angajai);
284 de ntreprinderi mici (10-49 salariai);
98 de ntreprinderi mijlocii (50-149 de salariai);
22 de companii mari (peste 250 de salariai).

PRINCIPALE
23
n vederea elaborrii chestionarului, am luat n consideraie urmtoarele aspecte

metodologice: logica ntocmirii chestionarului, tipurile de ntrebri folosite, numrul i ordinea
acestora, utilizarea unor ntrebri de control, aranjarea variantelor de rspuns ntr-o ordine diferit
pentru fiecare respondent n parte n vederea evitrii pericolului alegerii ordonate, folosirea scrii
Likert cu apte valori de intensitate i a unui limbaj simplu i accesibil. Aceast tehnic de cercetare a
fost testat prin aplicarea unui chestionar pilot n judeul Alba i n Bucureti, n urma creia am
definitivat forma final i a decurs procesul de desfurare a cercetrii i de colectare a
rspunsurilor. Cei 850 de respondeni au primit un scurt raport al rezultatelor obinute, oferindu-le,
totodat, posibilitatea de a solicita un raport descriptiv cu interpretarea acestora.
Analiza i interpretarea datelor brute obinute n urma aplicrii chestionarului a fost facilitat
prin utilizarea programelor Excel 2007, Eviews versiunea 4.0 (pentru testul Jarque-Bera) i SPSS
versiunea 17.0 (pentru testul Z, testul Student i Mann-Withney) lund n considerare un nivel al
erorii admise de maxim 5%.
Prin rezultatele obinute se confirm validarea fiecrei ipoteze, respectiv faptul c valorile i
principiile susinute de ctre un agent economic dicteaz un anumit mod de comportament.
Persoanele care dein funcii de conducere i i nsuesc platforma ideologic specific egoismului
etic, urmrind propriul interes, vor fi preocupate de maximizarea profitului i n situaiile n care
acest lucru genereaz consecine nefavorabile asupra altor pri, de exemplu, degradarea mediului,
remunerarea inadecvat a angajailor, producerea i comercializarea unor produse care pot periclita
sntatea i sigurana clienilor, aplicarea unor practici anticoncureniale etc. Pe de alt parte, dac
aceste persoane sunt contiente de necesitatea aplicrii unor principii etice i de respectarea datoriei
pe care o au fa de companie i societate, vor fi mult mai preocupate de dezvoltarea unui mediu de
afaceri sntos i sustenabil i implicit vor obine anumite avantaje competitive.
n concluzie, filozofia moral adoptat n cadrul sistemelor de conducere i guvernan
influeneaz modul de stabilire i ierarhizare a obiectivelor de natur economic i etic a unei
companii n raport cu prile cointeresate: angajai, clieni, furnizori i competitori, astfel:
n raport cu angajaii: prin sistemul de conducere bazat pe etica deontologic se ofer

demnitate forei de munc, comparativ cu sistemul de conducere bazat pe egoismul etic.
n raport cu clienii: aplicarea eticii deontologice, n mediul de afaceri autohton, conduce la

dezvoltarea unei relaii bazate pe ncredere, susinerea, n mod indirect, a unui consum
responsabil, fiind evitat acea abunden risipitoare i duntoare mediului nconjurtor sau
oferirea unor produse care pot afecta sigurana i/sau sntatea consumatorilor.

PRINCIPALE
24
n raport cu furnizorii: obiectivul dezvoltrii unei relaii de lung durat bazat pe obinerea
unor avantaje reciproce este specific firmelor care au ca filozofie moral, etica deontologic;
n raport cu competitorii: prin sistemul de conducere care ader la etica deontologic se

urmrete, ntr-o msur mult mai ampl, promovarea unei competiii oneste, diferenierea
fa de concuren prin calitate i inovaie, fr a se urmri o concentrare a puterii de pia.
obiective generale: sistemele de conducere bazate pe egoismul etic susin obinerea unui
profit record, pe termen scurt, neglijnd logica reciprocitii i dobndirea unor beneficii
mutuale. Sistemele de conducere bazate pe etica deontologic au drept obiectiv, obinerea
unui profit sustenabil, pe termen lung, oferirea unor produse i servicii de calitate care nu
afecteaz sntatea i/sau sigurana clienilor i asigurarea bunstrii angajailor.
Testarea legturii dintre filozofiei morale specific sistemelor de conducere

ale companiilor din ara noastr i obiectivelor acestora n raport cu prile cointeresate
Obiective specifice
Obinerea unui profit ct mai ridicat pe termen scurt
Numrul locurilor de munc create i bunstarea generat
Produse i servicii oferite la un pre apreciat potrivit n raport cu
calitatea
Obinerea unui profit sustenabil pe termen lung
Condiii optime la locul de munc
ncurajarea clienilor spre standarde nalte de calitate
Ctigarea ncrederii clienilor
Oferirea unor produse la cele mai mici preuri
Cultivarea unei relaii de lung durat i stabil n raport cu
furnizorii
Obinerea unui beneficiu reciproc n raport cu furnizorii
Diferenierea prin calitate i inovaie
Promovarea unei competiii corespunztoare
Obinerea unei cote de pia ct mai ridicat i diminuarea pieelor
competitive
Valori t
p
Sig. (2
tailed)
3.91
0.000
-2.94
0.003
-2.60
0.013
-2.26
0.027
-1,99
0,047
-3,63
0,000
-2,26
0,024
1,98
0,048
-2,15
0,032
-2,27
0,023
-2,90
0,001
-3,35
0,001
2,65
0,010
Variabila de grupare: sistem de conducere bazat pe etica deontologic - sistem de conducere bazat pe egoismul etic
Sursa: calcule realizate de autoare n programul SPSS
Propunerile pe care le aducem cu privire la dezvoltarea unui climat etic n cadrul companiilor
din ara noastr sunt fundamentate pe aspectele teoretice aprofundate n cadrul acestei lucrri i pe
rezultatele obinute n urma cercetrii empirice. Drept urmare, recomandrile formulate sunt
ndreptate cu precdere asupra mediului educaional, deoarece am examinat cu atenie modul n care
PRINCIPALE
25
anumite valori dicteaz un anumit mod de comportament. Educaia bazat pe valori permite formarea
unor persoane cu caracter i convingeri morale, care neleg arta de a tri o via constructiv i
integr. Astfel susinem: a) necesitatea studierii disciplinei Etica n afaceri n mod obligatoriu n
facultile cu profil economic din ara noastr i b) introducerea programului Mai nti caracterul!
n ciclul de studii primare. Acest program educativ bazat pe 49 de trsturi de caracter i acreditat n
momentul de fa n opt judee din ara noastr, urmrete implementarea anumitor principii de via,
tinerei generaii, de la o vrst ct mai fraged.
4.6. Concluzii
Pe parcursul ntregii lucrri, am ncercat s ndeplinim obiectivele stabilite; abordrile
teoretice fiind susinute de analize de coninut i studii empirice. Principalele concluzii la care am
ajuns, au fost punctate deja n prezentarea sintetica a capitolelor. Cu toate acestea, dorim s mai
facem cteva precizri:
I.
Mediului de afaceri autohton este caracterizat de trei modele distincte care ilustreaz
particularitile relaiei etic afaceri competitivitate: a) modelul incompatibilitii
dintre etic i afaceri, b) modelul compatibilitii dintre etic i afaceri i c) modelul
integraionist. Primul model se bazeaz pe principiul fiecare pentru sine i pe platforma
ideologic specific darwinismului social permind dezvoltarea unei societi n care este
prezent hegemonia unei culturi a lcomiei i exceselor (Korter, 2000, p.37). Efecte
negative ale acestui model pot fi corelate i cu rezultatele crizei economice i financiare.
Prin intermediul sistemul integraionist se dezvolt acele relaii de afaceri bazate pe logica
reciprocitii i a unui angajament moral, iar implementarea unor practici etice conduce la
obinerea unor avantaje competitive.
II.
Stabilirea unui cadru de reglementare clar i transparent, la nivel molar (companie) i

macro, respectiv aplicarea n mod prompt i nediscriminatoriu a unui sistem de
sancionare a abaterilor, permite dezvoltarea unui climat etic i responsabil n cadrul
companiilor din ara noastr.
III.
Implementarea principiilor guvernanei corporative soluioneaz unele probleme de natur

etic, de exemplu, remunerarea membrilor din conducere, aspectele negative care decurg
din separarea funciei de proprietate de cea de control, conflictele dintre interesele
acionarilor i cele ale companiei, transparena rapoartelor financiare etc.

