Sunteți pe pagina 1din 58

UNIVERSITATEA ALEXANDRU IOAN CUZA IAI

FACULTATEA DE ECONOMIE I ADMINISTRAREA


AFACERILOR

Specializarea Management

LUCRARE DE LICEN

Coordonator tiinific: Absolvent:


Prof. Univ. Dr. tefan PRUTIANU Marilena MARIN

Iai
Anul 2016
UNIVERSITATEA ALEXANDRU IOAN CUZA IAI
FACULTATEA DE ECONOMIE I ADMINISTRAREA AFACERILOR

Specializarea Management

Identitatea vizual feminin i limbajul


trupului n afaceri

Coordonator tiinific: Absolvent:


Prof. Univ. Dr. tefan PRUTIANU Marilena MARIN

Iai
Anul 2016

1
CUPRINS

INTRODUCERE .......................................................................................................................... 3
CAPITOLUL I: LIMBAJUL TRUPULUI. DECODAREA MESAJULUI TRANSMIS DE
TRUP.............................................................................................................................................. 6
1.1. Mimica. Gestica ................................................................................................................... 7
1.2. Postura. Distana ................................................................................................................ 10
1.3. Limbajul paraverbal. Atitudinea ........................................................................................ 12
1.4. Semnificaia comportamentului non-verbal n afaceri ....................................................... 13
CAPITOLUL II: Identitatea vizual feminin n afaceri ............................................................ 14
2.1. Standardele vestimentare internaionale. Principii de baz i mesaje ................................... 14
2.1.1. Dress-code-ul pentru femei n afaceri ............................................................................. 16
2.1.2. Identificarea mesajului transmis prin vestimentaie ........................................................ 18
2.2. Identitatea feminin n afaceri ............................................................................................... 18
2. 2. 1. Imaginea femeii business .............................................................................................. 20
2. 2. 2. Atractivitatea feei feminine .......................................................................................... 21
2.2.3. Influena imaginii feminine n afaceri ............................................................................. 22
2.3. Apariia i evoluia femeii manager n Romnia .................................................................. 24
2.4. Femei de success n Romnia. Calea spre reuit .................................................................. 25
CAPITOLUL III- MICHELLE OBAMA, NADIA COMNECI, OPRAH WINFREY-
TITANII FEMININI AI SUCCESULUI LA NIVEL MONDIAL ........................................ 28
3.1. Cine sunt Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah Winfrey? ..................................... 28
3.2. Scopul i obiectivele studiului de caz ................................................................................ 36
3.3. Metodologia studiului de caz ............................................................................................. 36
3.4. Interpretarea studiului de caz ............................................................................................. 38
CONCLUZII ............................................................................................................................... 41
BIBLIOGRAFIE ......................................................................................................................... 42
ANEXE

2
INTRODUCERE

Argument

De-a lungul timpului s-a demonstrat c privirile i gesturile, uneori fcute incontient,
transmit un mesaj clar interlocutorului. Ca acest mesaj s fie recepionat i descifrat corect
trebuie s tim s analizm fiecare gest i/sau privire. Unul dintre motivele pentru care am ales
s dezbat acest subiect n lucrarea de fa este c mi s-a prut pe deoparte util pentru orice
persoan aspirant la o carier de succes, pe de alt parte devine interesant cum n situaii
protocolare sau n viaa de zi cu zi, reuim s facem o comparaie ntre ceea ce se transmite
vizual i cuvintele adresate. Deprinderea acestor cunotine poate reprezenta i o cluz ntr-un
moment ambiguu n care situaia se prezint incert ori atunci cnd poi citi pe cineva nainte s
vorbeasc.
Mai mult dect att, se spune c e nevoie de doar 4 minute pentru a face o prim
impresie, iar limbajul trupului valoreaz n procent de 55%, n timp ce cuvintele folosite doar
7%.
Fiind o feminist convins i n acelai timp militez pentru puterea feminist n orice
domeniu, am gsit de bun augur s descopr un ntreg arsenal de principii dup care afaceristele
se ghideaz pentru a reui profesional. Pe lng comunicarea nonverbal, femeile de afaceri
contientizeaz importana imaginii de ansamblu, a stilului vestimentar, ntrind zicala o
imagine face ct 1000 de cuvinte.
ncepnd de la inut, pn la accesorii, se desluete metoda prin care toate aceste
elemente se transmit din prisma personalitii lor, fiind interesant s ntlnesc tipologii i modele
numai bune de urmat.
Am fost ncntat s descopr c ara noastr abund de exemple de femei ce i-au
construit un imperiu i au creat o viziune asupra a ceea ce nseamn business-ul n Romnia, ct
ne-am emancipat i ce imagine trebuie s promovm.
Fcnd o legtur ntre cele dou componente ale acestei lucrri, limbajul trupului i
identitatea feminin, consider c att n mediul de afaceri, ct i n viaa de zi cu zi, ne
confruntm cu mai multe fee ale aceleai persoane, datorit limbajului trupului ct i a
personalitii. Poate mai mult dect partea masculin, orice femeie trebuie s tie s i
controleze trupul i la rndul ei s nvee s descifreze mesajele primite prin comunicarea
nonverbal, dat fiind faptul c persoanele de sex feminin prezint, conform studiiilor, un grad
mai ridicat de sensibilitate i atenie la detalii.
Ca un exemplu concret, n sustenabilitatea celor prezentate mai sus, am avut ocazia, ntmpltor,
s fiu n preajma a doi oameni, brbat i femeie, ce preau a fi la o ntlnire. Atmosfera era
tensionat, zmbete forate, iar femeia a tras o barier poziionndu-i poeta ntre ea i partener.
Discuia lor a deviat n zona de profesie, brbatul dezvluind ca este medic pediatru chirurg i c
lucreaz cu orfani cu malformaii i afeciuni ortopedice, moment n care femeia efectiv i-a
aruncat poeta peste umr, elibernd astfel distana dintre trupul ei i al brbatului. Acesta este

3
un exemplu evident ce denot mesajele transmise de noi, invountar.
Devine un clieu necesar zicala haina l face pe om iar n termeni de specialitate se
poate transforma ntr-un subiect larg dezbtut. Lucrurile se precipit n momentul n care
intervine i imaginea femeii afaceriste a zilelor noastre, carismatic i avid dup putere.
Aadar, n lucrarea de fa urmeaz a fi prezentate forme ale limbajului trupului,
interpretri ale mesajelor transmise de acesta, importana vestimentaiei n afaceri i mai mult
dect att, identitatea vizual feminin n afaceri, urmnd ca aceste noiuni s fie succedate de un
studiu de caz cu titlu informativ asupra imaginii unora dintre cele mai puternice femei ale lumii.

Rezumat introductiv
Lucrarea de fa, Identitatea vizual feminin i limbajul trupului n afaceri, a fost
structurat pe trei mari seciuni: dou dintre ele vizeaz capitole teoretice cu tematica asupra
limbajului trupului i imaginea vizual feminin, urmnd ca cea de-a treia parte s ofere un
exemplu elocvent realizat sub forba unui studiu de caz cu privire la succesul unor femei
recunoscute la nivel mondial, imaginea promovat de acestea i modul de comunicare cu
publicul larg.
n ceea ce privete prima dintre cele dou pri teoretice, adic comunicarea non-verbal,
se dezvolt aceast idee ce a fost studiat n ultimii 30 de ani ndeaproape i constituie o
component a procesului de instruire n afaceri.
Comunicarea n sine este un proces mult mai complex dect ne dm seama, aceasta
nsumnd o serie de elemente ce definesc caracteristicile psihologice ale unui individ i sunt
exemplificate prin mimic, gestic, postur, distan, vestimentaie, etc.
Cercetrile arat c semnalele non-verbale au un impact de cinci ori mai mare dect
limbajul verbal. Cnd dou surse de comunicare sunt incongruente i exprim lucruri diferite, de
cele mai multe ori varianta corect este limbajul trupului.
Hainele, de exemplu, reprezint un element cu dubl funcie, oarecum paradoxal, susin
unii autori. Pe de-o parte au rolul de a mbraca trupul, iar pe cealalt parte de a descoperi sinele.
Personalitatea unui individ este foarte bine descris de inuta aleas, fie c i d seama ori nu.
Dress-code-ul este parte din cultura organizaional i aici se ncadreaz scopul celei de-a doua
pri a lucrrii ce se axeaz pe identitatea vizual feminin n mediul de afaceri.
S-a constatat c femeilor le-ar fi mai dificil i ar avea mai multe obstacole de nfruntat n
mediul afacerilor comparativ cu brbaii. n lucrarea de fa se dovedete chiar contrariul, unul
dintre numele reprezentative sexului feminin susinnd c ideea de femeie implicat n afaceri
poate fi un atu la un moment dat. Pe lng asta s-a demonstrat c exist o regul cumva nescris
referitor la imaginea pe care i-o creezi ca business woman, prin elemente ca inuta de birou, de
evenimente, accesoriile purtate, cnd i cum. n acest sens s-au dezvoltat o serie de standarde
internaionale care supun la respectarea unui minim efort al decenei i promite s asigure succes
din acest punct de vedere i s sugereze seriozitate i profesionalism. n capitolul doi se prezint

4
pe larg aceste conduite ce mping femeile spre reuita n business-ul intreprins, la fel cum n
ultima parte a acestui capitol se evideniaz ideea c toate substraturile personalitii unui
individ, n special, femeie, se transpun n imaginea promovat. Aceasta din urm constituie
elementul dup care se va ghida publicul n aciunile viitoare i se va considera c vor fi
executate n aceeai manier ca i stilul adoptat din punct de vedere vestimentar, gestual, etc.
Deoarece am considerat c cele dou sectoare se mbin perfect n universul real i
existent, am ales ca n ultima parte a prezentei lucrri, cea practic, s analizez ndeaproape
comportamentul i imaginea a trei dintre cele mai influente femei de renume mondial, Michelle
Obama, Nadia Comneci i Oprah Winfrey. Realizarea unui studiu de caz pe marginea acestui
subiect vine n ajutorul definirii unei idei asupra a ceea ce nseamn o femeie de succes a zilelor
noastre, consolidnd teoria conform creia discreia reprezint o form de respect pentru sine i
cei din jur. Interesant de observat cum cele trei femei nsumeaz caracteristici precum putere,
curaj, modestie ori bun gust. nsumate, elementele descriptive ale vieii unei Prime Doamne, cea
mai cunoscut gimnast a lumii ori cea mai bogat femeie de culoare din lume, construiesc un
ideal cu privire la ceea ce ar trebui s fim fiecare dintre noi.
Metodologia prin care s-a realizat acest studu de caz o reprezint interviul adresat unui
focus group format din 20 de subieci de sex feminin cu vrsta cuprins ntre 20-25 de ani,
studeni/absolveni, aspirani la succesul n afaceri, reprezentativi astfel pentru tnra generaie,
pe subiectul identitii n societate a personalitilor Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah
Winfrey i s-a urmrit, deasemenea, i influena acestora ca exemple pentru generaia noastr.
n urma celor analizate s-a demonstrat c majoritatea intervievailor sunt la curent cu
activitile desfurate de reprezentantele succesului i consider c au ajuns n acest punct
determinate de principiul muncii i perseverenei. Identitatea vizual a acestora este n corelaie
cu cariera de succes, dup spusele subiecilor intervievai, i consider totodat c imaginea
promovat are o mare importan deoarece este modalitatea prin care cei din jur te percep.
Identitatea vizual este detaat de atribute ale personalitii precum sinceritatea, jovialitatea,
prietenia. n acest caz accentul este pus pe felul n care o persoan decide s vorbeasc, s se
mbrace, s recomande. n timpul interviului s-au creat confuzii pe aceast tem dei scopul
iniial acesta a fost, de a clarifica modul n care sunt percepute exemplele de referin de ctre
tinere. n definitiv, s-a constatat c acestea au fost un factor declanator pentru motivaia i
determinarea tinerelor studente/absolvente n realizarea unor lucruri mree, afirmnd c idealul
unei femei de succes st n simplitatea aspectului fizic i mreia aciunilor.
n fine, prezenta lucrare a abordat dou dintre cele mai dezbtute subiecte de ctre autorii
literaturii de specialitate i a concis asupra a trei lucruri: o convorbire real nu exist ndependent
de ajutorul fizicului prin semnalele transmise de creierul nostru asupra a ceea ce se ntmpl,
imaginea feminin n mediul business trebuie creat n jurul unei tenaciti n ceea ce privete
modul de mbrcminte, mesaj promovat pe aceast cale i spirit antrepenorial nnscut ori
nvat, iar n fine, reprezentantele de succes a sexului frumos aduc n unanimitate trsturi ce
construiesc idealul de femeie de afaceri: discret, puternic, ncreztoare.

5
CAPITOLUL I: Limbajul trupului. Decodarea mesajului transmis de trup

Spunem cu ajutorul corpului ceea ce


nu putem spune prin cuvinte
Christiane Olivier

1.1. Definiii ale comunicrii non-verbale

Teoria fundamental pe care se bazeaz comunicarea non-verbal este reprezentat de


codificarea informaiei i transmiterea ei printr-o diversitate de semne legate direct de postura,
micarea, gestualitatea, mimica indivizilor. Are un grad mare de implicare astfel nct o
comunicare real nu poate exista fr aceast particularitate a dialogului. Prezint elemente
innscute ori nvate. n cel din urm caz se consider c poate fi utilizat i n scopuri
manipulatorii, ns de cele mai multe ori, comunicarea non-verbal este o form de sugerare
incontient a unor mesaje ascunse ori triri de moment cu privire la ceea ce se discut.
Patterson (apud. Chelcea et al., 2005) transmite o idee cum c se refer la transmiterea
informaiilor i exercitarea influenei prin reaciile fizice i de natur comportamental ale
indivizilor.
Kedon (apud. Chelcea, 2005) ofer o definiie simplificat comunicrii non-verbale,
susinnd c orice difer de coninutul actului vorbirii se include n aceast categorie.
Gestica, de exemplu, se definete ca o funcie de coordonare n dialog. Mecanismele mimico-
gestuale mai sunt numite i sincronia interacional.
Burgoon, Biller i Gill (1996, 1998, apud. Chelcea et al., 2005) consider c acest tip de
comunicare este omniprezent i n permanen nsoete comunicarea verbal, de aici deriv o
odee conform creia exist i situaii n care se exprim ceea ce nu se reuete doar prin
comunicarea verbal.
Au fost identificate patru funcii ale comunicrii non-verbale de ctre Paul Ekman i
acestea se identific prin dublarea comunicrii verbale adic atunci cnd este folosit simultan cu
aceasta, substituirea reprezint nlocuirea total a comunicrii verbale, completarea este
momentul cnd cu ajutorul comunicrii non-verbale i scurg i informaii ce nu reuesc a fi
transmise doar prin cuvinte i accentuarea comunicrii verbale, referindu-se la convingerea
mesajului transmis, ntrirea ideii, credibilitatea.
Toate gesturile minii sunt micri ale minii, dar nu toate miscrile minii sunt gesture
ale minii-spune Krauss, 2002.
Aadar, n cele ce urmeaz se detaliaz pe marginea acestui subiect tot ceea ce presupune
cuprinznd elementele care nsumeaz comunicarea non-verbal i se dezvolt o teorie asupra
importanei sale ntr-un dialog, att n mediul business ct i n viaa cotidian.

6
1.2. Mimica. Gestica
Daca e s consultm dicionarul explicativ, vom gsi n dreptul cuvntului mimic
definiia conform creia se nelege a fi arta de a exprima, prin micrile feei, sentimente i
idei.ntradevr, este o art pe care fiecare dintre noi o realizm diferit, contient sau nu, din
obinuin sau cu un scop i face parte din categoria comunicaiilor fiziologice nevorbite.
Mimica este definit ca un centru informaional care cuprinde un ansamblu de modificri
ale fizionomiei ce exteriorizeaz anumite sentimente sau gnduri. Informaiile sunt transmise de
la nivelul capului, prin ochi, buze, sprncene, frunte, nas, brbie, iar nelegerea lor se face cu
studierea atent e felului n care ne vorbesc.
De multe ori, citirea expresiei mimice exprim stri sufleteti i ofer n mod continuu
informaii asupra reaciei partenerului, cum ar fi: furie, surprindere, dezaprobare, bucurie,
plictiseal, etc. Uzul de aceast abilitate a noastr, ca fiine umane, poate fi uneori greu de
controlat, pentru c se afl n firescul nostru i de multe ori dezvluim, fr a dori, o parte din
noi. O serie dintre expresiile feei nu necesit un studiu amplu ca s tim ce ne transmit, ns n
cele ce urmeaz vom analiza fiecare element ce poate crea comunicare i vom vedea ce mesaj ne
poate transmite.
Fizionomia. Faa este prima care este dezvluit n momentul n care interacionm cu
cineva. Fiecare fa este unic, nu exist dou identice pe aceast lume, lucru care ne
individualizeaz.
Avem musculatura facial cea mai dezvoltat i mai complex din ntreaga grup a
primatelor. La drept vorbind, avem chiar sistemul de expresii faciale cel mai subtil i mai
complex dintre toate fiinele vii. Graie unor infime micri ale pielii din jurul gurii, nasului,
ochilor, sprncenelor i frunii i recombinrii acestor micri n cele mai diverse moduri, reuim
s redm o ntreag gam de schimbri de dispoziie complexe. 1
Mai mult dect att, numeroase studii au avut ca tem fizionomia uman i se ceeaz
conexiuni n criminologie, morfopsihologie i altele, conturndu-se teorii de interpretare a
caracterului unei persoane pe seama fizionomiei feei.
Toate emoiile ce le trim se scriu pe chipul nostru i dintre acestea putem enumera:
team, angoas, mnie, uimire, bucurie, surprindere, etc. Chiar i atunci cnd minim faa noastr
reacioneaz corespunztor. Cele mai noi tehnologii sau un expert pot determina cu uurin
reaciile necontrolate de moment i mesajele ce sunt transmise n acelai timp. Mai jos, putem
observa un exemplu, cum faa noastr simpatizeaz cu emoiile trite:

Figura 1. Stri sufleteti exprimate pe chipul nostrum. Sursa:www.laprimairedupieudetoulouse.glog.com

