LICEUL TEORETIC MINISTERUL EDUCAŢIEI

,,ŞERBAN CIOCULESCU” NAŢIONALE

Validat în Consiliul profesoral din...............

Aprobat în Consiliul de administrație din.......................

1
 Prezentul Plan managerial este elaborat pentru asigurarea calităţii în educaţie şi în concordanţă cu noile cerinţe ale descentralizării
învăţământului preuniversitar românesc, punânduse accentul pe reducerea absenteismului şi utilizarea evaluării cu scopul orientării şi optimizării
învăţării. A fost conceput din punctul de vedere al asigurării calităţii în procesul instructiv-educativ şi în concordanţă cu noile cerinţe ale
integrării învăţământului preuniversitar românesc în spaţiul învăţământului european.
Prezentul Plan managerial este în acord cu viziunea şi misiunea şcolii, cu cerinţele Legii privind asigurarea calităţii în educaţie, cu
Recomandarea Parlamentului European si al Consiliului Uniunii Europene privind competenţele-cheie din perspectiva învăţării pe tot parcursul
vieţii şi are ca deziderat atingerea idealului educaţional, legiferat în Legea Educaţiei Naţionale (”dezvoltarea liberă, integrală și armonioasă a
individualităţii umane, personalităţii umane şi în asumarea unei scale de valori necesare pentru construcţia unei economii şi societăţi a
cunoaşterii”);

Planul managerial al anului școlar 2019-2020 are la bază:

• analiza activităţii desfăşurate pe parcursul anului şcolar 2018 - 2019 şi a rezultatelor obţinute;
• planificările strategice la nivel naţional şi judeţean;
• aplicarea sistemului de evaluare a elevilor cu respectarea indicatorilor de performanță;
• legislația în vigoare.
Urmărește de asemenea, rezolvarea acelor probleme interne care au fost propuse în Planul de îmbunătăţire din Raportul de autoevaluare,
pe anul şcolar 2018– 2019, elaborat de Comisia pentru Evaluare şi Asigurare a Calităţii din cadrul Liceului Teoretic „Şerban Cioculescu”.
Școala noastră îşi propune ca, printr-un învăţământ de calitate, să-l ajute pe elevul de gimnaziu să se descopere pe sine însuşi, să devină
util pentru el şi pentru ceilalţi, să îl pregătească pentru a păşi cu încredere spre nivelul liceal şi să-l înveţe să facă faţă încercărilor din viitor.
Pentru atingerea acestui deziderat, Liceul Teoretic ” Şerban Cioculescu ” are în vedere realizarea următoarelor finalităţi:
• Formarea capacităţii de a reflecta asupra lumii, de a formula şi de a rezolva probleme, relaţionând cunoştinţe din diferite domenii;
• Gestionarea în condiţii optime a examenelor naţionale;
• Realizarea unui parteneriat corect cu autorităţile locale;
• Eficientizarea procesului educaţional prin aplicarea metodelor centrate pe elev;
• Valorizarea experienţei personale în diferite domenii de pregătire;
• Dezvoltarea competenţelor funcţionale esenţiale pentru integrare socială;
• Formarea valorilor morale individuale.

2
 PUNCTE TARI
1. Existenţa unei bune baze materiale, cu săli de clasă şi laboratoare
reabilitate şi dotate cu echipamente moderne.
2. Personal didactic şi auxiliar competent, calificat şi profesionist.
3. Rezultate bune la concursuri școlare, în special în domeniile tehnic și
sportiv, la faza judeţeană şi naţională, sesiuni de comunicări ştiinţifice.
4. Profilul şi specializările şcolii sunt diversificate, şi adaptate cu
cererea de pe piaţa muncii.
5. Preocupare pentru îmbunătăţirea condiţiilor de învăţare: reamenajarea
spaţiilor unor săli de clasă și laboratoare şi dotarea cu echipamente
moderne (calculatoare, videoproiectoare, material didactic adecvat şi
modern, reamenajarea terenului de sport și dotarea acestuia cu nocturnă.
6. Introducerea şi utilizarea sistemului AEL,
7. Bursa „Bani de liceu” motivează elevii pentru a-şi continua studiile;
8. Parteneriate viabile şi eficiente cu agenţi economici, Politia, Direcţia
de Sănătate Publică s.a.
9. Existenţa în şcoală a unui cabinet psihopedagogic şi a unui psiholog.
10. Şcoala asigură condiţii optime pentru instruirea practică săptămânală
în atelierele şi laboratoarele şcolii, precum şi prin vizite de documentare
la diferiţi parteneri sociali;
12. Şcoala editează trimestrial revista „Perspective”.
3
PUNCTE SLABE
1. Lipsa altor resurse financiare (sponsori cu putere financiară mare)
nu permite realizarea tuturor obiectivelor fixate prin planul
managerial decât treptat.
2. Nivel scăzut al interesului manifestat de părinţi faţă de
problemele şcolii.
3. Absenteism ridicat în rândul elevilor din învăţământul
obligatoriu.
4. Populaţia şcolară provenită din familii cu venituri mici.
5. Insuficienta manifestare a inventivităţii şi creativităţii pedagogice
a cadrelor didactice în vederea creşterii motivaţiei pentru învăţare
a elevilor;
6. Supraîncărcarea fişei postului a personalului de conducere, cadre
didactice, personal auxiliar etc.;
7. Suprapunerea lucrărilor urgente şi termene nerealiste pentru unele
lucrări solicitate;
8. Nivel scăzut al pregătirii iniţiale a elevilor.
 OPORTUNITĂŢI AMENINȚĂRI
1. Accentuarea gradului de sărăcie şi izolare a unor zone rurale;
1. Susţinerea unităţii şcolare de către Primăria Dr. Tr. Severin.
2. Insuficientă conştientizare a părinţilor elevilor privind rolul lor de
2. Încurajarea unor noi forme de turism şi valorificarea moştenirii
principal partener educaţional al şcolii;
istorice, culturale, spirituale şi de tradiţie;
3.Creșterea cifrei absenteismului în rândul elevilor;
3. Existenţa, la nivelul Consiliului Local a unor programe de colaborare
4. Instabilitate economică, scăderea ratei de absorbţie a
şi parteneriat.
absolvenţilor de către piaţa forţei de muncă;
5. Falimentul unor agenţi economici din zonă datorită scăderii
ponderii unor domenii de activitate;
6. Sporul demografic negativ cu implicaţii în dimensionarea reţelei
şcolare şi a încadrării personalului didactic;
7. Starea economică şi socială modestă a majorităţii familiilor din
care provin elevii determină o slabă preocupare pentru progresul
şcolar şi pentru nevoile de dezvoltare ale elevilor.