PRINCIPALE
26
IV.
Codul etic poate fi un instrument util n vederea crerii unui climat responsabil n cadrul
companiilor din ara noastr dac prevederile sale sunt respectate n primul rnd de
membrii din conducere. Totodat susinem c eficiena unui cod etic poate fi determinat
pornind de la modelul celor 14 factori, pe care l-am elaborat n cadrul acestei tezei de
doctorat.
V.
Cercetarea desfurat confirm c aplicarea anumitor valori n cadrul unei companii

dicteaz n mod hotrtor natura i dimensiunea relaiilor acesteia cu prile cointeresate.
Considerm c firmele din ara noastr pot fi sprijinite i ncurajate, n vederea aplicrii
unor principii etice i a unor valori morale, n procesele decizionale sau n modul de
aciune specific practicilor de zi cu zi, i prin intermediul mediului educaional n msura
n care acesta este preocupat de introducerea unor componente de natur etic n cadrul
disciplinelor de studii i de formarea unor viitori angajai cu un caracter integru. n acest
sens susinem necesitatea studierii disciplinei Etica n afaceri/Etica afaceri n mod
obligatoriu n facultile cu profil economic i introducerea programului educativ Mai
nti caracterul! n ciclul de nvmnt primar i gimnazial.
Oamenii nvai, dar lipsii de moralitate sunt desigur cei mai periculoi ageni pentru coruperea
unei societi i pentru decadena unui stat. (J.J.Rousseau, 1973:67)
Consideram c aceast lucrare are o valoare adugat att n plan teoretic, dar i practic,
putnd veni n sprijinul acelor companii care doresc s-i dezvolte un climat etic i responsabil n
vederea mbuntirii relaiilor cu prile cointeresate i obinerii unor avantaje competitive. Totodat
dorim ca aceast tez de doctorat s nu rmn doar o analiz transversal a unui fenomen, util
mediului academic, ci s aib un impact asupra modului n care educm viitorii angajai ai
companiilor din ara noastr, viitorii manageri sau politicieni, astfel nct s construim o cultur etic,
a responsabilitii pentru binele nostru comun.

PRINCIPALE
27
V. Referine bibliografice
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
Aasland, D. (2004) On the Ethics Behind Business Ethics, Journal of Business Ethics, 53,
pp.3-8;
Aiginger, K. (2006) Competitiveness: From a Dangerous Obsession to a Welfare Creating
Ability with Positive Externalities, Journal of Industry, Competition and Trade, 6, (2), pp. 161177;
Airaksinen, T. (1998) Professional Ethics, Encyclopedia of Applied Ethics, vol. 3, Academic
Press;
Akerlof, G. i Kranton, R. (2011) Economia identitii, Editura Publica, Bucureti;
Akerlof, G. i Shiller, R. (2009) Spirite animale. Despre felul n care psihologia uman
influeneaz economia i ce nseamn asta pentru capitalismul global, Editura Publica, Bucureti;
Albert M. (1994) Capitalism contra capitalism, Editura Humanitas, Bucureti;
Albulescu I. (2008) Moral i educaie, Editura Eikon, Cluj-Napoca,
Anscombe, G.E.M. (1958) Modern Moral Philosophy, Philosophy, 33, (124), disponibil on-line:
http://www.philosophy.uncc.edu/mleldrid/cmt/mmp.html, data ultimei accesri: 25.05.2012;
Anson, M. (2003) Corporate Governance Ratings: Come of Age, ICGN Conference, Amsterdam;
Ariely, D. (2010) Iraional n mod previzibil, Editura Publica, Bucureti;
Aristotel (2005) Categorii. Despre interpretare, Editura Humanitas, Bucureti;
Aristotel (2008) Etica nicomahic, Editura Antet, Prahova;
Badaracco Jr., J. (2009) Prob de caracter, Editura Publica, Bucureti;
Baier, K. (2006) Egoismul, n Tratat de etic, Ed. Singer P., Editura Polirom, Bucureti,
pp.227-234;
Baker, R. (1999) Writing a Code of Ethics, Center for the Study of Ethics, disponibil on-line:
http://ethics.iit.edu/perspective/v19n1%20perspective.pdf; data ultimei accesri: 20.05.2012;
Balasubramanian, N., Black, B.S. i Khanna, V. (2010) The Relation Between Firm-Level
Corporate Governance and Market Value: A Case Study of India, Emerging Market Review, 11,
pp. 319-340;
Balk, B., Love, I. i Rachinschky, A. (2006) Corporate Governance Indices and Firms Market
Value: Time Series Evidence from Russia, Emerge Market Review, 7 (4), pp.361-379;
Ballet, J. i De Bry, F. (2001) Lentreprise et lethique, Editura du Seuil, Paris;
Barre, R. (1963) Economie politique, Editura Collection Themis, Presses Universitaires de
France;
Btlan, I. (1997) Philosophia moralis. Prelegeri de etic, Editura Didactic i Pedagogic,
Bucureti;
Bauman, Z. (1989) Modernity and Holocaust, Polity Press, Cambridge;
Bauman, Z. (1995) Life in Fragments: Essays in Postmodern Morality, Editura Blackwell,
Oxford;
Baumhart, R. (1961) How Ethical are Businessmen?, Harvard Business Review, 39 (4), pp.6-9;
Baumhart, R. (1963) Exploratory Study of Businessmen's Views on Ethics and Business, DBA
Dissertation: Harvard Business School;
Baumhart, R. (1968) An Honest Profit: What Businessmen Say About Ethics and Business, Editura
Holt, Rinehart and Winston, New York;
Beckett J.D. (2010) De ce mi place ziua de luni? Editura Scriptum, Oradea;
Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | Referine bibliografice
28
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
Bentham, J. (1965) Introduction to the Principles of Moral and Legislation, Editura Hafner Press,
New York;
Benzoni, K.A., Tenbrunsel, A.E. i Bazerman, M.H. (1997) Egocentric Interpretations of
Fairness as an Obstacle to the Resolution of Environment Conflict, Research on Negotiations in
Organizations, 6, pp.186-206;
Berle, A. i Means, G. (1932) The Modern Corporation and Private Prosperity, MacMillan, New
York;
Bibard, L. (2006) Capitalismul i etica sa, n Frontiere etice ale capitalismului, Ed. Dianu, D.
i Vrnceanu, R., Editura Polirom, Iai, pp.17-40;
Black, B. S., Jang, H., i Kim, W. (2006) Does Corporate Governance Predict Firms Market
Values? Evidence from Korea Journal of Law, Economics and Organization, 22(2), pp. 366413.
Blaug, M. (1986) Great Economists before Keynes, Cambridge University Press, Cambridge
New York;
Blaug, M. (1992) The Methodology of Economics, or, How Economists Explain, Cambridge
University Press;
Boatright, J.R. (2002) Finance Ethics, A Companion to Business Ethics, Ed. Frederick, R.,
Blackwell Publishing, Oxford; pp. 153-163;
Boatright, J.R. (2006) Whats Wrong - and Whats Right - with Stakeholder Management,
Journal of Private Enterprise, 21 (2), pp 106-129;
Borkakoti, J. (1998) International Trade. Causes and Consequences, MacMillan Business,
London;
Bowie, N. (1986) Business Ethics n New Directions in Ethics, Rd. DeMarco, J.P. i Fox, R.M.,
Routledge & Kegan Paul, New York;
Bowie, N. (1999), Business Ethics, a Kantian Perspective, Blackwell Publishing;
Bowie, N. i Duska, R. (1990) Business Ethics, Second Edition, Prentice Hall Inc., New Jersey;
Brown, L. i Caylor, M. (2004) Corporate Governance Study: The Correlation between
Corporate Governance and Company Performance, Institutional Shareholder Services;
Burnete, S. (1999) Comer internaional: teorii, modele, politici, Editura Economic, Bucureti;
Byrne, J. (1988) Business are Signing up for Ethics, Business Week, 101, pp.56-57;
Carol, A.B. (1991) The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the Moral
Management of Organizational Stakeholders, Business Horizons, pp. 39-48;
Carr, A. (1968) Is Business Bluffing Ethical? Harvard Business Review, 46, pp.145-153,
disponibil on-line: http://mrgunnar.net/files/Carr%20Is%20Business%20Bluffing%20Ethical
%20_edit_.pdf, pp.1-6, data ultimei accesri 23.06.2012;
Carroll A.B. (2002) Ethics in management, A companion to Business Ethics, Ed. Frederick,
R.E., Blackwell Publishing, pp.141-152
Carroll, A.B. (1991) The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the Moral
Management of Organizational Interests, Business Horizons, July-August, pp. 39-48;
Cavanagh, G. F. (2000) Executives Code of Business Conduct: Prospects from the Caux
Principles, n Global Codes of Conducts, an Idea Whose Time Has Come, Ed. Williams, O.,
University of Notre Dame Press, pp.169-182;
Chan, K.C., Fung, H.G. i Yau, J. (2009) Business Ethics Research: a Global Perspective,
Journal
of
Business
Ethics;
disponibil
on/line
http://www.erim.eur.nl/portal/page/portal/ERIM/Content_Area/News/2010/Business%20Ethi
29
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
cs%20Research%20A%20Global%20perspective%20JBE%202009%20p.pdf, data ultimei

