Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
3. Metode prin care elevii sunt învăţaţi să lucreze productiv cu alţii şi să-şi
dezvolte abilităţi de colaborare şi ajutor reciproc :
Mozaicul;
Metoda cubului;
Metoda lucrului pe grupe.
1. JOCUL DE ROL
Metoda jocului de rol se bazează pe ideea că se poate învăţa nu numai din
experienţa directă ci şi din cea simulată. A simula este similar cu a mima, a te
preface, a imita, a reproduce în mod fictiv situaţii, acţiuni, fapte cu scopul de a-i plasa
pe participanţi în ipostaze care nu le sînt familiare, tocmai pentru a-i ajuta să
înţeleagă situaţiile respective.
Finalitatea acestei metode constă în antrenarea activă a participanţilor la
activitate, reliefarea unor aspecte de esenţă dar şi a unor detalii, nuanţe, adesea
semnificative, care ajută la penetrarea mai eficientă şi mai rapidă a sensului acestor
situaţii.
Simularea prin joc de rol duce la creşterea gradului de adaptabilitate şi la
ameliorarea relaţiilor personale, dezvoltând în acelaşi timp gândirea critică, capacitatea
de exprimare şi pe cea empatică. Prin joc de rol elevii pot învăţa despre ei înşişi,
despre persoanele şi lumea din jur, într-o manieră plăcută şi atrăgătoare. Etapele
metodei sunt următoarele:
1. stabilirea obiectivelor urmărite, tema pe care jocul de rol trebuie să le
ilustreze;
2. pregătirea fişelor cu descrierile de rol;
3. distribuirea rolurilor;
4. stabilirea modului în care se va desfăşura jocul de rol: ca o povestire, ca
o scenetă bazată pe un dialog inventat de protagonişti sau ca un proces
care repetă în mare măsură procedura oficială;
5. încălzirea grupului în vederea acceptării jocului de rol;
6. interpretarea propriu-zisă;
7. exprimarea şi dezbaterea opiniilor, adresarea unor întrebări de tipul:
2. METODA COLŢURILOR
Este o metodă de conducere a unei dezbateri bazată pe aspecte controversate la
care se pot prezenta două sau trei puncte de vedere. Elevii sunt implicaţi în dezbatere
după ce au parcurs procese de grup, pentru a formula argumente constructive. Ei sunt
antrenaţi să-i asculte pe ceilalţi cu atenţie şi să-şi schimbe opinia iniţială dacă
argumentele celorlalţi sunt suficient de convingătoare. Etapele metodei:
1. propunerea subiectul controversat;
2. stabilirea a cel puţin două poziţii pe care să le ia elevii pe baza
subiectului pus în discuţie;
3. redarea propriilor argumente ale elevilor în scris timp de 3 minute ;
4. cerem celor ce îmbrăţişează puncte de vedere diferite să meargă în
colţuri opuse ale încăperii, în timp ce nehotărâţii rămân pe loc;
5. timp de 5 minute fiecare grup îşi ordonează argumentele după care îşi
aleg un purtător de cuvânt care să le prezinte cât mai convingător;
6. după prezentarea argumentelor nehotârâţii pot sau nu să opteze pentru
una din variantele susţinute;
7. se trag concluziile finale, se sintetizează argumentele în câteva fraze.
3.PROBLEMATIZAREA
Reprezintă una din cele mai utile metode moderne de învăţământ, prin
potenţialul ei euristic şi activizator. În succinta prezentare a specificului acestei metode
trebiue să menţionăm opiniile autorului Wincenty Okon în concepţia căruia metoda
constă în crearea unor dificultăţi practice sau teoretice, a căror rezolvare să fie
rezultatul activităţii proprii de cercetare efectuată de subiect. Fondul acestei dificultăţi
este de obicei o situaţie organizată special, în care elevul, ghidându-se după anumite
nevoi şi încercând să învingă greutăţile întâmpinate dobândeşte cu această ocazie noi
cunoştinţe şi experienţe(4, pag.20).
Se consideră că esenţa acestei metode nu constă în punerea întrebării ci în
crearea situaţiilor problemă, întrucât acestea din urmă pot să apară fără ca întrebările
să fie formulate de propunător.
Se face o distincţie clară între conceptul de „problemă” şi conceptul de
„situaţie-problemă” implicat în metoda problematizării. Primul vizează problema şi
rezolvarea acesteia din punctul de vedere al aplicării, verificării unor reguli învăţate, al
unor algoritmi ce pot fi utilizaţi în rezolvare. O situaţie-problemă desemnează o
situaţie contradictorie, conflictuală, ce rezultă din trăirea simultană a două realităţi:
experienţa anterioară, cognitiv-emoţională şi elementul de noutate, necunoscutul cu care
se confruntă subiectul. Acest conflict incită la căutare şi descoperire, la intuirea unor
soluţii noi, a unor relaţii aparent inexistente între ceea ce este cunoscut şi ceea ce
este nou pentru subiect(13, pag.92).
