Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Rasa Simmental este o rasă specializata mixta in productia de laptesi carne, care datorită
ameliorărilor continue a ajuns la performanţe deosebite ( ferme cu peste 8000 l/lactaţie în
medie şi greutatea medie a animalelor de 8-900 kg ). Viţeii la naştere au o greutate de cca 40
kg. Viteii masculi sunt ingrasati si valorificati iar femelele sunt crescute pentru a fi
insamantate si valorificate ca juninci. Se vor achizitiona anual 30 taurasi din rasele de carne
care vor fi ingrasati si valorificati la intermediari sau procesatori. Perioada medie de lactaţie
este de 305 zile iar prognoza de 22 l / zi este fezabilă în condiţiile unei furajări
corespunzătoare şi a asigurării condiţiilor de muls şi de padoc prevăzute în proiectul pe care
SC Raduculact SRL şi-a propus să-l realizeze.
Animale
Fara proiect Cu proiect
Specii Rase
Buc buc
1. vaci de lapte Simmental 35
Total 35
O reteta orientativa care a fost luata in calcul la furajarea vacilor aflate in lactatie, pentru o
productie medie de 25 l/cap vaca/zi este
Aşa cum am mai menţionat, ………….. are in arenda o suprafata de 25 hectare teren arabil.
Pentru asigurarea bazei furajere societatea va cultiva lucernă pe o suprafaţă de 12 ha –
estimând o producţie de 7000 kg la hectar, şi porumb siloz pe o suprafaţă de 13 ha –
estimând o producţie de 20000 kg la hectar.Acestea ar reprezenta aportul fundamental de
proteină necesar atingerii parametrilor prognozaţi. Completarea reţetei furajere va fi
asigurată fie prin achiziţii, fie prin cultivarea suprafeţelor la dispoziţie, asigurîndu-se
combinaţia de concentrate necesară (porumb, grâu, orz, şrot de floarea soarelui, şrot de soia,
borhot de bere)
Terenuri
Fara proiect Cu proiect
Categorie de teren ha ha
Irigat Neirigat Irigat Neirigat
1. arabil 25
2. pasune
3. fanete
4. culture furajere perene
Total
din care arabil 25
Calculaţii pe hectar
Sistem: neirigat
Zona geografică: munte Producţia principală: 20.000 kg
Potenţial: mediu S = 15 ha
INDICATORI U.M. VALOARE
D(-) CHELTUIELI TOTALE lei 2000,00
D1. Din care pentru producţia principală lei
I. CHELTUIELI VARIABILE lei 1682,00
1. Cheltuieli cu materii prime şi materiale lei
- Sămânţă şi material săditor lei 145,00
- Îngrăşăminte chimice lei 141,80
- Pesticide lei 156,00
- Alte materiale lei 99,20
2. Cheltuieli cu lucrările mecanizate lei 1020,00
3. Cheltuieli cu irigaţiile lei
4. Cheltuieli de aprovizionare lei 120,00
5. Cheltuieli cu forţa de muncă temporară* lei
6. Asigurări lei
II. CHELTUIELI FIXE lei 318,00
- Cheltuieli cu forţa de muncă permanentă lei
- Cheltuieli generale lei 318,00
- Dobânzi la credite lei
- Amortisment lei
În proiect sunt prevăzute bazine izolate pentru colectarea purinului şi a apelor menajere,
care vor fi vidanjate periodic şi vor fi fie dispersate ca îngrăşământ natural, asigurând o
producţie ecologică, fie transportate la cea mai apropiată staţie de epurare pentru a fi
purificate. Dejecţiile consistente sunt stocate pe platforma de gunoi, confecţionată din
beton, de unde sunt distribuite ca îngrăşământ natural.
Ca atare, activitatea nu va avea impact negative asupra mediului.
În concluzie, precizăm următoarele:
- concentratiile poluantilor in apa subterana se vor incadra in limitele impuse prin STAS
1342/91;
- solul nu va fi afectat de activitatea obiectivului, valorile indicatorilor determinati
neatingand pragurile de alerta pentru folosinte mai putin sensibile;
- deseurile proceselor tehnologice vor fi recuperate in cea mai mare parte si valorificate in
proportie de 100%.
Animale
Fara proiect Cu proiect
Specii Rase
Buc buc
1. vaci de lapte Simmental 35
Total 35
Suplimentar se vor achizitiona si ingrasa 20 vitei masculi, existand toate premisele desfasurarii si
extinderii acestui tip de activitate.
