FISA PROIECT

1 Date privind proiectul

1.1 Titlul : Construire sala Fitness ,,3PoolGym”’

Durata proiectului : Proiectul se intinde pe o durata de 90 de zile, incepand din

20.03.2020 si sfarsind in 20.06.2020 pentru o suprafata de 400 mp.

Furnizori de servicii: Prozis Romania,MyProtein.ro,SmartFit,OneHouseTim SRL

Beneficiari: Cetatenii

1.2 Justificarea proiectului

In Romania acest sport este relativ nou el aparand in anii 90’ dar tinand sa se dezvolte foarte mult
in ultimii ani.Tot mai multi tineri au aderat la acest sport pentru a-si ocupa timpul liber intr-un oc
benefic,constructiv si sanatos

1.3 Scopul si obiectivele proiectului

Scopul proiectului este de a construi o noua sala de Fitness in orasul nostru de ultima generatie
pentru a acoperii toate nevoile cetatenilor si de a atrage cat mai multi clienti de toate varstele
pentru a face o schimbare in viata lor si de a-si imbunatatii stilul de viata si propria sanatate.

Obiectivele proiectului:

Obiectivul 1 Gasirea unui loc de amplasare a salii intr-un loc al orasul bine amplasat

Obiectivul 2 Pregatirea locului de munca

Obiectivul 3 Achizitionarea de aparate de ultima generatie si gasirea de personal

calificat

Obiectivul 4 Crearea unei clientele fidele care sa fie multumita de servicile prestate

Obiectivul 5 Cresterea si dezvoltarea continua a calitatii servicilor oferite.

Page 1 of 5
 Matricea factorilor interesaţi:

Potenţialul Potenţialul Strategia

Rolul în impact al impact al lui Atitudinea care trebuie
Factor interesat
proiect proiectului asupra presupusă adoptată faţă
asupra lui proiectului de el
1 2 3 4 5 6
Cetatenii Beneficiar Major Major Interesata Informare
Consultare
OneHouseTim Executant Mic Major Interesata Consultare,
SRL Urmarire
termene
Prozis Timisoara Furnizor Mic Mic Receptiva, Informare
Servicii Favorabila
Massmedia Informare Mic Mediu Interesata Informare
promovare

1.4 Activităţile proiectului

Pentru indeplinirea obiectivelor se au in vedere urmatoarele activitati:

Obiectivul Activităţi şi subactivităţi

1 2
1. Imprejmuirea locului in vederea inceperii lucrarilor;
Gasirea unui loc 2. Montarea panoului informativ si a placutelor de avertizare
de amplasare a despre zona in lucru.
salii intr-un loc al
orasul bine
amplasat
Pregatirea locului 1.Pregatirea materialelor si utilajelor necesare inceperii
de munca constructiei
2.Angajarea firmei de constructii care are ca scop finalizarea
lucrarilor pana la data stabilita in proiect

Achizitionarea de 1.Gasirea de aparate necesare,profesionale si de ultima generatie

aparate de ultima in diferite centre la cel mai bun pret
generatie si gasirea 2.Intervievarea candidatilor pentru angajarea de instructori
de personal sportivi calificati
calificat 3.Selectia candidatilor
Crearea unei 1.Promovarea salii de fitness prin mass-media:Internet,ziare,spot-
clientele fidele uri publicitare,Tv,pliante
care sa fie 2.Tratarea clientilor cu profesionalism in ceea ce priveste serviciile
multumita de noastre si creea unui climat placut pentru a-i motiva sa revina cu drag
servicile prestate si nu ca o obligatie.

Page 2 of 5
1.5 Durata activităţilor

Durata estimata a activitatilor este de 90 de zile lucratoare, cu incepere din data de

20.03.2020 pana in 20.06.2020.

1.6 Costuri estimate

Costurile directe conform sunt de 750.735,00 lei

Costuri indirecte:
Cost regie 112.610,25 lei
Cost contingenta 75.073,50 lei
Total costuri indirecte 187.683,75 lei

Bugetul necesar proiectului este de: 938.418,75 lei

1.7 Echipa de management si metodologia proiectului

Prezentarea membrilor echipei de management din perspectiva rolurilor acestora în proiect:

 Managerul de proiect – Condor Alexandru Ovidiu – coordoneaza intreaga activitate a

proiectului;

 Managerul achizitii – Poenar Dacian Gheorghe – supervizeaza achizitiile;

 Responsabil relatii cu publicul – Gafon Marian Iulian – asigura interfata public,

massmedia;

Prezentarea membrilor echipei de implementare din perspectiva rolurilor acestora în proiect:

 Sef echipa – Micle Mihai – coordoneaza echipa de muncitori;

 Muncitori calificati – asigura indeplinirea atributiilor in fluxul operational;

 Muncitori necalificati – asigura indeplinirea obiectivului.

Page 3 of 5
1.8 Analiza Riscurilor

Pentru evaluarea probabilităţii apariţiei riscurilor identificate şi a impactului acestora asupra

proiectului am punctat acestea conform legendei:

Legendă:
1 – mic
2 - mediu
3 - mare

Pe baza acestor punctaje se calculează gradul de expunere la risc al proiectului folosind

Matricea de gestionare a riscurilor.

Probabilitatea Previzionarea
Nr. Metoda de
Riscul identificat apariţiei impactului Plan alternativ
crt. intervenţie
riscului riscului
1 2 3 4 5 6
Refacere Reevaluare
1. 1 3
Obtinere autorizatie documentatie termene exec.
Redefinirea Amanarea
2. Finantare defectuoasa 2 3
scopului proiectului
Aprovizionare
Comunicare cu Furnizori
defectuoasa de 2 3
3. furnizorii alternativi
materiale
Dotarea
Reorganizarea
Vreme nefavorabila 2 3 muncitorilor cu
4. unor operatiuni
pelerine
Probleme prezenta Informare
5. 2 3 Inlocuire
resurse umane Atentionare
Total punctaj: 9 15
Grad de expunere la
1.8 3
risc:

1.9 Planul Financiar

Firma 3PoolGym are 5 salariatii,din care:

1)-cu studii superioare:-2 antrenori absolventi ai Facultatii de Educatie Fizica si Sport din
Timisoara
-1 contabil –expert contabil,absolvent al facultatii de Stiinte
Economice din Craiova
-1 kineto-terapeut-absolvent al facultatii Spiru Haret din Bucuresti

Page 4 of 5
2)-cu studii medii:- 1 casier
- agent curatenie

Page 5 of 5