Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Termenul de sinectică provine din grecescul synecticos („syn” – „a aduce împreună” şi „ecticos” – „elemente
diverse”) şi sugerează principiul fundamental al metodei: asocierea unor idei aparent fără legătură între ele.
Sinectica numită şi metoda analogiilor sau metoda asociaţiilor de idei, a fost elaborată de profesorul William J.
Gordon (Operational Approach to Creativity) în 1961, când a înfiinţat primul grup sinectic la Universitatea
Harvard.
are în vedere stimularea creativităţii participanţilor pentru formularea de idei şi ipoteze, folosind
raţionamentul prin analogie;
eliberează participanţii de orice constrângeri şi le îngăduie să-şi exprime liber opiniile vis-a-vis de o
problemă pe care trebuie s-o abordeze dintr-o perspectivă nouă;
incită la dezvoltarea de idei inedite şi originale şi la asociaţii de idei, mizând pe remarcabila capacitate a
minţii umane de a face legături între elemente aparent irelevante.
căutarea deliberată a irelevanţei aparente, fapt care poate genera conexiuni surprinzătoare, neobişnuite;
inventarierea căilor posibile de relaţionare dintre ideile aparent irelevante şielementele date ale problemei, prin
producerea de idei noi;
Sinectica urmărește:
să inducă stări psihologice cum ar fi: implicarea, detaşarea, empatia, jocul cu ideile, folosirea irelevanţei;
să întărească încrederea în forţele proprii, încurăjând participanţii să-şi asumeriscul de a gândi altfel;
Etapele sinecticii
3. Itinerariul sinectic;
Grupul sinectic este alcătuit din 5-8 persoane, dintre care unul are rolul de lider şi altul de secretar.
Participanţii trebuie să fie cunoscători ai domeniului din care face parte problema în cauză, să aibe aptitudini de a
lucra în echipă, capacitate empatică şi toleranţă faţă de ideile emise de ceilalţi colegi de grup.
Problema poate fi expusă de către profesor sau este aleasă din rândul celor propuse de către elevi.
Ea este analizată prin fragmentarea ei în unităţi de bază,transpunându-se elementele cunoscute într-o formă
operaţională.
Itinerariul sinectic presupune distanţarea intenţionată de esenţa problemei prin înlăturarea ideilor preconcepute care
pot influenţa procesul de creaţie.
Inversia reprezintă schimbarea unghiului de abordare a temei cu scopul de a diminua inerţia psihologică.
Elevii emit diverse propuneri de soluţionare a problemei, care, mai apoi vor trebui transformate în termeni
conformi cu realitatea.
Indicatori de evaluare
Avantaje
Se încurajează asociații de idei neuzuale;
Stimulează conexiuni dintre idei;
Favorizează dezvoltarea imaginației;
Dezvoltă deprinderi de realizare a analogiilor;
Valorifică capacitatea de empatizare;
Stimulează vederile nonconformiste și neconvențioale;
Întărește încrederea în forțele proprii;
Poate fi utilizată ca metodă liberă la diferite discipline;
Prin acest exercițiu se încurajează participarea întregii clase.
Dezavantaje
Participanții trebuie să fie cunoscători ai domeniului din care face parte problema în cauză;
Presupune capăacitate empatică și toleranță față de ideile emise de ceilalți colegi de grup;
Necesită persoane cu capacități imaginative și metaforice dezvoltate, nonconformiste și
dezinvolte;
Poate fi folosită în mod eficient doar la clasele de liceu;
Presupune dezbaterea unor teme adecvate.