1
Desmond Morris, Maimua goal. (N. a.)

7
Componentele fizionomiei
Chipul nostru este format din elementele ce ne definesc, cum ar fi: nas, gur, ochi,
sprncene, pomei, forma feei. Acestea, la un loc ne caracterizeaz ca indivizi, creeaz unicitate,
ntruct chiar i gemenii identici prezint elemente distinctive. Cnd cineva ne spune ai o
fizionomie frumoas se refer la faptul c acest tot unitar creeaz o armonie.
Sprncenele i fruntea sunt elemenete definitorii pentru fiecare individ, sprncenele
vorbesc singure i exprim o multitudine de stri. O fa fr sprncene ar fi inexpresiv,
confuz. Deoarece se afl la acelai nivel, fruntea este n direct legtur cu sprncenele, de-a
lungul timpului formnd urmele specifice fiecruia, ce ilustreaz ceea ce am transmis mai des cu
ajutorul ei.
Gura este una dintre cele mai solicita(n)te componente ale feei, avnd un rol vital prin
aciuni ca mncatul, respiraul, vorbitul, dar i unul secundar, deoarece cu ajutorul ei transmitem
stri sufleteti de bucurie, tristee, sau mnie, ca atunci cnd buzele sunt strnse intenionat mai
mult dect e necesar. Ca i n cazul frunii, se formeaz lunii de expresie n jurul gurii de-a
lungul vremii ce trdeaz felul n care ne-am exprimat. Zmbetul ce l oferim celor din jur face
parte din personalitatea noastr, denot caracterul care poate fi relaxat, mnios, introvertit,
prietenos, etc. Este foarte important i felul n care zmbim, de multe ori un zmbet nu nseamn
numai ncntare, ci i sfidare, rutate sau ncredere n sine. Deasemenea, zmbetul este o
modalitate necostisitoare de a-i schimba nfiarea.
Ochii i contactul vizual sunt poate cele mai nsufleite organe ale corpului omenesc,
exprimnd o multitudine de stri i emoii, comunic prin lacrimi, strlucire sau ntunecare.
Dezvoltarea unor relaii speciale cu anumite persoane, nseamn, pur i simplu, s te uii n ochii
ei i s nelegi adevratul mesaj. Conectarea mental cu ali oameni nseamn c nu este nevoie
de cuvinte pentru a transmite ceva. De exemplu, cnd o persoan nu se uit n ochii ti nseamn
c este fie, foarte ruinoas sau ascunde ceva. De asemenea clipirea poate nsemna un moment
de intimidare fa de ceea ce spui, a te uita fix n ochii cuiva nseamn autocontrol i strategie,
dilatarea pupilelor nseamn c ii place o anumit persoan, n timp ce contractarea nseamn
antipatie. n mediul de afaceri, deasemenea contactul vizual joac un rol foarte important, crend
regulile jocului de la nceputul negocierii: intimidare, preluarea controlului, cedare, dezacord,
etc.
Nasul, dei nu prezint un rol foarte important n exprimare din punct de vedere al formei
sale, totui are caracteristici ce nu pot fi suplinite, ca atunci cand suntem furioi i se mresc
nrile sau ne displace un miros i stmbm din nas.
n fine, mimica feei este o trstur foarte important a umanitii att n viaa de zi cu
zi, ct i n mediul de afaceri. Aceasta, completat de gestic formeaz familia mesajelor
corpului transmise prin micare. Aadar, urmeaz a fi analizat cea de-a doua trstur
importanta a limbajului nonverbal, cu ajutorul creia corpul nostru comunic, i anume gestica.
Gestica face parte din sfera elementelor comunicrii nonverbale i utilizeaz micrile
corpului uman pentru a face posibil aceast comunicare. Un studiu a concluzionat c o femeie
tinde s gesticuleze de dou ori mai mult dect un brbat. Asta nu face dect s ntreasc
8
complexitatea sexului feminin i s ne conduc spre o analiz concret n ceea ce privete tiina
kinezicii ce ajut la contientizarea semnificaiei propriilor gesturi i a celor din jur, att n
mediul de afaceri ct i n viaa de zi cu zi.
Fiecare gnd i fiecare sentiment constituie un impuls interior care transpare ntr-o
anumit tensionare muscular a corpului nostru2 ceea ce uneori se realizeaz involuntar i
avertizeaz interlocutorul. Aceast practic este folosit ndeosebi pentru depistarea
muncinoilor, atunci cnd sunt supui detectorului de minciuni sau unui simplu interogatoriu, n
funcie de situaie. Deasemenea, controlul respiraiei este un element important, care neinut sub
control va dezvlui agitaie, emoie, team, nestpnire de sine.
Alturi de tensiunea exercitat de corpul nostru n raport cu situaiile ntrevzute, este
important de specificat i c viteza micrilor capt un sens. De pild, putem recunoate ntr-o
prezentare o gesticulaie lent, brusc, regulat sau nu. Bineneles, inem cont i de caracterul
persoanei n cauz, ns de cele mai multe ori n primul caz remarcm o continuitate n
exprimare sau plictis, n cel de-al doilea caz poate fi vorba de entuziasm, putere de convingere,
ncredere n sine i n fine, avem de-a face cu o persoan pregtit sau din contr, dezorganizat.
Cu alte cuvinte, gestica este fenomenul prin care nelegem toate gesturile braelor ,
limbajul minilor, ct i multe aciuni, cum ar fi, de exemplu, deschiderea unei ui, stingerea unei
igri, i aa mai departe.3 Desigur, modul n care aceste aciuni sunt realizate denot mesajul
transmis i bineneles, n cele ce urmeaz, vom descifra aceste mesaje.
De exemplu, atunci cnd micarea minilor este ampl i plin de voiciune sau
agresivitate provoac n jur numai confuzie i nelinite. Evident, aceste gesturi au menirea de a
face pe cel care le execut s ias n eviden. Aadar, persoanele care vor gesticula astfel nu pot
fi dect ngmfaii, ludroii, oamenii ambiioi.
Pe de alt parte, micrile mai puin ample sunt folosite de alt gen de oameni, i desigur,
au un efect contrar celor prezentate mai sus. Deci, din aceast categorie fac parte oamenii simpli,
modeti sau deopotriv, cei care creeaz o impresie fals, viclenii, cei lipsii de energie.
Momentul n care vorbim i gesticulm n acelai timp este foarte important deoarece, dac ne
gndim mai bine, exist situaii n care nu spunem ceea ce gndim sau simim cu adevrat, iar
gesturile noastre tind s ne dea de gol. Acest fenomen se numete incongruen.
Dat fiind faptul c prin gesturi se observ cel mai uor aceast neconcordan ntre
cuvinte i limbajul trupului, trebuie s facem referire la un principiu:
Cnd percepem semnale incongruente, aflm pur i simplu c a avut loc o incongruen,
dar nc nu tim cum se explic aceasta!4
n fine, considerm o importan deosebit pentru elementul comunicarii nonverbale,
gestica, i atribuim recunotina pentru indispensabilitatea acesteia fa de celelalte elemente.

2
tefan Prutianu, Tratat de comunicare i negociere n afaceri. (pag. 539),Polirom, 1998, Iai
3
Vera F. Birkenbihl, Semnalele corpului. (pag. 46), Gemma Pres, 1999, Bucureti
4
Vera F. Birkenbihl, Semnalele corpului. (pag. 129), Gemma Pres, 1999, Bucureti

9
1.3. Postura. Distana

Figura 2. Poziia corpului independent sau n relaionare. Sursa: www.civilservisias.com

Postura este poziia corpului la un moment dat. Ca i n cazul celorlalte elemente


identificm mesajele transmise cu ajutorul propriului corp. Acest element este plurivoc, poate fi
o stare fiziologic, o intenie de comunicare sau pur i simplu un fel de a fi. n cazul
necuvnttoarelor, lucrurile sunt simple, ele aa comunic, ns n cazul oamenilor, mai ales n
mediul de afaceri, asociem o multitudine de semnificaii pentru poziia trupului ntr-un anume
context. Pentru a analiza semnificaiile deprinse dup postura unor subieci se ine cont de o serie
de dimensiuni, dup cum urmeaz: deschidere-nchidere, dominare-supunere, tensionare-
relaxare, atracie-respingere.
n prima dimensiune, cea de deschidere-nchidere, corpul nostru relaioneaza cu cei din
jur fcnd vizibil acest lucru prin deprtarea mebrelor de corp n cazul unei atitudini deschise,
ori, din contr, se adopt o poziie defensiv, cu membrele apropiate de corp, caracteriznd o
atitudine nchis.
n cea de-a doua dimensiune, domminare-supunere, ntlnim n prim faz o postur
nalt, cu capul ridicat, corpul ncercnd s ocupe ct mai mult spaiu. n cea de-a doua faz, de
supunere, individul adopt, la propriu, o stare umil, cu capul plecat, ncercnd s par ct mai
mic, nevzut. De foarte multe ori aceste tipuri de atitudine stabilesc modul de relaionare,
ierarhiile ntr-o echip, etc. Ca i caracteristic a atitudinii tensionate se va observa ca individul
are o postur rigid, eapn, ncordat. O persoan relaxat va avea o poziie lejer, de cele mai
multe ori nclinat, dezinvolt.
n cea din urm situaie evalum n contextul comunicrii interpersonale de aceea
poziiile ce caracterizeaz atracia implic ntreg corpul orientat spre persoana vizat, n special
picioarele fiind un element important de luat in calcul. Individul va face tot posibilul s reduc
distana, involuntar sau nu. Respingerea este caracterizat de evitarea contactului i meninerea
distanei, n acest caz persoana ntoarce spatele uneori, literalmente.
De multe ori cnd se realizeaz o analiz a posturii cuiva se pot ntlni mai multe
elemente din cele enumerate mai sus, ele sunt planuri de observate ce se pot intersecta, fr a se
exclude reciproc. Deoarece va mai trece un timp pn se vor putea analiza unghiurile de abordare
multiple, ne putem ncredina n caracteristica fiecrei dimensiuni n situaia unei relaionri, la
un moment dat.

10
Distana/proxemica poate fi explicat n mediul de afaceri prin nivelul de apropiere la
care trebuie s se afle partenerul de afaceri, dialog, etc. Mai concret, acest termen a fost introdus
de ctre Edward T. Hall n 1966 i studiaz distanele msurabile ntre oameni n care acetia
interacioneaz ntre ei.5 Se consider ca aceste nivele ale distanei dezvluie adesea informaii
despre tipul de relaie dintre dou persoane. Gradul de proximitate variaz n funcie de cultur i
de alegerea fiecruia, ns, n cele mai multe cazuri, aceasta se categorisete dup cum urmeaz:
- intimitatea fizic este situat n intervalul 18-46 cm i este caracteristic relaiilor de
cuplu, ntre mebrii familiei, prietenilor apropiai i cu animalele.
- distana personal este cuprins ntre 46-120 cm i este asociat relaiilor cu prietenii,
mebrii echipei, asociai, cunotine.
- distana social este reprezentat de intervalul 120-240 cm i reprezint relaiile cu
strinii, noi pateneri.
- distana public este considerat a fi la un nivel de peste 240 cm si este rezervat unui
public mai larg, specifice fiint discursurile, teatrul, prelegerile.

1.4. Limbajul paraverbal. Atitudinea

Atunci cnd nelesul cuvintelor contrazice mesajul vocii, n mod involuntar i


incontient, acordm mai mult credit vocii i tonului dect cuvintelor. Limbajul paraverbal exact
la asta se refer, la cum glasul influeneaz conversaia. De exemplu, ne imaginm o scen n
care o mam i dojenete copilul folosind fraze care, rostite cu alt ton, ar suna ca un sfat. O alt
situaie demonstrativ poate fi o convorbire telefonic, caz n care interlocutorul nu poate fi
vzut i totui ne dm seama dac vorbim cu un brbat sau o femeie, tnr sau btrn, ori
persoana este nervoas sau relaxat, ori trist sau vesel. n articolul su despre limbajul
paraverbal (Ce este limbajul paraverbal 29. aprilie. 2014), tefan Silviu Ciobanu susine c
acest limbaj reprezint 38% din ntregul proces de comunicare i se refer la caracteristicile i
calitile vocii. Deasemenea, este compus din volumul vocii, ritmul vorbirii, pauzele din vorbire,
intonaia, dicia i particularitile de pronunie i accentul. Mai mult dect att, ntr-o postur
managerial limbajul paraverbal empatizeaz, intimideaz, cedeaz controlul, obine autoritatea,
aprobarea sau refuzul.
Volumul vocii este direct proporional cu mrimea ncperii, zgomotul de fundal i
public. Respiraia echilibrat poate controla volumul vocii care, dac este prea ridicat, poate
transmite arogan, sinceritate sau automulumire, n timp ce vorbitul n oapt exprim jen,
emotivitate, nesigura. Ritmul cu care vorbim, la fel ca i respiraia, trebuie echilibrat, aa nct
sa ne facem auzii i nelei i de cei din ultimul rnd. Este important de reinut c ritmul vorbirii
poate transmite mesajul ca o urgen dac este precipitat. Interesant este schimbarea ritmului
cnd mesajul transmis este important, atunci se va vorbi rar i rspicat, n timp ce ideile de
legtur vor fi rostite n grab pentru a nu se instala monotonia ntr-o prezentare i a pune accent

5
www.wikipedia.org/limbajul trupului

11
pe ceea ce e relevant. Pauzele de vorbire sunt deopotriv la fel de importante ca i ritmul ntr-o
prezentare sau o convorbire. Dac pauza se face irelevant, des i involuntar, atunci ne aflm ntr-
o postur ce transmite nesiguran, nencredere. Pauza trebuie plasat n momentul culminant,
adic atunci cnd dezvluim scopul conversaiei, mesajul transmis, informaia preioas. Se
creeaz i o stare de suspans ce contribuie la impactul asupra interlocutorului.
Intonaia poate schimba sensul cuvintelor sau afirmaiile n ntrebri i invers.
Deasemenea, contribuie i la dezvluirea strii pe care o avem: trist, vesel, hotrt, nervos, umil.
n paralel, dicia face referire la o persoan pregtit, cu capacitatea de a folosi cuvintele corect,
fluent i articulat. Particularitile de vorbire sunt dictate de mediul de provenien, a regiunii n
care trim. Uneori poate schimba sensul cuvintelor, acetsea fiind rostite pe un ton mai inalt sau
mai jos, ori sunt modificate dup zona geografic.
Limbajul paraverbal folosit cu abilitate, alturi de cel nonverbal i verbal, reprezint cheia de
succes n orice conversaie, prezentare.
Atitudinea este paaportul spre succes, nimeni nu va dori o colaborare cu cineva
delstor sau nesigur. Elegana n aciuni, devotamentul i pasiunea sunt elemente cheie pentru o
colaborare de durat cu posibili parteneri. ntr-o negociere de succes, dou sau mai multe pri se
ntlnesc pentru a soluiona o problem, iar mentalitatea cu care se intr n aceast negociere este
mijlocul rezolvrii D-mi ceea ce mi doresc i i voi da ceea ce i doreti (Adam Smith,
1776). Ceea ce vrea s sublinieze acest citat este respectarea unor pricipii n aciunile unui om de
afaceri, cum ar fi concentrarea pe interese, nu pe poziii, inventarea unor soluii benefice pentru
ambele pri, folosirea unor criterii obiective.
Important este modul n care introvertim tririle personale i punem accent strict pe o atitudine
profesionalist. Eecul ntr-o anumit postur nu are voie s altereze gndirea practic, nici frica
deopotriv.
Cel mai important este contientizarea i perceperea greelii ca o lecie pentru aciunile
viitoare. Deasemenea, zona de confort trebuie depit, uneori o schimbare e binevenit i
contribuie la un tonus proaspt exercitat asupra situaiei n cauz.
n consecin, se poate afirma c un comportament de succes este nsoit de o mentalitate
deschis la noi provocri, orientat spre parteneri, n legtura cu interesele mediului de afaceri.

1.5. Semnificaia comportamentului non-verbal n afaceri

Ca o idee concluzionist amintim de ceea ce au susinut Kenny i Zaccaro (1983, apud.


Riggio i Feldman, 2005) cu privire la perfomana liderilor, cum c se explic n proporie de
50% de maniera i abilitatea n care interpreteaz nevoile individului i cum ajusteaz nevoile
individului i cele de grup. n acest sens amintim de liderii carismatici care pot fi manipulativi
emoional, pot avea situaii nesntoase i de dependen emoional fa de cei care i urmeaz.
ntotdeauna s-a considerat c o comunicare eficient i bunele abiliti interpersonale au o
importan desvrit pentru manageri i echip.

12
n consecin, cum s-a relatat de-a lungul acestui capitol, comunicarea non-verbal se
manifest prin diferite micri spontane ale membrelor, toracelui, feei, fa de cuvintele reale,
autentice, contiente. Astfel, putem afirma c omul, prin natura sa este o fiin social prin
prisma fapului ca el va comunica, ntr-o postur neprofesional, non-verbal, i n procent de
100%. Este de o importan covritoare datorit bogiei sale considerabile i vitezei cu care
transmite idei i mai ales emoii. Importana comunicrii non-verbale pentru comunicarea uman
deriv i din faptul c este ontogenetic i filogenetic primordial i c este imposibil s nu
comunicm non-verbal (axiomele comunicrii non-verbale, Chetea, 2004).
Incheierea acestul capitol merit a fi facut prin urmatoarea afirmaie: adeseori, mesajele
non-verbale determin semnificaia celor verbale (Marinescu, 2003).

