Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
active, dar toate strategiile care implică activitate creativă, examinare independentă şi
contrapunerea diferitelor întrebări ... trebuie raportate la strategiile active de învăţare”
Rubenstein S. Noţiunea „strategie activa” înglobează un grup amplu de metode şi
procedee de învăţare. I.Emilianov le include în câteva grupuri ( des.2 ). A.Hutorskoi
la cele active plasează strategiile euristice de instruire, conform tipurilor de activitate
euristica – de organizare a activităţii cognitive Rubenstein .
Strategiile nu se interpretează ca ceva exterior în raport cu
conţinutul, mai curând , invers, ele se încadrează ca elemente în logica organizării
structurii instruirii. Schimbarea conţinutului în mod firesc implică schimbarea
strategiei învăţării. În atare mod, se poate formula următorul principiu de selectare a
strategiilor active de învăţare: natura şi particularităţile conţinutului disciplinei de
studiu, logica cunoaşterii ştiinţifice determină caracterul obiectiv şi activ al
strategiilor instruirii. După cum unui anumit domeniu de cunoaştere ştiinţifică îi
corespund strategii proprii de cercetare, asemenea şi procesului învăţării, care prin
conţinutul sau posedă specificul unei sau altei ştiinţe, îi corespund unele sau altele
strategii de instruire. De exemplu, sistemul competenţelor de vorbire rezultă din
natura acestui fenomen, ceea ce, la rândul său, determină tipologia strategiilor lor de
formare. Trebuie remarcat ca uneori strategia, deşi rezultă din logica ştiinţei,
corelează totalmente cu logica disciplinei de studiu si contribuie la realizarea
obiectivului trasat. De exemplu, învăţarea limbii străine permite, graţie obiectivelor
dezvoltative de învăţare şi de aplicare a strategiilor active, relevarea esenţei legilor
comunicării umane. Aceasta facilitează crearea în procesul învăţării a situaţiilor de
vorbire, când elevul se descoperă pe sine, găsirea şi utilizarea modalităţilor de
comunicare adecvată . Strategia ce nu corelează cu logica disciplinei studiate sau nu
rezultă din conţinutul lecţiei se transformă într-un instrument artificial si ineficient.
Strategia didactica este veriga joncţională dintre obiectivele învăţării şi conţinut;
dezvoltarea managerială a obiectului de studiu de la obiective la rezultat . În atare
mod strategiile instruirii nu se pot examina în afara conţinutului si viceversa.
Conţinutul şi strategia „funcţioneaza” în procesele gândirii, în acţiunile profesorului si
ale elevului. Recunoscând interdependenţa conţinutului şi strategiilor didactice , se
impune recunoaşterea unei anumite independenţe ale ultimelor. Adeseori unele si
aceleaşi strategii pot servi diferite conţinuturi şi invers. Aceasta afirmare în egală
măsură se referă şi la dicotomia „forme organizaţionale de instruire – strategii de
instruire”.
Organizarea procesului instruirii – frontal, în colectiv, în grup,
individual sau combinat – presupune utilizarea adecvata a formelor si strategiilor de
instruire. Deosebirea dintre formele de organizare a instruirii duce şi la diferite
rezultate. În acest context strategiile active de instruire presupun şi forme
organizaţionale corespunzătoare: lucrul în grupuri mici (echipe), lucrul în perechi .
Din cele expuse rezulta principiul corespunderii si interacţiunii
formelor organizaţionale şi strategiilor instruirii . În conformitate cu acest principiu
strategiile se selectează în funcţie de o forma organizaţională sau alta. Un aspect
important la determinarea legităţilor selectării strategiilor instruirii este stabilirea
dependenţei strategiilor activităţii de învăţare. Activitatea de învăţare decurge pe
etape în corespundere cu o anumită logică pedagogică. Altfel spus, aceasta activitate
include executarea unui şir de operaţii consecutive externe, ce corelează cu operaţii de
gândire internă. Derularea eficientă a acestor operaţii asigură transferul de la obiective
la rezultatele învăţării. Consecutivitatea operaţiilor, acţiunilor, condiţiilor în care
www.cartiaz.ro – Carti si articole online gratuite de la A la Z