Profilul angajatului viitorului

Profilul angajatului, in functie de nevoile pietei muncii, se bazeaza pe evolutie, pe raportarea la

cele ,, 5 trends” care contureaza evolutia muncii, acestea fiind:
1. Globalization
2. Mobility
3. Changing demographics
4. New behaviours/ Care Acestea sun strans interconectate intre ele,
5. Technologies schimband cerintele pietei muncii.

Cele mai inteligente companii angajeaza oameni gandindu-se la viitorul companiei si tin cont si
de personalitatea acestora. Indiferent de industrie, salariu, varsta sau sex, toti angajatii ideali
dispun de urmatoarele calitati:

1. Orientare spre actiune - Angajeaza oameni care vor sa actioneze, sa profite de oportunitati.
Chiar daca sansele se pot solda cu esecuri, acestea reprezinta drumul spre succes si edifica
increderea in sine, in timp ce genereaza noi si noi idei. Angajatii inerti nu vor genera profit
pentru compania ta; in schimb, cei dinamici vor "alerga" ca albinutele.

2. Inteligenta - Inteligenta nu este un factor singular, dar reprezinta o fundatie puternica pentru
succes. Desigur, poti angaja pe cine doresti, dar tine cont ca inteligenta trebuie sa existe, altfel
iti vei petrece timpul pentru a-l ghida pe noul angajat in tainele unei profesii pe care ar fi trebuit
sa o deprinda singur. Inevitabil, vei apela la micromanagement.

3. Ambitie - Angajatii pot sustine compania in aceeasi masura in care vor sa se ajute pe ei insisi
pentru a dobandi o cariera profesionala de succes. Ambitia transforma o companie lenta intr-
una inovatoare, incurajeaza dezvoltarea ideilor creatoare si genereaza deschidere in randul
angajatilor.

4. Autonomie - Angajezi un om care poate duce o sarcina de munca la bun sfarsit, fara o
monitorizare atenta. In calitate de detinator al companiei, ai propriile probleme de care trebuie
sa te ocupi. In loc de 20 de intrebari pe ora, doresti finalizarea proiectului respectiv.

5. Aptitudini de lider - Acest angajat este foarte important pentru compania ta? Pentru viitorul
acesteia? Aptitudinile de lider se dezvolta odata cu increderea in sine, cu succesul repetat si
reconfirmarea valorii acestuia.
6. Incadrare culturala - Vei lucra in fiecare zi cu aceasta persoana? Angajatii se inteleg bine cu
ea? Cand recrutezi, personalitatea poate face diferenta intre un angajat care nu va zabovi
foarte mult in companie si unul de nota 11, care va aduce un plus de valoare.

7. Energie - Angajatii care vin zilnic la munca incarcati cu energie ii vor devansa rapid pe cei care
gandesc negativ. Angajatii energici creeaza un mediu de lucru unic, dezvolta noi idei, recunosc
valoarea celor din jurul lor.

8. Incredere - Increderea genereaza rezultate si incurajeaza angajatii sa isi asume riscuri, de

care altii se feresc. Cele mai bune companii sunt foarte increzatoare in capacitatea lor de a
furniza un produs sau serviciu superior si acest principiu incurajeaza o cultura bazata pe
incredere.

9. Succesul - Un angajat va avea succes in compania ta daca a inregistrat realizari si in trecut. A

ramas mult timp in cadrul unei companii? A intrunit scopurile companiei? Ce fel de realizari a
avut? Daca vei analiza cum se cuvine CV-ul sau, il vei descifra in totalitate.

10. Onestitate - Un angajat poate avea toate talentele din lume, dar fara integritate si
autenticitate, nu va putea realiza nimic grandios. Angajeaza oameni onesti, sinceri, altfel clientii
se vor feri de compania ta si in final, vei falimenta.

11. Orientarea spre detalii - Atentia la detalii este cruciala si previne propagarea greselilor in
compania ta. Angajatii orientati spre detalii sunt mandri de munca lor.

12. Modestia - Angajatii ideali stiu sa se laude prin munca depusa, nu prin vorbe inutile. Ei sunt
modesti, nu se afiseaza in fata altora, dar ii devanseaza discret.

13. Munca si iar munca - Lucrurile mari nu pot fi realizate cu eforturi mici. Nu realizezi nimic,
daca angajezi pur si simplu niste "robotei", de la 9 la 17. Fundatia unei companii se bazeaza pe
capacitatea angajatorului de a recruta oameni orientati spre rezultate, care muncesc fara sa
clipeasca.

14. Carisma - Angajatii trebuie sa fie carismatici, mai ales in relatia cu clientii. Business-ul nu
este un concurs de frumusete si moda, dar angajatii prezentabili vor beneficia de mai mult gir
din partea celorlalti. Profesionist si organizat.

15. Pasiune - Angajatii pasionati de munca lor iti vor spune ca "n-au muncit o zi in viata lor". In
timp ce banii reprezinta, intr-adevar, o sursa de motivatie, asigura-te ca ai si un scop maret, un
obiectiv care tine de succesul pe termen lung.

Concluzia: Poti instrui un angajat sa lucreze eficient la un produs sau serviciu, dar nu-i poti
insufla unei persoane integritatea, flexibilitatea, increderea in sine si etica profesionala. Cu cat
ai o companiei mai mica, cu atat este mai vitala alegerea angajatilor. Fii flexibil in privinta
cerintelor legate de CV, dar foarte exigent in contextul personalitatii, subliniaza Ken Sundheim.