22.11.

2019
 NOȚIUNI INTRODUCTIVE

LEGISLAȚIE APLICATĂ
 Legea Educației Fizice și Sportului nr. 69/2000 cu modificările și completările ulterioare
 Ordonanța Guvernului nr. 26/2000 cu privire la asociaţii şi fundaţii
 Legea 31/1990 - Legea societăților comerciale
 Hotărârea de Guvern nr. 1447/2007 privind aprobarea Normelor financiare pentru activitatea sportivă
 OUG 25/2018 privind impozitarea veniturilor din activitatea sportivă

STRUCTURILE SPORTIVE
 Asociațiile sportive
 Cluburile sportive, inclusiv cele organizate ca societăți comerciale
 Asociațiile județene și ale municipiului București, pe ramuri de sport
 Ligile profesioniste
 Federațiile sportive naționale
 Comitetul Olimpic și Sportiv Român

22.11.2019 MANAGEMENTUL UNUI CLUB SPORTIV - Nicolae LUCA

 STRUCTURILE SPORTIVE

 Asociațiile sportive
o sunt structuri sportive fără personalitate juridică. (AS, ASM, ASA)
o dă dreptul acesteia la obținerea unui certificat de identitate sportivă, precum și la afilierea la
asociația județeană, pe ramura de sport corespunzătoare, în vederea participării la competițiile
sportive oficiale locale.

 Cluburile sportive, inclusiv cele organizate ca societăți comerciale sunt structuri sportive cu
personalitate juridică și pot fi:
a) persoane juridice de drept privat, structuri fără scop lucrativ sau societăți comerciale
b) Persoane juridice de drept public
 Cluburile sportive de drept privat, fără scop lucrativ, sunt persoane juridice nonprofit, constituite, în
condițiile legii, ca structuri mono- sau polisportive (FC, HC, BC)
 Cluburile sportive au regim propriu de administrare și de gestionare a bugetului și a patrimoniului,
aprobat de adunările generale ale acestora, în condițiile legii.
 Cluburile sportive se supun în fiecare an verificărilor financiare, potrivit legii.

22.11.2019 MANAGEMENTUL UNUI CLUB SPORTIV - Nicolae LUCA

 STRUCTURILE SPORTIVE

 Cluburile sportive de drept public mono- sau polisportive se organizează și funcționează după
regulamente proprii. Acestea se bucură de drepturile conferite de lege, cu excepția implicării
patrimoniale a autorității publice căreia i se subordonează. (CSM, SCM, FCM, HCM)
 Cluburile sportive, organizate ca societăți comerciale sportive pe acțiuni, sunt cluburi sportive
profesioniste.
o Cluburile sportive profesioniste se organizează numai pentru o singură disciplină sportivă. (fotbal,
tenis, handbal, box, rugby)
o Cluburilor sportive profesioniste li se aplică regimul juridic al societăților comerciale, cu
particularitățile cuprinse în prezenta lege. (tuturor cluburilor din Liga 1 de fotbal)
 Cluburile sportive, indiferent de forma de organizare prevăzută de prezenta lege, vor respecta
prevederile specifice din normele și regulamentele federațiilor naționale și, după caz, ale ligilor
profesioniste din ramura de sport respectivă.
 Pentru participarea la competițiile sportive profesioniste cluburile sportive profesioniste trebuie să se
afilieze la federația sportivă națională respectivă și, după caz, la liga profesionistă respectivă.

22.11.2019 MANAGEMENTUL UNUI CLUB SPORTIV - Nicolae LUCA

 ÎNFIINȚAREA UNEI STRUCTURI SPORTIVE

CLUBURILE DE DREPT PRIVAT CLUBURILE DE DREPT PUBLIC

FC, HC, BC, Cluburile de fotbal din Liga 1 CSM—urile, SCM-urile HCM/FCM

OUG 26/2000 Legea 31/1990

Hotărârea Consiliului Local
Minim 3 pers pentru Minim 1 pers pentru înființare
înființare (S.R.L., S.A.)
Consiliul Local
Adunarea Generală Adunarea Generală
Consiliul Director / Executiv Consiliul de Administrație
Consiliul de Administrație (de la 3
la 11 membrii sau mai mulți) (de la 1 la 5 membrii sau mai mulți) (de la 3 la 7 membrii sau mai mulți)

Președinte Președinte Director General

Personal Club Personal Club Personal Club
Staff tehnic și medical Staff tehnic și medical Staff tehnic și medical
Sportivi Sportivi Sportivi
***Asociațiile sportive au același mod de constituire și funcționare ca și cluburile de drept privat

22.11.2019 MANAGEMENTUL UNUI CLUB SPORTIV - Nicolae LUCA

 ORGANIGRAMA / FLUXUL DE MANAGEMENT AL UNEI STRUCTURI SPORTIVE

Președinte
sau
Director General

Sportivi

22.11.2019 MANAGEMENTUL UNUI CLUB SPORTIV - Nicolae LUCA

 ORGANIGRAMA / FLUXUL DE MANAGEMENT AL UNEI STRUCTURI SPORTIVE

Președinte sau
Director General

Șefi Compartimente
(Economic, Juridic, Medical, IT,Marketing și Comunicare)

Team Manageri

Staff Tehnic
(antrenor principal, antrenori secunzi, preparator fizic, video analist, etc)

Staff Medical
(medic, fizioterapeut, masor)

Sportivi

22.11.2019 MANAGEMENTUL UNUI CLUB SPORTIV - Nicolae LUCA

 ATRIBUȚII CONFORM ORGANIGRAMEI

Este șeful structurii sportive. Poate fi ales (mandat de 3 – 5 ani) sau numit prin
examen ori împuternicire. Este ordonatorul de credite al structurii și o reprezintă în
Președinte sau toate relațiile acesteia. Semnează documentele emise de club, contractele de orice
Director General fel, angajează cheltuieli și răspunde în fața Consiliului de Administrație sau al Adunării
Generale. Stabilește necesarul personalului și poate fixa salarizarea acestuia. Este la
rândul lui retribuit.