accesri: 20.08.2012;
Chang, H. (2011) 23 de lucruri care nu i se spun despre capitalism, Editura Polirom, Iai;
Chivu, I. (2008) Homo moralis, mari paradigme etice i etosul romnesc, Editura Herald,
Bucureti;
Cho, D.S. i Moon, H. (2000) From Adam Smith to Michael Porter, Evolution of Competitiveness
Theory, World Scientific Publishing;
Ciulla, J.B., (2002) Business Ethics and Work, Questions for the Twenty-First Century, n A
companion to Business ethics, Ed. Frederick R.F., Blackwell Publishing,
Clarkson, M.B.E. (1995) Stakeholder Framework for Analyzing and Evaluating Corporate Social
Performance, Academy of Management Review, Vol.20 (1), pp. 92-117;
Clarr, V. (2010) Ethics and Economics, 21st Century Economics, A Reference Handbook, Sage
Publication, disponibil on-line la adresa:
Cleek, M. i Leonard, S. (1998) Can Corporate Codes of Ethics Influence Behavoiur?, Journal
of Business Ethics, 17, pp.619-630;
Coase, H.R. (1937) The nature of Firm, Economica, New Series, 4 (16), pp. 386-405. disponibil
on-line la adresa: http://www.sonoma.edu/users/e/eyler/426/coase1.pdf, data ultimei accesrii
21.05.2012;
Collins, J. (2006) Afaceri cldite s dureze, Editura Curtea Veche, Bucureti;
Collins, J. (2010) Excelena n afaceri, Editura Curtea Veche, Bucureti;
Cornell, B. i Shapiro, A.C. (1987) Corporate Interest and Corporate Finance, Financial
Management, Vol. 16 (1), pp 5-14;
Corodeanu, T.D. (2007) Etica n administraia public, Editura Tehnopress, Iai;
Covery, S. (2006) Etica liderului eficient, conducerea bazat pe principii, Editura Allfa,
Bucureti;
Crane, A. i Matten, D. (2010) Business Ethics: Managing Corporate Citizenship and
Sustainability in the Age of Globalization, Oxford University Press;
Crciun, D., Morar,V. i Macoviciuc, V. (2005) Etica afacerilor, Editura Paideia, Bucureti;
Dianu, D. (2006) Derivate etice n capitalism: ct de grave pot fi ele n Frontiere etice ale
capitalismului, Ed. Dianu i Vrnceanu, R., Editura Polirom, Iai, pp.85-106;
Dianu, D. i Vrnceanu, R. (2006) Frontiere etice ale capitalismului, Editura Polirom Iai;
De George, T.R. (2005) A History of Business Ethics, disponibil online la adresa:
http://www.scu.edu/ethics/practicing/focusareas/business/conference/presentations/businessethics-history.html, data ultimei accesri: 03.03.2011;
Diaconu, B. (2009) Etica Societii instituionalizate. Trei dimensiuni ale responsabilitii
sociale: legea, statul i mediul de afaceri, Editura Curtea Veche, Bucureti;
Didier M. (1998) Economie: regulile jocului, Editura Humanitas, Bucureti;
Djelic, M.L. (2006) Cum i-a pierdut capitalismul sufletul: De la etica protestant la baronii
jafului, n Frontiere etice ale capitalismului, Ed. Dianu, D. i Vrnceanu, R., Editura Polirom,
pp.61-84;
Dodescu, A. (2010) Stat versus pia. Cteva argumente pentru a depi abordarea n oglind,
Economie teoretic i aplicat, Vol. XVII, nr.9, pp.4-18;
Dodescu, A. i Pop Cohu, I. (2004) Doctrine economice, Editura Universitii din Oradea;
Donaldson, J., (1989) Key Issues in Business Ethics, Academic Press, New Work;
Donaldson, T. i Preston, L.E., (1995) The Stakeholder Theory of Corporation: Concepts,
Evidence and Implication, Academy of Management Review, 20, pp.65-91;
30
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
83.
84.
85.
86.
87.
88.
89.
90.
91.
92.
93.
94.
Dragomir, V. (2010) Guvernan corporativ i sustenabilitate n Uniunea European, Editura