In timp, dupa implementarea proiectului s-a prevazut angajarea a doua persoane, care pot fi
fie proprietarii, fie personal specializat pentru desfasurarea activitatilor in conditii corespunzatoare
si obtinerea productiei scontate.
Forta de munca
Specialitate/ Fara proiect Cu proiect
Personal
Meseria Nr. Nr.
1. Ingrijitor 1
2. Mecanic intretinere…. 1
Total 2
.
1.2. Bazele de productie
Terenuri
Fara proiect Cu proiect
Categorie de teren Ha ha
Irigat Neirigat Irigat Neirigat
1. arabil 25
2. pasune
3. fanete
4. culture furajere perene
….
n. neproductiv
Total 25
din care arabil 25
Animale
Specii Rase Fara proiect Cu proiect
Buc buc
1. vaci de lapte Simmental 0 35
Forta de munca
Personal Specialitate/ Fara proiect Cu proiect
Meseria Nr. Nr.
1. ingrijitor muncitor 1
agricol
2. mecanic intretinere mecanic 1
2.1 La data intocmirii planului de afaceri se cunosc urmatorii furnizori de bunuri si servicii:
Pentru achizitiile ce depasesc valoarea de 10000 Euro, societatea va depune documentatia privind
selectia de oferte, ofertele originale, documentatia de licitatie si procesul verbal de adjudecare
conform cu normativele si legislatia care reglementeaza acest tip de activitati.
3 Lista de achizitii materii prime, materiale, servicii semnificative pentru un ciclu de productie:
Preturile existente la ora actuala pe piata la produsele prezentate mai sus sunt:
- samanta lucerna - 22 lei/kg
- samanta porumb - 4,4 lei/kg
- borhot – 0,05 lei/kg
- tarate – 0,22 lei/kg
- premix vitamino-mineral - 3 lei/kg
- ingrasaminte( azotat de amoniu, complexe) – 2 lei/kg
- motorina – 3,4 lei/litru
Oferta la toate aceste produse depaseste cu mult cererea si cu o orientare si consultanta bune
se pot alege raporturile pret/calitate optime.
De regula contractele cu furnizorii se fac in functie de sezonalitatea lucrarilor si arealizarii
de venituri din acestea cu termene scadente intre 60-240 zile. Fermele de vaci de lapte sunt
preferate de catre furnizori datorita regularitatii productiei si incasarilor, reprezentand un
partener serios
4. Piata de desfacere
Procesatorii importanti de lapte care colecteaza din zona si sant interesati de preluarea laptelui de
calitate sunt:
- SC ALBALACT SA , din ALBA-IULIA, care prelucreaza in prezent 80-100 mii lt. lapte
zilnic si are in constructie o capacitate noua de productie de 200 mii litri lapte /zi si preia
laptele la un pret de 0.9 RON (lapte standard 3.5%, NTG sub 500.000 /gram,cantitate peste
500 lt/zi/ferma).
- SC FRIESSLAND FOODS SA , din Tirgu – Mures, care prelucreaza in prezent 800 mii
lt.lapte/zi , in mai multe locatii din Romania si preia laptele la un pret de 0 .89 RON(lapte
standard 3.5%, NTG sub 500.000 /gram,cantitate peste 500 lt/zi/ferma).Este societatea care
a preluat si capacitatile din zona pentru prelucrarea laptelui.
- SC DORNA LACTATE , din Vatra Dornei, jud. Suceava, cu capacitate de prelucrare de
peste 100 000 lt. lapte pe zi, care preia laptele la pretul de 0.9-1,0 RON in aceleasi conditii
ca si cele de mai sus.
Familia Raducu are in prezent precontract cu S.C. Dorna Lactate , insa va explora permanent
ofertele cele mai convenabile.
Toti procesatorii mentionati mai sus dispun de cisterne frigorifice , capabile sa preia productia
zilnica de lapte a fermei.
Livrarea laptelui se face zilnic.Plata acestuia se efectueaza lunar de catre procesator.
Nu exista riscuri pentru desfacerea produsului. Cantitatea de lapte existenta in prezent pe piata nu
acopera nici cantitativ, nici calitativ posibilitatile de procesare si nici cererea de pe piata.
18.3834 l/cap x 35 vaci x 30 zile x 3 luni = 57908 l lapte/trimestru care aduc un venit de:
57908 x 1.0 lei/ litru = 57908 lei/trimestru
Valorile anuale pentru veniturile din productia de lapte sunt:
Total amortizari
1901 lei/luna +2234 lei/luna +594 1ei/luna = 4729 lei/luna
utilaje vaci cladiri
4729 lei/luna*3luni/trim=14187 lei/trim
300lei/luna*3luni=900lei
Pentru primii doi ani este detaliata pe trimestre. Din al doilea an se mareste datorita vanzarii de
juninci din productie proprie. Prognoza este acoperitoare si poate fi mult imbunatatita.