Sunt persoanele angajate din club sau pe bază de contract de prestări servicii care
coordonează compartimentele funcționale ale clubului. Reprezintă executivul și pun în
aplicare dispozițiile președintelui/directorului general. În general, sunt oameni calificați
Șefii de Compartimente pe domeniile lor, mai puțin cel sportiv. În general buni tehnicieni sau cunoscători ai
legislației. Sunt remunerați pe baza contractelor individuale de muncă sau a celor de
prestări servicii (PFA)

22.11.2019 MANAGEMENTUL UNUI CLUB SPORTIV - Nicolae LUCA

 ATRIBUȚII CONFORM ORGANIGRAMEI

Sunt persoanele angajate din club sau pe bază de contract de prestări servicii care coordonează echipele pe
ramurile de sport. Reprezintă executivul și pun în aplicare dispozițiile președintelui/directorului general, politica de
Team performanță a clubului, organizează și coordonează echipele și staff-ul acestora. Sunt oameni calificați în domeniul
Managerii sportiv. Trebuie să fie buni tehnicieni sau cunoscători ai regulamentelor de transferări, de organizare a competițiilor
și a regulatelor interne ale clubului. Propun staff-ul tehnic și medical conducerii clubului. Răspund de îndeplinirea
performanțelor. Sunt remunerați.

Sunt persoanele angajate pe bază de contract de activitate sportivă, contracte individuale de muncă sau de
prestări servicii care coordonează și lucrează efectiv cu echipele pe ramurile de sport. Reprezintă personalul
Staff-ul Tehnic tehnic, specializat și calificat, care pun în aplicare dispozițiile președintelui/directorului general, politica de
Staff-ul performanță a clubului, organizează și coordonează echipele și sportivii acestora. Sunt oameni calificați în
Medical domeniul lor de activitate, în special cel sportiv. Trebuie să fie buni tehnicieni si cunoscători ai regulamentelor
sportive plus cele antidoping. Propun team managerilor sportivii pentru transferuri. Răspund de îndeplinirea
performanțelor. Sunt remunerați.
Sunt persoanele angajate pe bază de contract de activitate sportivă, contracte individuale de muncă sau de
prestări servicii și reprezintă chintesența unui club. Practic, în jurul acestora se învârte toată activitatea și
Sportivii reprezintă valoarea unui club, echipă, disciplină deoarece sunt persoane calificate și profesioniste, practicând
un sport de performanță. Sunt propuși de antrenori team managerilor pentru transferuri. Răspund în egală
măsură cu antrenorii de îndeplinirea performanțelor. Sunt remunerați sub diferite forme, pornind de la
indemnizații și premieri până la venituri materiale și financiare.

22.11.2019 MANAGEMENTUL UNUI CLUB SPORTIV - Nicolae LUCA

 ACTUL DE MANAGEMENT AL UNEI STRUCTURI SPORTIVE

SEFII DE DIRECTORUL CONSILIUL DE

STAFF TEHNIC SI COMPARTIMENTE GENERAL ADMINISTRATIE
TEAM MANAGERI
SPORTIVII MEDICAL
Referat de necesitate, Aprobă toate
Solicitări scrise Solicitări scrise, Referat de necesitate notă de fundamentare, solicitările, dispune Aprobă sau avizează,
sau verbale către uneori verbale, către către șeful de propunere, ordonanțare măsuri, solicită după caz, solicitările
staff-ul tehnic, team manager compartiment și dispoziții de plată avizul Consiliului directorului general
medical către directorul general de Administrație

22.11.2019 MANAGEMENTUL UNUI CLUB SPORTIV - Nicolae LUCA

 FINANȚAREA CLUBURILOR SPORTIVE

CLUB PRIVAT CLUB PUBLIC CLUB PROFESIONIST

(S.A./S.R.L.)
Repartizare bugetară
Sponsorizări • Drepturi de televiziune
Sponsorizări Activități • Vânzare jucători

Obiecte Reclamă și comerciale •

•
Închiriere baze
Împrumut sportivi
promo publicitate Reclamă și publicitate

Cotizații / Donații
Infuzie de • Acțiunile inițiale
• Mărire de capital
VENITURI capital • ”Sugar Dady”

Transferuri • Contracte de publicitate

Bilete
Cotizații
Donații
Reclamă și • Titlu sponsor
Bilete și abonamente publicitate •
•
Obiecte promo
Ticketing

Transferuri Obiecte promo

Premii de participare

22.11.2019 MANAGEMENTUL UNUI CLUB SPORTIV - Nicolae LUCA

 RECAPITULARE

Ce este o structură sportivă și de câte feluri poate fi ea?

Cum se înființează o structură sportivă și ce formă

juridică i se poate aplica?

Fluxul de management al unei structuri sportive?

Aprobă toate Aprobă sau avizează,

Finanțarea unei structuri sportive?
solicitările, dispune după caz, solicitările
măsuri, solicită avizul directorului general
Consiliului de
Administrație
Actul de management al unei structuri sportive?

22.11.2019 MANAGEMENTUL UNUI CLUB SPORTIV - Nicolae LUCA

 Solicitări scrise, uneori
verbale, către team
manager
22.11.2019 MANAGEMENTUL UNUI CLUB SPORTIV - Nicolae LUCA
Aprobă toate Aprobă sau avizează,
solicitările, dispune după caz, solicitările
măsuri, solicită avizul directorului general
Consiliului de
Administrație