Economic, Bucureti;
Drghicescu D. (1995) Din psihologia poporului romn, Editura Albatros, Bucureti;
Dubey, A. (2009) Association Management. A Distinct Field of Management, Global India
Publications Pvt Ltd, New Delhi;
DuGay, P. (2000) In Praise of Bureaucracy: Weber, Organization, Ethics, Sage Publications,
Londra;
Dumouchel, P. (2008) Ethics and Economics of Value and Values, Zeitschrift fr Wirtschafts
und Unternehmensethik , (9/1), pp. 28-40;
Duska, R.F. (2007) Contemporary Reflections on Business Ethics, Springer Verlag;
Earley, P.C. i Kanfer, R. (1985) The influence of component participation and the role models
on goal acceptance, goal satisfaction and performance, Organizational Behavior and Human
Decision Process, 36, pp:378-390;
Eisenberg, M.E., (1984) Ambiguity as a Strategy in a Organizational Communication,
Communication Monographs, 51, pp. 227-42, disponibil on line: http://www.sagepub.com/upmdata/13165_Chapter1.pdf, data ultimei accesri: 26.06.2012;
Elliot, R. (2006) Etica ecologic n Tratat de Etic, Ed. Singer, P., Editura Polirom, 2006,
pp.313-322;
Endelin, S. (2009) Laprs petrole a commenc?, Editura Seuil, France;
Etzioni, A. (1998) A Communitarian Note on Stakeholder Theory, Business Ethics Quarterly, 8
(4), pp 679-691;
European Competitiveness Report, 2000, European Commission; Luxembourg: Office for Official
Publications of the European Communities, http://bookshop.europa.eu/en/europeancompetitivenessrepor2000pbNB3100918/;pgid=y8dIS7GUWMdSR0EAlMEUUsWb0000o8L9r6tZ;sid=3vBQ2o9
26ItQe99H9mvOfe1T2SNWCS21oqA=?CatalogCategoryID=lR4KABst5vQAAAEjxZAY4e5L,
data ultimei accesri: 20.05.2012
Evan, W. M., i Freeman, R.E., (1993) A Stakeholder Theory of the Modern Corporation: A
Kantian Analysis n Ethical Theory and Business, 4th ed., Ed. Beauchamp T.L. i Bowie, N.E.,
Prentice Hall, Englewood Cliffs, pp.75-84;
Feleag, N. (2006) Proba european a guvernanei ntreprinderilor romneti, Economie
teoretic i aplicat, Volumul XVIII, nr.2 (497), pp.7-12;
Feleag, N. i Feleag, L. (2006) Guvernana ntreprinderii, prghie indispensabil a politicii de
maximizare a bogiei acionarilor i componentele ei contemporane, Economie teoretic i
aplicat, Volumul XVIII, nr.8 (503), pp.53-60;
Feleag, N., Feleag, L., Dragomir, V.D. i Bigioi, A. D. (2011) Guvernan corporativ n
economiile emergente: cazul Romniei, Economie teoretic i aplicat, Vol. XVIII, nr.9 (562),
pp.3-15;
Ferrell, O.C., Frederich, J. i Ferrell, L. (2011) Business Ethics Decision Making and Cases, 8th
Edition, South Westen Centage Learning,
Fisher, C. i Lovell, A. (2009) Business Ethics and Value, Individual, Corporate and
International Perspective, 3rd Edition, Prentice Hall, Edinburg;
Flew, A. (1996) Dicionar de filozofie i logic, Editura Humanitas, Bucureti;
Ford, R.C. i Richardson, W.D. (1994) Ethical Decision Making: A Review of the Empirical
Literature Journal of Business Ethics, 13, pp.207-224;
Foucault, M. (2004) Hermeneutica subiectului, Ed. Polirom, Iai;
31
95.
96.
97.
98.
99.
100.
101.
102.
103.
104.
105.
106.
107.
108.
109.
110.
111.
112.
113.
114.
115.
116.
117.
118.
119.
120.
121.
Frank, R.H., Gilovich, T. i Regan, D.T. (1993) Does Studing Economics Inhibit Cooperation,
Journal of Economic Perspective, vol.7 nr.2, pp. 159-171;
Frederick, R. (2009) A Companion to Business Ethics, Editura Blackwell Publishing, Oxford;
Freeman, E. i Appel, D. (1952) The great ideas of Platon, Lantern Press, New York;
Freeman, R. E. (1984) Strategic Management: A Stakeholder Approach, Boston MA: Pitman;
Freidman, A.L. i Miles, S. (2006) Stakeholders Theory and Practice, Oxford University Press;
Friedman, M. (1970) The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits, New York
Times Magazine, vol. 32, nr.13, pp. 173178, disponibil online la adresa:
www.colorado.edu/studentsgroups/libertarians/issues/friedman-soc-resp-business.html;
data
ultimei accesri: 09-06.2012;
Friedman, M. (1995) Capitalism i libertate, Editura. Enciclopedic, Bucureti;
Fukuyama, F. (1992) Sfritul istoriei i ultimul om, Editura. Paideia, Bucureti;
Fukuyama, F. (2000) ncrederea: virtuile sociale i crearea prosperitii, Editura Antet, Prahova;
Fung, V., Fung, W. i Wind, Y. (2009) Concurena ntr-o lume plat, Editura Publica, Bucureti;
Furst, M. i Trinks, J. (1997) Manual de filozofie, Editura Humanitas, Bucureti;
Galbraith, J. K. (1952) American Capitalism. The concept of Countervailing Power, Editura
Houghton Mifflin, Boston;
Galbraith, J. K. (1982) tiina economic i interesul public, Editura Politica, Bucureti;
Garner, R. T. i Rosen, B. (1967) Moral Philosophy: A Systematic Introduction to Normative
Ethics and Meta-ethics, Editura Macmillan, New York;
Garner, R. T. i Rosen, B. (1967) Moral Philosophy: A Systematic Introduction to Normative
Ethics and Meta-ethics, Editura Macmillan, New York;
Gavril I. i Gavril T. (2009) Competitivitate i mediu concurenial, Editura Economic,
Bucureti;
Getz, K. (2000) International Instruments on Bribery and Corruption, n Global Codes of
Conducts, an Idea Whose Time Has Come, Ed. Williams, O., University of Notre Dame Press,
pp.141-168;
Ghi, M. (2008) Guvernan corporativ, Editura Economic, Bucureti;
Giddens, A. (1991) Modernity and Self-identity: Self and Society in The Late Modern Age,
Stanford University Press, Stanford;
Gladwell, M. (2008) The Tipping Point. Cum lucrurile mici pot provoca schimbri de proporii,
Editura Publica, Bucureti;
Global Competititiveness Raport 2011-2012, Raport realizat de Forumul Economic Mondial,
disponibil on-line: http://www.weforum.org/reports/global-competitiveness-report-2011-2012,
data ultimei accesri: 21.02.2012;
Gbel E. (2006) Unternehmensethik, Lucius&Lucius Verlag, Stuttgart;
Goodin, R.E. (2006) Utilitatea i binele, n Tratat de etic, Ed. Singer P., Editura Polirom,
Bucureti, pp.269-276;
Goodpaster, K.E. (1991) Business Ethics and Stakeholder Analysis, Business Ethics Quarterly,
vol.1 (1), pp.53-72;
Goodpaster, K.E. (2000) The Caux Round Table Principles: Corporate Moral Reflection in a
Global Business Environment n Global Codes of Conducts, an Idea Whose Time Has Come, Ed.
Williams, O., University of Notre Dame Press, pp.183-195;
Gordan H. Clark i Smith, T.V. (1935) Reading in Ethics, Editura E.S. Crofts, New York;
Greco Jr, T. (2011) Sfritul banilor i viitorul civilizaiei, Editura Cartea Veche, Bucureti;
32
122.
123.
124.
125.
126.
127.
128.
129.
130.
131.
132.
133.
134.
135.
136.
137.
138.
139.
140.
141.
142.
143.
144.
145.
146.
147.
148.
Greenberg, J. (2002) Who Stole the Money and When? Individual and Situational Determinants
of Employee Theft, Organizational Behavior and Human Decision Process, 89 (1) pp. 9851003;
Grigora, I. (1999) Probleme de etic, Editura Universitii Al. I. Cuza, Iai;
Handy, C. (2007) Elefantul i puricele, Editura Codecs, Bucureti;
Harrison, L.E. i Huntington S.P. (2000) Culture matters, How Values Shapre Human Progress,
Editura Basic Book, New York;
Hart, L.A. (1994) The Concept of the Law, Oxford University Press;
Harvey, J. i Cohen, J. P. (2004) Does Ethics Training Neutralize the Incentives of the Prisoner's
Dilemma? Evidence from a Classroom Experiment Journal of Business Ethics, 50(1), pp.53-61;
Heath, J. (2006) Business Ethics without Stakeholders, Business Ethics Quarterly, 16 (3), pp.
533557;
Heath, J. (2009) The Uses and Abuse of Agency of Theory, Business Ethics Quarterly, 19 (4),
pp.497-528;
Heermance, E. L. (1924) Codes of Ethics: A Handbook, Free Press Printing;
Hegarty, W.H., Sims, H.P. (1978) Some determinants of unethical decision behavior: an
experiment, Journal of Applied Psychology, 63, pp. 451-457;
Hegarty, W.H. i Sims Jr., H.P. (1979) Organizational Philosophy, Policies and Objectives
Related to Unethical Decision Behavior: A Laboratory Experiment, Journal of a Applied
Psychology, 64, pp.331-338;
Heilbroner, R. (2005) Filozofii lucrurilor pmnteti, vieile, epocile i doctrinele marilor
economiti, Editura Humanitas, Bucureti;
Heinz, M. (2005) Etica muncii la romnii de azi, Editura Curtea veche, Bucureti;
Hendry, J. (2004) Between Enterprise and Ethics Business and Management in a Bimoral
Society, Oxford University Press, New York;
Henrigues, I. i Sadorsky, P. (1999) The Relationship between Environmental Commitment and
Managerial Perception of Stakeholder Importance, Academy of Management Journal, 42 (1),
pp.87-99;
Heschel, A.J. (2001) Omul nu este singur, Editura Hasefer, Bucureti;
Hill C.W.L. i Jones, T.M., (1992) Interest-Agency Theory, Journal of Management Studies,
29, (2), pp.131-154;
Hobbes, T. (1985) Leviathan, Penguin Books, Londra;
Homann, K. (2007) Das ethische Programm der Marktwirtschaft, Norbertus Verlag Magdeburg;
Homann, K. i Ltge C. (2005) Einfhrung in die Wirtschaftsethik, Lit Verlag, Mnster,
Hsee, C.K. (1995) Elastic justification: How Tempting but Task Irrelevant Factors Influence
Decisions, Organizational Behavior and Human Decision Processes, 62, pp. 330-337;
Huntington, S. (1995) Ciocnirea civilizaiilor, Editura Nemira, Bucureti;
Huxley, T.H. (1947) Evolution and Ethics, Pilot Press, London;
Iamandi, I.E i Filip R. (2008) Etica i responsabilitate social corporativ n afaceri
internaionale, Editura Economic, Bucureti;
Ionescu, Gh. Gh. (2004) Marketizarea, democratizarea i etica afaceilor, Editura Economic,
Bucureti;
Ionescu, Gh. Gh. i Vdsan, I., (2005) Etica afacerilor, Editura Universitii de Vest, Timioara;
Ionescu, Gh. Gh., Bibu, N. i Munteanu, V. (2006) Etica n afaceri, Editura Universitii de Vest,
Timioara;
33
149.
150.
151.
152.
153.
154.
155.
156.
157.
158.
159.
160.
161.
162.
163.
164.
165.
166.
167.
168.
169.
170.
171.
172.
James, H. i Cohen, J.P. (2004) "Does Ethics Training Neutralize the Incentives of the Prisoner's
Dilemma? Evidence from a Classroom Experiment", Journal of Business Ethics, 50(1), pp.53-61;
Jones, C., Paker, M. i ten Bos, R. (2005) For business ethics, Routledge Publishing, Londra;
Jones, T. i Wicks, A.C., (1999) Convergent Stakeholder Theory, Academy of Management
Review, 24, pp.206-221;
Kant, I. (1972) ntemeierea metafizicii moravurilor: Critica raiunii practice, Editura tiinific,
Bucureti;
Kaptein, M. (2004) Business Codes of Multinational Firms: What do They Say?, Journal of
Business Ethics, 50, pp:13-31;
Kaptein, M. i Schwarty, M.S. (2008) Effectiveness of Business Codes: A critical Examination
of Existing Studies and the Development of the Integrated Search Model, Journal of Business
Ethics, 77, 111-127;
Kaptein, M. i Wempe, J. (1998) Twelve Gordian Knots when Developing an Organizational
Code of Ethics, Journal of Business Ethics, 17, pp. 853-869;
Keren, M. (2006) Capitalismul ca sistem etic: ideal i fezabilitate n Frontiere etice ale
capitalismului, Ed. Dianu, D. i Vrnceanu, R., Editura Polirom, Iai, pp.41-60;
Keynes, J,M, (2009) Teoria general a ocuprii forei de munc, a dobnzii i a banilor, Editura
Publica, Bucureti;
Keynes, J.M. (1930/1972) Essays in Persuasion, Economic Possibilities for our Grandchildren,
MacMillan, New York;
Klapper, L.F. i Love, I. (2004) Corporate Governance, Investor Protection and Performance in
Emerging Markets, Journal of Corporate Finance, 10, pp.287-322;
Klein, N. (2008) Doctrina ocului: Naterea capitalismului dezastrelor, Editura Vellant,
Bucureti;
Kohlberg, L. (1984) The Psychology of Moral Development: The Nature and Validity of Moral
Stages, Harper&Row, San Francisco;
Kolb, R.W. (2008) Encyclopedia of Business Ethics and Society, Sage Publications, Thousand
Oaks, California;
Korten D. (2000) Viaa dup capitalism lumea post-corporativ, Editura Antet, Prahova;
Koslowski, I.P. (1991) Ethics in Economics, Business and Economic Policy, Springer Verlag,
Berlin;
Kreiner, P. i Bhambri, A., (1991) Influence and Information in Organization Stakeholder
Relationships, Research in Corporate Social Performance and Policy,vol.12, pp 3-36
Krugman, P. (1994) Competitiveness: A Dangerous Obsession, Foreign Affairs, Vol.73, pp.28-44;
Lackniak, G.R. i Inderrieden E.J. (1987) The Influence of Stated Organizational Cocern upon
Ethical Decision, Journal of Business Ethics, 6 (4), pp.297 307;
Lal, D. (1999) Unintended Consequences: The Impact of Factor Endowments, Culture and
Politics on Long-Run Performance, MIT Press, Cambridge;
Landes D. (2000) Culture Makes Almost the Difference, n Culture matters, How Values
Shapre Human Progress, Ed. Harrison, L.E. i Huntington S.P., Editura Basic Book, New York;
Langtry, B. (1994) Stakeholders and the Moral Responsibilities of Business, Business Ethics
Quarterly, 4, pp.431-443;
Le Bihan, C. (1997) Marile probleme ale eticii, Editura Institutul European, Iai;
Leader, S. (1999) Participation and Property Rights, Journal of Business Ethics, 21 (2/3) pp.97109;
34
173.
174.
175.
176.
177.
178.
179.
180.
181.
182.
183.
184.
185.
186.
187.
188.
189.
190.
191.
192.
193.
194.
195.
196.
197.
Leisinger, M.K. (1997) Unternehmensethik, globale Verantwortung und modernes Management,