13
CAPITOLUL II: Identitatea vizual feminin n afaceri

2.1. Standardele vestimentare internaionale. Principii de baz i mesaje

Nu este un secret faptul c n orice circumstan prima impresie este foarte important i
este de la sine neles c aceasta poate fi conturat dup bunul plac, prin nfiare. Dac n
primul capitol am detaliat importana atitudinii i posturii ntr-o relaie de afaceri, este bine de
tiut c acest comportament este ajutat de inuta pe care o afim, la propriu. De-a lungul anilor
s-a dezvoltat o serie de reguli cu privire la mbrcmintea adecvat ntr-o anumit situaie, aadar
scenariul afacerist nu este exclus.
Vestimentaia este, alturi de celelalte elemente, parte din comunicarea non-verbal.
Cercetarea de fa are scopul de a detalia n acest capitol mesajele transmise de vestimentaie i
cum aceasta reuete s contureze o imagine de ansamblu.
n lucrarea Succesul detaliilor, Mihaela Berciu prezint o gam de inute pe care
afaceristul le adopt, n funcie de situaie: resort casual i after hours casual, general business,
business casual, basic casual, casual pentru directori, power business.
inuta casual este interpretat a fi mai libertin i nu este gndit pentru o relaionare
direct cu clienii sau mediul extern, este mai puin protocolar n sfera activitii profesionale i
poate transmite neseriozitate. n acest sens se adopt bluze, tricouri nchise la culoare, cma
czut peste pantalon, n detrimentul sacoului. Mai mult dect brbaii, femeile pot asorta
jachete, accesorii diverse i nu se interzice extravagana. Acest tip de inut este cel mai des
ntlnit n domeniile relaxate, cum ar fi nvmnt, consultan sau IT.
Business casual sau smart casual indic un stil vestimentar ngrijit i elegant pentru a
putea fi purtat n timpul unei ntlniri de afaceri, dar ndeajuns de comod. Este cel mai rspndit
mod de a adopta o inut i a aprut n Statele Unite, n Silicon Valley, la nceputul anilor 90.
Este cea mai bun variant pentru cineva care vrea s inspire credibilitate, profesionalism, dar i
degajare sau disponibilitate.
Baseline casual este tipul de vestimentaie pe care l utilizeaz companiile n care se
practic un mediu de lucru informal, relaxat. n cazul n care compania stabilete un dress-code,
acest tip de vestimentaie va fi adoptat n situaia n care exist evenimente neprotocolare, cum ar
fi team-building-uri, cltorii, training-uri. Este destul de asemntor cu inuta casual dac ne
referim la particulariti, ns este folosit i n situaii de afaceri, cu anumite restricii.
Mainstream casual este inuta activitailor zilnice de business. Se refer la tipologia
brbailor ce poart pantaloni de stof n combinaie cu cmi sport, pulovere cu guler polo i
femei ce combin fusta/pantalonul cu piese din aceeai categorie, ca jachete, pulovere tricotate,
veste. Este varianta n care se afieaz o inut oficial, profesionist, ns eman i comoditate.
Executive casual este cel mai des ntlnit la managerii de prima linie, att brbai ct i
femei. Este inuta sobr, oficial, asortat i impenetrabil. Se remarc prin asocierea de
pantalon/fust cu cma i sacou de culoare nchis, n cazul brbailor completat de cravat.

14
inuta business este ntr-un fel sau altul subiectiv, fiind aleas cu anume scop pentru a
transmite un anumit mesaj despre companie, inteniile cu care se prezint la negocieri sau
imaginea de ansamblu. Ca i n celelalte cazuri, hainele transmit mesaje ce privesc statutul
social, ocupaional, personalitate. n cazul acestei inute vestimentaia const n alegeri elegante,
sobre reprezentate de cma cu mnec lung i obligatoriu cravat. Detaliile precum lungimea
manetelor cu dou degete peste lungimea mnecilor sacoului, butonii alei ca i bijuterii sobre
alturi de ceasul conservator i acul de la cravat, creeaz per ansamblu o atitudine impuntoare
i necesar. Deasemenea, pantofii vor fi alei n culoare neagr, din piele, iar n mediile de
afaceri mai rigide, culoarea cravatei va fi intotdeauna neagr sau alb.

2.1.1. Dress-code-ul pentru femei n afaceri

"Prima i cea mai important regul n vestimentaie este c haina l face pe om. Cel puin
n mediul de business i cel politic. Atunci cnd ne ntalnim cu cineva, 90% din informaie este
transmis de vestimentaie i doar restul de discursul persoanei n cauz", spune Oana Tatu,
brand manager al magazinului de articole vestimentare Dinasty.
n cazul femeilor, inuta adoptat delimiteaz mesajele profesionale de cele senzual-
sexuale. Femeile, mai mult dect brbaii, dein elemente ca parul, gtul, coapsele, genunchii, ce
transmit mesaje interpretabile. Doamnele trebuie s pun accent pe elementele de identitate
vizual asociate inutei business casual: cmaa i decolteul, fusta i liul, pantofii, ciorapii,
accesoriile.
n acest sens trebuie menionat c niciodat nu se va opta pentru o cma din materiale
precum catifeaua sau taftaua, cu un decolteu adnc, acest lucru indic neprofesionalism.
Fusta este emblematic pentru inuta business-casual. n ceea ce privete lungimea, regula
uzual spune c atunci cnd persoana st n picioare, fusta trebuie s ajung la cel puin 10 cm
sau o lime de palm deasupra genunchiului. Cnd persoana st jos, pe scaun, coapsele trebuie
s fie acoperite.6 - un reper semnificativ pentru persoanele care tind s nu dea importan
detaliilor. liul trebuie s ajute la imaginea de ansamblu, nu s dezonoreze, s fie situat pe
mijloc, la spate, discret. Din studiile psihologilor rezult c femeile care se mbrac sexy la
serviciu i la ntlnirile de afaceri sunt considerate ceva mai puin inteligente i competente, dar
mai disponibile.7
Pantalonii sunt mai permisivi, fr restricii deosebite ns se va ine cont de cteva
detalii, de pild, culoarea va trebuie s fie n tonuri nchise de gri, maro, albastru, kaki, lrgimea
s se situeze ntre extremiti, lungimea, deasemenea, potrivit.
Pantofii sunt un detaliu ce construiesc ntreaga inut i este important de inut cont de
cteva reguli, cum ar fi lungimea tocului, existent dar nu exagerat, culoarea nchis, asortat cu
restul inutei, materialul din piele i modelul standard, far degete descoperite. Ciorapii, chiar
dac nu sunt un element obligatoriu, sunt unul recomandat, n special n mediile formale.

6
tefan Prutianu, Tratat de comunicare i negociere n afaceri, pag. 130, Polirom, 1998, Iai
7
Idem 6

15
Geanta business feminin este de dimensiuni reduse, simpl i bine structurat n
interior. O serviet fin, din piele sau microfibr, poate fi indicat, cu grija de a o folosi pentru
documente i destinaii care s justifice prezena ei n afaceri.8
Un element definitoriu al feei feminine este, desigur, machiajul. Acesta trebuie s existe
n primul rnd pentru a crea un look fresh i ngrijit, s urmeze naturaleea trsturilor astfel nct
s nu fie exagerat pentru a nu fi considerat ieftin i poate fi foarte bine completat de o
manichiur curat i bine ntreinut.
Deobicei femeile tind s acorde un credit nemeritat bijuteriilor, care pot distrage atenia
de la obiectul negocierilor i transmit o imagine prea feminin, asociat adesea cu
vulnerabilitatea. Aadar, acestea nu pot fi niciodat confecionate din materiale plastice, lemn,
sfori i pene i deasemenea, ar fi de preferat s se renune la bijuteriile motenire, cerceii
zornitori sau brri opulente din metale preioase. Alegerea cea mai inspirat este constituit de
clasicul ceas sau ceva discret, aproape insesizabil.
n cazul inutei business pentru femei vor fi alese articole de vestimentaie sobre, in
deosebi pantofii i ciorapii. Nu sunt acceptate sandalele lejere, casual i picioarele dezgolite. n
ultima vreme femeile aleg s poarte clasicul pantalon negru de stofa dei pn nu demult s-a
considerat fusta o alegere mai inspirat, prima variant fiind mai potrivit pentru brbai.
Cu privire la aspectul prului, acesta trebuie s fie strs ori aranjat astfel nct s permit
libertatea feei, ceea ce nu este valabil i pentru gt, care trebuie s fie acoperit. n acest sens,
cmaa se va ncheia pn la ultimul nasture sau se va feri goliciunea gtului cu o earf. Nu mai
trebuie menionat c ntreaga inut trebuie s prezinte curenie i ngrijire.
Accesoriile pot completa sau infirma inuta business. Cu ct o femeie este mai
atrgtoare cu att mai mult simplitatea devine o regul n aria business.9
Este necesar de neles c dobndirea succesului este garantat de latura personalitii unei femei
care va ti s aleag calitatea i discreia parfumului, culoarea lacului de unghii, numrul i
calitatea bijuteriilor. De aceea less is more se potrivete n peisajul vieii de afaceri, dar i zi de
zi.
O carte nu ar trebui judecat dup copert, dar, n viteza societii de astzi, coperta
vinde. Coninutul devine astfel la fel de important precum coperta(....) n aceast lume
competitiv merit s neleagem importana vestimentaiei i rolul ei n formele actuale de
manipulare psihologic. Astfel, investiia de resurse adecvate n imaginea personal ne va
multiplica capacitatea de a reui.-Cezar Ionascu, avocat.

8
tefan Prutianu, Tratat de comunicare i negociere n afaceri, pag. 131, Polirom, 1998, Iai
9
Idem 8

16
2.1.2. Identificarea mesajului transmis prin vestimentaie

Obiectele vestimentare au limbajul lor aparte i , au rolul de a identifica rapid juctorii,


stabilete sau sugereaz nivelul de succes i autoritate, vorbete despre experiena profesional,
despre statutul financiar.
inuta profesionist denot ncredere iar cercetrile asupra percepiei umane n privina
vestimentaiei de acest tip fac o legtur i cu caracterul persoanei n cauz, care este perceput la
fel: profesionist. Pentru a menine aceast impresie, n mod evident, vestimentaia trebuie
completat i cu un comportament similar.
Ca individ, pentru motivaie personal, este interesant de purtat o inut pentru poziia pe
care o aspiri, nu pe care o ocupi, iar n momentul n care o persoan nva s se mbrace corect,
nva i valoarea disciplinei de sine.
mbrcmintea devine o extindere a eului, o a doua piele , cum spune Adina Nanu n cartea sa
Vezi? Comunicarea prin imagine.
Fiind o expresie a personalitii, detalii precum texture, culori sau imprimeuri transmit
informaii despre temperament sau stil de via. n privina culorilor, pe ct de variate sunt, pe
att de multe mesaje transmit. Cteva exemple ar fi c rou exprim o persoan plin de
sentimente, galben pentru persoana deschis la discuii, bleumarin folosete caracterieaz liderul,
cel cruia i place s dea ordine ori negru potrivit persoanei hotrte, celui care tie ce face. n
imaginaie, dac ar fi valabile aceste teorii i n cazul marilor organizaii, cum ar fi BRD, prin
culorile-imagine ne-ar transmite, ce? C mprtesc sentimentele oamenilor i sunt stpni pe
ceea ce fac? Ar fi bine.
Un exemplu mai uman i reprezentativ este Angela Merkel, cancelarul Germaniei.
Aceasta a creat un statement din sacourile ei colorate, fiind singurul element ce nu reprezint o
constant n inuta ei. Se pare c de culoarea sacoului purtat depinde mesajul pe care vrea sa-l
transmit: verde pentru echilibru, violet pentru ocaziile neoficiale, alb sau bej n situaiile
formale, .a.m.d.
n articolul Ce nseamn cu adevrat s te mbraci pentru succes din revista Forbes,
Carol Kinsey Goman, consultant n limbajul corpului i leadership, ofer exemplul lui Joyce,
prietena ei care este antreprenor i care, n orice situaie s-ar afla, nu renun niciodat la
costumul de business i la tocuri. De ce? Aa cum afirm chiar Joyce, niciodat nu tii cu cine te
vei ntlni, aa c ar trebui s ari ntotdeauna impecabil.
Particulariznd, la serviciu, modul n care se mbrac angajaii, fie c este impus sau la
liber alegere, comunic informaii despre ceea ce sunt oamenii sau ceea ce vor s par c sunt.
Exist cazuri n care companiile aleg s deferenieze departamentele prin dress-code diferit,
fenomen numit n literature de specialitate omogenitatea vestimentaiei. n acest fel fiecare
department folosete mbrcmintea ca i etichet pentru ceea ce fac.

17
2.2. Identitatea feminin n afaceri

A trecut o perioad bun de timp de cnd femeile i-au ctigat independena i au reuit
s se afirme ntr-o lume a brbailor, n timp ce singura lor ocupaie era de casnic. Astfel, cu
trecerea anilor, s-au propulsat ntr-att nct n ziua de azi se consider egalitate ntre sexe,
oficial. Asta nu nseamn c au disprut complet prejudecile cu privire la vulnerabilitatea
femeilor, mai ales n mediul business. Brbaii recunosc destul de greu meritele unei femei,
uneori chiar i deranjeaz, afirm Camelia ucu, proprietara afacerii Class Mob, considernd c
discriminarea femeilor din mediul de afaceri se produce deoarece reuitele lor sunt mai puin
vizibile, cu toate c munca lor se concretizeaz n rezultate foarte bune, ns deseori nu privesc
popularitatea ca pe un criteriu important de succes.
Pe de alt parte, Oana Iliescu, managing director al companiei de consultan imobiliar
DTZ Echinox, spune c nu a ntmpinat probleme n mediul de afaceri ca femeie. Segmentul de
retail, n care mi-am nceput activitatea, este unul predilect feminin i cred c mi-a permis, ntr-o
oarecare msur, s-mi valorific aptitudinile i intuiia. La DTZ, avem o structur de
management n care cele dou sexe sunt echilibrat reprezentate, ceea ce asigur un mediu de
lucru armonios i lipsit de prejudeci, consider Oana Iliescu.
Cele dou exemple susin ideea de imagine a femeii nc neclar, nedefinit i n cursul
anilor lupta aceasta pentru crearea unui statut ca femeie de afaceri s-a dovedit a fi totui
favorabil. Din ce n ce mai mult ntlnim femei de succes, independente ce pot fi urmate ca un
exemplu constructiv. Pe de alt parte nu se va uita uor tabloul sensibil i oarecum lipsit de
putere, de afirmare, ndeosebi nevoia de protecie i sprijin ce o arat partea feminin n anumite
circumstane. n sustenabilitatea celor cerute se ofer o viziune creativ, inovativ, organizare i
proiecie spre viitor. Cumva se echilibreaz aceste dou laturi ale femeilor i se resfrng ideal
asupra mediului de afaceri. Se consider c o corporaie cu aceste dou gndiri, masculin i
feminin, asigur succesul, mprumutnd unul de la altul elemente ce creeaz un echilibru.
Un alt element ce poate fi privit cu ameninare este c femeile tind s acorde o importan
desvrit familiei, n comparaie cu masculinitatea care consider c efortul de a susine
financiar familia este suficient i nu se implic n evoluia efectiv a familiei. Din acest motiv se
pot trage concluzii cum c femeile pot fi distrase de la activitatea profesional i o pot afecta, n
mod negativ. Crengua Rou, managing partner al companiei de PR DC Communications spune
c, personal, nu s-a ntlnit cu situaii neplcute n afaceri, ca femeie: Acest lucru este opiune
personal i nu trebuie interpretat altfel (referitor la ideea alegerii familiei n detrimentul
succesului n afaceri). Aceasta mai insist c sunt cazuri de femei care nu au fcut nici un
compromis la nivel de carier n favoarea familiei.
Pentru a ntri aceast idee se consider c dac ar fi s se fac o analiz a provocrilor cu
care se confrunt femeile, s-ar putea enumera: pstrarea echilibrului ntre viaa personal i
cerinele unei viei profesionale, mai ales n cazul n care aceasta implic deplasri n interes de
serviciu sau prezena la evenimente; adoptarea unei abordri ferme n business fr a pierde din
identitatea feminin. n funcie de industrie, femeile se mai pot confrunta cu accente misogine

18
din partea potenialilor parteneri de afaceri. Situaiile nu trebuie generalizate, mereu va fi luat n
calcul un stereotip din care vor iei n eviden cei ce fac abstracie de la regul, bineneles, cu
rezultate.
Monica Tatoiu, fosta directoare la Oriflame Romnia, acum preedintele Fundaiei "Noi
Citim", vine cu o abordare filozofic: Trebuie s pleci de la ideea c lucrurile care definesc
lumea nu sunt cele care definesc masculinitatea. Una dintre marile probleme ale finanelor const
n faptul c n acest domeniu, lucrurile sunt determinate eminamente masculin. Din acest motiv,
pentru fosta efa de la Oriflame, condiia de femeie a reprezentat un dezavantaj. Ea a observat c
de multe ori, edinele de corporaie se ncheie la o bere, nu la shopping. Ce a determinat-o s
plece de la compania de produse cosmetice? Printre altele, i ascensiunea brbailor, care
ncepuser s prind tot mai mult putere n companie, la nivel de Europa, ceea ce era chiar
tragi-comic, pentru c ei nu pricep mare lucru din industria de frumusee.
Declaraia Drepturilor Omului, articolul 2 precizeaz c nicio persoan nu poate fi
discriminat din cauza sexului, a rasei, a originii naionale i sociale, a religiei, etc. Printr-o
logic deductiv nicio femeie nu poate fi privat de oportunitatea de a fi antreprenoare. De-a
lungul istoriei femeia a luptat pentru a obine drepturi, pentru a ctiga spaiu personal i
profesional. O parte din rezultatele acestei lupte sunt: 8 martie ziua internaional a femeii; 23
septembrie ziua internaional mpotriva exploatrii sexuale i traficului femeilor i copiilor; 25
noiembrie ziua internaional pentru eliminarea violenei asupra femeilor.
Femeile joac un rol crucial n actuala economie antreprenorial bazat pe cunoatere.

2. 2. 1. Imaginea femeii business

Conform unui studiu realizat de coala de Medicin a Harvard i Spitalul General


Massachusetts, oamenii tind s coreleze competena i seriozitatea cu nfaiarea fizic. i
aceast legtur se nrdcineaz n creier ntr-un sfert de secund (250 de milisecunde), potrivit
Forbes.com. "Aspectul fizic este extrem de important pentru c este primul observat atunci cnd
ntlneti pe cineva", spune Sylvia Ann Hewlett, o economist, fondatoare a Centrului pentru
Inovaie i Talent din New York.
Aa c se pune ntrebarea: poate aspectul fizic s nu fie important atunci cnd vine vorba
de viaa profesional? Bineneles c nu. Este chiar primordial, transmite mesaje i atitudine i
ncorporeaz elemente sugestive de care trebuie s se in cont. Femeile, ndeosebi, se vor
concentra asupra a 7 lucruri pentru a nu fi date la o parte din pricina felului n care arat:
S arate ca scoase din cutie mereu este unul dintre cele mai importante aspecte. Se refer
la nfiarea de eveniment. Femeile sunt mult mai criticate la acest nivel. S nu riti s fii luat
pe nepregtite de circumstane neprevzute e un lucru extraordinar, n plus s-a dovedit c un
aspect nengrijit limiteaz ansele de a ajunge n vrful piramidei. Pentru un aspect fr cusur,
femeile trebuie s poarte accesorii de bun gust, s aib mereu, manichiura fcut i s poarte o
coafura, nu o tunsoare.