4
 I.CURRICULUM
OBIECTIVE:
1. Cunoaşterea şi aplicarea documentelor de politică educaţională şi a finalităţilor pe nivele de şcolaritate, urmărind modificările legislative
recente.
2. Asigurarea calităţii educaţiei prin oferirea programelor de educaţie care să satisfacă aşteptările beneficiarilor, precum şi standardele de
calitate.
3. Stabilirea ofertei educaţionale a şcolii în funcţie de nevoile specifice ale comunităţii
4. Aplicarea de norme, proceduri, metode de evaluare a competenţelor /obiectivelor de referinţăşi a conţinuturilor vizate de curricula
şcolară.
5. Aplicarea sistemului de evaluare internă.
6. Valorificarea rezultatelor la examenele naţionale şi concursurile şcolare, pe baza datelor statistice deţinute, pentru creşterea
performanţelor şcolare.
7. Îmbunătăţirea calităţii predării-învăţării-evaluării astfel încât să se asigure şanse egale tuturor elevilor, atingerea standardelor curriculare
de performanţă, pregătirea elevilor pentru o societate în schimbare.

Funcţii Activităţi Resurse de Resurse umane Resurse materiale

timp
0 1 2 3 4
Întocmirea rapoartelor de analiză pentru anul şcolar precedent.

PROIECTARE/ Elaborarea raportului privind starea învăţământului la sfârşitul Director - prof.

Raportări, date
ORGANIZARE anului şcolar 2018-2019. Octombrie Nistor Valeria
Responsabilii statistice colectate
2019
Elaborarea documentelor de proiectare şi de organizare a comisiilor anterior
activităţii de învăţământ pentru anul şcolar 2019 - 2020 metodice

5
 Director
Întocmirea planurilor manageriale pe compartimente de lucru: Director
Octombrie economic
managerial, contabilitate, bibliotecă, comisii metodice și de Documente MEN
PROIECTARE/ 2019 Bibliotecar
lucru
ORGANIZARE Resp. comisiilor
metodice
09
Elaborarea graficului şi a tematicii Consiliului de Administraţie Director Date statistice,
Septembrie
și a Consiliului profesoral CA documente oficiale
2019
09 Director
Organigrama,
Actualizarea Regulamentului de ordine interioară Septembrie Responsabili
ROFUIP
2019 comisie
Director
septembrie Documente specifice
Revizuirea procedurilor existente și aprobarea procedurilor noi Responsabili
2019 ale M.E.N.
comisie
Director
septembrie Documente specifice
Aprobarea organigramei, misiunii și viziunii școlii Responsabili
2019 ale M.E.N.
comisie

Stabilirea responsabililor comisiilor metodice și de lucru și 02

Director Date statistice,
emiterea deciziilor de numire Septembrie
CA documente oficiale
2019
Coordonarea activităţii didactice în vederea corelării Sem. I - Director Programe şcolare,
obiectivelor stabilite la nivel naţional cu cele locale, în funcţie Sem. II CDŞ, documentele
de resursele unităţii şcolare. M.E.N.
Asigurarea cu toate documentele privind planul cadru pentru septembrie Director, Documente specifice
fiecare ciclu şi formă de învăţământ 2019 responsabili de ale M.E.N.
arii curriculare

6
 Sem. I - Director Metodologii
Asigurarea unităţii şcolare cu toate documentele privind
programele şcolare, în funcţie de curriculum-ul naţional Sem. II M.E.N.

16
Întocmirea planificărilor calendaristice şi a unităţilor de Programe şcolare,
Septembrie Cadrele didactice
învăţare Metodologii
2019

Organizarea simulărilor pentru examenul de bacalaureat Conform Metodologii,

Director, CA
calendarului programe, logistică

PROIECTARE/ Organizarea examenelor naţionale – evaluare naţională, Conform Metodologii,

Director, CA
ORGANIZARE bacalaureat calendarului programe, logistică

Director, resp.
Conform Metodologii,
Organizarea concursurilor şcolare la nivelul unităţii şcolare comisiilor
calendarului programe, logistică
metodice

Realizarea unei baze de date la nivelul tuturor disciplinelor Director,

cuprinzând documentele curriculare oficiale, oferta de manuale Bază de date
Sem II informatician
alternative, auxiliare curriculare, softurile educaţionale Ofertă educaţională
existente

Elaborarea proiectului ofertei educaţionale a liceului pentru Decembrie Consiliul pentru

anul 2020-2021, inclusiv învăţământul profesional dual cu Director
2019 Curriculum
specializările sudor, strungar, frezor-robotor-mortezor
Decembrie Consiliul pentru
Elaborarea proiectului de încadrare Director
2019 Curriculum

7
 septembrie Comisia pentru
Întocmirea orarului şi a graficului de pregătiri suplimentare Planuri cadru
2019 orar

Director,
PROIECTARE/ Organizarea unor sesiuni de comunicări pe sectoare pe diverse Metodologii,
Sem I şi II responsabili de
tematici şi domenii programe, logistică
ORGANIZARE arii și catedre

Director
Stabilirea necesarului de manuale şcolare pentru anul 2020- Februarie Bibliotecar Logistică, manuale
2021, inclusiv învăţământul profesional dual cu specializările 2020 Comisia de alternative
sudor, strungar, frezor-robotor-mortezor sprijin a
bibliotecii
Director
Asigurarea necesarului de manuale şcolare gratuite pentru elevii Septembrie Bibliotecar Logistică, manuale
claselor V-VIII şi IX- XII 2019 Comisia de alternative
sprijin a
bibliotecii
COORDONARE/ Sem I - Planuri cadru,
Asigurarea consilierii generale şi specifice Director
MONITORIZARE Sem II programe şcolare

Monitorizarea, evaluarea şi elaborarea concluziilor asistenţelor

şcolare în consiliul profesoral, în cadrul acţiunilor metodice Conform
pentru eliminarea eventualelor disfuncţionalităţi, creşterea Director Reglementări legale
planificării
performanţelor şcolare, precumşi în vederea profesionalizării
asistenţelor şcolare
Director
Asigurarea ritmicităţii notării şi a frecvenţei elevilor la orele de lunar Raportări, statistici
Responsabil
curs şi pregătiri suplimentare
comisie