Astfel problematizarea ar putea fi definită ca metoda care constă în
conceperea, propunerea, rezolvarea şi valorificarea situaţiilor-problemă. Cel mai des
invocate sunt următoarele tipuri de situaţii-problemă(4, pag.23):
existenţa unui dezacord între vechile cunoştinţe ale elevului şi cerinţele
impuse de rezolvarea unei noi probleme;
elevul trebuie să aleagă dintr-un lanţ sau sistem de cunoştinţe numai pe
cele necesare în rezolvarea unei noi situaţii, urmând să completeze
datele necunoscute;
elevul este pus în faţa unei contradicţii între modul de rezolvare posibil
din punct de vedere teoretic şi imposibilitatea de aplicare în practică;
solicitarea elevului în a „sesiza” dinamica mişcării chiar într-o schemă
aparent statică;
elevului i se cere să aplice în condiţii noi cunoştinţele anterior
asimilate.
Etapele în abordarea situaţiei-problemă:
1. definirea punctului de plecare şi a scopului urmărit;
2. punerea problemei şi selectarea informaţiei;
3. organizarea informaţiei;
4. transformarea informaţiei pe calea raţionamentului , inducţiei şi deducţiei,
a altor procedee paralogice în vederea identificării soluţiilor posibile;
5. luarea deciziei, opţiunea pentru soluţia optimă;
6. verificarea soluţiei alese şi a rezultatelor.
Problematizarea are în acest context multiple valenţe: consolidează structuri
cognitive, contribuie la formarea unui stil activ de muncă, descătuşează potenţialul
creativ, cultivă autonomia şi curajul în afişarea unor poziţii proprii .
Ca exemplu am ales lecţia PROPRIETĂŢILE MATERIILOR PRIME ŞI
MATERIALELOR DIN STICLĂ –clasa aVIIa
Li se prezintă elevilor mostre de plexiglas (material plastic, foarte asemănător ca
aspect cu sticla) şi sticlă. Li se sugerează că este posibil să fie alcătuite din acelaşi
material, ceea ce declanşează o contradicţie între ceea ce văd şi ceea ce li se
sugerează şi incită la căutări (observarea proprietăţilor ). Printr-un efort cognitiv şi prin
valorificarea cunoştinţelor anterioare (rememorând utilizări ale materialelor plastice,
imaginând utilizări ale celor două mostre, altele decât cele cunoscute) vor identifica
cele două mostre .
4.METODA CUBULUI
Metoda este folosită în cazul în care se doreşte explorarea unui subiect, a unei
situaţii din mai multe perspective. Se oferă astfel elevilor posibilitatea de a-şi dezvolta
competenţele necesare unor abordări complexe şi integratoare.
Este o metodă prin care se evidenţiază activităţile şi operaţiile de gândire
implicate în învăţarea unui conţinut. Procesele implicate sunt asemănătoare celor
prezentate în taxonomia lui Bloom. Prin această metodă se realizează implicarea
elevilor în înţelegerea unui anumit conţinut informaţional.
Etapele metodei sunt :
1. Realizarea unui cub pe ale cărui feţe se notează cuvintele: descrie,
compară, analizează, asociază, aplică, argumentează;
2. Anunţarea temei/subiectului;
3. Împărţirea clasei în 6 subgrupe, fiecare urmând să examineze tema
aleasă din perspectiva cerinţei de pe una din feţele cubului astfel:
Descrie ! -Cum arată: culori, forme, mărime;
Compară! -Cu cine /cu ce se aseamănă şi de cine/ce diferă?
Asociază! -La ce te îndeamnă să te gândeşti?
Analizează! -Ce conţine?Din ce este făcut?
Aplică! -Ce poţi face?Cum poate fi folosit?
Argumentează pro sau contra! -E bun sau e rău?De ce?
Este preferabil ca activităţile elevului să urmeze ordinea indicată anterior, dar
nu obligatoriu. Prin brainstorming participanţii pot identifica idei novatoare pe care le
pot include într-un paragraf – două despre tema respectivă.
4. Forma finală a scrierii este împărtăşită întregului grup;
5. Lucrarea în formă finală poate fi desfăşurată pe tablă sau pe pereţii
clasei .