19
Postura trebuie s fie dreapt, hotrt i ferm. Femeile acord
atenie acestui aspect, n general, n orice moment al zilei. Denot Figura 3. Schia business
ncredere i stpnire de sine. n nici un caz nu este permis o poziie woman. Sursa: openclipart

umil, respingtoare, un mers trgnat sau o postura lene. Se va crea


o confuzie, vor fi nelate ateptri.
Atracia fizic s-a ajuns la o concluzie cu iz de stereotip cum c
oamenii frumoi ar fi considerai detepi, de succes, interesani. Ideea n
sine de frumos ine de felul n care o femeie, n special, tie s i pun
n eviden trsturile, radiaz prin atitudine i inut.
Greutatea- s fii n form te poate ajuta s urci mai multe trepte
i fizic i profesional10 i lucru demonstrat n viaa de zi cu zi, femeia
supraponderal va fi privit negativ. Greutatea peste limit transmite un
mesaj chiar suprtor, de nencredere i lips de respect i disciplin fa
de propria persoan i instabilitate emoional, acest aspect avnd
transpunere i n mediul profesional, s-ar crede.
nlimea este, din nou, un element plin de nsemntate, ns de
aceast dat nu mai poate fi controlat. Dac natura nzestreaz o parte
feminin cu o statur peste medie, atunci se poate considera norocoas. Femeile nalte sugereaz
putere, ncredere, intimidare, control. Dei nu se poate gsi vin, persoanele inferioare din punct
de vedere al nlimii au tendina de a transmite vulnerabilitate, inferioritate. n ambele cazuri
totul depinde de atitudine i de modul n care sunt gestionate aciunile, se poate, deasemenea, ca
rolurile s se inverseze n momentul n care se demonstreaz capacitatea profesional.
Hainele scumpe nu sunt degeaba scumpe. Femeia de afaceri trebuie s tie s investeasc
n haine de calitate, ntr-un ceas de marc, pantofi realizai de designeri cunoscui, reuind astfel
s se diferenieze de cei ce nu dau importan la ceea ce poart,ori au convingerea c banii merit
investii n altceva. Totui, de mare atenie trebuie s se bucure faptul c nu trebuie niciodat
exagerat cu etichete, extravagana, la fel ca n toate cazurile, de altfel.
Tinereea. n mod ironic, femeile sunt judecate fie pentru c arat prea tinere, fie pentru
c arat prea btrne. Femeile tinere au recunoscut c i doresc s le apar un fir-dou albe
pentru a prea c au mai mult experien. De prost gust ar fi situaiile n care se exagereaz: s
fii la o vrst respectabil i sa insiti s ari ca o adolescent, ori, din contr, s fii la prima
tineree i s exagerezi cu maturitatea.

"S-i aminteti unui client de bunica sau mama sa te poate face s pari c nu eti la curent
cu cele mai noi i performante metode a duce treaba la bun sfrit. Dac i aminteti de nepoata
sau fiica sa riti s pari neexperimentat"11.

10
Alexandra Sandru, Aspectul fizic te face ef, disponibil la data de 02.12.2012, accesat n 2016, www.ziare.com
11
Idem 10

20
Concluzionnd, femeia business a zilelor noastre trebuie s creeze i s menin un
echilibru a particularitilor ce i asigur succesul ntr-o lume nsetat de putere i tranant n
etichetri.

2. 2. 2. Atractivitatea feei feminine

Dup prerea mea, frumuseea nu ncepe cu faa sau silueta, ci cu mintea.


Dac poi nva s-i foloseti mintea cu aceeai uurin cu care
i foloseti puful de pudr, vei deveni cu adevrat frumoas.
-Sophia Loren

Imaginea femeii, n general este o sum de extreme i contrarii. Cele mai relevnte nume
din sfera business women s-au remarcat prin bun gust, minimalism, stil autentic. Toate
reflectndu-se n ceea ce poart, cum se poart i rezultate.
Prima impresie conteaz i se schimb greu. O afacerist atrgtoare, care impune respect
i se vrea a fi un exemplu constructivse va simi bine n hainele purtate, va face alegeri calitative
ce o vor reprezenta din prisma personalitii. Dei exist un standard n ceea ce privete
vestimentaia pentru profesia la birou, inuta fiind destul de restricitv, femeia de afaceri nu va
crea o banalitate, va nelege c e important s fie n pas cu actualitile i respectarea tendinelor
reflect nivelul de interes pentru lumea pe care o reprezint i din care face parte.
Legtura dintre aspectul fizic i succes este foarte strns i constituie o metod de a
ctiga ncrederea i respectul partenerilor de afaceri. Din punct de vedere fizionomic, s-au
remarcat cinci forme de schematizare a feelor: normal, oval, ptrat, dreptunghiular i
triunghiular (inim). Cercettorii francezi au urmrit atitudinea oamenilor fa de forma feei
unei persoane i s-a stabilit c faa dreptunghiular este cea mai potrivit pentru funcia de
manager/lider. S-ar spune c nsuete un anume echilibru ntre rigiditate, verticalitate,
seriozitate i aspectul prietenos, comparabil cu -idealul-. Astfel, la nivelul feei, femeia business
va cuceri prin machiaj discret, ce va face cinste i i va crea o imagine respectabil, iar coafura
deasemenea, de bun gust, potrivit inutei i momentului. Sunt cazuri n care femeile fac din
machiaj sau coafur o semntur, n felul acesta vor fi recunoscute ca firi nrdcinate,
statornice, fidele, dezvolt un statement. Un exemplu iconic este Andreea Esca. Parfumul este o
alegere personal, dei discreia primeaza, ca ntotdeauna, femeile puternice vor alege un parfum
puternic, atenie ns, a nu se confund cu folosirea n exces.
Referitor la stilul adoptat n vestimentaie, e musai ca acesta s urmeze conformaia
trupului, postul ocupat n organizaie, tendine i felul de a fi. Dei se ntmpl s existe
zile/momente neplcute acompaniate de o gaf vestimentar, neglijent sau exagerat, este de
reinut c doamnele trebuie s mascheze defectele, dar s menin atenia auditoriului la ceea ce
au de spus, nu la felul n care arat.

21
Altfel spus, femeia de afaceri modern i nvingtoare se regsete n tiparul look-ului de
efect, combinat cu o intuiie ce nu va da gre.

2.2.3. Influena imaginii feminine n afaceri

Am ajuns, n fine, la ideea c n lumea afacerilor femeile nu mai sunt demult doar o
imagine simpatic, ele reuind s exceleze ocupnd posturi strategice i bine pltite ntr-o
companie. La un moment dat, n descrierea postului numai predomin cerina cu aspect fizic
plcut, ci capacitatea de a aduce profit acionarilor.Studiile au artat c att stilul de conducere
masculin, ct i cel feminin pot fi la fel de eficiente, remarc psihologul Patricia Cihodaru. Ideea
generalist e c brbaii i femeile sunt egali, din punct de vedere al statutului n societate i n
faa legii, dar nu identici, din punct de vedere psihologic i fizionomic. Altfel spus, femeile sunt
mai sociabile, mai sensibile, prezint inferioritate fizic, guverneaz valori precum ncrederea,
colaborarea, echipa, nelegerea, n timp ce brbaii tind s aib mai mult autocontrol, sunt mai
pragmatici, interacioneaz mai greu cu angajaii, sunt generatori de confuzii. Deasemenea,
femeilor le este mult mai uor s fac o prim impresie doar cu o inut corect i strategic aleas,
chiar pot cpta o etichet din acest punct de vedere, avnd acces la o multitudine de opiuni i
combinaii ale pieselor vestimentare, n timp ce brbaii sunt mai limintai din acest punct de
vedere.
Cornelia Coman, deputy CEO la ING Asigurri de Via, spune c brbatul este prin
definiie vizionar, n timp ce femeia este senzitiva. Brbatul are un stil de comunicare n care
predomin mesajul direct, spre deosebire de cel al femeii care este mai nuanat. Femeia este
sugestiv prin accesoriile pe care le poart, prin creativitatea cu care i-a gndit cartea de vizit.
Femeile influeneaz mediul de afaceri ntr-un mod ct se poate de natural. Accept cu
uurin asocieri, fiind de prere c exist ansa s nvee din experiea partenerilor. Sunt
cooperante, vigilente i analizeaz prudent riscurile la masa negocierilor. Acest fapt ndreapt
aciunea pe un plan sigur, cu riscuri diminuate considerabil. Nu este nici un mister faptul c
femeilor le place s vorbeasc, ba mai mult vorbesc cu tot ce e posibil: prin inut, prin calitatea
unei prezentri, semntur, pixul cu care scrie. n best-sellerul Why Men Dont Listen and
Women Cant Read Maps, autorul Allan Pease spune c femeile folosesc 20.000 de cuvinte pe
zi, comparativ cu 7.000, n cazul brbailor. Astfel, nelegem c discuiile interminabile sunt
bazate pe detalii, pentru c femeia observ, descifreaz, analizeaz, explic.
Femeile au o predominan a funciilor emisferei stngi a creierului ce le ofer un avantaj
n negociere: interpreteaz rapid limbajul non-verbal i au dobndit o intuiie ce le confer
avantajul flexibilitii i creativitii n propriile alegeri i n abordarea unei negocieri. Oprah
Winfrey, prima femeie de culoare care a ajuns miliardar n dolari, spunea ntr-un interviu : i
eu m bazez aproape ntotdeauna pe intuiie, Singura dat cnd am luat o decizie greit n
afaceri a fost pentru c nu mi-am urmat instinctul. Pentru mine, dubiul nseamn n mod normal

22
Nu. O teorie interesant avnd n vedere c vine din partea unei femei cu un fenomenal
succes.
Femeia de afaceri, deci, este orientat spre potenialul uman ntr-o echip, tinde s
construiasc pe baza relaiilor interpersonale, pune accent pe atmosfera emoional din
companie, promoveaz ideea unei legturi prietenoase ntre angajat i manager.
n sustenabilitatea celor menionate, statisticile demonstreaz c numrul afacerilor
conduse de femei a crescut cu 103% n ultimii ani.

2.3. Apariia i evoluia femeii manager n Romnia

Figura 4. Antreprenoriat la feminin. Sursa: www.tuincentru.com

nc din secolole demult apuse s-a pus problema discriminrii de gen, brbaii avnd
ntietate decizional, att n snul familiei ct i profesional. Cum am spus, de-a lungul
timpului, femeia i-a ctigat independena i a dovedit c are un cuvnt de spus. Ba mai mult, n
Romnia, n anii de comunism, legea avea o viziune ideologic despre egalitatea ntre sexe, ceea
ce permitea femeilor s ocupe poziii cheie alturi de brbai, dar defapt a izolat femeile
romnce, le-a depersonalizat n mare msur i le-a afectat att de puternic, c doamnele noastre
nc n-au reuit s recupereze etapele pierdute. O dat cu cderea regimului comunist idea de
egalitate a fost susinut, ba chiar fora de munc s-a manifestat agresiv, femeile ocupnd posturi
n toate sectoarele de activitate sociale i economice, ajungndu-se chiar la comiterea de abuzuri
din pricina faptului c se ignorau posibilitile reale ale femeilor din punct de vedere fizic.
Aadar li s-a permis o libertate cu un pre destul de ridicat. Totui, din prisma succesului
la nivel nalt, adic reuita n afaceri sau sectorul privat cu sistem piramidal, feministele au euat
din cauza dublului rol: familial i profesional. Dei se susinea idea de egalitate, n ara noastr
au existat prejudeci care bntuiau opinia public, la un anumit nivel. Se consider c
feminismul nu este o ideologie adaptat realitii noastre dar exist, chiar dac se manifest altfel
dect n rile occidentale. n decursul anilor femeile au demonstrat contrariul, au artat c pot,

23
au reuit s se impun ca lideri, unele ncepnd activitatea de pe poziii cheie ca director, altele
pur i simplu au avut curaj. Femeile au avantajul intuiiei, o tem att de discutat i filozofat
nct acum face obiectul multor lucrri de specialitate i, ntr-un fel, poate asta le face att de
diferite de masculi ori femeile nu au exerciiul revendicrii drepturilor, spune Mihaela Miroiu,
theorist politic i filozof feminin. Aadar, sunt mai permissive, mai deschise la nou.
Cum spuneam, primul pas a fost nlturarea prejudecilor. Uniunea European a realizat
la nceputul anilor 90 prima monitorizare a numrului de femei active ntr-o gam larg de
sectoare importante ale procesului decizional. A fost cazul i n Romnia unde s-a contientizat
problematica de gen i s-a adoptat legislaia reprezentativ cerinelor. Legea care a concretizat
egalitatea anselor n acest vast domeniu este nr. 202(ri) din 19/04/2002.
Mai mult dect att, partea feminin a descoperit avantajul de a aciona n postura de
antreprenor n diferite organizaii cu caracter non-profit ca asociaile profesionale i camrele de
comer i industrie ce ofer beneficiul apartenenei la un grup cu experien, accesul la
informaie, dezvoltare de parteneriate.
Din acest fenomen, suita feminin i-a format un caracter mbuntit cu aa numitul
soft-skills care pune accentul pe optimizarea relaiilor sociale, creeaz un nediu de lucru
armonios, o cultur organizaional sntoas.
Romncele sunt percepute ca o resurs incontestabil n economia rii, totui alocuri s-a
creat impresia c prin aciunile lor dezvolt un mediu incert i complex.
n prezent, poziia femeii n sociatate s-a schimbat ntr-att nct numeroase studii au demonstrat
c opinnia public crede n fora femeii de a fi lideri, de a intreprinde afaceri, de schimba, chiar,
n bine domeniul afacerilor.
De altfel, n Romnia, numrul femeilor manager este mult mai mare dect n orice alt
stat din vechea Europ, cu excepia Norvegiei, se arat ntr-un studiu realizat de cotidianul
Financial Times i FT Deutschland referitor la cele mai de succes femei de afaceri din Europa.
Potrivit studiului, femeile au nregistrat mari progrese fa de ultimele trei decenii.
n convingerea celor spuse exist n momentul actual exemple relevante cu femei
romnce de succes care au reuit s se afirme ntr-un mediu att de acerb i dominat, mult
vreme, de brbai.

24
2.4. Femei de success n Romnia. Calea spre reuit

Total neateptat, sau cum muli ar crede c societatea noastr e condus de brbai,
Romnia e o ar mbelugat de nume sonore feminine care au reprezentate persoane de succes
n toate domeniile. i viceversa- multe branduri de mod ori de make-up sunt conduse de
reprezentanii sexului masculin, ceea ce, din nou, e neateptat.
Multe sunt doamnele sau domnioarele care sunt n poziii de conducere ale unor afaceri
de succes i au demonstrat tuturor c voina este cea care st la baza unei viei mplinite, att din
punct de vedere personal, ct i profesional.12
De la vinrie, la farrmacii, exemplele sunt nenumrate, iar n cele ce urmeaz se vor
prezenta doar cteva, alturi de o scurt reet de succes din multitudinea de pe pia, cele mai
reprezintative fiind:
Anca Vlad i-a nceput cariera ca profesor de englez iar datorit profesiei participa i la
congrese specializate n medicin unde era translator, chimia fiind specialitatea sa ca traductor.
A fost remarcat de ctre reprezentanii companiilor respective urmnd ca n aniii dup revoluie
s lanseze compania Fildas Trading S.R.L. () am simit c exist nevoia n pia, am hotrt
s nfiinez o societate comercial care s fac distribuie de produse farmaceutice att umane,
ct i veterinare, dar i de produse cosmetic.13 Ulterior, pe parcursul a 15 ani, s-a ajuns la un
total de 500 de farmacii n aproape toat ara, sub brandul Catena. Cum a reuit? Cel mai
important capital al firmei este ncrederea-Anca Vlad. Deasemenea are multe distincii, una
dintre ele fiind cea de Preedinte de Onoare al Asociaiei Femeilor Creatoare din Romnia i
deasemenea este foarte implicat n campanii umanitare.
Irina Schrotter - ieeanc nscut n 1965, a activat un an ca medic stagier n secia de
Chirurgie Plastic. Dup adoptarea Legii privatizrii, aceasta allege s i urmeze visul i devine
asociat la mai multe firme de design vestimentar. n 1990 deschide primul magazine dedicate
confeciilor i primul salor de nfrumuseare din Iai. Organizeaz ulterior Festivalul
Internaional de Mod din Iai unde I se altur nume marin din moda romneasc. Festivalul
devine cel mai important eveniment de mod n ara noastr. Notorietatea sa este desvrit
cnd semneaz cu trguri prestigioase din Paris, New York, Las Vegas sau Milano. Astzi,
numele ieencei este purtat de o reea de clieni din 4 continente i se bucur de un succes
formidabil, brandul su devenind emblem. Orice femeie poate s fac ceva dac vrea, mai ales
n Romnian unde am fost educate i crescute aa.-Irina Schrotter
Camelia ucu ocup de ani de zile locuri fruntae n topul celor mai bogate femei din
Romnia. Alturi de soul ei, au deschis una dintre cele mai mari companii de mobilier:
Mobexoert. Dac n anul 2007 a renunat la 40% din aciunile fimei n urmadivprului, n
schimbul a38 de milioane de euro, acum administreaz firma retail mobilier de lux Class Living
pe lng alte afaceri din diferite domenii precum agricultura, design, nutriie. ntr-un interviu,

12
*** Topul celor mai de succes femei de afaceri din Romnia, disponibil la data de 01.03.2014, accesat n 2016,
www.jurnaluldeafaceri.ro
13
***Biografie, accesat n 2016 pe www.ancavlad.ro