6. Cheltuieli materiale – sunt preluate din prognoza cheltuielilor si reprezinta suma cheltuielilor cu
materiile prime si materiale consumabile, a cheltuielilor neprevazute bugetate, a celor pentru
utilitati (energie, apa) si a celor privind marfurile ( procurarea viteilor pentru ingrasat).
Anul1 Anul 2 Anul 3 Anul 4 Anul5
Cheltuieli materiale 121512 121512 121512 121512 121512
7. Cheltuieli cu personalul – din anul 3 se calculeaza posibilitatea angajarii a doua persoane ( in
cazul extinderii activitatii si dac va fi cazul) la un salariu da 500RON/luna, venit net, ceea ce
impreuna cu asigurarile sociale si impozite ar insemna o cheltuiala de 18000 RON/an
8,9,10,11 – Cheltuielile cu amortizarile si provizioanele,prestatiile externe, impozite,taxe si
varsaminte asimilate precum si alte cheltuieli de exploatare sunt preluate din prognoza cheltuielilor
si au fost detaliate acolo.
15. Cheltuieli privind dobanzile; pentru cofinantarea proiectului societatea va contracta un credit
comercial, cu dobanda de 11% in valoare de 402500 RON (112396 Euro), iar pana la primirea
ajutorului nerambursabil din cadrul programului SAPARD, va avea nevoie de suma integrala.
Creditul este solicitat pe o perioada de 7 ani, cu o perioada de gratie de 8 luni de la acordarea lui,
timp necesar pentru implementarea proiectului si intrarea in productie, iar dobanda a fost calculata
descrescator, raportata la suma ramasa de rambursat.
Anul1 Anul 2 Anul 3 Anul 4 Anul5
Cheltuieli privind dobanzile 42720 37284 30292 23304 16312
20. Impozitul pe profit, venit este preluat din fluxul de numerar,calculat din diferenta dintre venituri
si cheltuieli, dupa excutarea platilor aferente diferentei de TVA:
Anul1 Anul 2 Anul 3 Anul 4 Anul5
Impozit pe profit/venit 13528 22798 21036 22155 23273
6.4. Bilant sintetic previzionat
1. Active imobilizate brute
Anul1 Anul 2 Anul 3 Anul 4 Anul5
Active imobilizate brute 727771 727771 727771 727771 727771
Sunt reprezentate de activele aduse ca aport prin investitii .
2.Amortizarea cumulata anuala creste in fiecare an cu 56 748 RON cifra care a fost detaliata la
subpunctul 9 al prognozei cheltuielilor.
10. Activele imobilizate nete sunt calculate prin diferenta celor doua anterioare- 8 – 9
Anul1 Anul 2 Anul 3 Anul 4 Anul5
Active imobilizate nete 716023 659545 602797 546049 489301
12. Stocuri
- valoarea stocurilor (materii prime, materiale, produse finite,etc.) va fi corelata cu
specificul activitatii desfasurate (durata procesului de fabricatie, etc.) si alte elemente
considerate relevante. Valoarea stocurilor se determina dupa formula:
CA Pcs
S
365
Unde:
CA – este cifra de afaceri conform previziunii contului de profit si pierdere;
Pcs – este perioada (zile) de conversie a stocurilor - definita ca perioada de
timp necesara pentru conversia materiilor prime in produse finite si apoi
vanzarea acestora catre clienti.
13. Creante – A fost luata in cosiderare , conform uzantelor si precontractului incheiat o intarzaiere
de 30 de zile la plata laptelui, ceea ce inseamn permanent o creanta de 19303 RON
14.Conturi in banci si casa a fost preluata din fluxul de numerar corespunzator perioadei aferente.
25. Imprumuturi si datorii la institutii de credit – Pentru cofinantarea proiectului se contracteaza un
credit de 402500RON (112396 Euro) in conditiile explicate la punctul 15 de la pct. 6.3. proiectia
contului profit si pierderi.Rata lunara este de 5296 RON, ceea ce inseamna 15888 RON trimestrial
si 63552 RON anual.
27. Alte datorii inclusiv fiscale si la asigurari sociale. Aici au fost prinse in principal dobanzile la
care se aduga impozitele,taxele si contributiile la asigurari sociale.
