Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
3. Factorii competitivi
6. Concluzii
7. Bibliografie
1. Definirea competiției și a competivității
3.Factorii competitivi
A. Factorii de producție:
• Forța de muncă, specializarea abilităților, tehnologie, finanțare etc.
• Avantajul competitiv se construiește nu pe factorii moșteniți, ci pe cei creați
prin: investiții consistente, specializare;
• Necesarul de investiții și specializarea asigură o barieră la intrare înaltă, care
protejează avantajul competitiv ;
• Libera circulație a factorilor de producție amplifică, paradoxal, constrângerile
(emigrația a crescut costurile salariale și a redus productivitatea relativă)
B. Cererea internă:
• Caracteristicile cererii interne au un efect foarte semnificativ asupra strategiei
firmelor naționale, prin: preferințe, sofisticare, dimensiune;
• In consecință, prin presiunea indusă asupra costurilor, a inovației și a calității;
• Liberalizarea comerțului intraUE și global reduce din importanța cererii locale.
C. Industrii conexe:
• Existența unor industrii conexe competitive la nivel internațional este o condiție
a succesului intr-un domeni;
• Un sector sau o firmă nu pot excela izolat de restul rețelei economice pe care se
sprijină, decât accidental;
• Este o constrângere localizată geografic și, în consecință, este greu de
compensat; necesită, în sine, ca precondiții, o bună calitate a celorlalte elemente
ale diamantului competitiv.
D. Strategia firmei:
• Diferitele metode de management, orizontul de performanță investițională,
dimensiunile firmelor, tipul de poziționare pe piață;
• Tipul de economii de scară pe care le permite sectorul și/sau le exploatează
firma: economiii interne: costul unitar depinde de dimensiunile firmei, şi nu
neapărat de dimensiunile industriei respective
economii externe: costul unitar depinde de dimensiunile industriei, şi nu neapărat
de cele ale firmei .
Sunt utilizaţi indicatori referitori la: valoarea adăugată (în preţuri constante),
forţa de muncă angajată, productivitatea per oră lucrată, costul unei unităţi de forţă
de muncă, rata rezultatului brut.
3. Comerţ exterior
7.Progresul tehnic
Concluzii
Competitivitatea prezintă aşadar aspecte cantitative și calitative. De aceea, este
foarte dificil de a realiza o metodologie unică în evaluarea competitivităţii.
Metodele existente de evaluare a competitivității prezintă un dezavantaj esențial:
analizează și măsoară o varietate de aspecte separat, factori formaţi din diverşi
indicatori cuantificabili, care afectează competitivitatea economică internațională,
dar nu le conectează într-un sistem interactiv. Ca atare, factorii de competitivitate
se pot selecta ţinând cont de următoarele:
9. Strategia in afaceri
10. https://biblioteca.regielive.ro/
Motto: “O lume competitivă oferă două posibilităţi. Poţi să pierzi. Sau, dacă
vrei să câştigi, poţi să te schimbi.”
Henry Ford
“Cele mai multe organizații nu pot deține mai mult de o idee la un moment dat.
Astfel, ideile complementare sunt întotdeauna considerate ca fiind competitive.
În plus, ca un pendul cuantificat (în mişcare), o organizație poate sări de la o
extremă la alta, fără a mai trece prin mijloc (punctul de zero).”
Major Edward Aloysius Murphy, Jr., Inginer American/Pilot (1918–1990)