25
rugat fiind s acorde un sfat pentru tinere ce aspir la un business de succes, aceasta declar:
S fie dispuse s munceasc i s se trezeasc devreme pentru asta.
Anastasia Soare este una dintre cele mai de success romance la nivel mondial, prin
reuita sa de a-i face o carier de milioane de dolari cu o penset. Originar din Constana, a
emigrat nainte de 1990 cu familia sa n Statele Unite. A nceput s lucreze la un salon de
nfrumuseare i a constatat ca femeile nu erau preocupate de sprncenele lor, la acea vreme.
Vznd c e o bran lipsit de concuren a ncercat s educe publicul n acest sens. n 1997 a
deschis propriul salon n care i desfoar activitatea i astzi. Dei prin mna ei au trecut
vedete hollywoodiene de calibru, cum ar fi Oprah Winfrey, Madonna sau Naomi Campbell,
aceasta a rmas o persoan modest i cu picioarele pe pmnd care consider c un om nu
trebuie niciodat s nceteze s i doreasc s creasc. Impulsionat de acest principiu, n anul
2013, Anastasia Soare lanseaz propria linie de machiaj, de tip high-end, ce se bucur de un
succes rsuntor.
Au fost exemplificate doar patru dintre multitudinea de femei reprezentative pentru
Romnia n materie de business. n urma celor relatate se poate considera c exist un element
comun n aceste exemple: toate aceste femei consider c ncrederea n sine i munca susinut
sunt cheia spre succes. A nu nceta s visezi nseamn s ai o viziune, s lupi pentru ceea ce
crezi, atunci vei ntlni calea spre reuit.

n loc de concluzie
De-a lungul acestui capitol s-a concretizat ideea de baz conform creia femeile sunt un
amalgam de voin, munc perseverent i profesionalitate, caracteristici ce se transpun vizual n
apariiile lor i stil vestimentar.
Cheia succesului, s-ar crede, e s nu ncerci s pari altceva dect eti, s nu exagerezi, s
nu creezi situaii incomode. Ar fi un criteriu important pentru tipologia unui manager de succes.
Cred c pentru a reui ca manager nu este neaprat nevoie de o femeie sau de un barbat. Este
nevoie de anumite caliti pe care le pot deine att un brbat ct i o femeie, iar modul n care
aceste caliti sunt puse n practic sunt cele care fac diferena. n cazul femeilor ar mai fi i
faptul c se implic trup i suflet n ceea ce fac, poate sta e defapt secretul. Revista Forbes
celebreaz acele doamne care conteaz n societate nu doar pentru reuita financiar, ci i pentru
capacitatea de a influena lucrurile n bine. Dezvolt valori, creeaz personaliti i demonstreaz
c se poate. O femeie le poate face pe toate: poate fi familist i poate face aciuni caritabile.
Poate fi manager i poate avea i vacan. Poate fi atrgtore dar i convingtoare. Poate solicita
seriozitate sau interes prin cmaa purtat. Apropo de cma, business woman se mbrac la
etichet, este elegant, dar clasic, mascheaz emoiile i suprinde prin fineea cu care i alege
punctele de ieire din banal: ceasul va fi nelipsit, la fel i cerceii mici perl.
Aadar, chiar dac stpnesc firme de reunme bazndu-se pe grafice i previziuni,
primele doamne din topul romnesc cad de-acord asupra faptului c farmecul feminine este un
atu n lumea dur a afacerilor.

26
Poate c femeile au o motivaie mult mai mare s se impun, pentru c, nu-i aa, cine a
auzit de sintagma barbat manager ? Astfel ele muncesc mai mult ntr-un domeniu care iniial
le este ostil, pentru ca apoi s fie mblnzit de acestea.
n consecin, cred c ara noastr va depi n curnd bariere sexuale, preconcepii i
misoginii, aa c numrul deja ncreztor de femei ctigate pe planul business, va nflori i mai
mult, demonstrnd teoriile conform crora imaginea femeii de afaceri este frumoas, curat,
profesional, nu este un mit, ci o realitate.

27
CAPITOLUL III- Michelle Obama, Nadia Comneci, Oprah Winfrey- titanii
feminini ai succesului la nivel mondial

3.1. Cine sunt Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah Winfrey?

Exist, de-a lungul unei viei, momente n care te opreti i reflectezi asupra lucrurilor pe
care le-ai realizat. De multe ori se ntrevd regrete, timpuri pe care i-ai dori s le schimbi. Viaa
privat este ntr-o strns legtur cu cea profesional ntruct exist influene att pe o parte ct
i de alta i mare lucru este acela de a crea un echilibru constant pentru o stare general de bine.
Att de controversat s-a dovedit a fi subiectul afacerilor moderne i literatura de
specialitate a construit attea modele cu ajutorul analizei aciunilor acestora, s-au creat teorii, s-
au scris reguli de conduit, de trai, de mbrcminte, toate acestea derivnd din nevoia populaiei
de atotcunoatere a cilor parcurse de cei care au avut curaj, au scris etichete, au desenat imagini,
au construit aceste modele pe ei nii. Un lucru general valabil este acela c nu exist nu pot,
exist nu am curaj. Deasemenea, muli s-au mulumit s lucreze 8 ore pentru alii, eu mi doresc
s lucrez 12 pentru mine, spunea un bun prieten, nu demult. La o scurt analiz, devine intrigant
acest adevr, iar ca reprezentant a sexului feminin mi-am spus c are dreptate i vreau i eu
modele de urmat. n acest sens mi s-a prut de bun augur analizarea unor nume sonore,
cunoscute pe ntreg mapamondul, ce nu impun o copiere a tuturor aciunilor lor, ci frnturi ale
acestora, cum ar fi felul de a aborda o conversaie, inuta impecabil, imaginea vizual per
ansamblu, gesturi cu subtiliti, cariera inspiraional i motivaional pentru orice femeie de
afaceri, ori aspirant, n definitiv, mesajul promovat de acestea prin tot ceea ce fac. Aceast
analiz urmeaz a fi realizat prin intermediul unui interviu aplicat unui focus grup i intenionez
s creez o definiie asupra ce nseamn, n viziunea tinerei generaii de viitoare business women,
corelaie dintre succesul dobndit de aceste trei femei i imaginea lor ca femei de afaceri.
Dei femeile de succes a cror conduit urmeaz a fi analizat nu contribuie neaprat la
tipologia afaceristei autentice, sunt de prere c reprezint n adevratul sens al cuvntului o
colecie impresionant de autenticitate, realizri, imagine impecabil i pot fi supranumite
imaginea de excepie a femeilor din ntreaga lume. Este vorba, desigur, despre actuala Prim
Doamn a Statelor Unite ale Americii, Michelle Obama, la baz cu o carier de avocat; fost
gimnast cunoscut pentru primul 10 din istoria gimnasticii i n prezent business woman de
succes; i nu n cele din urm, Oprah Winfrey, afacerista miliardar, realizatoarea show-ului de
televiziune ce i poart numele, ce a intreprins afaceri filantrope devenind una dintre cele mai
influente femei la nivel mondial.
Scopul realizrii acestui studiu de caz l constituie, pe de o parte, inteia de a aborda o
viziune uman a acestor trei personaliti, analiznd ndeaproape carierele fulminante i modul n
care au ajuns s devin o identitate influent pentru partea feminist i nu numai, iar pe de alt

28
parte, am dorit s evideniez modul n care sunt percepute de ctre tinerele aspirante la o carier
de succes. Aadar, urmeaz a fi descusute, deasemenea, i mesajele ascunse n spatele apariiilor
lor, a aciunilor intreprinse i numitorul comun care a constituit la crearea idolului n jurul
personalitii lor.

Michelle Obama

Prima Doamn a SUA se bucur n prezent de reputaia conform creia reprezint puterea
din umbr a celui de-al patruzeci i patrulea preedinte al Statelor Unite ale Americii, Barack
Obama. Lucrurile nu sunt departe de adevr, ns nu inteionez s creez o impresie cum c a
acordat toat susinerea soului, n realitate, modalitile prin care au reuit au fost altele..
Michelle s-a nscut n 1964, n sudul oraului Chicago, pe care l-a abandonat n timpul
studiilor de la Facultatea de Drept din cadrul Universitii Harvard, urmnd ca la finalizarea
acestora s se ntoarc n oraul natal unde accept o poziie n cadrul firmei de avocatur Sidley
Austin. n urma studiilor sale a fost recunoscut ca Prima Doamn cu cea mai nalt educaie
universitar. Aceasta mai primeaz i n alte aspecte, de pild, prima locatar a Casei Albe ai
crei descendeni provin direct din rndul sclavilor. E ceva care
conteaz n America i Michelle Obama e contient de asta.
Figura 5. Michelle Obama Absolvent de merit a Universitii Princeton i liceniat n drept
caricature. Sursa: la Harvard, unde femeile n-au fost admise s studieze pn n anul
***www.findpick.com 1969, de altfel, i explicaia faptului c niciuna dintre
predecesoarele ei la Casa Alb n-a avut o diplom de la marile
universiti americane.
Cartea Michelle Obama scris de David Colbert nfieaz
o tnr student care prefera n orele de clas de la Harvard s
rmn tcut i s nu participe activ la discuia demarat. Atunci
cnd ridica mna, o fcea ca s-i exprime dezacordul vizavi de
opinia unui profesor mai curnd dect cea a unui coleg. Nu era
interesat de concurena cu ceilali colegi, n schimb ea se ridica s
conteste persoane cu autoritate. Fiind i de culoare, i trebuia curaj
s obiectezi contra unui profesor de la Harvard i asta este ceea ce i-au amintit profesorii cnd
au fost ntrebai de ctre autorul crii, despre actuala Prima Doamn, cu numele ei de fat,
Michelle Robinson.
A devenit doamna Obama n ciuda faptului c att familia ct i prietenii nu ii acordau
nicio ans actualului preedinte al SUA, cunoscnd-o pe Michelle ca pe o femeie puternic i
autoritar, nici un antepretendent neputnd s-i in piept. Dup cum nsui fratele ei declara,
Craig Robinson admite c ea e ... o fat dur. Sunt mai vrstnic i nc mi-e fric de ea. Este o
persoan realizat i are nevoie de cineva la fel de realizat ca ea i, pe deasupra, de cineva care
s-i in piept. Aa c n familia noastr noi speram cu toii c ea va putea s stea cu acest brbat,
Barack Obama, pentru c devenise clar c el i putea ine piept. S-a dovedit ulterior c cei doi s-

29
au completat perfect att n viaa de familie ct i n sectorul vieii profesionale, publice,
devenind o echip n ambele cazuri.
Cstoria lor a avut loc n octombrie 1992, dup care, n urmtorii ase ani aduce pe lume
primul lor copil, eveniment precedat de numirea soului Barack n funcia de senator n
parlamentul statului Illinois, cu sediul n capitala statului, Springfield, la o distan de trei ore
jumtate de Chicago. Aceast situaie s-a dovedit a fi nepotrivit acumulndu-se tensiuni n
mariajul celor doi, reprourile lui Michelle cu privire la implicarea n viaa familial a soului
fiind tot mai acide. Situaia se precipit, n momentul n care vine pe lume ce-a de-a doua fiic a
cuplului, n anul 2001. Barack Obama dezvluie n cartea sa, The Audacity Of Hope, un detaliu
referitor la soia sa care a refuzat s-i mai vorbeasc n timpul unei vacane n Hawaii din
motivul chemrii lui Barack la sediul din Springfield justificnd importana unui vot. Dei acesta
nu a plecat de lng familie, descoperim o Michelle stpn pe situaie, greu influenabil i
hotrt.
n toamna anului 2001, soul lui Michelle decide participarea la o nou campanie
electoral, pentru a deveni senator n Parlamentul federal al SUA aflat n Washington. Michelle
s-a opus cu vehemen i cu argumente solide. Aveau de ntreinut dou case, una la Chicago,
alta la Washington. Pe lng asta, Michelle era contient c aveau de achitat mprumuturile
luate de la bnci pentru finanarea taxelor lor universitare la Princeton i Harvard, precum i
taxele colii la care mergeau fetele lor. Nu a ncetat s spere n secret c soul va pierde alegerile
pentru Senatul SUA, n momentul cnd a trebuit s cedeze insistenelor lui. Dar el n-a pierdut
alegerile i au trebuit s se mute cu toii n capitala Americii, unde Barack a devenit cel mai tnr
senator al SUA.
n februarie 2007, Barack Obama i-a anunat public candidatura din partea Partidului
Democrat pentru preedinia SUA, nu nainte ns de a obine votul lui Michelle. Dei n prim
faz oia preedintelui prea potrivnic visurilor lui Barack, aceasta nu demonstreaz dect c
este o femeie calculat, organiznd prioriti i posibiliti.
n America, alegtorii doresc s se familiarizeze i cu soia candidatului la funcia de
preedinte. Drept urmare, soiile tuturor candidailor pentru Casa Alb trebuie s-i nsoeasc
soii la ntlnirile electorale i s rspund la ntrebrile femeilor din sal. Unii candidai au
pierdut chiar din acest motiv, un exemplu la ndemn fiind cel n care soia unuia dintre
candidai se trata de alcoolism. America nu dorete aa ceva, de ce ar vrea pe cineva problematic,
cum ar gestiona problemele populaiei cnd ei sunt deja implicai ntr-una? Michelle s-a remarcat
cu talent i competen n campania electoral a soului ei. Spre satisfacia echipei de experi,
care s-a ocupat de alegerile candidatului Partidului Democrat la preedinia SUA, Michelle a fost
la nlime. Unul dintre experi declara mai trziu c Michelle a fost mai eficient dect oricine
altcineva n a spune alegtorilor de ce ar trebui ei s voteze pentru Barack, iar n unele zile a fost
mai bun la treaba asta chiar dect Barack nsui-n acest punct orbiteaz capacitatea Primei
Doamne de a face echip de succes, de a se implica trup i suflet, n final, cu o privire de
ansamblu, se recunoate un procent uria creat de meritul ei.

30
Evident, Barack Obama a fost ales al patruzeci i patrulea preedinte al Statelor Unite.
Cum acesta declara, la aflarea vetii, Michelle a avut o replic neateptat: Te pomeneti c de
acum, dac eti preedinte, nu mai duci copiii la coal!? S-ar crede c nu glumea.
Apariiile lui Michelle Obama ca Prim Doamn a adunat critici favorabile. Ea este "femeia cea
mai popular din ar, o emblem a modei i o entuziast a nutriiei, astfel ncat cea mai dur
critic lansat mpotriva ei este aceea c este calificat adeseori drept ddaca naional", a
apreciat Howard Kurtz, de la Newsweek, dupa un discurs al lui Michelle Obama n faa
conveniei democrate. Acest apelativ, de ddac naional, deriv din lupta lui Michelle
mpotriva obezitii copiilor, militarea pentru terminarea studiilor n cazul tinerilor, viitori
salariai, inventatori, lideri.
n ceea ce privete stilul vestimentar al Primei Doamne, se spune despre el c e foarte
simplu i elegant. Opteaz de cele mai multe ori pentru rochii pn la genunchi i nu foarte
strmte. n funcie de eveniment, inuta soiei lui Obama poate cpta nuane deosebite. O vedem
mbrcat n rochii lungi, luxuriante i ne d de neles c albastrul este una din culorile sale
preferate. Cum bine se tie, albastrul denot regalitate, dar i spiritualitate. Pn i simplele ieiri
pe strad devin ocazii pentru a impresiona. Nu ar trebui s fie de mirare, avnd n vedere c este
una dintre cele mai puternice femei ale lumii i nsi statutul ei cere apariii deosebite.
Michelle Obama nu poart costume standard, monocromatice, pe care unii oameni le
asociaz cu inutele business. Pe de alt parte, ea nu se sfiete n a-i arta braele, n timp ce
multe alte femei de rang nalt au fost nvate s-i acopere minile cnd sunt ntr-un cadru
profesionist. Prima Doamn d dovad de mult ncredere n sine i n statutul su fizic. Nu e
niciun secret c se trezete naintea personalului din cas i-i ncepe exerciiile de fitness. Dei
este o femeie nalt, Michelle Obama merge pe tocuri i ncearc outfituri care i pun n eviden
statura. La ocazii formale, Michelle Obama opteaz pentru sacouri lejere, care dau acel efect de
profesionalism dei nu sunt ncrcate. n ceea ce privete accesoriile, e bine de menionat c
Prima Doamn prefer un irag de perle, cel mai de efect n orice inut i simbolul eleganei.
Nefiind adepta ncrcturii la accesorizare, menine aceeai not i n privina machiajului.
Soia lui Barack Obama se identific fiind o prezen cochet, dar simplist, elegant i
potrivit oricrei situaii. Acompaniat de un discurs impecabil, Prima Doamn este un exemplu
de tenacitate i hotrre ieit din comun, de multe ori fiind n fruntea clasamentului n
preferinele oamenilor, deasupra mai celebrului ei so, din mai multe puncte de vedere. La
imaginea ei a contribuit i implicarea pe mai multe domenii caritabile, cele mai cunoscute fiind
obezitatea, finalizarea studiilor i susinerea familiilor militarilor. Dorina de fi perceput ca
fiin uman n ntreg tabloul politic s-a simit n orice apariie prin naturaleea gesturilor,
vitalitatea i jovialitatea caracterului su, neoficialitatea cu care transmite mesaje, contientizarea
puterii de a forma caractere, este cu siguran, un exemplu de personalitate cu care se pot
identifica femeile.