8
 Logistică,
Stabilirea unor standarde de performanţă specifice la nivelul Sem I- responsabili de
COORDONARE/ unităţii de învăţământ, atât în ceea ce priveşte activitatea Director, CA
SemII catedră şi arii
MONITORIZARE didactică, cât şi pentru elevi curriculare

Sem I-
Verificarea eficienţei cu care sunt utilizate spaţiile de Director, CA Reglementări legale
învăţământ Sem II

Valorificarea rezultatelor inspecţiilor şcolare, sanitare, a celor Sem I –

efectuate de poliţie sau pompieri şi stabilirea de măsuri de Director Reglementări legale
Sem II
remediere a eventualelor deficienţe de la nivelul şcolii
Resp. comisiilor
Monitorizarea testării iniţiate şi a celor pe parcurs pentru Lunar Rapoartele
urmărirea progresului şcolar. metodice comisiilor metodice

Urmărirea asigurării calităţii educaţiei, a modului în care se

realizează atribuţiile manageriale la nivelul colectivelor
CONTROL/ metodice şi ale fiecărui cadru didactic în parte: Conform Dcumente
EVALUARE - controlul parcurgerii ritmice a materiei; planificării şcolare,procese
Director
- analiza obiectivă a nivelului de pregătire a elevilor, cu măsuri verbale,note de
concrete de ameliorare a situaţiilor necorespunzătoare; control
- controlul evaluării continue şi corecte a elevilor;
- desfăşurarea lucrărilor semestriale

Septembrie Director Materiale de analiză

2019 ale C.P si C.A
Analiza semestrială şi anuală a întregii activităţi desfăşurate. Februarie Consiliul de
2020 administraţie

9
 Director Dosarele de înscriere
CONTROL/ Întocmirea documentaţiei necesare pentru susţinerea Permanent Secretariat, ale absolvenţilor
EVALUARE examenelor naţionale. Diriginţii cls.a claselor a VIII a și a
VIII a și a XII/XIII a
XII/XIII a
Întocmirea documentelor şi a rapoartelor tematice curente şi Permanent Director Documente elaborate
speciale solicitate de ISJ, MEN şi alţi parteneri educaţionali. Secretariat
MOTIVARE Stimularea elevilor premianți și a cadrelor didactice cu o Periodic, în
activitate profesională şi educativă deosebită prin recomandarea funcţie de
Director Sponsorizări, donaţii
acestora pentru implicarea în diferite activităţi şi premierea la calendarul
nivelul liceului specific

Asigurarea prelucrării actelor normative la nivelul liceului Sem I-

Director , CA Rapoarte
IMPLICARE/ Sem II
PARTICIPARE
Valorificarea rezultatelor evaluărilor prin elaborarea unor Sem I-
Director , CA Rapoarte
strategii adecvate dezvoltării liceului Sem II

Sprijinirea cadrelor didactice pentru susţinerea examenelor de Director, Resp.

FORMARE/ perfecţionare şi de obţinere a gradelor didactice Sem I- cu perfecționarea
DEZVOLTARE cadrelor Logistică
Sem II
PROFESIONALĂ didactice - prof.
ȘI PERSONALĂ Stancu Oana

Sem I
Monitorizarea, negocierea şi rezolvarea disfuncţionalităţilor Comunicarea
conform Director
pentru evitarea şi preîntâmpinarea conflictelor majore interinstituţională
planificării

Îndrumarea Consiliului elevilor Consilier Regulament,

permanent
educativ Metodologie

10
NEGOCIEREA/ Argumentarea şi negocierea (dacă este cazul) a unor calificative Sem I- Comunicarea
REZOLVARE acordate cadrelor didactice Director interinstituţională
Sem II
CONFLICTELOR
Asigurarea unui climat de muncă eficient în folosul copiilor şi Sem I- Comunicarea
tinerilor, beneficiarii sistemului educaţional Comisia de etică
Sem II interinstituţională

Menținerea colaborării cu firma parteneră, Societatea Astra Rail

Industries SA în vederea realizării calificărilor învățământului Comunicarea
permanent Director
profesional dual și asigurării unei pregătir profesionale de interinstituţională
calitate.

Sprijinirea inițiativelor cadrelor didactice și aplanarea Comunicarea

permanent Comisia de etică
eventualelor conflicte de interes între cadrele didactice, elevi, interinstituţională
părinți.

11
 II. MANAGEMENT ŞCOLAR

OBIECTIVE

1. Asigurarea asistenţei manageriale şi de specialitate prin inspecţia şcolară;

2. Elaborarea proiectului planului de şcolarizare;
3. Monitorizarea folosirii resurselor umane, materiale şi financiare în vederea atingerii scopurilor educaţionale stabilite;
4. Transmiterea în reţeaua şcolară a tuturor actelor normative specifice emise de M.E.C.T.S. sau de alte instituţii abilitate şi urmărirea respectării
prevederilor legale în toate unităţile şcolare.

Funcţii Activităţi Resurse de Resurse umane Resurse materiale

timp
0 1 2 3 4
02 Director Regulamente,
Constituirea responsabililor și comisiilor de lucru din școală Septembrie Consiliul logistică
PROIECTARE/ 2019 profesoral
ORGANIZARE
23 Responsabilii
comisiilor Regulamente,
Proiectarea activității comisiilor metodice și comisiilor de lucru Septembrie
metodice/ de logistică
2019
lucru
Stabilirea Graficului de control și evaluare și a graficului de Octombrie Director logistică
asistențe la ore 2019
Actualizarea Proiectului de dezvoltare instituțională Octombrie Director Standarde specifice
2019
Septembrie Responsabil -
prof. Miloșescu R.O.I.
Organizarea serviciului pe școală 2019
Cristian