Beck Verlag, Munchen;
Lerner M. (1937) prefa la lucarea Smith A. The Wealth of Nation, Modern Library, New York;
Levinas, E. (2006) Altfel dect a fi sau dincolo de esen, Editura Humanitas, Bucureti;
Levis, J. (2006) Adoption of Corporate Social Responsibility Codes by Multinational Companies,
Journal of Asian Economics, 17, (1), pp.50-55;
Lewin, K., (1951) Field Theory in Social Science: Selected Theoretical Papers, Editura
Tavistock, London;
Lipovetsky, G. i Vldulescu, V. (1996) Amurgul datoriei : etica nedureroas a noilor timpuri
democratice, Editura Babel, Bucureti;
Lorenz, K. (2001) Cele opt pcate capitale ale omenirii civilizate, Editura Humanitas, Bucureti;
Machiavelli, N. (2006) Il Pricipe Principele, Editura Humanitas, Bucureti;
MacIntrye, A. (1998) Tratat de moral. Dup virtute, Editura Humanitas, Bucureti;
Malia, M. (2003) Zece mii de culturi o singura civilizaie, Editura Nemira, Bucureti;
Mansell, S. (2008) Proximity and Rationalization: The Limits of a Levinasian Ethics in the
Context of Corporate Governance and Regulation, Journal of Business Ethics, 83, pp. 565-577;
Marin D.( 2010) Economie de dicionar, Exerciii de ndemnare epistemic, Editura Economic,
Bucureti;
Msu, S. i Buneci, P. (2009) Criza, anticriz i o nou ordine mondial, Editura Solaris,
Bucureti;
Mathews, M.C. (1987) Codes of Ethics: Organizational Behavior and Misbehavior, Research in
Corporate Social Performance and Policy, Empirical Studies of Business Ethics and Values, 9,
pp.107-130;
McCabe, D. L. i Trevio, L. (1993) Academic Dishonesty: Honor Codes and Other Contextual
Influences, Journal of Higher Education, 64, pp.522538;
Mento, A., Steel R. i Karen R. (1987) A Meta-Analytic Study of Effects of Goal Setting on
Task Performance: 1966-1984 Organizational Behavior and Human Decision Process, 39,
pp.52-83;
Midgley, M. (2006) Originile eticii, n Tratat de etic, Ed. Singer P., Editura Polirom,
Bucureti, pp.29-39;
Mill, J.S. (1863) Utilitarianism, disponibil on-line: http://socserv.mcmaster.ca/ econ/ugcm
/3ll3/mill/utilitarianism.pdf, data ultimei accesri:05.03.2011;
Miller, R.L. i Lewis W.F. (1991) A Stakeholder Approach to Marketing Management Using the
Value Exchange Models, European Journal of Marketing, 24, (8) pp. 55-68;
Mitchell, R.K,. Agle, B.R., Chrisman, J.J. i Spence, L.J. (2011) Toward a Theory of Stakeholder
Salience in Family Firms, Business Ethics Quarterly, 21(2), pp.235-255;
Mitchell, R.K., Agle, B.R. i Wood, D.J. (1997) Toward a Theory of Stakeholder Identification
and Salience: Defining the Principle of Who and What Really Counts, Academy of Management
Review, 22 (4), pp. 853-886;
Monitor, B. (1989) Wirtschaftethik, Editura Vahlen, Mnchen;
Moon, H.C., Rugman, A.M. i Verbeke A. (1998) A Generalized Double Diamond Approach to
the Global Competitiveness of Korea and Singapore, International Business Review, 7, pp.135150;
Morck, R. i Yeung, B. (2010) Harmonious Corporate Governance, Procedia Social and
Behavioral Sciences, 2, pp.6875-6882;
Muresan, V. (2006) Comentariu la etica nicomahic, Editura Humanitas, Bucureti;
35
198.
199.
200.
201.
202.
203.
204.
205.
206.
207.
208.
209.
210.
211.
212.
213.
214.
215.
216.
217.
218.
219.
220.
221.
222.
223.
224.
Murean, V. (2009) Managementul etic al organizaiilor, Editura Universitii din Bucureti;