31
Nadia Comneci

Pe Nadia Comneci o cunoate tot mapamondul,datorit performanei obinerii primului 10 din


istoria gimnasticii, iar romnii de pretutindeni nc se mndresc cu imaginea ei dei e stabilit de
muli ani n Statele Unite ale Americii.
Zeia de la Montreal, dup cum e supranumit, s-a nscut n 1961 i a nceput cariera de
gimnast la nu mai puin de 6 ani. De-a lungul anilor, Nadia se poate luda c a adunat n
palmares numeroase medalii de aur, dintre care 5 la Jocurile Olimpice, 2 la Mondiale i 9 la
Europene, succedate bineneles i de cele de argint i bronz.
n anul 1989, aceasta a trecut ilegal grania, solicintnd azil politic guvernului american.
Acest gest dramatic a generat un efect major asupra opiniei publice, chiar i familiei
prezideniale de atunci, Nicolae i Elena Ceauescu, cu
care aceasta se afla n relaii de prietenie.
Nadia i-a ncheiat cariera sportiv n 1984, acum
fiind una dintre cele mai influente femei de afaceri cu Figura 6. Nadia Comneci
caricature de Flemning Aabech
avere de milioane de dolari. Dei romnca nu este numai
un exemplu de perseveren n ceea ce privete viaa
sportiv, aceasta a reuit s se afirme n Trmul
Fgduinei, fiind mereu n compania marilor nume ai
lumii. Pentru c toat lumea cunoate subiectul care a
propulsat-o spre a fi o emblem a societii moderne,
urmeaz a fi relatate informaii legate de femeia de afaceri
din spatele acestei etichete.
Aceasta s-a cstorit n 1996 cu un gimnast
american, Bart Conner, alturi de care are un bieel.
mpreun cu soul su a demarat o serie de proiecte ce
vizeaz o Academie de Gimnastic, editorii unei reviste de
gimnastic, imagine pentru diferite brand-uri de
mbrcminte, parteneriate cu compania Visa sau cu
televiziuni din Mexic. Banii ctigai din contractele de
imagine au fost reinvestii, n 2007, ntr-un complex imobiliar, respectiv un bloc de 6 nivele n
Bucureti, n urma proiectului reuind s strng o mic avere.
Dei este cea mai cunoscut gimnast a lumii, Nadia se poate bucura i de alte distincii
ori funcii importante, cum ar fi: vicepreedinte al Consiliului Director al Special Olympics
International; preedinte onorific al Federaiei Romne de Gimnastic; preedinte onorific al
Comitetului Olimpic Romn; Ambasadorul Sporturilor Romneti; vicepreedint n Consiliul
Director al Asociaiei Distrofiei Musculare i membr a Fundaiei Federaiei Internaionale de
Gimnastic.
Faptul c este o persoan att de cunoscut, n sensul c, nimeni nu a ridicat tafeta mai
sus ca Nadia Comneci, n mod evident este idolul tuturor tinerelor fete gimnaste i nu numai

32
ceea ce implic atenia la aciunile intreprinse i promovarea imaginii n direcia pozitiv. Din
acest motiv, Nadia a creat n jurul ei tabloul femeii elegante i discrete. Cu siguran a fost
ajutat s fie perceput astfel prin contractele semnate cu firme a cror imagine a fost, prin
campanii publicitare, umanitare. E bine de reinut c dei a fost imaginea multor firme ce au avut
scop vnzarea unor produse, aceasta nu a ieit din segmentul care face parte: viaa sportiv,
social i de familie.
Referitor la acest subiect, al prezenei publice, aceasta s-a fcut remarcat prin stilul ei
vestimentar clasic, uneori pare s nu fi depit perioada comunist. Defapt, e femeia tipic
american, combin utilul cu plcutul, niciodat nu va da gre pe acest principiu. n definitiv a
insistat s rmn o constant n toat aceast evoluie a fashion-ului i se remarc prin inute de
tip deux-pieces, iar la evenimente se remarc prin rochii elegante, create de celebrii degneri, fr
prea multe accesorii, optnd mai degrab pentru cercei voluminoi sau eternul ceas. Pune accent
pe look din prisma machiajului, purtndu-l destul de ncrcat n zona ochilor. De altfel, nu se
poate spune c se deosebete din punct de vedere vestimentar fa de alte femei de afaceri de
vrsta ei, dar posed un stil plcut ochiului, fr a iei din tipare. Dup cum declar, este o
mptimit a shopping-ului i a decis, n 2011, s fac din asta un (alt) business. A creat o
colecie vestimentar sub numele Ten by Nadia. S nelege c alegerea numelui are o
simbolistic aparte n care se ncadreaz dou teme, adic n primul rnd ceea ce a reuit i
reprezint ea, un 10 desvrit, i n al doilea rnd viuziunea asupra coleciei, perfect n aceeai
parametrii, hainele fiind destinate tinerilor i femeilor. Este important de reinut c munca
propriu-zis a fcut-o designerul Mihaela Drafta, Nadia venind doar cu propuneri i modificri n
scopul unei amprente personale. E de la sine neles c succesul ei n lumea afacerilor a fost
nfluenat i de antecariera ei sportiv, avnt un cuvnt greu de spus n spaiul public. n alt
ordine de idei, ar fi multe de spus despre omul Nadia Comneci, prezena ei fiind cutat i
discutat cu fiecare ocazie. A reuit, de-a lungul anilor s se remarce printre celelate nume
rezonante ale lumii, nelsnd nimic s umbreasc reuita pe plan profesional, astfel nct nu prea
exist informaii ce nu in strict de activitatea ei profesional, aadar, nu este doar un mentor
pentru tnra generaie ci i un bun exemplu al bunului gust n ceea ce privete nfiarea ei.

33
Oprah Winfrey

Oprah Winfrey s-a nscut n anul 1954 ntr-un ora din Mississippi, ntr-o familie srac.
Aceasta, dup numele ei adevrat Orpah, a avut o copilrie dificil, cu abuzuri sexuale, lipsa
tatlui i relaia rece cu mama, ceea ce a determinat-o s nu-i doreasc un copil vreodat.
Stul de abuzuri, ajunge n grija presupusului ei tat care se ocup de educaia ei,
aceasta ajungnd s lucreze pe un post de radio, ulterior coprezentatoare la o emisiune matinal,
care se bucur de tot mai mult popularitate, mai trziu devenind Oprah Winfrey Show.
n 1986 nfiineaz propria cas de producii iar n 1988 obine drepturile de proprietate i
toate responsabilitile de producie pentru emisiunea ei
Figura 7. Oprah Winfrey devenind prima femeie din istorie care realizeaz, gzduiete
Caricature de Nishanth
i produce propriul talk-show. Iniial, emisiunea se adresa unui
Thachambalath
public interesat de poveti senzaionale, scandaluri, ns
ncepnd cu anii `90 abordeaz subiecte cu valori spirituale i
cauze nobile ctignd audien pe zi ce trece. Unul dintre cele
mai memorabile momente ale emisiunii este interviul acordat
de Michael Jackson, propulsnd pe locul 4 n topul celor mai
vizionate momente din istoria televiziunii americane cu o
audien de 36,5 milioane de telespectatori.
n 1998, talk-show-ul nregistra audien de 14
milioane de telespectatori pe zi, fiind cel mai urmrit program
de televiziune, urmnd ca pn n 2008 s scad pn la 7,3 milioane telespectatori, ns nu a
sczut din top. Cum spuneam, emisiunea ei este cea mai vizionat producie, ns i cea mai
longeviv, ncheindu-se n anul 2011, moment n care a avut invitai de renume ca Tom Cruise,
Madonna, Ton Hanks ori Beyonce. De-a lungul timpului starurile au venit unul cte unul n
platoul su pentru discuiile pe marginea subiectelor abordate, puini fiind cei ce nu i-au trecut
pragul. Ba mai mult, o serie de preedini au fost prezeni n cadrul unora dintre ediii. Desigur,
Oprah a fost recompensat pe msur pentru munca depus i felul n care simpatiza cu publicul.
Mai mult, implicarea ei n activiti caritabile, fiind chiar i fondatoarea unora dintre ele, a fcut
ca imaginea ei s fie perceput ca cea a unui om modest, preocupat de lumea n care trim i
implicat n problemele societii, fiind chiar recompensat cu un premiu Oscar n 2011 pentru
activitatea ei. Una dintre cele mai importante realizri a ei a fost nfiinarea unei coli de fete n
Africa, pe bani proprii, investiie n valoare de 40 milioane $. De menionat este i momentul n
care a dispus pentru licitaie 571 de obiecte din apartamentul su, bani reinvestii n programele
educaionale pentru adolescentele din Africa de Sud.
Oprah are deci, propria cas de producii, cu aceast ocazie cocheteaz i cu industria
cinematografiei, cele mai reprezentative apariii fiind din filmele The Color Purple i The Butler.
Deasemenea, posed i propriul avion i numeroase locuine n Chicago, New Jersey, Georgia,
Douglasville, Colorado, Florida .a. Poate total ateptat, aceasta a fost onorat cu propria strad
n Chicago, n faa studiourilor de televiziune americane, ce poart numele Oprah Winfrey Way.

34
Printre business-urile ei se enumer i revistele Oprah Magazine i O at House, dar i propriul
post de radio.
Din alt punct de vedere, Oprah nu a fost scutit de scandaluri ce vizau sexualitatea sa,
consumul de droguri i manipularea prin intermediul produciei TV. La publicul larg, ns, au
ajuns doar frnturi, activitatea ei fiind deosebit i fascinant chiar i pentru staruri, dup cum
nsui ele declarau: Nu este un secret faptul c milioane de persoane se simt inspirate de Oprah.
Eu sunt una dintre aceste persoane- Madonna; Femeile de pretutindeni au ajuns s neleag
mai bine ce sunt, cine sunt i ce pot deveni- Beyonce.
A fost declarat cea mai influent femeie din lume i cea mai bogat femeie de culoare
din lume, astzi cu o avere de peste 3 miliarde de dolari. n ciuda acestor fapte, Oprah a avut
obsesiile ei, n special cu greutatea sa. De-a lungul anilor a inut nenumrate diete iar oscilaiile
de greutate i-au afectat oranismul, ajungnd s cntreasc la un moment dat 107 kg. Un alt
aspect l reprezint i faptul c nu a fost cstorit niciodat dei imprtete o relaie de foarte
muli ani, ceea ce spune despre ea c nu face parte din brana femeilor familiste dei, n
emisiunile ei, tria la acelai sentiment cu ele, poveti emoionante.
Interesant e c aceasta consider c e bine s fii deintorul a tot ceea ce faci, astfel c a
refuzat numeroase oferte ale companiilor pentru susinerea produselor lor. De departe, ar fi
reprezentat un succes garantat.
Dei s-a confruntat cu fluctuaiile de greutate, inutele ei au fost ntotdeauna potrivite
fizicului i evenimentului. Femeie extravagant, surprinztoare, fabuloas prin creaiile pe care le
poart, de la inute business la rochii de o elegan suprem, de la cmaa clasic la combinaii
cu fuste, pantaloni, toate n culori tari, puternice, vibrante, ca nsui personalitatea sa. Oprah a
fost la fiecare apariie impecabil, potrivit oricrui eveniment. De remarcat c n cadrul talk-
show-ului nu a adoptat un stil extravagant, sofisticat, reuind astfel s se identifice i s
simpatizeze cu publicul predominand feminin.
O constant n prezena sa o reprezint machiajul. Venic echilibrat, n aceleai tonuri,
potrivit etniei sale afro-americane. Nu se sfiete nici n privina accesoriilor. Face alegeri
elegante, uor opulente n unele cazuri, ns niciodat suprtoare. Deja nu mai vorbim de acea
discreie ca la celelalte dou identiti, dar e binevenit acest stil curajos, feminin i demn.
Aadar, Oprah Winfrey nu e doar un exemplu de femeie lupttoare i atotputernic, e chiar o
identitate a femeilor de pretutindeni, o inspiraie i o cluz pentru generaiile trecute i viitoare.
Citnd celebrul ziar New York Times aflm c ea este femeia alpha din America. Are mai mult
credibilitate dect preedintele. Poate e doar mai uman, orict de dezinvolt ar fi preedintele.

35
3.2. Scopul i obiectivele studiului de caz

Scopul prezentei cercetri a fost acela de a identifica influena identitii sociale a unor
personaliti remarcante i relevante pentru tema propus, asupra personalitii tinerelor, cu
intenii viitoare n lumea afacerilor ori activiti economice, din oraul Iai.
Scopul urmrete patru mari obiective n urma crora se va stabili modul n care tinerele
intervievate urmresc cariera personalitilor remarcante i sunt influenate de acestea. Aadar,
obiectivele urmrite sunt:
a) Un prim obiectiv este acela de a clarifica dac tinerele urmresc un exemplu elocvent n
aciunile lor;
b) Al doilea obiectiv identific dac tinerele intervievate cunosc aspectele unei cariere de
succes;
c) Al treilea obiectiv dezvluie opinia tinerelor asupra identitii vizuale ce constituie un
factor important n carier;
d) Ultimul obiectiv urmrete msura n care activitatea personalitilor exemplu au un aport
n dezvoltarea profesional a tinerelor.

3.3. Metodologia studiului de caz

n vederea realizrii acestui studiu de caz se urmrete percepia tinerelor studente ori
absolvente, cu fundament economic i parte din generaia prezent, reprezentative n cadrul
mediului de afaceri existent, asupra identitii sociale a unor femei de excepie, cu puterea
exemplului i dac modul n care acestea s-au preocupat de prezena lor n spaiul public a
influenat activitatea desvrit de succes.
Pentru atingerea obiectivelor stabilite s-a considerat util utilizarea unei metode calitative
de investigare a modului n care este influenat eantionul de personalitile exemplificate, astfel
c a fost aleas metoda interviului. Interviul este o propunere pentru a puncta detaliat opinia vis-
a-vis de un subiect, ntr-o manier deschis i franc. Din pricina subiectivitii sale, metoda
interviului presupune i o form diferit de interpretare, n acest caz s-a folosit comparaia, iar
numrul celor intervievai scade considerabil, pentru a pstra acurateea rezultatelor.
Dup stabilirea metodei de cercetare s-au urmat paii astfel: s-au stabilit scopul i
obiectivele cercetrii i s-a construit design-ul interviului ce cuprindea informaii n vederea
atingerii obiectivelor. n acest punct s-a concretizat ghidul interviului ce cuprindea 7 ntrebri
deschise i date demografice i de identificare, precum i informaii legate de scopul acestei
cercetri. Desigur, ghidul de interviu a urmrit obiectivele stabilite astfel c s-au dezvoltat 4
ntrebri ale cercetrii care concretizeaz analiza rspunsurilor. Aceste ntrebri sunt: Tinerele
umreaz un exemplu n dezvoltarea profesional? Tinerele cunosc aspectele ce formeaz o
carier de succes? Tinerele pun accent pe identitatea vizual n lumea afacerilor? n ce msur
sunt influenate de ctre personalitile propuse?

36
n urma acestor ntrebri s-au dezvoltat cele 7 ce fac obiectul acestui interviu:
1. Cunoatei personalitile Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah Winfrey? Cum ai
aflat de ele?
2. Ce activitate considerai c desfoar?
3. Cum credei c au dobndit succesul?
4. Credei c imaginea vizual promovat a influenat cariera lor? n ce fel?
5. Cu care dintre personaliti v identificai cel mai bine i din ce punct de vedere?
6. Ce lecie extragei din aciunile lor?
7. V-au influenat ntr-un fel modul de gndire ori exprimare? n ce fel?
Am considerat numrul de ntrebri suficient avnd n vedere rspunsul amplu iar n acest
fel rmne constant interesul pentru subiectul interviului. n urma rspunsurilor se face o analiz
comparativ ntre cei 20 de subieci n ceea ce privete opinia fiecruia asupra temei i n acest
sens se vor extrage ideile generale cu privire la subiectul propus. Persoanele selectate pentru
interviu fac parte din categoria femininelor ce au terminat studiile de licen cu profil economic
i sunt pe deplin competente s ofere rspunsuri reprezentative i coerente.
nainte de interviu nu s-au oferit detalii cu privire la activitatea celebritilor
exemplificate deoarece s-a dorit o comunicare sincer i eficient ce s-a desfurat n deplin
acord cu participanii. Deasemenea, interviul a fost transmis prin intermediul unei reele de
socializare n format Microsoft Office Word, la fel a fost i prelucrat.
Pasul urmtor este reprezentat de citirea rspunsurilor n urma crora s-a realizat o
comparaie ntre preri. ntrebrile au o latur generalist tocmai din motivul acordrii de spaiu,
de analiz a fiecrui punct de vedere.
n acest scop s-au ales 20 de subieci de sex feminin, cu vrsta cuprins ntre 20-25 de
ani, din oraul Iai, cu preocupri ce includ dobndirea de cunotine pentru iniierea unei
afaceri. Astfel s-a creat un focus group cu ajutorul unei reele de socializare, prin intermediul
creia am comunicat eficient n termenul stabilit, de dou sptmn, n perioada 3-17 ianuarie
2016. Demonstrativ, s-a realizat tabelul cu informaii demografice despre subiecii intervievai.