12
 Întocmirea planului de şcolarizare pe nivele şi forme de
învăţământ în conformitate cu legislaţia în vigoare, cu opţiunile Conform
elevilor şi ale părinţilor, cu condiţiile concrete din unităţile de graficului Director, CA Legislația în vigoare
învăţământ, precum şi conform solicitărilor comunităţii locale I.S.J.MH
exprimate prin consiliile şcolare şi Comitetele Locale de
Dezvoltare
PROIECTARE/ Numirea diriginților la clase și stabilirea sălilor de clasă 02 Consiliul de ROFUIP
ORGANIZARE Septembrie administraţie
2019
Realizarea fișei postului pentru tot personalul didactic, Septembrie Director Fișa postului
nedidactic și didactic auxiliar 2019 Director
economic
Răchitan Maria
Realizarea contractelor de muncă conform deciziilor de Septembrie Director Contracte de muncă
încadrare 2019 Director
economic
Răchitan Maria
Numirea echipei de întocmire a orarului şcolii, verificarea şi Septembrie Consiliul de Logistica
aprobarea acestuia de către director 2019 administraţie

Valorificarea rezultatelor inspecţiilor şcolare, sanitare, a celor Anual Director Metodologii, analize
efectuate de poliţiesau pompieri şi stabilirea de măsuri de
remediere a eventualelor deficienţe de la nivelul şcolii
Sem I- Director, Documente oficiale
Urmărirea eficienţei utilizării resurselor financiare alocate de la
nivel naţional şi local contabil ale M.E.N.
Sem II

13
PROIECTARE/
Consilier
ORGANIZARE Sem I- Regulament,
Organizarea și asigurarea funcționării Consiliului elevilor și al educativ - prof.
Andrițoiu Metodologie, R.O.I.
părinților Sem II
Leontina
Realizarea Planului de activități extrașcolare Responsabil cu
Septembrie activitățile
extrașcolare, Metodologii, analize
2019
prof. Bobic
Maria
Urmărirea performanţelor conducerii şcolii în domeniul
Conform
managementului educaţional, a activităţii didactice, ştiinţifice şi Director Reglementări legale
graficelor
de formare

Sem I-
Asigurarea consilierii generale şi specifice Comisia de etică Legislaţia în vigoare
COORDONARE/ Sem II
MONITORIZARE
Conform
Realizarea de asistențe la orele de curs ale cadrelor didactice Director Reglementări legale
graficelor

Realizarea unor întâlniri – dezbateri – cu responsabilii Sem I - Director Grafice de acţiuni şi

comisiilor metodice şi cadrele didactice. logistică
Sem II
Asigurarea menţinerii condiţiilor igienico - sanitare in unitate. Permanent Director Ustensile și materiale
de curățenie și
dezinfecție
Asigurarea continuă a unei baze de date electronice, unice Semestrial Secretar șef Programe informatice
pentru evidența personalului didactic si auxiliar Trăilă Florentin

14
 Realizarea unei baze de date, în perspectivă, pentru Sem II Informatician / Ligislația în vigoare
învățământul profesional dual prof. Stancu
COORDONARE/ Oana
MONITORIZARE
Stabilirea unor standarde de performanţă specifice la nivelul Sem I-
Director, CA Logistică
unităţii de învăţământ, atât în ceea ce priveşte activitatea SemII
didactică, cât şi pentru elevi

Elaborarea unor metode specifice şcolii pentru evaluare, Sem. I - Legislaţie, documente
autoevaluare şi monitorizare, pentru asigurarea standardelor Director
Sem II oficiale
naţionale mexistente şi asigurarea calităţii educaţiei

Întocmirea graficului activităţii de îndrumare şi control. La început Director Documentul

de semestru
Elaborarea măsurilor în vederea remedierii deficienţelor Lunar Director Graficul activităţii de
constatate cu prilejul controlului. îndrumare şi control
CONTROL/
Evaluarea cadrelor didactice și acordarea calificativelor anuale Septembrie Consiliul Fișa de evaluare
EVALUARE
2019 profesoral
Consiliul de
administrație
Evaluarea personalului didactic, a personalului didactic auxiliar Decembrie Consiliul de Fișa de evaluare
și a personalului nedidactic 2019 administrație
Valorificarea rezultatelor inspecţiilor şcolare, sanitare, a celor Sem I –
efectuate de poliţie sau pompieri şi stabilirea de măsuri de Director Reglementări legale
remediere a eventualelor deficienţe de la nivelul şcolii Sem II

Sem I- Director, Documente oficiale

Urmărirea eficienţei utilizării resurselor financiare alocate de la contabil ale M.E.N.
nivel naţional şi local Sem II

15
MOTIVARE Stimularea elevilor premianți și a cadrelor didactice cu o Periodic, în
activitate profesională şi educativă deosebită prin recomandarea funcţie de
Director Sponsorizări, donaţii
acestora pentru implicarea în diferite activităţi şi premierea la calendarul
nivelul liceului specific

IMPLICARE/ Asigurarea prelucrării actelor normative la nivelul liceului Sem I-

Director , CA Rapoarte
PARTICIPARE
Sem II
Valorificarea rezultatelor evaluărilor prin elaborarea unor Sem I-
Director , CA Rapoarte
strategii adecvate dezvoltării liceului
Sem II
Sprijinirea cadrelor didactice pentru susţinerea examenelor de Director, Resp.
FORMARE/ perfecţionare şi de obţinere a gradelor didactice Sem. I - cu perfecționarea
DEZVOLTARE cadrelor Logistică
Sem II
PROFESIONALĂ didactice - prof.
ȘI PERSONALĂ Stancu Oana
Organizarea și desfășurarea inspecțiilor curente, a inspecțiilor Conform Cadrele Legislaţie, documente
speciale în vederea înscrierii la definitivat și grade didactice graficelor didactice înscrise oficiale
la grade
Directorul
Promovarea colaborării în cadrul echipelor de lucru, acordarea Pe parcursul Şefii comisiilor Metodologii
NEGOCIEREA/ de atenţie opiniilor colegilor de echipă, ţinând seama de anului de lucru
REZOLVARE observaţiile lor.
CONFLICTELOR Monitorizarea, negocierea și rezolvarea disfuncționalităților Sem. I - Comisia de etică Cod de etică
pentru evitarea și preîntâmpinarea conflictelor majore Sem II Director
Negocierea alocărilor bugetare Sem. I - Director Proiectul de buget
Sem II Economist
Acordarea de consultanță și sprijin pentru specializările Sem II Director Legislația în vigoare
tehnician în activități economice, instructor sportiv.

