GLOSAR DE TERMENI

1. Competenta
 = suma cunostintelor, abilitatilor si atitudinilor care contribuie la capacitatea unei
persoane de a-si indeplini eficient sarcinile si responsabilitatile postului si de a fi
performant.
= capacitatea unei persoane de a se pronunta asupra unui lucru, pe temeiul unei
cunoasteri adanci a unei probleme aduse in discutie, care are pregatirea necesare pentru a
solutiona o situatie

2. Capabilitate

= acea abilitate a unei persoane de a realiza un anumit serviciu care sa indeplineasca

caracteristicele cerute

3. Comportament

= modalitate de a actiona si reactiona in anumite imprejurari

= este o activitate observabil a unui organism, o interaciune cu mediul su. Termenul se
poate referi la activitate n general (ex: "De cnd l cunosc, X se comport foarte amabil
cu oamenii") sau la o anumit activitate, deci un caz particular (ex: "Astzi X s-a
comportat neobinuit cnd l-am ntlnit pe strad"). Termenul a nceput s fie folosit n
psihologie de J.B. Watson i H Pieron, n paradigma psihologic numit Behaviorism (n
englez de la behaviour = comportament).

4. Capacitate

= posibilitatea de a lucra ntr-un domeniu, de a realiza ceva

= posibilitatea, nsuirea moral sau intelectual a cuiva; aptitudine
= persoan capabilde a realiza o anumita cerinta pentru care are pregatire

5. Indemanare

= posibilitatea de a face ceva n baza cunoaterii i a experienei; abilitate, dexteritate,

iscusin
= Capacitatea de a selectiona si efectua rapid si corect actiuni motrice, adecvate unor
situatii neprevazute, cu o eficienta crescuta. Pe fondul dezvoltarii ei se perfectioneaza
mecanismele coordonarii unor miscari complicate, conditie a insusirii corecte a
deprinderilor tehnico-tactice si folosirii lor in situatii variate

6. Indatorire

= obligaie bneasc. 2. Obligaie moral; sarcin obligatorie, datorie

= fapt sau gest cu care ndatorm pe cineva; atenie, politee

7. Indatorire de serviciu
 = orice sarcina profesionala stabilita in contractul individual de munca sau conventia
civila, regulamente de ordine interioara, regulamente de organizare si functionare,
deciziile scrise sau verbale ale conducatorului direct, in legatura cu activitatea
profesionala a participantilor la procesul de munca

8. Aptitudine

= complex de insusiri psihice si fizice strict individuale, relativ stabile ale persoanei, care
conditioneaza realizarea cu randament a unei anumite activitati

9. Evaluare

= etapa in care se analizeaza modul in care au fost atinse obiectivele unui post stabilite
anterior cu managerul direct sau pur si simplu se analizeaza activitatea salariatului

10. Nivel ierarhic

= pozitie pe care se situeaza toate functiile si compartimentele care au acelasi grad de
subordonare fata de organul de conducere dintr-o institutie sau unitate economico-sociala

11. Organigrama

= reprezentare schematica, redare grafica a structurii organizatorice a unei intreprinderi, a

unei institutii, a subordonarii compartimentelor acestora, a tipurilor de legaturi intre
aceste
compartimente

12. Recrutare

= procesul de cautare, identificare si atragere a candidatilor potentiali, din care urmeaza

sa fie alesi candidatii capabili care au caracteristicile profesionale necesare sau care
corespund cel mai bine cerintelor posturilor vacante actuale si viitoare.