Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ÎNDRUMĂTOR,
prof. TOMA GABRIELA
CANDIDAT,
TANASA RALUCA
clasa a XII-a D
Iaşi, 2015
1
Capitolul III. Studiul de caz al restaurantului Ramada
2
Capitolul III. Studiul de caz al restaurantului Ramada
TEMA:
MIJLOACE DE PROMOVARE A
ACTIVITATI DE SERVIRE IN
UNITATILE DE ALIMENTATIE
3
Capitolul III. Studiul de caz al restaurantului Ramada
Cuprins
ARGUMENT...................................................................................... 4
CAPITOLUL I. PROMOVAREA ACTIVITATI DE SERVIRE...........................5
I.1. ACTIVITATEA DE SERVIRE A CLIENTILOR IN UNITATEA DE ALIMENTATIE SI STABILIREA
SEGMENTULUI DE CLIENTI........................................................................................5
I.2. Conceptul de promovare al activitati de servie
I.3. Rolul promovari in restauratie
I.4. Publicitatea parte componenta a promovari...........................................5
CAPITOLUL II. MATERIALE PROMOTIONALE IN UNITATEA DE
ALIMENTATIE
II.1. ROLUL MATERIALELOR PROMOTIONALE................................7
II.2 CARACTERIAREA MATERIALELOR PUBLICITARE
II.3. AVANTAJE SI DEZAVANTAJE
II.4.DIFUZAREA MATERIALELOR PUBLICE
CAPITOLIL III. STUDIU DE CAZ AL RESTAURANTULUI RAMADA
III.1. PREZENTAREA UNITATI
III.2. MATERIALE PROMOTIONALE FOLOSITE IN RESTAURANTUL
RAMADA.......................................................................................... 9
4
Argument
5
Capitolul I.
PROMOVAREA ACTIVITATI DE SERVIRE
6
Alimentaţia publică este complexul de activităţi care asigură producerea unei game variate de
preparate şi băuturi,asociate cu alte servicii specifice de servire ale acestora,care au ca scop
finalsatisfacerea nevoilor consumatorilor,în condiţii de maximă calitate şi eficienţă
Prin urmare servirea consumatorilor se constituie în ansamblul de metode,mijloace şi sistemeutilizate
pentru aprovizionarea,transportul,prelucrarea tehnologică,prezentarea şi oferirea spre consuma
preparatelor culinare si a băuturilor,într-o unitate de alimentaţie publică.
Volumul, structura şi caracteristicile operaţiilor de servire sunt diferite,fiind determinate de natura şi
particularităţile produselor servite,numărul consumatorilor şi preferinţele acestora,specificul unităţii
dealimentaţie publică,nivelul de civilizaţie,gradul de specializare a personalului care prestează
serviciile.Pentru executarea corectă a operaţiunilor de producţie culinară şi a serviciilor asociate
acestora,s-auinstituit reguli bine definite,cu justificare ergonomică,care constituie de fapt tehnica de
servire aconsumatorilor în unităţile de alimentaţie publică.Gradul de cunoaştere,însuşire şi formare
adeprinderilor,concomitent cu respectarea şi aplicarea acestora,definesc în mare măsură potenţialul
profesional şi calitatea serviciilor oferite.
Aplicarea corectă a regulilor de servire,implică:
-cunoaşterea inventarului de servire folosit;
-domeniul de utilizare şi manipularea ustensilelor specifice;
-modul de prezentare şi servire a preparatelor culinare;
-modul de prezentare şi servire a băuturilor alcoolice;
Ca în orice domeniu de activitate şi în special în acelea în care se manifestă relaţii cu oamenii, cum
sunt cele ce se creează în unităţile publice de alimentaţie, care, pe lîngă rolul social şi economic,
constituie un exponent al gradului de cultură şi civilizaţie umană, întreaga atmosferă şi toate acţiu-nile
ce se întreprind trebuie să se încadreze în reguli şi norme bine definite şi respectate cu stricteţe.
Aceste reguli, care au un caracter de etică şi de comportament interuman, prezintă şi aspecte pur
tehnice, generate pe de o parte de modul exact şi unitar de executare a unor operaţii mecanice sau
psiho-fizice, cât şi justificate din punct de vedere ergonometric şi de management.
De modul cum sunt aplicate aceste reguli, în condiţiile unei economii de piaţă, cu un caracter
concurenţional pronunţat, depinde reuşita sau insuccesul agentului economic întreprinzâtor.
Plecându-se de la aceste succinte consideraţii, se apreciază că regulile de etică şi de tehnică a servirii
clienţilor într-o unitate publică de alimentaţie, indiferent de forma de proprietate sau organizatorică,
trebuie cunoscute, însuşite şi respectate.