16
 III. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

OBIECTIVE
1. Asigurarea cunoaşterii în unitatea şcolara a legilor, ordinelor, metodologiilor şi a celorlalte acte normative privind încadrarea, perfecţionarea
şi evaluarea cadrelor didactice şi a personalului didactic auxiliar
2. Creşterea calităţii cadrelor didactice, nedidactice și didactice auxiliare în vederea îndeplinirii scopurilor educaţionale şi asigurarea calităţii
3. Definirea şi promovarea unei politici de personal care să asigure creşterea calităţii şi eficienţa activităţii.

Funcţii Activităţi Resurse de Resurse umane Resurse materiale

timp
0 1 2 3 4
Crearea şi actualizarea continuă a bazei de date electronice
Sem. I Seviciul Logistică, baze de
unice pentru evidenţa personalului didactic, didactic auxiliar şi
secretariat date preexistente
PROIECTARE/ nedidactic
ORGANIZARE Octombrie Director
Actualizarea statului de funcţii al școlii Economist Logistică, legislaţie
2019
Secretar
Acoperirea schemelor de încadrare cu personal calificat Septembrie Director Metodologii M.E.N.
2019
Resp comisiilor
Elaborarea criteriilor proprii de evaluare a cadrelor didactice, la Sem I- Logistică, legislaţie
metodice
nivelul catedrelor și comisiilor metodice Sem II
C.A.
Director
Sem I- Resp. comisie
perfecționare - Logistică, legislaţie
Proiectarea programelor de formare a cadrelor didactice Sem II
prof. Stancu
Oana

17
 Organizarea şedinţelor de catedră pentru informarea cadrelor
didactice în scopul aplicării legislaţiei în vigoare, pentru Conform Responsabili de
PROIECTARE/ cunoaşterea documentelor manageriale la nivelul catedrei de Legislaţie, logistică
calendarului arii curriculare
ORGANIZARE specialitatesau a ariei curriculare, pentru atestatul profesional,
bacalaureat, evaluări naționale ş.a.

Elaborarea planului de şcolarizare în concordanţă cu strategia Conform Director Proiectul planului de

de dezvoltare şi dotarea materială a şcolii. graficului şcolarizare
I.S.J.MH C.A si C.P

Elaborarea proiectului de încadrare în conformitate cu structura Conform Directori Proiectul de

planului de şcolarizare şi a planului cadru de învăţământ. graficului C.A încadrare cu personal
I.S.J.MH Secretariat didactic

Programul
Acordarea de consultanţă şi audienţe Permanent Director
COORDONARE/ directorului
MONITORIZARE
Conform Responsabil cu
Sprijinirea cadrelor didactice în absolvirea unor cursuri de Oferta educaţională
perfecţionare, masterate şi reconversie profesională ofertei perfecționarea

Sem I- Responsabilii
Realizarea unor întâlniri - ateliere, dezbateri, seminare – cu comisiilor Grafic
responsabilii comisiilor metodice şi cadrele didactice Sem II
metodice
Repartizarea profesorilor diriginţi la clasele Septembrie Director Decizii ale consiliului
2019 Consiliul de de administraţie
administraţie
Organizarea colectivelor de catedră şi desemnarea Septembrie Director, Decizii
responsabilităţilor catedrelor şi colectivelor pe arii curriculare 2019 C.A si C.P

18
 Realizarea fişelor posturilor pentru personalul didactic şi Septembrie Director Fişele postului
COORDONARE/ nedidactic 2019
MONITORIZARE Secretariat
Organizarea şi desfăşurarea şedinţelor cu părinţii pe clase în Septembrie Director Graficul şedinţelor
vederea constituirii comitetelor de părinţi pe clase 2019
Procese verbale ale
şedinţelor

Constituirea Consiliului părinţilor pe şcoală şi întâlnirea Septembrie Director Procesul verbal

acestora în vederea stabilirii responsabilităţilor 2019

Revizuirea şi actualizarea Regulamentului de Ordine Interioară Septembrie Director si C.A Corelarea

2019 Regulamentului de
Ordine Interioară cu
ROFUIP şi cu
hotărârile CA, CP

CONTROL/ Evaluarea cadrelor didactice și acordarea calificativelor anuale Octombrie Consiliul Fișa de evaluare
EVALUARE 2019 profesoral
Consiliul de
administrație
Evaluarea personalului didactic, a personalului didactic auxiliar Decembrie Consiliul de Fișa de evaluare
și a personalului nedidactic și acordarea calificativelor anuale 2019 administrație
Efectuarea de asistente la ore, mai ales în cazul cadrelor Sem I- Director,
didactice debutante sau nou angajate, în vederea consilierii responsabili de Legislaţia specifică
acestora Sem II
arii
Întocmirea documentelor, a rapoartelor tematice curente şi Permanent Director Rapoarte, procese
speciale solicitate de ISJ, MEN,CCD, autorităţi locale verbale elaborate la
Secretariat termen

19
 Întocmirea documentelor legale privind managementul Octombrie Director Documentele şcolare
CONTROL/ resurselor umane: cataloage, registre matricole, foi matricole, 2019 completate
EVALUARE condici de prezenţă Secretariat şi verificate în
conformitate cu
legislaţia în vigoare

MOTIVARE Stimularea cadrelor didactice pentru a participa la programe de Conform CP, CA Oferta furnizorului de
perfectionare si dezvoltare profesionala organizate de MEN, ofertei educație
CCD, centre de formare

Aplicarea sistemului de perfectionare prin credite profesionale Septembrie Director Legislatie specifica
transferabile 2019

Stimularea elevilor premianți și a cadrelor didactice cu o Periodic, în

activitate profesională şi educativă deosebită prin Director
funcţie de
Sponsorizări, donaţii
recomandarea acestora pentru implicarea în diferite activităţi şi calendarul
premierea la nivelul liceului specific

Cooptarea cadrelor didactice în programe de instruire în Sem I- Director

Oferta de formare
IMPLICARE/ domeniul legislaţiei şcolare Sem II
PARTICIPARE Participarea cadrelor didactice la realizarea / perfecţionarea
unor baze de date şi a programelor necesare în şcoli pentru Sem II Director, CA Logistică
buna desfăşurare a examenelor finale pentru clasele a VIII a și
a XII-a /a XIII a
Participarea cadrelor didactice la buna desfăşurare a Conform
examenelor de obţinere a certificatului de competenţe şi Director, Legislație specifică
graficului
aatestatului profesional în învăţământul liceal