31. Capitalul social. Se pleaca in primul an de la stadiul actual de 200 RON .
32. Rezultatul exercitiului financiar a fost repartizat orientativ in dividende si rezerve, aceasta fiind
la latitudinea actionarilor societatii in functie de prioritatile, necesitatile si planurile lor de
dezvoltare ulterioara.
6.5 Fluxul de numerar
Fluxul de numerar este intocmit la detaliu lunar pentru perioada de implementare a proiectului cand
se iau credite si se fac plati pe parcursul derularii investitiilor in conformitate cu planificarea
acestora. S-a considerat momentul initial, momentul in care s-a semnat contractul de finantare si se
acceseaza creditele pentru demararea investitiilor. Fluxul pentru primii cinci ani de activitate incepe
din momentul in care ferma intra cu toata capacitatea in productie, ceea ce inseamna cu aproximatie
luna a noua( in functie de starea vremii) din momentul semnarii contractului de finantare, primele 2-
3 luni fiind necesare edificarii investitiei si popularii grajdului cu vaci urmand ca acestea sa fete
( ele fiind in lunile 5-7 de gestatie cand sunt aduse) si sa inceapa productia propriu-zisa.
C1.1.- sunt ratele la imprumutul contractat pentru cofinantarea investitiei.
C2.1 – plata dobanzilor la acelasi imprumut.
E – Incasari din activitatea de exploatare – sunt cele de la prognoza veniturilor la care se aplica cota
de TVA de 19%.
H – Total intrari de numerar – vom regasi aceleasi cifre.
I1 – I9 – sunt cheltuielile detaliate anterior atat la prognoza cheltuielilor cat si la contul profit si
pierderi, la care, acolo unde este cazul se aplica cota de TVA.
J –Fluxul brut inaintea platii impozitului pe profit si a ajustarii TVA-ului. Este reprezentat de
diferenta dintre randurile H si I
K1 – Plati TVA – unde se evidentiaza plata diferentei de TVA intre vanzari si incasari
K2 – Rambursari TVA – avem la inceputul activitatii unde se recupereaza TVA-ul aferent investitiei
de baza.
K3 – Impozitul pe profit, calculat dupa ajustarea TVA-ului pentru perioadele respective.
P –Este fluxul de numerar din activitatea de exploatare- D +P;
Q-este fluxul de lichiditati net al perioadei;
R-disponibil de numerar al perioadei precedente;
S – disponibil de numerar curent Q + R;
VI = 805000 RON
2. Veniturile din exploatare(Ve): sunt preluate de la prognoza veniturilor- total venituri din
exploatare:
5. Profitul net (Pn) = rezultatul final al exerciţiului financiar (anual) din care s-a scăzut impozitul pe
profit, trebuie sa fie pozitiv pentru fiecare an previzionat dupa implementarea proiectului ;
Dr =7.458 ani
8. Cheltuieli financiare (Cf) - Sunt cheltuielile cu dobanzile la creditele contractate pentru orizontul
de timp prognozat. Se preiau valorile trecute in Anexa B3 ” Proiectia contului de profit si pierdere”,
randul 15 “Cheltuieli privind dobanzile”, aferente perioadelor respective (Total An1,., Total An 5).
10.Rata acoperirii prin fluxul de numerar (RAFN) – trebuie sa fie ≥1,2, pentru fiecare an de
prognoză ;
RAFN = Total intrări numerar (exclusiv plati pentru impozit pe profit si TVA) / (dobânzi +
plăţi leasing + rambursarea datoriilor);
Se preiau din tabelul fluxurilor de numerar pentru perioada de prognoza Anexa B7 randul
J « Flux brut inainte de plati pentru impozit pe profit si ajustare TVA » din care se scade
randul K « Plati/incasari pentru impozite si taxe » iar rezultatul se imparte la randul C
« Total iesiri de lichiditati prin finantare ».
12.Rata de actualizare – este de 8%, folosita pentru actualizarea fluxurilor de numerar viitoare.
unde:
r este rata de actualizare egala cu 8% (r=rata dobânzii de refinanţare BCE (2%) + marja de
risc pe ţară (6%) evaluată de către Agenţie ca valoare medie şi care va fi reevaluată pe
măsură ce condiiile pietei monetare europene se schimbă, se impune introducerea unei
aproximări unitare)
FNi = flux de lichiditati net din anul i;
VI = valoarea investitiei ;
14.Disponibilul de numerar curent (randul S, din anexele B5, B6, B7 « Flux de numerar » trebuie
sa fie pozitiv in orice luna sau an de previzionare. Se preiau valorile din randul S din Anexa B7
aferente perioadelor respective (Total An1,… , Total An 5).