Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Analiza Patrimoniului Intreprinderii
Analiza Patrimoniului Intreprinderii
Introducere
I. Peviziunea si planificarea financiara
Principalele surse pentru crearea acestor fonduri sunt: aportul asociatilor sau
actionarilor, autofinantarea, creditarea si finantarea bugetara. Functie de formele pe
care le imbraca intreprinderile si de structura proprietatii se gasesc caile si sursele
de formare a fondurilor. Astfel, intalnim particularitati in finantele regiilor autono-
me, societatilor comerciale cu capital privat sau mixt, cooperativelor si asociatiilor
cooperatiste etc.
Resursele de care dispune intreprinderea, necesare formarii fondurilor, se regasesc
sub denumirea generica de capital (fizic si uman). Capitalul fizic include active:
financiare si reale, care se afla intr-un continuu proces de transformare, in cadrul
caruia activele financiare se convertesc in active reale, si invers. Activele
financiare sunt necesare pentru procurarea activelor reale si angajarea capitalului
uman, in timp ce activele reale, utilizate de capitalul uman, produc bunuri si ser-
vicii, din vanzarea carora se procura active financiare.
intreprinderile, pentru desfasurarea oricarei activitati, au nevoie de capital pe care
il procura de la persoane fizice sau juridice. Capitalul atras este folosit pentru a
produce bunuri si servicii, pentru a caror realizare sunt necesare active fixe
(masini, utilaje, terenuri) si active circulante, combinate in asa fel incat sa asigure
alternativa de productie cea mai favorabila. Cat va trebui sa investeasca si in ce
active constituie continutul deciziei de investitie a agentului economic.
Finantarea activelor poate fi realizata de catre agentul economic prin procurarea de
capital de pe pietele financiare, pe baza emiterii de titluri de valoare, precum si pe
baza combinarii creditului pe termen scurt, a datoriei pe termen lung si a actiunilor;
combinarea trebuie sa fie cea mai buna pentru indeplinirea obiec-tivelor
intreprinderii.
Tipul de decizie luat face parte din sfera responsabilitatii managerului, ea
reprezentand esenta functiunii financiare a intreprinderii, a carei finalitate rezida in
asigurarea performantelor economice si de productie ale firmei in conditiile utili-
zarii eficiente a factorilor de productie.
CAPACITATEA DE AUTOFINANTARE
Capacitatea de autofinantare exprima, deci, un surplus financiar degajat de
activitatea rentabila a intreprinderii. Ea nu are decat un caracter potential daca nu
este sustinuta de mijloace financiare efective. Or, surplusul monetar degajat prin
cresterea trezoreriei nete, adica cash-flow-ul (de 262,5), dovedeste ca cea mai mare
parte a acestei capacitati de autofinantare este sustinuta de o trezorerie efectiv
disponibila.
Privind datele din tabela 2 se observa ca scade rata A mat. cu 96% fata
de anul current din cauza scaderiii activelor materiale pe termen lung
care au scazut cu 2932779 lei fata de anul current. Deasemenea si rata
Act. financiare scade cu 2% din cauza scaderii Act. financiare cu 111556
lei fata de anul current. Dar totodata se observa o crestere la rata A
curente cu 21% fata de perioada precedenta si la rata SMM cu 34%.
Aceasta majorare se datoreza faptului cresterii AC si SMM fata de anul
trecut.
Incheiere
Analizind in general intrprinderea, putem mentiona ca situatia intreprinderii nu
este prea satisfacatoare. Analiza lichiditatii Bilantului contabil la CA “ Slobozia
Hanesei,, conform coeficientului lichiditatii absolute, arata ca intreprinderea nu
este capabila atit in perioada curenta, cit sic cea precedenta, sa achite nemijlocit cu
mijloace banesti cota de datorii pe termen scurt.
Pentru a spori rentabilitatea afacerii de baza la intreprindere este nevoie de a
asigura urmatoarele obiective strategice:
de a contracta cele mai mici preturi la material prima si materiale, cu
conditia achitarii;
de a contracta volume mari pentru livrarea produsului finit, cu conditia
perceperii platii preventive partial sau in intregime;
de a restructure mijloacele tehnice si resursele umane in scopul optimizarii
costurilor, pastrind gradul inalt de productivitate si calitate;
de a implimenta tehnologii moderne de producere si administrare in scopul
acapararii unui segment de desfacere in Europa, unde pretul produselor este
adecvat.
Analiza economica are un rol important in conducerea intreprinderii, in
executarea tuturor atributelor sau functiilor manangimentului, precum si in
realizarea functiilor fundamentale ale agentului economic
Prin aplicarea metodelor de analiza se cunosc procesele de productie care au loc in
cadrul agentului economic in toata complexitatea si interactiunea lor si a
influentei exercitate de diferiti factori, ceea ce permite fundamentarea
deciziilor,alegerea variantei optime de actiune si sporirea rezultatelor activitatii.
Bibliografie
1. Balanuta Vladimir, “Analiza gestionara”, Chisinau 2003;