Exemplu: lecţia COMBATEREA POLUĂRII MEDIULUI clasa a V a. Etapele
desfăşurării lecţiei :
1. Realizarea cubului ;
2. Anunţarea temei şi expunerea a două planşe fiecare ilustrând un aspect al unei
ape poluate cu peşti şi păsări moarte şi cealaltă ilustrând o apă protejată, cu
peşti şi plante acvatice în perfectă stare;
3. Împărţirea clasei în subgrupuri şi explicarea specificului cerinţei pe care fiecare
subgrup o are de îndeplinit :
prima grupă trebuie să descrie cele două aspecte ilustrate, referindu-se la
cromatică şi realizând o prezentare de ansamblu a celor două imagini;
cea de-a doua grupă trebuie să compare cele două aspecte , prezentând
asemănări şi deosebiri, inclusiv starea, trăirile pe care le generează
fiecare conţinut imagistic;
cea de-a treia grupă are ca sarcină să asocieze conţinutul imagistic cu
realitatea;
cea de-a patra grupă analizează, precizând elementele componente
fiecărei imagini;
cea de-a cincea grupă are ca sarcină să propună, ca aplicaţie, măsuri
pentru combaterea poluării apelor;
cea de-a şasea grupă argumentează pro sau contra, susţinând sau
combătând atitudinea omului faţă de mediul înconjurător;
4. Fiecare grupă îşi exprimă opiniile în urma îndeplinirii fiecărei sarcini;
5. Ideile-forţă sunt scrise pe tablă
6. METODA CADRANELOR
Reprezintă o modalitate de a sintetiza şi de a rezuma un conţinut informaţional
solicitând participarea şi implicarea elevilor în înţelegerea lui adecvată. Presupune
trasarea a două axe principale perpendiculare unea pe cealaltă în urma căreia apar
patru cadrane de felul următor:
I II
III IV
9. METODA CIORCHINELUI
Este o metodă care încurajează gândirea liberă şi deschisă. Ciorchinele este un
brainstorming necesar prin care se stimulează evidenţierea conexiunilor dintre idei;
dincolo de acestea ciorchinele este o tehnică de căutare a căilor de acces spre
propriile cunoştinţe, credinţe, convingeri, evidenţiind modul propriu al individului de a
înţelege o anumită temă, un anumit conţinut.
Paşii pe care îi presupune sunt următoarii:
i. scrierea unui cuvânt sau a unei propoziţii nucleu în mijlocul
tablei;
ii. scrierea cuvintelor, sintagmelor care se produc în legătură cu tema
pusă în discuţie;
iii. legarea cuvintelor sau ideilor produse de cuvântul, sintagma sau
propoziţia nucleu prin trasarea unor linii ce evidenţiază
conexiunile dintre idei;
iv. scrierea tuturor ideilor până la expirarea timpului alocat.
11.TURUL GALERIEI
Este o metodă de învăţare prin colaborare prin care elevii sunt încurajaţi să-şi
exprime opiniile referitoare la soluţiile date unei probleme de către colegii lor. Constă
în următoarele:
elevii în grupuri de trei sau patru, rezolvă o problemă susceptibilă a avea
mai multe soluţii;
produsele muncii grupului se materializează într-o schemă, diagramă;
posterele se expun pe pereţii clasei, transformaţi într-o veritabilă galerie;
grupurile trec pe rând pe la fiecare poster pentru a examina soluţiile
propuse de colegi;
fiecare echipă îşi reexaminează produsul comparativ cu al colegilor.
Pălăria albă:
Pălăria neagră:
Pălăria galbenă:
Pălăria verde:
Pălăria albastră:
exprimă controlul activităţii de gândire;
albastrul e rece, e culoarea cerului care este deasupra tuturor, atotvăzător
şi atotcunoscător;
supraveghează şi dirijează bunul mers al activităţii;
controlează şi organizează.
Exemplu de aplicare
Tema: Macheta locuinţei, clasa a VI-a
Se împart elevii în grupe de câte 6 elevi, fiecare grupă va primi cele 6 pălării sau mai
mulți elevi pot rezolva sarcina corespunzătoare unei pălării. Elevii grupului care interpretează
rolul unei pălării gânditoare cooperează în asigurarea celei mai bune interpretări Se împart
cele 6 pălării gânditoare elevilor şi se prezintă tema.
După împărțirea pălăriilor se clarifică rolul fiecărei pălării:
• Pălăria albastră → clarifică
• Pălăria albă → informează
• Pălăria verde → generează ideile noi, creator
• Pălăria galbenă → aduce beneficii
• Pălăria neagră → identifică greşelile
• Pălăria roşie → spune ce simte despre
CE?
CÂND?
Proble-
ma
UNDE?
DE CE?
Etape:
1. propunerea unei probleme;
2. organizarea colectivului în grupuri preferenţiale;
3. elaborarea listelor cu întrebări cât mai multe şi cât mai diverse de câtre
fiecare grup;
4. comunicarea rezultatelor muncii de grup,
5. evidenţierea celor mai interesante întrebări şi a muncii de grup,
6. facultativ se poate proceda şi la elaborarea unor răspunsuri la unele
dintre întrebări.