Tabelul 1. Caracteristi demografice Gen


ale intervievailor Feminin 20
Vrst
20 2
21 2
22 2
23 5
24 5
25 4
Ocupaie
Student 12
Angajat 8
Locaie
Iai 20

37
3.4. Interpretarea studiului de caz

n decursul a dou sptmni, am intervievat 20 de subieci de sex feminin pe tema


identitii vizuale a personalitilor Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah Winfrey. A fost
interesant s descopr c n proporie mare, tinerele mprtesc aceleai preri i au dezvoltat
aceleai idei despre subiectul propus. Aadar, urmeaz s se analizeze fiecare ntrebare cu
rspunsurile aferente, totodat interpretnd i modul n care acestea au fost influenate de ctre
imaginea celebritilor.
1. Cunoatei personalitile Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah Winfrey? Cum ai
aflat de ele?
La aceast ntrebare absolut toi subiecii au la cunotin cine reprezint aceste nume.
Bineneles c acest lucru a fost posibil prin intermediul mass-mediei, n toate formele sale:
televizor, internet, ziare, reviste, etc. Este de la sine neles c alt posibilitate nu ar fi existat,
avnd n vedere condiiile de naionalitate, accesibilitate i statut social. n cazul Nadiei
Comneci 3 dintre subieci au clarificat c tiu de existena ei din familie, de la o vrst fraged,
probabil din motiv c este conaional i a prezentat un real interes n societatea noastr.
2. Ce activitate considerai c desfoar?
Dac la identificarea lor ca personaliti nu au fost nelmuriri, n acest caz au existat
cteva excepii. Jumtate dintre subiecii intervievai o cunosc pe Michelle Obama doar ca soia
preedintelul Statelor Unite, n timp ce cealalt jumtate este la curent cu activitile sale
caritabile i implicarea n cariera soului. Patru persoane au tiut c aceasta este avocat la baz.
n cazul Nadiei Comneci, toi subiecii consider c se ocup cu pregtirea tinerilor gimnati n
cadrul Academiei sale, iar pe lng asta 5 subieci sunt la curent cu afacerile imobiliare i de
imagine. Oprah Winfrey este vzut doar ca fiind o show-woman de succes i o femeie incredibil
de bogat. n definitiv cam asta a artat pe micul ecran. Toi subiecii consider c cele trei
doamne fac parte din asociaile caritabile i sunt contieni de business-urile din spatele imaginii
rspndite.
3. Cum credei c au dobndit succesul?
Rspunsul general la aceast ntrebare a fost legat de munca susinut. Nimic nu a
detronat acest principiu, dei 6 dintre subieci au fcut o legtur cu reputaia lor, n sensul c au
avut ntotdeauna apariii i discurs impecabile, imaginea lor fiind asociat cu credibilitatea i
seriozitatea.
4. Credei c imaginea vizual promovat a influenat cariera lor? n ce fel?
n acest caz toate persoanele au fost de acord asupra faptului c identitatea vizual
promovat a influenat cariera lor n sens pozitiv. Dintre cei 20 de respondeni doar 11 au
argumentat c imaginea construit cu atenie, ncepnd de la inut, look adoptat, prezen
scenic, constituie o piatr de temelie n cariera fiecreia dintre personalitile prezentate. Ali 7
dintre subieci au fcut legtura identitii vizuale cu atribute ale caracterului lor i au dat
exemple precum putere, curaj, persevere. Celelalte dou persoane au evideniat faptul c Nadia
Comneci, n comparaie cu celelalte dou nume, nu a fost nevoit s i creeze un anume stil cu

38
care s poat fi asociat. Aceasta este apreciat deja pentru alte considerente, cum ar fi
ctigurile din antecariera sa sportiv. Aceleai persoane mprtesc ideea c Oprah i Michelle
s-au detaat de-a lungul anilor prin prisma imaginii lor degajate pe care o afieaz. Mai mult
dect att o persoan din 20 argumenteaz c Oprah exact aa a cunoscut succesul: prin prisma
imaginii ei.(Anexa 4).
5. Cu care dintre personaliti v identificai cel mai bine i din ce punct de vedere?
Aa cum era de ateptat, ca i la prima ntrebare, 11 dintre tinerele intervievate se
identific cu persoana Nadiei Comneci din simplul motiv c e romnc ori o consider un om
ambiios, discret i cu bun gust. Alte 4 tinere oscileaz ntre Oprah i Michelle, considernd c
reprezint un impact mai mare asupra populaiei, trie de caracter i puterea exemplului. Una
dintre tinere a afirmat c se identific cu toate cele 3 personaliti, acestea avnd n comun
libertinajul n preri, inut i activitate. Alte 5 tinere au spus c nu se identific cu nici o
personalitate, fiind mai degrab ncreztoare n unicitatea lor, ori au argumentat c nu s-au pus n
aceast situaie pn acum i nu consider c au ceva n comun cu unul din cele trei exemple.
6. Ce lecie extragei din aciunile lor?
Din acest punct de vedere, tinerele intervievate au fost foarte receptive la mesajele
transmise de activitatea celor 3 femei de succes i sunt convinse de faptul c cel mai important
este s fii capabil de mult munc i druire, din nou, se repet situaia ntrebrii #3. Sunt
convinse c motorul unui business reuit st n forele proprii i este ntr-o continu micare prin
munca susinut, puterea de a depi orice obstacol i aptitudinea de a crea o imagine
profesionist pentru a putea lucra ntr-un mediu la fel de profesionist. Se pare c la fel de
important este s rmi motivat i determinat, nu consideri c mereu poi i mai mult dect pn
acum.
7. V-au influenat ntr-un fel modul de gndire ori exprimare? n ce fel?
n fine ce-a de-a aptea ntrebare aduce deopotriv rspunsuri negative i pozitive.
Negative n sensul c 7 dintre subieci au considerat c nu au fost influenai n nici un fel de una
dintre personaliti, mcar, cu toate c incontient, influenarea are loc n momentul n care
cunoti astfel de exemple i se transform ntr-o dorin de a clca pe urmele lor. Ceilali 13 sunt
de prere c prin intermediul acestor oameni se consolideaz principii de via i i ghideaz
aciunile printr-un temei asemntor. De exemplu una dintre tinere a susinut c nc de la o
vrst fraged, Nadia Comneci a reprezentat un mentor din punct de vedere al tenacitii i
ambiiei de care a dat dovad.(Anexa 2) De altfel, subiectul Turcule Gina, de ocupaie student,
(Anexa 1) a oferit cele mai pertinente i relevante rspunsuri, n concordan cu tema i cerina.
Cum era de ateptat, i n acest caz majoritatea tinerelor consider c Nadia a stat la baza
formrii persoanei lor de azi, justificnd faptul c a reprezentat un exemplu n snul familiei i al
societii noaste, ca romni.
S-au evideniat prin punctul lor de vedere, apte dintre cei intervievai, rspunsurile lor
fiind bine argumentate i relevante pntru aceast tem (Anexele 1-7), restul fiind ca o completare
pentru opinia acestora i ntrind concluziile acestui studiu de caz. Astfel c referitor la
ntrebrile cercetrii, s-au concluzionat urmtoarele:

39
Tinerele au un exemmplu n dezvoltarea profesional? Da, nc mai multe. Eantionul
intervievat a afirmat c n activitatea profesional sunt ghidate de principiile guvernate
de oameni de success, ca cele propuse.
Cunosc tinerele aspectele unei cariere de succes? Desigur, tinerele viitoare femei de
afaceri sunt convinse c ceea ce st la baza unei activiti de success este munca
susinut, druirea, competene intelectuale i un bun gust dezvoltat.
Tinerele pun accent pe identitatea vizual n afaceri? n urma comparaiei rspunsurilor s-
a constatat c ntr-o form sau alta toate tinerele intervievate sunt de accord asupra
afirmaiei c imaginea conteaz. Aadar s-a concluzionat c este necesar o analiz
temeinic n ceea ce privete imaginea promovat, aceasta constituind imaginea afacerii
ori persoanei n cauz.
n ce msur sunt influenate tinerele de ctre personalitile remarcante propuse? S-a
decis c acestea sunt influenare din punct de vedere al bunului exemplu, al mentorului.
Urmrindu-le activitatea, au deprins principii i fundamente a ceea ce nseamn o carier
curat i de success.

n acest fel, concluzionnd, scopul acestei cercetri a fost atins, demonstrnd c tinerele
reprezentante generaiei i activitii lor se ghideaz ntr-o viitoare situaie afacerist dup bunul
exemplu a unor celebriti remarcante n aceast arie, fiind influenate din toate punctele de
vedere, inclusiv cel al imaginii de sine.

40
Concluzii

Scopul lucrrii prezente a fost acela de a ncadra identitatea vizual feminin ca i


component a mediului de afaceri alturi de celelalte elemente ca limbajul trupului i importana
lui, ce cuprinde i cum se intersecteaz cu identitatea vizual.
Comunicarea cu ajutorul trupului presupune abiliti nnscute ori nvate i armonizeaz
un dialog, de alte ori influeneaz o negociere. Am nvat c, de exemplu, n timpul unei
conferine de pres mimica feei transmite mult mai mult n comparaie cu discursul n sine, la fel
cum o poate face i vestimentaia aleas. Atingerea unui echilibru ntre cele dou ipoteze
constituie baza reuitei n business alturi de caracteristici intelectuale, emotive, posibiliti
financiare i sociale.
Identitatea femeii n afaceri se caracterizeaz prin aceleai trsturi enumerate mai sus cu
un plus de creativitate, variaie i libertinaj n alegerea outfit-ului pentru succes, meritoase fiind
de dublul rol din societate i intuiia posedat. n alt ordine de idei, s-a remarcat faptul c
femeile au cunoscut importana dress-code-ului privit ca o strategie de succes pentru schimbarea
percepiei despre firm i transmiterea mesajelor dorite cu ajutorul lui.
Studiul de caz a remarcat principii ca importana unei inute perfecte pentru o imagie de
ansamblu fr cusur, discreia cu care un accesoriu trebuie purtat, caracteristici legate de coafur
i adoptarea unei uniciti n ceea ce privete stilul vestimentar alturi de crearea unei structuri
emblem uor reconoscibil, cu efect imediat i de lung durat.
Totodat este posibil analiza unui grup int, format din tinere cu vrsta cuprins ntre
20-25 de ani, asupra unui subiect ce vizeaz identitatea unor femei celebre, cu implicaii n
lumea afacerilor, la nivel modial i cum influeneaz aria lor de activiti i puterea de exemplu
pentru tinerele aspirante la o carier de succes.
n urma comparaiei rspunsurilor aferente celor 20 de subieci intervievai pe marginea
subiectului identitii vizuale a personalitilor Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah
Winfrey din perspectiva tinerelor n sistemul afacerilor autohton, am concluzionat urmtoarele:
reputaia n lumea afacerilor este tot att de important ca i activitatea n sine; este de bun augur
s identifici calitile comune cu o remarcabil persoan de succes, cum sunt cele trei propuse; se
dezvolt principii de baz n reuita afacerilor i toate domeniile de altfel, cum ar fi munca
continu, atenia la detalii i inovaia. Deasemenea felul n care ne prezentm lumii denot i
cum suntem noi, defapt.
Fiind o lucrare descriptiv, ideea interviului ca metodologie a studiului de caz a constituit
un avantaj deoarece persoanele intervievate, 20 la numr, din acelai registru al studiilor, vrstei
i preocuprilor, au fost reprezentative pentru formarea unei idei asupra subiectului, dovad fiind
faptul c rspunsurile au transmis, n mare parte, aceleai idei.
Consider c, n final, lucrarea prezent constituie o utilitate n fundamentul unei aspirante
la o afacere de succes i, deasemenea, demonstreaz importana detaliilor n lucrurile grandioase.

41
BIBLIOGRAFIE

1. Baldrige, L., (1993), Codul Manierelor n afaceri, Editura tiin&Tehnic, Bucureti


2. Berciu, M., (2009), Succesul detaliilor, Editura Bright Image, Bucureti
3. Berciu, M., (2009), inuta pentru afaceri, Editura Brightimage, Bucureti
4. Bercker, S., (1998), Comportamentul uman, Editura BIC All, Bucureti
5. Birkenbihl, V., (1999), Semnalele corpului, Editura Gemma Pres, Bucureti
6. Borg, J, (2010), Limbajul trupului, Editura All Educational; Bucureti
7. Carnegie, D., (1998), Secretele succesului, Editura Curtea Veche, Bucureti
8. Hogan, K., (2012), Limbajul secret de business, Editura Meteor Press, Bucureti
9. Kiyosaki, K., (2012), Femeie bogat, Editura Curtea Veche, Bucureti
10. Mitchell, M., (2006), Ghidul manierelor elegante n afaceri, Editura Paralela 45, Piteti
11. Nanu, A., (2011),Vezi? Comunicarea prin imagine, Editura Didactic i Pedagogic,
Bucureti
12. Nurul Alia Abdul Halim, Norizam Abdul Razak; Communication Strategies of Women
Leaders in Entrepreneuship; Procedia Social and Behavioral Sciences 118 (2014) pag. 21-28;
disponibil pe ScienceDirect
13. Orman, S., (2009), Femeile i banii, Editura Amaltea, Bucureti
14. Pease, A., (1995), Limbajul trupului. Cum pot fi citite gndurile altora din gesturile lor,
Editura Polimark; Bucureti
15. Prutianu, ., (1998), Comunicare i negociere n afaceri, Editura Polirom, Iai
16. Prutianu, ., (2004), Antrenamentul abilitilor de cominucare; Editura Polirom, Iai
17. Seligson, H., (2011), Tnr, vreau carier!, Editura Curtea Veche, Bucureti
18. *** Viaa tragic a lui Oprah Winfrey, disponibil pe www.perfecte.ro din 04.07.2011,
accesat n ianuarie 2016
19. ***Biografie, accesat n 2016 pe www.ancavlad.ro
20. ***Limbajul trupului, accesat n 2016 pe www.wikipedia.org
21. ***Topul celor mai de success femei de afaceri din Romnia, accesat n 2016 pe
www.jurnaluldeafaceri.ro
22. Alexandra Sandru; Aspectul fizic te face ef, disponibil din 02.12.2012, accesat n 2016 pe
www.ziare.com

42
23. Carol Kinsey Goman; What it really means to dress for success; disponibil pe
www.forbes.com din 20.03.2012; accesat n ianuarie 2016
24. David Colbert; Michelle Obama, An American Story; Sandpipe; Boston
25. Declaraia Drepturilor Omului; articolul 2
26. Georgiana Papari; Secretele unei Femei de nota 10: Nadia Comneci; disponibil pe
www.feminis.ro din 12.11.2008, accesat n ianuarie 2016
27. Michael Nicholas Blaga; Michelle Obama, o Prim Doamn de mod veche; disponibil pe
www.historia.ro; accesat n ianuarie 2016

43
Subiect: Turcule Gina Vrst: 20 Ocupaie: Student E-mail: gina_turculet@yahoo.com

INTERVIU

Identitatea vizual a personalitilor Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah


Winfrey din perspectiva tinerelor n sistemul afacerilor autohton

n prezentul interviu am rugmintea de a rspunde din punct de vedere personal n ceea ce privete
subiectul propus, ntr-o manier sincer i detaliat, la cele 7 ntrebri. Menionez c rspunsurile dumneavoastr
mi sunt necesare pentru o analiz n cadrul lucrrii de licen Identitatea vizual feminin i limbajul trupului n
afaceri, iar partea practic cerceteaz opinia persoanelor de sex feminin, reprezentative pentru mediul economic,
asupra prezenei n spaiul public i influenei acesteia n succesul personalitilor Michelle Obama, Nadia Comneci
i Oprah Winfrey.
Mulumesc anticipat!

Cunoatei personalitile Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah Winfrey? Cum ai


aflat de ele?
Prima dat am aflat despre ele la televizor. Detaliile ns le-am savurat pe Internet.

Ce activitate considerai c desfoar?


Michelle Obama este o femeie atotputernic. Se implic n viaa copiilor din lume aa
cum o face cu copii ei. Crede foarte mult n educaia lor i n sntatea lor, din acest
motiv a nfiinat multe fundaii caritabile menite s-i ajute. Pe lng asta oamenii nu tiu
ce implic s fii o soie de preedinte, mai ales al Americii. Am aflat c Obama e astzi e
preedinte pentru c aa a vrut ea.
Nadia Comneci este de departe cea mai mare campioan a gimnasticii, motivul de
mndrie al rii noastre peste hotare. Ne reprezint i astzi cu succes, i ea deasemenea
este implicat i fondatoare a diverselor programe umanitare ce susin sntatea,
Academia sportiv este locul unde formeaz noi generaii de campioni i n final, deine
nenumrate funcii n domeniul sportului, al federaiei sportive, mai degrab.
Oprah Winfrey este una dintre cele mai influente, puternice i bogate femei ale lumii.
Realizatoare, productoare i gazd a propriului show. Este ntr-o continua reinventare a
sinelui, fondatoare de coli i alturi de copiii de culoare i nu numai, de pretutindeni.

44
Cum credei c au dobndit succesul?
Toate aceste rezultate nu s-au contretizat intr-o zi sau un an. n spatele lor sunt ani de
munc i obstacole nfruntate, sperane de mai bine i ncredere n forele proprii. Cred cu
trie c oamenii cu adevrat de succes s-au nscut sub o stea norocoas de care au tiut s
profite. Ori de ce nu, au avut oameni capabili alturi care au tiut s le ndrume n via.

Credei c imaginea vizual promovat a influenat cariera lor? n ce fel?


Imaginea de sine pe care i-o creezi vorbete uneori fr de cuvinte. Evidet, lumea te
cunoate dup cum te-ai prezentat. Se tie c n America se d tonul n mod, desigur
doamnele aici propuse nu fac excepie de la regul i sunt n ton cu actualitatea. Dei au
abordat un stil simplist i elegant, excepie fcnd Oprah, oamenii le-au perceput ca parte
din ei. Ct despre Oprah, ea e curajoas s poarte elemente ieite din comun la felul n
care are fizionomia i asta nu e un lucru ru, din contr e un exemplu bun pentru toate
femeile complexate. Oprah este un exemplu pentru orice femeie, din orice punct de
vedere.

Cu care dintre personaliti v identificai cel mai bine i din ce punct de vedere?
A spune cu Nadia, ns sun a clieu. Eu sunt Michelle, eu sunt putenic i reuesc ce
mi propun. Eu vreau s ajut lumea i lumea m vede lider.

Ce lecie extragei din aciunile lor?


Cred cu trie c e foarte important s tii de ce eti capabil ori dac nu s ncerci s afli.
tiu deja c au reuit muncind pe brnci, dar mai tiu c acum se bucur de aceast
reuit i privesc n urm cu demnitate.

V-au influenat ntr-un fel modul de gndire ori exprimare? n ce fel?


Din punct de vedere al exprimrii am nvat de la Oprah s fiu eu, aa cum mi place
mie, indifferent de cum art. M influeneaz orice personalitate cu un tezaur frumos i
curat de ctiguri n spate. Deci, da. M motiveaz mai degrab s fiu i eu, peste ani un
exemplu pentru ceilali.

45
Subiect: Chira Gabriela Vrst: 25 Ocupaie: Liber profesionist E-mail: chirag@gmail.com

INTERVIU

Identitatea vizual a personalitilor Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah


Winfrey din perspectiva tinerelor n sistemul afacerilor autohton

n prezentul interviu am rugmintea de a rspunde din punct de vedere personal n ceea ce privete
subiectul propus, ntr-o manier sincer i detaliat, la cele 7 ntrebri. Menionez c rspunsurile dumneavoastr
mi sunt necesare pentru o analiz n cadrul lucrrii de licen Identitatea vizual feminin i limbajul trupului n
afaceri, iar partea practic cerceteaz opinia persoanelor de sex feminin, reprezentative pentru mediul economic,
asupra prezenei n spaiul public i influenei acesteia n succesul personalitilor Michelle Obama, Nadia Comneci
i Oprah Winfrey.
Mulumesc anticipat!

Cunoatei personalitile Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah Winfrey? Cum ai


aflat de ele?
Da. Am aflat de Michelle Obama i Oprah W. de la tv iar de Nadia C. prima oar de la
prinii mei.

Ce activitate considerai c desfoar?


Michelle Obama, ca prim doamn a SUA, militeaz pentru o alimentaie sntoas, mai
ales n rndul copiilor, este mare iubitoare de art, educaie i susine copiii cu nevoi
speciale, dar i pe cei cu abiliti extraordinare. Oprah, ca deintoare de concern media
tv i ziar, fondatoare de coli, fundaii, programe sociale, susine educaia n rndul
tinerilor, mai ales n cazul celor de culoare, i ncurajeaz valorile actuale, educaia,
alimentaia. Nadia Comneci ntruchipnd perfeciunea n atletism i obinnd prima not
de 10 n istoria sportului, a devenit un model mondial de perseveren i stoicism. n
prezent, ea se ocup cu diverse activiti sportive, promovnd un trai sntos i activ.
Ultima oar am vzut-o la tv, la Hollywood n cadrul decernrii premiilor Golden Globes.