Pe lângă operaţiile tehnice ce se efectuează de personalul din unităţi până la începerea activităţii de
servire propriu-zise, arătate, se desprind operaţiile ce se realizează pe tot parcursul programului de
funcţionare al fiecărei unităţi cuprinse in următoarele grupe: primirea clienţilor, prezentarea
preparatelor şi băuturilor, primirea comenzilor de la clienţi, transmiterea comenzilor la secţii
aducerea preparatelor şi băuturilor de la secţii, servirea preparatelor şi băuturilor, debarasarea
meselor, întocmirea şi prezentarea notei de plată, încasarea banilor, despărţirea de clienţi. Înainte de a
fi prezentată partea tehnică a servirii este necesar să se enumere regulile legate de comportarea
personalului şi a celor de protocol pe toată perioada de funcţionare a unităţii.
7
TEHNICA SERVIRII DIFERITELOR TIPURI DE MESE
Formarea deprinderilor şi însuşirea cunoştinţelor privind caracteristicile şi modul de manipulare a
obiectelor de servire folosite în saloanele unităţilor publice de alimentaţie, precum şi regulile de
aranjare a meselor, de aducere, prezentare şi servire a diferitelor preparate culinare şi băuturi se pot
materializa şi evalua în organizarea şi servirea succesivă a componentelor unor meniuri mai simple
sau mai consistente, stabilite pentru diferite tipuri de mese ce se pot oferi, pentru satisfacerea
opţiunilor diversificate ale clienţilor. Pentru organizarea şi servirea meniurilor la diferite tipuri de
mese se vor stabili componentele acestora, în funcţie de care se vor executa operaţiile de aranjare a
meselor, de pregătire, transportare şi servire a preparatelor şi băuturilor.
Prin meniu se înţelege totalitatea de preparate culinare şi alte produse alimentare, inclusiv băuturi
alcoolice şi nealcoolice ce se servesc şi se consumă de una sau mai multe persoane la o singură masă.
8
— meniu dietetic, când se servesc şi se consumă preparate culinare realizate din materii prime stabilite
de un anumit regim alimentar, impus de starea sănătăţii clienţilor;
d) după momentul în care se stabilesc:
— meniuri a la carte, când meniul se stabileşte atunci când clienţii sunt la masă şi solicită preparatele
sau băuturile servite consultând lista pentru meniuri;
— meniuri comandate, când acestea se stabilesc cu anticipaţie, înainte de sosirea clienţilor la masă.
La stabilirea meniurilor se va ţine seamă, de regulă, de următoarele elemente:
— structura clienţilor (vârstă, sex, naţionalitate etc.);
— anotimpul in care se pregătesc şi se consumă preparatele;
9
ample, vizibile şi repetate. deoarece produc ilaritate. În tot ceea ce întreprinde, personalul trebuie să
fie politicos, amabil,respectuos.
În timpul când se efectuează operaţiile de servire. trebuie să se ţină seama de anumite reguli.
— Politeţea se exprimă prin atitudine, corectitudine şi sinceritate, prin atenţia şi promptitudinea cu
care clienţii sunt serviţi. Aceştia trebuie să fie în permanenţă în atenţia personalului, să fie serviţi cât
mai rapid şi în linişte
— Un serviciu rapid se obţine lucrându-se metodic, organizat, gândit întotdeauna, pentru a reduce
numărul deplasărilor, evitarea oboselii şi asigurarea servirii rapide, se impune ca plecările şi venirile
în salon, de la anexele acestuia şi către ele, să se facă cu un scop bine definit.
— Un bun serviciu se face în linişte, cu gesturi precise şi rapide. În acest fel se creează o atmosferă şi o
ambianţă plăcută, care fac ca orice client să se simtă bine. Trebuie evitate zgomotele care pot proveni
de la deschiderea sau închiderea uşilor, zgomotele produse de paşi pe parchet. manipularea veselei şi a
tacâmurilor, scoaterea dopurilor, fixarea frapierei în suport etc.
— Crearea unui climat de destindere şi ambianţă impune să se evite exprimarea pe figură a enervării,
mirării, nemulţumirii, oboselii, întotdeauna să existe un zâmbet profesional care să nu se confunde
însă cu un râs forţat, ci să exprime o fire amabilă şi deschisă faţă de clienti, a căror bună dispozitie se
îmbunătăţeşte, ajutând la mărirea poftei de mâncare.
— Asigurarea discreţiei, fără să se arate însă dezinteres. Discuţiile purtate, informaţiile date, întreaga
conversaţie purtată cu clienţii trebuie să fie făcută cu calm, competenţă, în limitele bunei cuviinţe.