20
 Asigurarea cunoaşterii în rândul cadrelor didactice a Sem I- Norme legale,
reglementărilor în vigoare privind cariera didactică şi etapele Director
FORMARE/
formării profesionale: stagiatură, definitivat, grad II, grad I, Sem II programe oficiale
DEZVOLTARE doctorat, perfecţionare periodică obligatorie, evoluţie în
PROFESIONALĂ ierarhie, recunoaşterea gradelor didactice
ȘI PERSONALĂ Responsabil cu
Instruirea cadrelor didactice de către responsabilul cu Sem I-
perfecționarea- Norme legale
perfecţionarea cu privire la modalităţile de dezvoltare
Sem II prof. Stancu
profesională, pregătirea iniţială, pregătirea continuă
Oana
Sem I- Director Logistică, Norme
Perfecţionarea şi formarea proprie a tuturor salariaţilor liceului
în funcţie de compartiment/specialitate Sem II Economist legale

Sem I- Oferta instituţiilor

Promovarea cursurilor de management al resurselor umane Director
Sem II specializate

Rezolvarea cu abilitate şi discreţie a diferitelor situaţii

conflictuale care pot apărea între cadrele didactice din liceu, Sem I- Director, CA, Comunicare
NEGOCIEREA/ între profesorii de specialitate şiconducerea liceului sau între
lider de sindicat
REZOLVARE elevi şi profesori, pentru asigurarea unui climat demuncă Sem II interinstituţională
CONFLICTELOR eficient

Sem I- Legislaţie,
Rezolvarea contestaţiilor prin receptare, cercetare şi soluţionare
Director comunicare
conform legislaţiei, în mod documentat şi corect Sem II interinstituţională

21
 IV. MANAGEMENTUL CALITĂȚII

OBIECTIVE
1. Cunoașterea și aplicarea legislației privind evaluarea, asigurarea și controlul calității în educație.
2. Creșterea nivelului de performanță atins de elevi, prin creșterea promovabilității la Examenele Naționale
3. Dezvoltarea și valorificarea colaborării între liceu, I.S.J.MH și A.R.A.C.I.P.

Funcţii Activităţi Resurse de Resurse umane Resurse materiale

timp
0 1 2 3 4

MONITORIZARE Monitorizare internă Septembrie Director, Legislație, logistică

2019 coordonator
CEAC
Iunie 2020

Elaborarea RAEI Octombrie Director, Legislație

2019 coordonator
CEAC

Elaborarea Planului de îmbunătățiri a calității pentru anul școlar Octombrie Director, Legislație
2019-2020 2019 coordonator
CEAC

CONTROL/ Controlul extern al calității Conform Director Logistica necesară

EVALUARE graficului
ARACIP

22
 V. PROIECTE ȘI PROGRAME
OBIECTIVE
1. Organizarea proiectelor de parteneriat național și internaţional.
2. Colaborarea cu instituţii guvernamentale abilitate în derularea de proiecte şi programe comune.
3. Crearea condiţiilor necesare încheierii de parteneriate între liceu şi comunitatea locală, organizaţii non-guvernamentale, companii etc.
4. Coordonarea şi organizarea proiectelor specifice pentru tineret.

Funcţii Activităţi Resurse de Resurse umane Resurse materiale

timp
0 1 2 3 4
Sem I- Director,
Organizarea de întâlniri, elaborarea şi aplicarea sondajelor de Consilier Logistică, legislaţie
opinie şi a chestionarelor pentru stabilirea priorităţilor Sem II educativ
PROIECTARE
Sem I-
Planificarea colaborării şcolii cu poliţia, pompierii, Camera de Director Logistică, legislaţie
Muncă, instituţii culturale, agenţi economici Sem II

Director,
Sem I-
Identificarea nevoilor de educaţie ale comunităţii locale şi a CA Logistică, legislaţie
posibilităţilor de satisfacere a acestora, realizarea proiectelor în Sem II
parteneriat şcoală - comunitate în folosul ambelor părţi Consilier
educativ
Informatician Logistică, legislaţie
Stabilirea şi utilizarea sistemului informaţional în toate Sem I
sensurile, pe orizontală şi verticală

23
 Colaborarea cu alte instituţii, asociaţii, organizaţii Sem I-
ORGANIZARE nonguvernamentale în domeniul activităţii educative şi Director Legislaţie
Sem II
extraşcolare
Sem I- Director, CA,
Elaborarea de materiale informative privind oportunităţile Logistica
încheierii de diverse parteneriate Sem II Comisii de lucru

Comisia
conform
Asigurarea aplicării programului „Bani de liceu” specifică, Legislația
calendarului
director

Director
Sem I- Coordonator
COORDONARE/ Coordonarea, diseminarea informaţiilor şi evaluarea derulării comisie - prof. Logistică, legislaţie
MONITORIZARE proiectelor Sem II Andrițoiu
Leontina

Sem I- Director
Colaborarea cu ISJ MH în iniţierea, derularea şi monitorizarea
Coordonator Logistică, legislaţie
proiectelor şcolare, a activităţilor educative şi extraşcolare Sem II comisie

Sprijinirea profesorilor pentru stabilirea de legături cu Conform

autorităţile locale, agenţi economici, organe de poliţie, instituţii Director Oferta educaţională
ofertei
de cultură, ONG - uri etc.
Director, CA
Colaborarea cu reprezentantul salariaților în vederea respectării Sem I- Grafice de acţiuni,
legislaţiei muncii Reprezentantul logistică
Sem II
salariaților

24
 Conform Director Legislaţia specifică
CONTROL/ Elabolarea către ISJ a rapoartelor privind activitatea unităţii în calendarului
EVALUARE domeniul proiectelor şi programelor, acestea urmând a fi aduse Coordonator
la cunoştinţa parinţilor şi elevilor unităţii. comisie - prof.
Andrițoiu
Leontina
Director,
Evaluarea programelor şi proiectelor derulate pe tot parcursul Sem I- Legislaţia specifică,
Coordonator de
desfăşurării lor Sem II logistică
proiecte