Murean,V. (2009), Situaia managementului etic n Romnia, disponibil on-line:
http://www.ccea.ro/home/publicatii/articole/muresan-valentin-situatia-managementului-etic-inromania, data ultimei accesri: 13.05.2012;
Murphy, P., Smith J. i Daley, J. (1992) Executive Attitudes, Organizational Size and Ethical
Issues: Perspectives on a Service Industry, Journal of Business Ethics, 11, pp.11-19;
Murphy P., Smith, J. i Daley, J. (1992) Executive attitudes, organizational size and ethical
issues: Perspective of a Service Industry, Journal of Business Ethics, 11, pp.11-19;
Negucioiu, A., Drgoescu, A. i Pop, S., (1998) Economie Politic, Vol. I, Editura George
Bariiu, Cluj Napoca;
Nozick, R. (1997) Anarhie stat i utopie, Editura Humanitas, Bucureti;
ODwyer, B. i Madden, G. (2006) Ethical Codes Of Conduct in Irish Companies: A Survey of
Code Content and Enforcement Procedures, Journal of Business Ethics 63 (3), pp.217-236;
OFallon, M. i Butterfield, K. (2005) A review of the Empirical Ethical Decision-Making
Literature 1996-2003, Journal of Business Ethics, 59, pp.375-413;
ONeill, O.(2006) Etica lui Kant, n Tratat de Etic, Ed. Singer, P., Editura Polirom, Iai, pp.205215;
Oberlechner, T. (2007) The Psychology of Ethics n the Finance and Investment Industry,
Research Foundation of CFA Institute;
OEDC (1999, 2004) Principles of Corporate Governance, disponibil on-line la adresa:
http://www.oecd.org/dataoecd/32/18/31557724.pdf, data ultimei accesri, 25.03.2012;
Orlitzky, M., Schmidt, F.L. i Rynes, S.L. (2003) Corporate Social and Financial Performance: a
Meta-analysis, Organizational Studies, 24 (3), pp.403-441;
Paine, L., Deshpand, R., Margolis, J.D. i Bettcher, K.E. (2005) Up to the Code: Does your
Companys Conduct Meet World-Class Standards? Harvard Business Review, 83;
Paine, L.S. (1994) Managing for Organisational Integrity, Harvard Business Review, 11, pp.
106-117;
Parkinson, J.E. (1993) Corporate Power and Responsibility: Issues in the Theory of Company
Law, Clarendon Press, Oxford;
Pellissier-Tanon, A. (2006) Spiritul liberei iniiative: etic i responsabilitate n Frontiere etice
ale capitalismului, Ed. Dianu, D. i Vrnceanu, R., Editura Polirom, Iai, pp.173-186;
Pence, G. (2006) Teoria virtuii, n Tratat de etic, Ed. Singer P., Editura Polirom, Bucureti,
pp.277-287;
Platon, (1998) Republica, Editura Antet, Prahova;
Pohoa, I. (2000) Capitalismul. Itinerare economice, Editura Polirom, Iai;
Pojman, L. i Fieser, J. (2009) Ethics: Discovering Right and Wrong, Wadsworth, Belmont;
Pop Cohut, I. (2008) Etica afacerilor, Editura Universitii din Oradea;
Popescu, G. (2002) Evoluia gndirii economice, Editura George Bariiu, Cluj Napoca;
Popescu-Nistor, M. (2003) Cultura afacerilor, Editura Economica, Bucureti;
Porter, M. (2000) Attitudes, Values Beliefs and the Microeconomics of Prosperity, n Culture
matters, How Values Shape Human Progress, Ed. Harrison, L.E. i Huntington S.P., Editura Basic
Book, New York;
Porter, M. (2008) Despre concuren, Editura Meteor Business, Bucureti;
Porter, M. E. (1998) Clusters and the New Economics of Competition, Harvard Business
Review; Boston; 76 (6) pp.77-90;
Porter, M.E. (1990) The Competitive Advantage of Nations, Free Press, New York;
36
225.
226.
227.
228.
229.
230.
231.
232.
233.
234.
235.
236.
Porter, M.E. i Kramer, M. (2011) The Big Idea: Creating Shared Value, Harvard Business
Review, JanuaryFebruary 2011, disponibil on-line la adresa: http://hbr.org/2011/01/the-big-ideacreating-shared-value/ar/1, data ultimei accesri: 21.02.2012;
Post, J. (2000) Global Codes of Conduit, Activist, Lawyers and Managers in Search of a
Solution, n Global Codes of Conducts, an Idea Whose Time Has Come, Ed. Williams, O.,
University of Notre Dame Press;
Preble, J.F. i Miesing, P. (1984) Do adults, MBA and undergraduate business students have
different business philosophies?, Proceedings of the National Meeting of the American Institute
for the Decision Science, November, pp. 346-348
Prunea, P. (2006) Guvernana corporativ i piaa de capital, Analele Universitii din Oradea,
Facultatea de tiine Economice, pp. 58-61;
Pup A. (2008) European Policy for quality agricultural products applied in Romania for dairy
products, Analele Universitii din Oradea, Seria tiine Economice, Editura Universitii din
Oradea, pp.738 -741;
Pup, A. (2010a) O abordare tridimensional a evoluiei eticii n afaceri (I) impuls academic i
practici contemporane, n Lucrrile sesiunii de comunicri tiinifice a doctoranzilor n
economie. Romnia i provocrile crizei economice. Rspunsul tinerilor economiti, Ediia I,
Editura Universitii din Oradea, 2010, pp. 60-68;
Pup, A. (2010b) O abordare tridimensional a evoluiei eticii n afaceri (II) considerente teoretice
i particulariti naionale, n Lucrrile sesiunii de comunicri tiinifice a doctoranzilor n
economie. Romnia i provocrile crizei economice. Rspunsul tinerilor economiti, Ediia I,
Editura Universitii din Oradea, pp: 69-78;
Pup, A. (2010c) Virtue ethics new coordonation for economical development Analele
Universitii din Oradea, Seria tiine Economice, TOM XVII, Editura Universitii din Oradea,
2nd Issue, pp. 310-316; indexat n baza de date internaional RePec:
http://ideas.repec.org/a/ora/journl/v1y2010i2p306-312.html,
http://econpapers.repec.org/article/orajournl/v_3a1_3ay_3a2010_3ai_3a2_3ap_3a306312.htm, http://www.doaj.org/doaj?func=abstract&id=689271
Pup, A. (2010d) A new paradigma of economical agent. From Adam Smiths homo economicus
to homo generosus based on social responsibility, Analele Universitii din Oradea, Seria tiine
Economice, TOM XVII, , Editura Universitii din Oradea, 2nd Issue, 2010, Tom XIX, pp.316321;
indexat
n
baza
de
date
internaional
RePec:
http://ideas.repec.org/a/ora/journl/v1y2010i2p313-318.html,
http://econpapers.repec.org/article/orajournl/v_3a1_3ay_3a2010_3ai_3a2_3ap_3a313-318.htm,
http://www.doaj.org/doaj?func=abstract&id=689272
Pup, A. (2010e) An Agenda of morality. For Business ethics, Analele Universitii din
Petroani, Seria tiine economice, Editura Universitii din Petroani, Vol. X, partea I, 2010, pp:
299-306;
indexat
n
baza
de
date
internaional
RePec:
http://ideas.repec.org/a/pet/annals/v10y2010i1p299-306.html
Pup, A, (2012a) Work Ethics in Romanian SMEs Empirical Evidences, The Annals of
University of Oradea, Economic Sciences, TOM XXI, , Editura Universitii din Oradea, 1st Issue,
2010, Tom XIX, pp.568-574;
Pup, A, (2012b) Work Ethics in Romanian SMEs A Descriptive and Normative Approach,
The Annals of University of Oradea, Economic Sciences, TOM XXI, , Editura Universitii din
Oradea, 1st Issue, 2010, Tom XIX, pp.575-581;
37
237.
238.
239.
240.
241.
242.
243.
244.
245.
246.
247.
248.
249.
250.
251.
252.
253.
254.
255.
256.
257.
258.
259.
260.
261.
Pup, A, (2012c) Some considerations on ethical behaviour in Romanian SMEs, Proceedings of

