UNIVERSITATEA POLITEHNICA DIN BUCURESTI

Facultatea de Electronica Telecomunicatii si Tehnologia Informatiei

123456789/*/*-++

5656

Recenzie Articol Managerial

Tu tii cum s te redresezi n caz c afacerea intr n
colaps?
 MANOLE Nicolae-Vlad

Grupa: 422B

n cele ce vor urma, voi face o recenzie asupra articolului Tu tii cum s te
redresezi n caz c afacerea intr n colaps? publicat de Francesca Dorobanu,
Content Writer pe platforma www.portalmanagement.ro , scopul aricolului fiind
acela de a da sfaturi antreprenorului aflat n situaia de colaps.

Articolul este strucuturat pe dou pri: n prima parte sunt prezentate

noiuni care ajut cititorul s identifice dac se afl sau nu n situaia de colaps
asupra creia face referire articolul i n a doua parte sunt prezentate trei metode de
a trece peste impas.

Cum am menionat mai sus, n prima parte a articoluli sunt prezentate cteva
detalii referitoare la strile prin care trece un antreprenor atunci cnd ntmpina un
eec, dar i sursele de informare pe care se bazeaz articolului. Acesta sintetizeaz
ideile antreprenorilor de suces ai The Oracle

n cea de-a doua parte sunt prezentate trei rezolvri ale problemei, privind
totul prin prisma antreprenorului care trebuie s i administreze capitalul, dar care
trebuie s fie contient i de problemele tipic umane: stresul, dezamgirea sau
disperarea.

Primele dou sfaturi date sunt axate pe partea de business, n care

antreprenorul este sftuit s renue la afacere i s porneasca detaat o alta, n cazul
n care nu mai exista o soluie pentru cea actual, dar i s i evalueze foarte bine
capitalul, s gndeasca logic i strategic dorind s evidenieze faptul c trebuie luat
n calcul orice abilitate sau resurs disponibil pentru revenire.

Cel de-al treilea sfat se axeaz pe latura uman a antreprenorului i l

sftuiete pe acesta s nu se focuseze numai pe probleme, muncind fr ntrerupere
i s se deconecteze din cnd n cnd de la stresul cotidian, pentru c munca asidu
duce, de cele mai multe ori, la lipsa concentrrii, lucru esenial pentru a ndeplini
cele dou sfaturi date anterior.

Articolul se remarc din punctul meu de vedere pentru c antreprenorul nu

este privti ca o entitate care trebuie doar s fac nite schimbri pentru a-i redresa
situaia financiar, ci este privit ca o fiin uman care reacioneaz la factorii de
stres ce vin odat cu colapsul. Sunt date sfaturi att pentru nbuntirea
capitalului, dar i pentru rezolvarea problemelor emoionale. De asmenea, un alt
punct forte al articolului este faptul c aici nu sunt prezentate prerile redactorului,
ci a unor antreprenori de succes care au trecut i ei prin situaia de colaps financiar
i au nvat din greeli.

Prin prisma faptului c sunt creionate probleme ntmpinate de antreprenori n ziua

de astzi putem considera c articolul este unul de actualitate.

n concluzie, cele prezentate mai sus reliefeaz att problema ct i soluionarea

colapsului.Lecturarea articolului menionat anterior ofer o nou viziune care d
curaj antreprenorului de a-i consolida managementul.
 TU STII CUM SA TE REDRESEZI IN CAZ CA AFACEREA INTRA IN COLAPS?

Cosmarul oricarui antreprenor este sa se trezeasca intr-o dimineata ca treaba nu mai merge. Chiar daca
anticipam ceea ce este mai rau inca de la inceput nu inseamna ca sunt mai putin feriti de dezamagire. Insa
stim cu totii vorba aceea cu cat esti mai sus cu atat cazi mai rau, dar merge si invers. Pe cat de dura este
cazatura, pe atat este mai mare motivatia sa te ridici si ambitia sa reusesti.