Sem I-
MOTIVARE Sem II
Identificarea şi valorificarea eficientă a resurselor comunităţii Director Oferta de formare
conform
ofertei
Sem I-
Sem II Comunicare
Oferirea de consultanţă si pe diverse probleme din domeniu Director
conform interinstituţională
ofertei
Director,
Atragerea de sponsori, oferte de servicii, activităţi practice de Sem I- Legislaţie specifică,
Coordonator de
autofinanţare Sem II furnizori acreditaţi
proiecte

Director,
Motivarea elevilor pentru a se implica în activitățile Sem I- Legislaţie specifică,
Coordonator de
extrașcolare desfășurate la nivelul școlii Sem II furnizori acreditaţi
proiecte

Conform
Sprijinirea unităţilor de învăţământ în demersurile legate de Director Legislație
asigurarea logisticii pentru programele şi activităţile comunităţii graficului

25
 Director
Coordonator de
Sem. I- programe
Participarea la activităţile extracurriculare înscrise în calendarul Norme legale
educative
ISJ MH pentru anulşcolar 2019-2020 Sem II
extracurriculare-
prof. Bobic
IMPLICARE/ Maria
PARTICIPARE
Coordonator de
proiecte și
Organizarea şi participarea la întâlniri, mese rotunde etc. cu Sem. I- programe
diverşi factori sociali interesaţi în stabilirea de parteneriate şi educative - prof. Legislație
programe comune, inclusiv pentru învățământul profesional Sem II Andrițoiu
dual Leontina
Director

Colaborarea cu Primăria pentru finanţarea şi derularea Permanent Director Norme legale

proiectelor deja iniţiate, precum şi a celor noi
Coordonator de
Valorificarea ofertei educaționale a organizațiilor Sem. I- proiecte și Grafic oferte
nonguvernamentale, materializate prin programe specifice Sem II programe educaționale
educative
Organizarea și participarea la Târgul de ofertă educațională
Director
Promovarea specializărilor din cadrul școlii: profil
Mai Materiale
real/specializarea matematică-informatică, profil tehnologic / Cadre didactice
specializarea tehnician în activități economice, profil 2019 promoționale
sportiv/specializarea fotbal, inclusiv învățământul profesional Elevi
dual cu specilizările sudor, strungar, frezor- robotor-mortezor

26
 Sem I- Norme legale,
Sprijinirea participării la cursuri sau forme de pregătire pentru
Director
satisfacerea nevoilor exprimate de comunitatea locală
Sem II programe oficiale

FORMARE/
DEZVOLTARE Sem I-
Stimularea cadrelor didactice în participarea la programul
Director Oferta de programe
PROFESIONALĂ Erasmus Plus
Sem II
ȘI PERSONALĂ

Sem I-
Organizarea unor "Zile ale porţilor deschise" în liceu pentru o Logistică, calendar și
Director
mai bună informare a comunităţii asupra activităţii acestora program de activități
Sem II

Participarea cadrelor didactice la programe de perfectionare ce Sem I- Director Oferta de programe

au in vedere elevi proveniti din grupuri dezavantajate Consil educativ
Sem II
Resp perfection
Director
Participarea cadrelor didactice la programe cu specific educatie Sem I- Oferta de programe
incluziva, ed. antisemita, ed. pentru diversitate, Consil educativ
interculturalitate, multiculturalitate si toleranță Sem II
Resp perfection

Dezvoltarea la cadrele didactice a cunostintelor , competentelor Sem I- Director Oferta de programe

si atitudinilor, de natura sa contribuie la realizarea unei societati
democratice , bazata pe cunoastere , in spatiul european Sem II Consil educativ

Resp perfection

27
FORMARE/ Sem. I- Director Legislaţie, materiale
DEZVOLTARE Participarea în grupe de lucru sau în parteneriat la diversele auxiliare
Sem II Cadre didactice
ECHIPELOR programe şi proiecte regionale, naţionale, internaţionale

Pe parcursul Şefii comisiilor Metodologii

Promovarea colaborării în cadrul echipelor de lucru, acordarea anului de lucru
de atenţie opiniilor colegilor de echipă, ţinând seama de
observaţiile lor.

NEGOCIEREA/
Rezolvarea amiabilă a eventualelor conflicte între şcoală şi Sem. I- Director Comunicare
REZOLVARE
comunitate Sem II
CONFLICTELOR

28
 VI. RESURSE MATERIALE

OBIECTIVE
1. Fluidizarea fluxului informaţional dintre liceu şi instituţiile partenere
2. Gestionarea eficientă a resurselor materiale
3. Repartizarea bugetului

Funcţii Activităţi Resurse de Resurse umane Resurse materiale

timp
0 1 2 3 4
Asigurarea funcţionalităţii reţelei interne de calculatoare a
Permanent Informatician Logistica
liceului

Septembrie Director
Efectuarea analizei privind necesarul de reparaţii curente 2019 Logistica
Economist

PROIECTARE/ Efectuarea analizei privind stadiul lucrărilor de reparaţii şi Conform Economist

Logistică
investiţii graficului
ORGANIZARE
Elaborarea unui plan de dotare a liceului cu mobilier, Permanent Economist Logistică
echipamente etc.
Septembrie Situaţii, logistică,
Elaborarea unui plan privind asigurarea cu cataloage, tipizate, la Director
2019 legislaţia în domeniu
începutul anului şcolar

Sem I- Director
Secretariat Situaţii, logistică,
Asigurarea cu diplome, certificate, atestate, acte de studiu etc. Sem II legislaţia în domeniu
Economist

29
 Decembrie Director
Elaborarea proiectului de buget şi a proiectului de achiziţii şi Situaţii, logistică,
dotări 20189 Economist legislaţia în domeniu
PROIECTARE/
ORGANIZARE Director Normative elaborate
Sem I-
Valorificarea, actualizarea şi exploatarea bazelor de date de minister, baza de
Sem II Informatician date, logistică

Octombrie
Stabilirea priorităţilor în vederea repartizării fondurilor, a Director, CA Baza de date,
mijloacelor fixe şi a obiectelor de inventar 2019 logistică

Sem I- Director
Identificarea surselor extrabugetare de finanţare prin Legislație, logistică
promovarea programelor specifice Sem II Economist

Îmbunătăţirea dotărilor cu tehnică de calcul performantă a Sem I- Director, Legislaţie specifică,

serviciilor cheie, precum și alte aparate necesare activtăţii administrator logistică
Sem II
(copiatoare, fax, telefoane etc.)
Centralizarea situaţiilor privind alocaţia de stat pentru copii şi Informatician,
Sem I Legislaţie specifică
acordarea burselor secretar