the Fifth International Society of Business, Economics, and Ethics (ISBEE) World Congress, July
11-14, 2012, Kozminski University, Warsaw, pp. 39-48;
Rae, S. (2009) Alegeri morale, o introducere n etic, Editura Fclia, Oradea;
Reiljan, J., Hinrikus,M. i Ivanov, A. (2000) Key Issues in Defining and Analyzing the
Competitiveness of a Country, Tartu University Press;
Renninger (Eds.), K.A. (1997) Change and development: Issues of Theory, Method, and
Application, Lawrence Erlbaum Associates, New York, pp. 77-97;
Rezsohary, R. (2008) Sociologia valorilor, Editura Institutul European, Iai;
Robbins, S.P. (1994) Management, Englewood Cliffs: Prentice Hall;
Roberts, J. (2001) Corporate governance and the Ethics of Narcissus, Business Ethics
Quarterly, 11, pp. 109-127;
Robertson, H.M. (1973) Aspects On the Rise of Economic Individualism. A Criticism of Max
Weber and His School, A.M. Kelly, Clifton;
Rockness, H. i Rockness, J., (2005) Legislated Ethics: From Enron to Sarbanes-Oxley, Impact
on Corporate America, Journal of Business Ethics, 57 (1), pp.31-54;
Rodriquez-Dominiques, L., Gallego-Alvarez, I. i Garcia-Sabchez, I. (2009) Corporate
Governance and Codes of Ethics, Journal of Business Ethics, 90, pp.187-202;
Rose, R., Mishler, W. i Haepfer, C. (1998) Democracy and Its Alternatives: Understanding the
Post-Communist Societies, Johns Hopkins University Press, Baltimore;
Rotariu T., Bdescu, G., Mezei, E., Murean C., (2006) Metode statistice aplicate n tiinele
sociale, Ed. Polirom, Iai;
Rousseau, J.J. (1973) Emil sau despre educaie, Editura practic i pedagogic, Bucureti;
Rugman, A. M. i DCruz, J. R. (1993) The Double Diamond Model of International
Competitiveness: The Canadian Experience, Management International Review, vol. 33, (2), pp.
17-39;
Ruse, M. (2006) Semnificaia evoluiei, n Tratat de etic, Ed. Peter Singer, Editura Polirom,
Iai, pp.530-540;
Samuerson, P. i Nordhaus, W. (2000) Economie pozitiv, Editura Teora, Bucureti;
Schlaefli A., Rest, J.R. i Thoma, S.J. (1985) Does Moral Education Improve Moral judgment?
A Meta-analyses of Interventions Studies Using the Defining Issues Test, Review of Educational
Research, nr. 55 (3), pp. 319-410;
Schumpeter J. (2011) Poate supravieui capitalismul? Editura Publica, Bucureti;
Schumpeter, J.A. (1942) Capitalism, Socialism and Democracy, Harper and Brother, New York;
Schwarz, M. (2001) The Nature of the Relationship Between Corporate Codes Of Ethics and
Behavior, Journal of Business Ethics, nr.32, pp. 247-262;
Schweder, R. A., Mahaptra, M. i Miller, J. G. (1987) Culture and Moral Development n The
Emergence of Morality in Young Children, Ed. Kagan J. i Lamb S., University of Chicago Press,
Chicago, pp.1-83;
Sedlacek, T. (2012) Economia binelui i rului, n cutarea sensului economic de la Ghilgame la
Wall Street, Editura Publica, Bucureti;
Segbers, F. i Duchrow, U. (2008) Frieden mit dem Kapitalism? Editura Publik-Forum,
Oberursel;
Sen, A. (2000) konomie fr den Menschen, Beck, Mnchen;
Sen, A. (2009) On Ethics and Economics, Blackwell Publishing, London;
38
262.
263.
264.
265.
266.
267.
268.
269.
270.
271.
272.
273.
274.
275.
276.
277.
278.
279.
280.
281.
282.
283.
284.
285.
286.
287.
288.
Sethi, S.P. (2000) Gaps in Research in the Formulation, Implementation and Effectiveness
Measurement of International Codes of Conduct, n Global Codes of Conducts, an Idea Whose
Time Has Come, Ed. Williams, O., University of Notre Dame Press, pp.117-127;
Shaw W. i Barry V. (1992) Moral Issues in Business, Wadsworth Publishing Company, Belmont,
California;
Shaw, W. (2008) Business ethics, 6th Edition, Wadrworth Publishing, Belmont;
Shaw, W. i Barry, V. (1992) Moral Issues in Business, Wadsworth Publishing, Belmont;
Shaw, W.H. (2009) Marxism, Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Journal of
Business Ethics, 84, pp.565-576;
Shleifer, A. i Vishny, R. (1997) A Survey of Corporate Governance, The Journal of Finance,
vol. LII, nr.2 pp.737-783;
Sims, R., Brinkmann J. (2003) Enron Ethics: or Culture Matters More than Codes, Journal of
Business Ethics, 45, pp. 243-256;
Singer P. (2006) Tratat de etic, Editura Polirom , Iai,
Smith, A. (1982) The Theory of Moral Sentiments, Liberty Press, Indianapolis;
Smith, A. (2011) Avuia naiunilor, Editura Publica, Bucureti;
Solomon, R. (1999) A Better Way to Think About Business, How Personal Integrity Leads to
Corporate Success, Oxford University Press;
Solomon, R. (1993) Ethics and Excellence: Cooperation and Integrity in Business, Oxford
University Press;
Solomon, R. (2006) Etica relaiilor de afaceri, n Tratat de Etic, Ed. Singer, P., Editura Polirom,
2006, pp.385-395;
Soros, G. (1999) Criza capitalului global, societatea deschis n primejdie, Editura Polirom - Arc,
Iai;
Spence L., Lozano, J.F. (2000) Communicating about Ethics with Small Firms, Experiences
from the U.K. and Spain, Journal of Business Ethics, 27, 43-53;
Spence, L.S. i Painter-Morland M. (2010) Ethics in Small and Medium Sized Enterprises, A
Global Commentary, Springer Verlag;
Spencer H. (1892) The Principles of Ethics, Vol. I,II, III Williams and Norgate, Londra;
Spencer H. (1851) Social Statics, John Chapman, Londra;
Spencer H. (1862) First Principles, Williams and Norgate, Londra;
Spencer H. (1982) Man versus the State, Indianapolis: Liberty Classics;
Stark, A, (1993) What's Wrong With Business Ethics?, Harvard Business Review 71(3), pp. 3848;
Staw, B.M., Boettger, P.D., (1990) Task Revision: A Neglected Form of Work Performance,
Academy of Management Journal, 33, pp.534-559;
Stead E., D. Worrell, J. Carner-Stead, (1990) An Integrative Model for Understanding and
Managing Ethical Behavior in Business Organizations, Journal of Business Ethics, nr.9, pp:233242;
Sternberg, E. (2000) Just Business: Business Ethics in Action, Oxford University Press, Oxford;
Stevens, B. (2008) Corporate Ethical Codes: Effective Instruments for Influencing Behavour,
Journal of Business Ethics, 78, pp:601-609;
Stevens, J., Steensma, H., Harrison, D. i Cochran, P (2005) Symbolic or Substantive Document?
The Influence of Ethics Codes on Financial Executives Decisions, Strategic Management
Journal ,nr.26, pp:181-195;
Stiglitz, J. (2008) Mecanismele globalizrii, Editura Polirom, Iai;
39
289.
290.
291.
292.
293.
294.
295.
296.
297.
298.
299.
300.
301.
302.
303.
304.
305.
306.
307.
308.
309.
310.
311.
312.
Stiglitz, J. (2010) n cdere liber, America, piaa liber i prbuirea economiei mondiale,
Editura Publica, Bucureti;
Suchanek A. (2007) konomische Ethik, 2 Auflage, Mohr Siebeck, Tbingen;
Sztompka, P. (1999) Trust, A Sociological Theory, Cambridge University Press;
ten Bos, R. (1997) Essay: Business Ethics and Bauman Ethics, Organization Studies 18(6),
pp:997 1014;
Tenbrunsel A.E. (2000) A Behavioral Perspective on Codes of Conduct: The AmbiguitySpecificity Paradox n Global Codes of Conduct, An Idea Whose Time Has Come, Ed. Williams,
O.F. University of Notre Dame Press, Indiana;
Trabold, H. (1995) Die internationale Wettbewerbsfhigkeit einer Volkswirtschaft. Deutsches
Institut fr Wirtschaftsforschung, Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung 2 (Schwerpunktheft
Internationale Wettbewerbsfhigkeit), Dunker&Humblot: Berlin, pp. 169 183;
Trevio, L.K. (1986) Ethical Decision Making in Organizations: A Person-Situation
Integrationist Model, Academy of Management Review, 11, pp.601-617;
Trevio, L.K. i Youngblood, S. A. (1990) Bad Apples in Bad Barrels: A Causal Analysis of
Ethical Decision Making Behavior, Journal of Applied Psychology, 75(4): 447-476;
Trevio, L.K., (1992) Moral Reasoning and Business Ethics: Implication for Research,
Education and Management, Journal of Business Ethics, 11, pp. 445-459;
Trevio, L.K., Weaver G. R. i Reynolds S.J. (2006) Behavioral Ethics in Organizations: A
Review, Journal of Management, 32, pp: 951-990;
igu, G. (1999) Etica afacerilor n turism, Editura Uranus, Bucureti;
Valentine, S., i Barnett, T. (2003) Ethics Code Awareness, Perceived Ethical Values and
Organizational Commitment, Journal of Personal Selling & Sale Management, nr.23, pp. 359367;
Vallance, E. (1995) Business Ethics at Work, Cambridge;
Vasilescu, I. C. (2006) Etica afacerilor i globalizarea, cazul Romniei, Editura Universul,
Bucureti;
Vidam, T. (2007) Dimensiuni ale eticii comunicrii i mass-media, Editura Casa Crii de tiin,
Cluj-Napoca;
Vidam, T. (2009) Orientri i mize ale gndirii etice contemporane, Editura Casa Crii de
tiin, Cluj-Napoca;
Voicu, B. i Voicu, M. (2007) Valorile romnilor 1993-2006, Editura Institutul European, Iai;
Voiculescu, D. (2000) Competitivitate note de curs, Editura Economic, Bucureti;
von Miese, L. (1998) Capitalism i dumanii si, Ce nseamn laissez-faire, Editura Nemira,
Bucureti;
Vrnceanu, R. (2006) Frontiere etice ale capitalismului, Editura Polirom, Iai;
Weaver, G., Trevino, L. i Philips, C. (1999) Corporate Ethics Programs as Control Systems:
Influences of Executive Commitment and Environmental Factors, Academy of Management
Journal, 24, 41-57;
Weber, M. (2003) Etica protestant i spiritul capitalismului, Editura Incitatus;
Webley S., More E. (2003) Does Business Ethics Pay? Ethics and Financial Performance,
Institute of Business Ethics, Londra;
Werhane H.P, (2002) Business Ethics and the Origins of Contemporary Capitalism: Economics
and Ethics in the Work of Adam Smith and Herbert Spencer, n A Companion to Business Ethics,
Ed. Frederick, R., Editura Blackwell Publishing, Oxford; pp. 325-341;
40
313.
314.
315.
316.
317.
318.
319.
Wettstein, F. (2010) For Better or for Worse. Corporate Responsibility Beyond Do Not Harm,
Business Ethics Quarterly, 20 (2), pp. 275-283;
White, B.J. i Montgomery, B.R. (1980) Corporate Codes of Conduct, California Management
Review, 23, pp.80-87;
Williams, O.F. (2000) A Lesson from the Sullivan Principles: The rewards for Being Proactive,
n Global Codes of Conducts, an Idea Whose Time Has Come, Ed. Williams, O., University of
Notre Dame Press, pp.57-82;
Wood A. (2006) Marx mpotriva moralei n Tratat de etic, Ed. Singer, P., Editura Polirom,
Iai, pp. 541-553;
Young, S. (2009) Capitalism moral, o reconciliere a interesului public cu binele comun, Editura
Curtea Veche, Bucureti;
Zamfir, C. i Vlsceanu, L. (1993) Dicionar de sociologie, Editura Babel Bucureti;
Zanne, I.A. Proverbele romnilor, I-X, Editura Socec, Bucureti 1895-1903.
41