Cum credei c au dobndit succesul?


Cele 3 au n comun un succes rsuntor i o popularitate mondial, dobndite, totui n
moduri diferite. Oprah Winfrey, din copila de culoare care avea un trai srac, a devenit
att de influent n rndul elitelor i n rndul celor de rnd printr-o ambiie extraordinar
de a-i depi statutul modest. Motivaia puternic a fcut-o s progreseze i s se

46
autodezvolte de-a lungul anilor. Michelle Obama a ctigat din start un grad mare de
popularitate cnd a devenit Prima Doamn a SUA, dar mai apoi a urmat cu mult tact i
perspicacitate o traiectorie ascendent i un program riguros de task-uri. Nadia Comneci
a reuit s dobndeasc o imagine pozitiv, definitorie pentru un sportiv de excelen prin
caliti sportive nnscute i dobndite, prin voin, intransigen i mult tact.

Credei c imaginea vizual promovat a influenat cariera lor? n ce fel?


Imaginea vizual, notorietatea lor se datoreaz i faptului c imaginea lor vizual a fost
atent promovat. mbrcmintea, accesoriile, tunsoarea, modul de a se prezenta
publicului au accentuat gradul de notorietate, devenind modele de urmat, adesea fiind
copiate. Michelle este foarte studiat din punct de vedere vestimentar, rochiile sale i
bijuteriile fiind subiect de discuie n lumea modei i n rndul celor obinuii. Oprah
fiind o femeie corpolent, este foarte admirat pentru modelul rochiilor i pentru
nclmintea stiletto care o poart. Nadia fiind deseori invitat la gale de decernare a
premiilor de tv, muzic i film, sau participnd la gale de high class charity, etc este
foarte popular n SUA pentru silueta atleta i modelul rochiilor, innd cont c este un
vip 50+ la vrst.

Cu care dintre personaliti v identificai cel mai bine i din ce punct de vedere?
Cel mai bine m identific cu Nadia Comneci deoarece sunt o persoana creia munca
asidu nu i este o piedic n calea succesului i a realizrii obiectivelor. Iubesc mult
oamenii, mi place s ajut cu toate resursele mele comunitatea din care fac parte, de
asemenea, apreciez foarte mult istoria neamului meu i valorile sale.

Ce lecie extragei din aciunile lor?


Din traiectoria succesului lor nvat c poi urca pe scara valorilor dac eti destul de
perseverent i i doreti cu adevrat.

V-au influenat ntr-un fel modul de gndire ori exprimare? n ce fel?


Mi-a influenat modul de gndire , admirnd-o pe Nadia Comneci, avnd aceeai
naionalitate i provenind din aceeai ptur social. nsi povestea ei fiind o lecie ce
am nvat-o de mic, sporindu-mi curajul i atenia spre ceea ce mi doresc cu adevrat
s obin.

47
Subiect: Larisa Steclariu Vrst:23 Ocupaie:Asistent contabil E-mail: ub10q2000@yahoo.com

INTERVIU

Identitatea vizual a personalitilor Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah


Winfrey din perspectiva tinerelor n sistemul afacerilor autohton

n prezentul interviu am rugmintea de a rspunde din punct de vedere personal n ceea ce privete
subiectul propus, ntr-o manier sincer i detaliat, la cele 7 ntrebri. Menionez c rspunsurile dumneavoastr
mi sunt necesare pentru o analiz n cadrul lucrrii de licen Identitatea vizual feminin i limbajul trupului n
afaceri, iar partea practic cerceteaz opinia persoanelor de sex feminin, reprezentative pentru mediul economic,
asupra prezenei n spaiul public i influenei acesteia n succesul personalitilor Michelle Obama, Nadia Comneci
i Oprah Winfrey.
Mulumesc anticipat!

Cunoatei personalitile Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah Winfrey? Cum ai


aflat de ele?
Da, cunosc personalitile menionate i le-am descoperit prin intermediul media
(televizor,internet,ziar).

Ce activitate considerai c desfoar?


n principal, eu consider c desfoar o activitate de publicitate (PR). Avnd n vedere
c n afar de Michelle Obama celelalte dou s-au retras din activitate, consider c
momentan ele militeaz pentru drepturile femeilor i ajut noile sperane din sport,
showbizz i politic s continue motenirea "grea" pe care au lsat-o n urm.

Cum credei c au dobndit succesul?


Succesul lor a fost dobndit prin o munc asidu, devotament i dedicaie asupra profesiei
lor i mai ales dorina de a depi limitele impuse asupra femeilor de societate i de a
dovedi c femeile. la fel ca brbaii pot avea succes n orice domeniu.

Credei c imaginea vizual promovat a influenat cariera lor? n ce fel?


Avnd n vedere contactul lor permanent cu publicul, imaginea vizual este esenial
pentru c le edific poziia i statutul.In special Michelle Obama este considerata "First

48
Woman of USA" deci tinuta sa trebuie sa se ridice la asteptarile publicului si functiei
totodata.

Cu care dintre personaliti v identificai cel mai bine i din ce punct de vedere?
Eu consider c cel mai mult m regsesc n imaginea Nadiei Comneci deoarece ea a
reuit imposibilul ntr-o perioad tumultoas a istoriei. Fr ndoial ea a deschis ochii
lumii n privina sporturilor feminine i a lsat o amprent impuntoare n istorie.
Perseverena, motivaia i dorina de a m autodepi sunt calitile care m aseamn pe
mine cu Nadia Comneci.

Ce lecie extragei din aciunile lor?


Principala lecie pentru mine este de a ignora normele impuse de societate i a-i urmri
visul, indiferent care ar fi acela. i n acelai timp ncearc s dovedeti c indiferent de
sex poi realiza lucruri pe care alii le consider imposibile.

V-au influenat ntr-un fel modul de gndire ori exprimare? n ce fel?


Personal aceste trei doamne au fost pentru mine ca un discurs motivaional. n cel mai ru
i mai jos punct al vieii tale, tot ce trebuie s faci e s citeti biografia lor sau s te uii pe
Internet i s i dai seama c idolii notrii sunt chiar sub ochii notrii i le poi urma paii
dac nu te rezumi la mediocritatea n care se scufund atia. n concluzie, pentru mine
ele mi-au redefinit cuvntul VIS/EL.

49
Subiect:Postvaru Adelina Vrst: 20 Ocupaie: Student E-mail: eda_p@yahoo.com

INTERVIU

Identitatea vizual a personalitilor Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah


Winfrey din perspectiva tinerelor n sistemul afacerilor autohton

n prezentul interviu am rugmintea de a rspunde din punct de vedere personal n ceea ce privete
subiectul propus, ntr-o manier sincer i detaliat, la cele 7 ntrebri. Menionez c rspunsurile dumneavoastr
mi sunt necesare pentru o analiz n cadrul lucrrii de licen Identitatea vizual feminin i limbajul trupului n
afaceri, iar partea practic cerceteaz opinia persoanelor de sex feminin, reprezentative pentru mediul economic,
asupra prezenei n spaiul public i influenei acesteia n succesul personalitilor Michelle Obama, Nadia Comneci
i Oprah Winfrey.
Mulumesc anticipat!

Cunoatei personalitile Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah Winfrey? Cum ai


aflat de ele?
De Nadia am aflat pentru prima dat din familie, iar de celelalte dou de la TV.

Ce activitate considerai c desfoar?


Michelle este avocat i scriitor la baz, ulterior a ajuns soia preedintelui SUA, Oprah
este miliardar realizatoare i gazd a emisiunii Oprah Show i Nadia, fost mare
gimnast sprijin sportul printr-o academie alturi de soul su, onoreaz contracte de
imagine cu alte firme. Toate se ocup de proiecte caritabile ce vizeaz educaia,
sntatea, etc.

Cum credei c au dobndit succesul?


Pentru c i-au dorit ntradevr. Nu exxist ceva ce s i doreti si prin munc s nu obii.

Credei c imaginea vizual promovat a influenat cariera lor? n ce fel?


Influeneaz n funce de domeniu. De exemplu Oprah din acest motiv se bucur de
asemenea succes, din prisma imaginii sale vesele exprimat prin haine i zmbet larg.
Am observat c michelle se vrea o Prim Doamn umanitar, nu se compar cu ce a avut
America pn acum, acele sobrieti innaccesibile. Nadia este admirat din alte unghiuri,
ns a insistat s arate c gusturile bune nu in de domeniu.

50
Cu care dintre personaliti v identificai cel mai bine i din ce punct de vedere?
Nu m identific cu nimeni n special, cred c fiecare este unic i nu ar face aceeai treab
ca altcineva. De accea este bine ca nainte de a cunoate alte teritorii s ne cunoatem pe
noi nine.

Ce lecie extragei din aciunile lor?


Lecia cea mai important este s te atepi la mai puin ca s primeti mai mult.

V-au influenat ntr-un fel modul de gndire ori exprimare? n ce fel?


Sunt, desigur, nite exemple de oameni dosebii i sunt de prere c trebuie s nvm
unii de la alii prin orice mijloace.

51
Subiect: Lazariuc Bianca Vrst:24 Ocupaie: Masterand E-mail: lazariuc.bianca@gmail.com

INTERVIU

Identitatea vizual a personalitilor Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah


Winfrey din perspectiva tinerelor n sistemul afacerilor autohton

n prezentul interviu am rugmintea de a rspunde din punct de vedere personal n ceea ce privete
subiectul propus, ntr-o manier sincer i detaliat, la cele 7 ntrebri. Menionez c rspunsurile dumneavoastr
mi sunt necesare pentru o analiz n cadrul lucrrii de licen Identitatea vizual feminin i limbajul trupului n
afaceri, iar partea practic cerceteaz opinia persoanelor de sex feminin, reprezentative pentru mediul economic,
asupra prezenei n spaiul public i influenei acesteia n succesul personalitilor Michelle Obama, Nadia Comneci
i Oprah Winfrey.
Mulumesc anticipat!

Cunoatei personalitile Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah Winfrey? Cum ai


aflat de ele?
Prin intermediul media: televizor, ziare, internet. Dar i din familie

Ce activitate considerai c desfoar?


tiu despre Michelle Obama c nainte de a fi Prim Doamn a practicat avocatura,
momentan se immplic n cariera soului, conduce asociaii caritabile. Nadia Comneci,
n clitate de fost gimnast de excepie, pregtete tinerii sportivi cu ajutorul Academiei
sale, dar are i afaceri imobiliare, contracte de imagini cu diverse companii. Oprah
Winfrey este cea mai cunosscut femeie de televiziune, proprietarea unei case de
producie, unei reviste i realizatoarea talk-show-lui care i poart numele.

Cum credei c au dobndit succesul?


Acestea au cunoscut succesul determinate de dorina de a depi un anumit nivel.
Bineneles c perseveritatea este cheia succesului, munca susinut, deci, dar i
capacitatea de a face alegeri corecte i o doz de noroc.

52
Credei c imaginea vizual promovat a influenat cariera lor? n ce fel?
Bineneles c imaginea influeneaz i nu doar o carier. La prima vedere este tot ce
conteaz. O carier desvrit este acompaniat de o aparen la fel de desvrit.

Cu care dintre personaliti v identificai cel mai bine i din ce punct de vedere?
Cel mai bine m identific cu persoana lui Oprah. Consider acest lucru deoarece
mprtim acelai spirit vesel, deschis, natural, lupttor.

Ce lecie extragei din aciunile lor?


Cred c cea mai important lectie care poate fi nvat este c nu tii niciodat ce te
ateapt i trebuie s fii pregtit pentru orice. Cnd spun acest lucru m gndesc la
Michelle Obama, care la nceputurile carierei soului ar fi dat orice ca lucrurile s nu
evolueze intr-att.

V-au influenat ntr-un fel modul de gndire ori exprimare? n ce fel?


Da, mi-au influenat opinia despre ce nseamn s fii om indifferent de situaie i m-au
fcut sa-mi doresc i eu, la rndul meu, mai mult.

53
Subiect: Baciu Aida Vrst: 25 Ocupaie: Doctorand E-mail: baciu.aida@yahoo.com

INTERVIU

Identitatea vizual a personalitilor Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah


Winfrey din perspectiva tinerelor n sistemul afacerilor autohton

n prezentul interviu am rugmintea de a rspunde din punct de vedere personal n ceea ce privete
subiectul propus, ntr-o manier sincer i detaliat, la cele 7 ntrebri. Menionez c rspunsurile dumneavoastr
mi sunt necesare pentru o analiz n cadrul lucrrii de licen Identitatea vizual feminin i limbajul trupului de
afaceri, iar partea practic cerceteaz opinia persoanelor de sex feminin, reprezentative pentru mediul economic,
asupra prezenei n spaiul public i influenei acesteia n succesul personalitilor Michelle Obama, Nadia Comneci
i Oprah Winfrey.
Mulumesc anticipat!

Cunoatei personalitile Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah Winfrey? Cum ai


aflat de ele?
Da. Am aflat despre ele prin intermediul televizorului, al mass-mediei i internetului.

Ce activitate considerai c desfoar?


Michelle Obama, n calitate de Prim Doamn, desfoar activiti de caritate, strngeri
de fonduri, de promovarea a egalitii ntre indivizi, etc.
Nadia Comneci i desfoar activitatea n domeniul sportiv, dar i imobiliar i al
publicitii.
Oprah Winfrey desfoar activiti in domeniul televiziunii.

Cum credei c au dobndit succesul?


Fiind femei puternice, acestea au ajuns s dobndeasc succesul prin mult munc,
devotament i dedicaie pentru profesia pe care o dein. De asemenea, seriozitatea i
curajul au constituit un punct forte

54
Credei c imaginea vizual promovat a influenat cariera lor? n ce fel?
Cele trei personaliti nu s-au evideniat printr-o frumusee fizic extraordinar, ci prin
atitudine, aspect ngrijit i n consens cu evenimentele la care particip. Imaginea vizual
promovat de acestea denot seriozitate.

Cu care dintre personaliti v identificai cel mai bine i din ce punct de vedere?
Cele trei personaliti dein un renume recunoscut la nivel mondial. Fiind romnc, tind
s cred c cel mai bine m identific cu personalitatea Nadiei Comneci.

Ce lecie extragei din aciunile lor?


Cu toate c Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah Winfrey sunt personaliti
recunoscute la nivel mondial, acestea par s nu fi uitat niciodat de unde au pornit n
ascensiunea lor, i mai mult dect att, nu au uitat persoanele ce au contribuit la
ascensiunea lor. n fond, cred c aceasta este cea mai important lecie, cea de a fi om, iar
aceste trei doamne ntrunesc desvrit aceast calitate.

V-au influenat ntr-un fel modul de gndire ori exprimare? n ce fel?


A putea spune c da, respectiv prin faptul c i femeile sunt capabile s i cldeasc o
carier de succes prin eforturi proprii.

55
Subiect: Nechita Anca Vrst: 23 Ocupaie: Funcionar economic
E-mail:ancaloredana.nechita@gmail.com

INTERVIU

Identitatea vizual a personalitilor Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah


Winfrey din perspectiva tinerelor n sistemul afacerilor autohton

n prezentul interviu am rugmintea de a rspunde din punct de vedere personal n ceea ce privete
subiectul propus, ntr-o manier sincer i detaliat, la cele 7 ntrebri. Menionez c rspunsurile dumneavoastr
mi sunt necesare pentru o analiz n cadrul lucrrii de licen Identitatea vizual feminin i limbajul trupului n
afaceri, iar partea practic cerceteaz opinia persoanelor de sex feminin, reprezentative pentru mediul economic,
asupra prezenei n spaiul public i influenei acesteia n succesul personalitilor Michelle Obama, Nadia Comneci
i Oprah Winfrey.
Mulumesc anticipat!

Cunoatei personalitile Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah Winfrey? Cum ai


aflat de ele?
Pot spune c mi sunt cunoscute numele Michelle Obama, Nadia Comneci i Oprah
Winfrey deoarece mijloacele de comunicare mass-media fac parte din viaa noastr iar
noi, tinerii ne ajutm de televizor i internet n cele mai multe cazuri pentru a descoperi
istorii. Cea mai pregnant mi este bineneles Nadia Comneci pentru c face parte din
ara noastr, este o mndrie pentru noi i ne reprezint cu succes.

Ce activitate considerai c desfoar?


Din cte tiu toate cele trei femei se ocup cu acte caritabile. Pe lng acest lucru tiu c
Nadia Comneci mpreun cu soul ei deine o sal sportiv, Oprah Winfrey a fost
moderatoarea unei emisiuni ce-i poart numele, iar Michelle Obama nu-mi inspir prea
multe.

Cum credei c au dobndit succesul?


Consider c au ajuns a fi femei de succes prin munc, anvnd o voin i o dorin
puternic de a demonstra ceva pentru lume i de a fi cineva, dorind s ias din tipar.

56
Credei c imaginea vizual promovat a influenat cariera lor? n ce fel?
Cred c aspectul lor fizic i modul de a iei n faa lumii ntr-un anumit fel i purtnd
anumite brand-uri celebre le-au adus un plus n cariera ntruct lumea pune pre pe acest
lucru i mai ales cea monden, considernd c a purta o hain bun sau a face un gest
adecvat este un plus de respect pentru oamenii ce-i privesc.

Cu care dintre personaliti v identificai cel mai bine i din ce punct de vedere?
Perseverena este calitatea comun a celor trei femei, ns consider c Nadia Comneci a
dat dovad de cea mai mult putere de munc i a vrea s cred c m identific cu ea ct
de puin.

Ce lecie extragei din aciunile lor?


Succesul acestor femei ne demonstreaz c atunci cnd i doreti ceva cu adevrat se
poate ndeplini, aadar acestea ne insufl mult putere.

V-au influenat ntr-un fel modul de gndire ori exprimare? n ce fel?


Exprimarea nu mi-au influenat n niciun fel, gndirea ns probabil da, pentru c te
gndeti c dac alte femei pot, eu de ce nu a putea i atunci te mpinge s lupi i s faci
mai mult pentru viitorul tu.

57