Metoda este uşor de aplicat, nu necesită explicaţii amănunţite, elevii o percep ca
pe un joc, care îi relaxează dar le şi oferă sursa unor noi descoperiri.
Exemplu de aplicare
Tema: Calitatea serviciilor din alimentație-clasa aVa
Comunicarea sarcinii de lucru: Formatorul urmărește crearea a cât mai multe conexiuni
între experiențele fiecărui elev în calitate de consummator al unor servicii din alimentație,
pentru stimularea creativității individuale și de grup.Pentru aceasta cere cursanților să
răspundă la cat mai multe întrebări ce au legătură cu Calitatea serviciilor din alimentație:
CUM definim serviciile?
CE activități cuprind serviciile din alimentație ?
CARE sunt unitățile de alimentație publică?
DE CE trebuie să ținem cont în evaluarea calității serviciilor din alimentație?
UNDE ne adresăm dacă serviciile din alimentație nu corespund din punct de vedere a
calității?
Activitate de grup: se elaboreaza liste cu întrebări cât mai multe și mai diverse de câtre
fiecare grup în legătură cu problema supusă dezbaterii, organizează răspunsurile găsite
sub forma grafică a stelei cu cinci colțuri;
Activitate frontală:se comunică rezultatul muncii de grup evidențiindu-se cele mai
interesante întrebări și răspunsuri.
14. METODA 6/3/5
Este asemănătoare brainstormingului, ideile noi se scriu pe foi care circulă între
participanţi: există 6 membri în grupul de lucru, fiecare participant notează 3 soluţii pe
foaia de hârtie la o problemă dată timp de 5 minute. Etape:
1. împărţirea clasei în grupe a câte 6 membri;
2. formularea problemei şi explicarea modalităţii de lucru;
3. desfăşurarea activităţii: foaia circulă de la stânga spre dreapta, fiecare notează
cele 3 idei şi ajung la posesorul iniţial;cel ce a primit foaia de la colegul din
stânga citeşte ce idei a scris acesta şi încearcă să le modifice în mod creativ,
prin formulări noi, adaptându-le şi îmbunătăţindu-le ;
4. analiza soluţiilor şi reţinerea celor mai bune.
Avantajele metodei:
oferă oportunităţi de exprimare şi celor timizi;
stimulează construcţia de „idei pe idei”
dezvoltă imaginaţia, creativitatea, spiritul de echipă, atenţia.
Dezavantajele metodei:
contagiune negativă între răspunsuri;
blocaj creativ declanşat de influenţa soluţiilor anterioare;
timp limitat de răspuns.
Exemplu de aplicare
Tema: Ambalarea și etichetarea produselor alimentare, clasa a V-a.
Rezultatul învățării reciproce este conceperea și realizarea unui ambalaj pentru un produs
alimentar ecologic. Pentru realizarea practică a ambalajului este necesar să fie parcurs și
înțeles conținutul teoretic cu elementele de identificare și de informare de pe
ambalajul/eticheta produselor alimentare specifice produselor ecologice.
Se parcurg etapele specifice metodei. Profesorul cunoaște elevii și împarte rolurile care se
potrivesc cel mai bine cu particularitățile acestora și cerințele rolurilor. După parcurgerea
textului, înțelegerea și clarificarea presupune particularizarea elementelor de identificare și de
informare pentru un produs alimentar ecologic. Prezicătorul este cel care ”vede” ambalajul
pe măsura parcurgerii textului. Toți elevii participă la realizarea produsului final.
La final se fac aprecieri, comentarii, completări cu privire la produsele realizate de celelalte
grupe. Se evidențiază aspectele pozitive dar și cele mai puțin reușite, cauzele și se găsesc
soluții.
Exemplu de aplicare
Comunicare sarcinii de lucru:Se prezintă capitolul de evaluat – Originea alimentelor-
clasa aVa;
Activitate pe grupe:În perechi se realizează fişe de evaluare despre diferite alimente
*alimente de origine minerală (grupa 1) – apa, sarea;
* alimente de origine vegetală (grupa 2) – fructe, legume
* alimente de origine animală (grupa 3) – carnea, laptele, ouăle;
Perechile care studiază aceeaşi grupă de alimente vor primi cartonaşe cu acelaşi
număr;
Se alcătuiesc grupuri mai mari din grupuri mici care vor discuta despre aceeaşi grupă
de alimente notând pe o fişă de evaluare colectivă rezultatele obţinute;
Activitate frontală: Rezultatelor de la cele 3 grupe mari vor forma o fişă de evaluare
colectivă sau Piramida alimentelor.Se analizează rezultatele şi se creionează concluzii.