TU STII CUM SA TE REDRESEZI IN CAZ CA AFACEREA INTRA IN COLAPS?

Ei bine, antreprenori de succes si membri ai The Oracle au facut o lista cu cateva lucruri pe care le poti
face ca sa te redresezi in caz ca afacerea intra in colaps. Acestia vorbesc atat din punct de vedere uman
despre cum sa iti ridici moralul, cum sa nu te inconjori cu sentimentul neplacut de singuratate si despre
cum sa nu pui totul in seama ghinionului. Dar si din punct de vedere al spirtiului si ambitiei
antreprenoriale.

1. AFACEREA A INTRAT IN FALIMENT, TI SE PARE CA TREBUIE SA INCHIZI

PORTIILE? NU ASA TE REDRESEZI IN CAZ CA AFACEREA INTRA IN COLAPS.

Prima regula este sa nu inchizi totul. Cea mai buna metoda de a mai salva ceva este sa iti platesti chiria si
sa te intrebi la ce sunt eu cel mai bun?. Incearca sa pornesti de acolo. Incepe o noua afacere de la zero
axatata pe ceea ce cunosti tu cel mai bine. Esti bun in domeniul vanzarilor? Cauta sa vinzi orice. Esti
bun in afacerile sau serviciile B2B? Deschide o firma de consiliere in B2B.Nu are rost sa o iei cu totul de
la zero. In definitiv, daca ti-a iesit prima oara, chiar daca nu a avut un final prea fericit, o sa iti iasa si a
doua oara poate chiar mai bine. Cu toate acestea, lucreaza sau incearca sa lucrezi intr-un ritm normal.
Nu are sens si nici nu te va duce undeva sa te epuizezi atat emotional, cat si fizic.

2. ANALIZA, CAPITAL, INTREBARI SI LISTA CU TINTA PE CARE VREI SA O ATINGI.

Jim Mather, CEO North American Energy Advisory si John Hanna, scriitor Way of the Walthy si CEO
FairChild Group au dat gres la

inceput, Hanna chiar de 3 ori la rand. Precum multi alti antreprenori au cazut si si-au revenit. Fiecare si-a
analizat capitalul (monetar, relatii si tot ceea ce detineau si ii ajutau in a isi reveni), au mediat la ceea ce
este de facut si au setat tinta. Au vazut practic o oportunitate din esec.

Amandoi povestesc despre cum si-au creat un plan si au expus noua viziune pe care o au din secunda doi.
Au creat o lista cu ceea ce isi doresc sa obtina si au inceput sa adune o echipa. Cu toate acestea nu au
omis sa isi puna intrebarea de ce si unde am gresit. Odata intelese aceste probleme au inceput sa isi
puna planul in miscare.

3.NU TE LASA PRINS DE DISPERARE!

Impactul dezamagirilor puternice este mereu la fel devastator! Cu cat te simti mai singur cu atat este
mai greu sa te redresezi in caz ca afacerea intra in colaps sau sa incepi de la zero. Inainte sa te arunci in
mrejele disperarii, fa un lucru bun pentru tine. Iesi in oras, stai in jurul apropiatilor si incearca sa te bucuri
putin de viata sociala. Cum spune si Aristotel in Politica ca ne place sau nu stim cu totii ideea
dezoon politikon. Omul este un animal social, dependent de cei din jurul lui genetic vorbind, de la
nivel biologic.

Pe langa asta trebuie ne gandim si la faptul ca tindem sa fim subiectivi si sa vedem situatia distorsionata.
Citeste putina istorie, citeste din vietile marilor antreprenori si oameni care au lucrat in domeniul tau doar
pentru a iti da seama ca nu esti singur. Ca au mai trecut si altii prin astfel de pierderi si au reusit sa isi
revina. Au reusit sa isi gaseasca propria reteta la intrebarea si acum ce fac? Cum sa te redresezi in caz
ca afacerea intra in colaps?