Pup Anca Rezumat PDF

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Pup Anca Rezumat PDF

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

MINISTERUL EDUCAIEI, CERCETRII, TINERETULUI I

IV.STRUCTURA LUCRRII I SINTEZE ALE PRILOR PRINCIPALE ................... 13

Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | CUPRINSUL TEZEI DE DOCTORAT

CUPRINSUL TEZEI DE DOCTORAT

1.2. Cadru conceptual al competitivitii i aria de analiz

CAPITOLUL II. FUNDAMENTELE ETICII N AFACERI O ABORDARE ISTORIC

2.2.2. Etica deontologic

CAPITOLUL III. DIMENSIUNI I PARTICULARITI ALE RELAIEI ETIC

3.2.3. Modelul III Un sistem integraionist dintre etic i afaceri

CAPITOLUL IV. COMPANIA ACIUNE I RSPUNDERE MORAL

4.1.3.Modaliti de cretere a rspunderii unei companii

4.2. Codul etic: un instrument pentru dezvoltarea unui climat responsabil

CAPITOLUL V. STUDIUL CU PRIVIRE LA DIMENSIUNEA ETIC I

5.4. Contribuia proprie la dezvoltarea cunoaterii n domeniu

Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | CUPRINSUL TEZEI DE DOCTORAT

II. CUVINTE I SINTAGME CHEIE

III. CONSIDERENTE GENERALE

Motivaia alegerii temei de cercetare

Complexitatea mediului de afaceri, liberalizarea economic tot mai accentuat, intensificarea

Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | CUVINTE I SINTAGME CHEIE

Fiind contieni de efectele negative generate de aciunile agenilor economici care nu se

Actualitatea temei de cercetare

afaceri, respectiv s analizm modul n care anumite aranjamente instituionale, structuri

Obiective specifice i metodologia cercetrii

Prin aceast lucrare ne propunem s formulm o pledoarie cu privire la necesitatea i

determinarea cadrului conceptual al eticii n afaceri i al competitivitii;

analiza evoluiei eticii n afaceri din antichitate pn n prezent i evidenierea unor

abordarea teoriilor etice specifice mediului de afaceri din ara noastr;

identificarea particularitilor specifice relaiei etic, afaceri i competitivitate prin

formularea unor concluzii i propuneri.

Aceste direcii de analiz sunt subordonate urmtoarelor obiective specifice:

prezentarea unui cadru conceptual larg, care s ne permit familiarizarea cu problemele

identificarea modului n care anumite valori promovate n cadrul unei ntreprinderi,

stabilirea rolului reglementrilor guvernamentale n vederea susinerii unor practici etice;

elaborarea unor modele care s reliefeze dimensiunile i particularitile relaiei etic

Pentru parcurgerea acestor direcii de analiz i ndeplinirea acestor obiective, am folosit

Contribuia proprie la dezvoltarea cunoaterii n domeniu

Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | CONSIDERENTE GENERALE

IV. STRUCTURA LUCRRII I SINTEZE ALE

n primul capitol al acestei teze, am urmrit s clarificm conceptele specifice, cu care am

Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | STRUCTURA LUCRRII I SINTEZE ALE PRILOR

Ohlin-Samuelson, i cel al avantajul competitiv, dezvoltat, cu precdere, prin intermediul

Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | STRUCTURA LUCRRII I SINTEZE ALE PRILOR

binele public, am argumentat de ce piaa nu poate fi un administrator suficient al moralei

Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | STRUCTURA LUCRRII I SINTEZE ALE PRILOR

Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | STRUCTURA LUCRRII I SINTEZE ALE PRILOR

Sensul atribuit termenului de guvernan corporativ pe parcursul acestei teze nu se

specifice standardelor, principiilor, reglementrilor naionale i internaionale, realizate de diverse

444 de microntreprinderi (sub 9 angajai);

284 de ntreprinderi mici (10-49 salariai);

98 de ntreprinderi mijlocii (50-149 de salariai);

22 de companii mari (peste 250 de salariai).

Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | STRUCTURA LUCRRII I SINTEZE ALE PRILOR

n vederea elaborrii chestionarului, am luat n consideraie urmtoarele aspecte

n raport cu angajaii: prin sistemul de conducere bazat pe etica deontologic se ofer

n raport cu clienii: aplicarea eticii deontologice, n mediul de afaceri autohton, conduce la

Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | STRUCTURA LUCRRII I SINTEZE ALE PRILOR

n raport cu competitorii: prin sistemul de conducere care ader la etica deontologic se

Testarea legturii dintre filozofiei morale specific sistemelor de conducere

Stabilirea unui cadru de reglementare clar i transparent, la nivel molar (companie) i

Implementarea principiilor guvernanei corporative soluioneaz unele probleme de natur

Etica n afaceri i competitivitatea n Romnia | STRUCTURA LUCRRII I SINTEZE ALE PRILOR

Cercetarea desfurat confirm c aplicarea anumitor valori n cadrul unei companii