COORDONARE/ Comisia
conform
MONITORIZARE Asigurarea aplicării programului „Bani de liceu” calendarului
specifică, Legislația
director

Pregătirea sălilor de clasă în vederea desfăşurării procesului de Septembrie Director Materiale

învăţământ în bune condiţii 2019

30
 Asigurarea de manuale pentru elevii claselor V-VIII şi IX - XII. Septembrie Bibliotecar Existenţa manualelor
COORDONARE/ 2019 Profesori Listele cu
MONITORIZARE diriginţi repartizarea
manualelor pe clase
şi elevi
Aprovizionarea cu materiale consumabile necesare asigurării Permanent Director Existenţa
igienizării zilnice a spaţiilorîn care se desfăşoară activităţi. materialelor
consumabile

Evaluarea alocării fondurilor extrabugetare după priorităţi cu SemI- Legislaţie specifică,

CONTROL/ Director
scopul asigurării condiţiilor materiale necesare pentru buna logistică
EVALUARE Sem II
funcţionare a liceului
Sem I- Director, Legislaţie specifică,
Verificarea burselor de merit acordate elevilor cu performanţe,
conform legislaţiei în vigoare Sem II Secretar logistică

IMPLICARE/ Iniţierea unor activităţi în spiritul colaborării şi eficientizării

SemI-
PARTICIPARE activităţii de obţinere a veniturilor extrabugetare, prin oferirea Reglementări legale,
Director
de diverse servicii pentru cadrele didactice de diverse oferta de proiecte
Sem II
specialităţi şi comunitatea locală, pentru iniţierea în utilizarea
calculatorului

Anual Director Oferta de formare

Asigurarea participării la cursuri de management financiar şi
alte perfectionări în domeniu, pentru personalul nedidactic şi
didactic auxiliar.

31
FORMARE/ Sem I-
Asigurarea consultanţei şi a bazei logistice disponibile pentru
DEZVOLTARE Director Logistică, legislaţia
buna desfăşurare a activităţilor care permit obţinerea de venituri
PROFESIONALĂ extrabugetare
Sem II în domeniu
ȘI PERSONALĂ

Sem I- Comunicare
NEGOCIEREA/ Negocierea şi monitorizarea acţiunilor liceului pentru obţinerea Director
contractelor de sponsorizare şi a fondurilor extrabugetare Sem II intrainstituțională
REZOLVARE
CONFLICTELOR
În funcţie de Director Comunicare
Argumentarea utilizării fondurilor astfel încât să se evite instituţională
crearea unor conflicte la nivelul unităţii şcolare. oferte

32
 VII. RELAȚII CU PUBLICUL ȘI IMAGINE
OBIECTIVE
1. Inventarierea, gestionarea eficientă şi transmiterea informaţiilor de interes public, în conformitate cu prevederile Legii nr. 544/12.10.2001
privind liberul acces la informaţiile de interes public
2. Organizarea punctelor de informare şi documentare pentru uzul publicului larg
3. Asigurarea transparenţei în ceea ce priveşte activitatea Liceului Teoretic „Șerban Cioculescu” şi conturarea unei imagini pozitive a instituţiei
în rândul comunităţii locale.

Funcţii Activităţi Resurse de Resurse umane Resurse materiale

timp
0 1 2 3 4
Logistică, baze de
Actualizarea modului de comunicare a informaţiilor transmise
Permanent Secretar date, regulamentul
din oficiu – publicare pe Internet sau prin alte mijloace
intern
PROIECTARE Actualizarea reglementărilor interne cu privire la aplicarea Octombrie Logistică, legislaţie
Director, secretar
practică a prevederilor Legii nr. 544/2001 2019 specifică

Menţinerea relaţiilor permanente cu presa, răspunzând cu Sem I-

Director Logistică
promptitudine la solicitările ziariştilor Sem. II

Secretar
Logistică, legislaţie
Actualizarea site-ului școlii și a platformei ARACIP Permanent Coordonaror
specifică
CEAC
Director
Realizarea pliantului de prezentare a liceului și a Ofertei Sem II Logistică
educaționale Secretar

33
 Sem I-
ORGANIZARE Organizarea și desfășurarea audiențelor conform programului Director Grafic
Sem. II

Semestrial Diriginții
Organizarea ședinșelor cu părinții pe clase Conform Resp. comisiei Grafic
grafic diriginților
Director
Efectuarea unor statistici privind sesizările şi petiţiile şi modul Responsabil cu Registrul de
COORDONARE/ de soluţionare a acestora, precum şi a unor statistici referitoare Periodic imaginea școlii înregistrări,
MONITORIZARE la cererile de informaţii de interes public primite la liceu Prof. Andrițoiu informari
Leontina
Director
CONTROL/ Responsabil cu
EVALUARE Monitorizarea permanentă a apariţiilor din mass-media scrisă şi
Permanent imaginea școlii Logistică, informări
audio-video a liceului
Prof. Andrițoiu
Leontina
Fluidizarea fluxului informaţional în interiorul liceului,
IMPLICARE/ respectiv între liceu și ISJ MH prin redactarea de materiale Sem. I- Legislaţie, logistică,
PARTICIPARE Director
informative periodice de uz intern, în formă tipărită sau Sem II informări
electronică
Director
Participarea la Târgul de Ofertă Educațională Mai 2019 Consiliul elevilor
Logistică
Rerponsabilul cu
imaginea școlii
NEGOCIEREA/ Director Coduri de conduită şi
Respectarea deontologiei profesionale a angajaţilor şi a mass- În funcţie de
REZOLVARE deontologice,
mediei, evitând conflictele de interese priorităţi Consilierul de
CONFLICTELOR legistaţia, ROI
etică

34
NEGOCIEREA/ Stabilirea unor modalităţi clare de evitare a crizelor de imagine În funcţie de C.A. Coduri de conduită şi
REZOLVARE şi a unor direcţii de acţiune în situaţii de criză. priorităţi deontologice,
CONFLICTELOR Contactarea promptă a jurnaliştilor specializaţi pe probleme de legistaţia,
învăţământ şi transmiterea de informaţii clare, corecte, în regulamentul intern
special în situaţii de criză.

-
DIRECTOR,
PROF. NISTOR ANIȘOARA VALERIA

35