Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
Cuprins
Introducere......................................................................................................................................................................3
I.Sprijinul logistic al unităților și factorii care pot influența sprijinul logistic................................................................4
I.1. Spriijnul logistic al unitatilor............................................................................................................................4
I.2. Factorii care influenteaza sprijinul logistic al unitatilor................................................................................6
Concluzie........................................................................................................................................................................9
2
Introducere
3
I.Sprijinul logistic al unităților și factorii care pot
influența sprijinul logistic
I.1. Spriijnul logistic al unitatilor
4
acestea fiind datorată lipsei altor surse de susţinere.
Sprijinul logistic al misiunii începe cu aprovizionarea, înainte de dislocare, conform
„Concepţiei sprijinului logistic şi administrativ” şi se continuă cu aprovizionarea pe timpul
desfăşurării acesteia, cu materiale, bunuri şi servicii necesare din toate clasele de materiale.
Potrivit reglementărilor în vigoare, activităţile specifice pe linie de logistică ce se execută pe
timpul pregătirii misiunii sunt în principal următoarele:
a) selectarea şi încadrarea structurilor de logistică cu personal calificat pentru fiecare funcţie
din stat, cu prioritate a şefilor de compartimente şi a gestionarilor care să poată demara
activităţile pregătitoare şi aprovizionarea cu materiale pentru constituirea detaşamentului,
subunităţilor şi formaţiunilor de depozitare;
b) deschiderea unei noi gestiuni de evidenţă materială, concomitent cu întocmirea
documentelor pentru scoaterea din ţară a materialelor, personalului şi introducerea acestora în
zona acţiunilor (misiunii);
c) pregătirea personalului care încadrează structurile de logistică - studierea legislaţiei în
baza căreia se execută misiunea; cunoaşterea metodelor de contractare, achiziţii şi plată;
cunoaşterea tehnicii din dotare, a lucrului cu aceasta, a normelor de consum, a întreţinerilor
periodice necesare, precum şi a regulilor de exploatare şi de siguranţă pe timpul lucrului cu
aceasta; pregătirea personalului pentru a fi în măsură să execute şi alte misiuni specifice unei
zone de conflict (paza şi apărarea zonei de dislocare a subunităţii şi protecţie a personalului
propriu pe timpul îndeplinirii unor misiuni specifice – aprovizionări, distribuiri de ajutoare
umanitare, etc);
d) executarea recunoaşterilor, din punct de vedere logistic, în zona îndeplinirii misiunii;
e) aprovizionarea cu materiale prin redistribuiri din cadrul structurilor subordonate
comandamentului diviziei, categoriei de forţe sau prin achiziţii de la operatori economici.
Pregătirea din punct de vedere logistic a misiunii se finalizează odată cu „Transferul de
autoritate” către Comandamentul Operaţional Întrunit, când „Sprijinul logistic şi administrativ”
trebuie asigurat în proporţie de 100%.
În teatrul de acţiuni militare, sprijinul logistic al forţelor care execută operaţia militară
constituie o problemă extrem de complexă, dat fiind caracterul său vital pentru îndeplinirea cu
succes a misiunii. Din experienţa participării la astfel de misiuni, în conformitate cu prevederile
regulamentelor şi instrucţiunilor în vigoare, pe timpul executării misiunilor, sprijinul logistic se
realizează de regulă astfel: cu tehnică, produse şi materiale din surse dispuse în ţară; cu produse
şi materiale comune din surse puse la dispoziţie de forţa multinaţională, pe baza acordurilor
încheiate pentru fiecare operaţie
Cu toate că în regulamentele pe linie de logistică sunt prezentate încă două metode ale
sprijinului logistic respectiv cu produse, materiale comune şi servicii, de către naţiunea-gazdă,
pe baza înţelegerilor de aplicare şi a acordurilor privind Sprijinul Naţiunii Gazdă şi prin achiziţii,
apreciem că acestea implică personal specializat, inexistent în statul de organizare a structurilor
de tip batalion, participante până la această dată la astfel de misiuni, coroborat cu legislaţia în
acest domeniu.
Reaprovizionările (de regulă două la patru transporturi în intervalul de şase luni, durata unei
5
misiuni), se planifică şi execută de către comandamentul Logistic Întrunit, în funcţie de necesarul
transmis de către structura participantă la misiune prin Elementul de sprijin naţional.
În concluzie apreciem că realizarea sprijinului logistic pe timpul pregătirii şi desfăşurării
misiunii trebuie asigurat, indiferent de efortul financiar reclamat, din ţară sau din import, la
propunerile specialiştilor pe linie de logistică şi în baza lecţiilor învăţate, întocmite de către
fiecare contingent în urma încheierii misiunii.
6
şi de a coordona desfăşurarea de forţe, inclusiv stabilirea de priorităţi, coordonarea
mişcării şi a transportului, utilizarea în cooperare a resurselor de transport militar,
staţionarea şi mişcarea pe mai departe; echipamentul esenţial pentru misiune, disponibilitatea
şi gradul de standardizare al acestuia.
7
acordat trupelor, îndeosebi prin acţiunile executate de către inamic, deoarece le
condiţionează (limitează/ restricţionează) într-un grad ridicat, dar şi prin limitarea libertăţii de
mişcare în ceea ce priveşte activitatea de constituire a stocurilor de materiale (nivelul lor),
mentenanţa autovehiculelor etc. Aceste limitări acţionează în special, în ceea ce priveşte
starea de sănătate şi moralul personalului; condiţiile de depozitare a tuturor materialelor;
modul de funcţionare a tehnicii şi echipamentelor militare; modalităţilor de preparare a hranei
(cuantumul caloric al acesteia, respectiv apariţia posibilităţii de consumarea a unor anumite
tipuri de produse în cantităţi mai mari în detrimentul altora sau al raţiilor de luptă pe perioade
îndelungate etc.)
8
Concluzie
În concluzie, apreciem că suportul logistic îşi pune amprenta pe stabilirea scopului acţiunilor
în operaţiile militare, dar, de multe ori, abilitatea de a le desfăşura depinde de susţinerea
logistică. De aceea, componenta logistică – numărul de formaţiuni logistice care sprijină lupta -
trebuie stabilită în echilibru cu structura, cu numărul unităţilor şi dimensionată astfel încât să
asigure sprijinul continuu al unităţilor, în special cu: muniţie, hrană, echipament şi carburanţi.
Pentru ducerea acţiunilor este necesar sa se realizeze stocuri suplimentare la muniţie, alimente,
materiale de geniu, îndeosebi pentru unităţile care duc acţiuni pe direcţii independente. Volumul
stocurilor suplimentare se stabileşte de fiecare data şi pe fiecare direcţie, în funcţie de:
adâncimea şi durata misiunii de lupta; consumul planificat pe zile de luptă şi posibilităţile de
completare pe timpul ducerii luptei; dezvoltarea reţelei de drumuri şi starea acestora pe fiecare
direcţie de acţiune; capacităţile de transport din dotare.
Pentru a asigura un sprijin logistic eficient şi oportun este necesar a se interveni rapid în
procesul de planificare a operaţiei cu elemente care să asigure o capacitate operaţională deplină,
iar pentru aceasta, organele de logistică de la diferitele eşaloane trebuie să ţină seamă de procesul
şi de factorii prin care ea este obţinută. Pentru a putea identifica cât mai bine modalităţile de
acţiune, astfel încât influenţa diferiţilor factori să fie cât mai mică, este necesară o analiză
corectă, anticipată, încă din perioada etapei iniţiale de estimare şi de planificare, deoarece, după
cum se cunoaşte, cantitatea resurselor disponibile este limitată.
9
Bibliografie
Surse web:
www.revista.forter.ro accesat la 14.09.2019
www.armyacademy.ro accesat la 14.09.2019
www.ceeol.com accesat la 14.09.2019
www.lege5.ro accesat la 14.09.2019
www.unap.ro accesat la 14.09.2019
10