— Personalul să stea într-o poziţie reverenţioasă. puţin aplecat spre client, pentru a putea auzi atât
întrebările cât şi răspunsurile acestuia. Nu este permis să se aranjeze ţinuta vestimentară sau
corporală în faţa clienţilor, să se încheie la nasturi, să se pieptene sau să treacă mâna prin păr, să se
şteargă fruntea de sudoare sau nasul, să se cureţe unghiile etc.
— Relaţiile dintre chelner şi client se efectuează prin dialog sau prin operaţii de manipulare a
obiectelor de servire, sau a preparatelor (care se realizează de regulă pe partea stângă a clientului).
— Servirea, în general, se face în următoarea ordine: femeile mai în vârstă, femeile tinere, bărbaţii în
vârstă, bărbaţii tineri, adolescenţii şi apoi copiii. În cazul în care copiii dau dovadă de nerăbdare sau la
indicaţia părinţilor, ei pot fi serviţi după femeile în vârstă, cărora trebuie să li se acorde stima şi
respectul cuvenit.
— înainte de începerea servirii se anunţă clientul respectiv folosindu-se formula: „îmi permiteţi să vă
servesc?”
— Preparatele nu sunt atinse sau prinse cu degetele, ci numai cu obiectele de servire adecvate.
— Clientul să nu fie deranjat prea mult.
— Se evită pătarea feţei de masă sau a îmbrăcămintei clientului.
• Evitarea umplerii farfuriilor cu prea multă mâncare.
• Nu se lasă prea mult timp între servirea a două preparate fără asentimentul clienţilor.
• În cazul în care pentru pregătirea preparatului comandat este necesar un timp mai îndelungat,
se anunţă acest fapt odată cu primirea comenzii.
• Preparatele calde sunt servite întotdeauna în obiecte de servire, calde, iar băuturile care se
consumă reci, se servesc în pahare răcite
10
— Obiectele folosite în timpul consumului (tacâmuri, farfurii, pahare, etc.), precum şi obiectele cu
condimente (oliviere, presărătoare) se aduc la masă înaintea preparatelor sau bauturilor ce urmează
să se consume.
— Obiectele de servire care s-au murdărit sau care au căzut pe jos se înlocuiesc imediat.
— După consumarea preparatelor servite de către toţi clientii sau la cererea acestora se efectuează
debarasarea meselor de obiectele folosite.
— Se evită ca, în timpul servirii, clienţii să fie intercalaţi între doi lucrători care efectuează simultan
operaţii de servire a preparatelor sau a băuturilor.
— Obiectele de servire folosite la trecerea preparatelor din obiectele pe care au fost tranşate, pe
farfuria clienţilor (cleştele de servire, luşul etc.) se aşează întotdeauna pe obiectul purtător, evitându-se
astfel pătarea îmbrăcămintei clienţilor, a feţei de masă sau a pardoselei.
— După terminarea servirii fiecărui preparat, se urează „poftă bună”, iar la terminarea servirii
întregului meniu se foloseşte formula să vă fie de bine.
PRIMIREA CLIENŢILOR
Clienţii se primesc, de obicei, de către şeful de sală (maîtred’hotel), iar în lipsa acestuia de către
chelnerul desemnat prin graficul de lucrusau de cel care este mai liber şi se găseşte în imediata
apropiere a intrării în salon. Primirea se face la intrarea în salon, printr-un salut reverenţios, capul
înclinându+se puţin în jos, cu faţa veselă şi primitoare cu privirea spre client, adresându-i-se după
cum este cazul cu „bună dimineaţa”, “bună ziua”, “bună seara”, sau “bine aţi venit”. În cazul în care
se cunoaste numele clientului acesta poate fi adăugat la salut. După cum este cunoscut, prima intră
persoana de sex masculin (de obicei, cel care invită sau conduce grupul de persoane), care face loc să
intre persoanele de sex feminin şi celelalte persoane.
În momentul sosirii, lucrătorul care primeşte alese masa cea mai potrivită ţinând seama de:
a) numărul persoanelor care fac parte din grup, iar atunci cândd sesizează că se mai aşteaptă şi alte
persoane, poate să întrebe câte mai urmează să sosească.
b) caracteristicile clienţilor:
— pentru cei în vârstnici se oferă mese mai îndepărtate de zgomot şi ferite de curent
— pentru cei tineri în apropierea ringului de dans
— pentru cei grăbiţi, lângă uşa de la intrare sau uşa oficiului, deoarece trebuie să fie serviţi mai repede
— pentru turiştii străini, mesele servite de chelnerii care cunosc limba respectivă
-pentru cei anunţaţi, mesele rezervate.
c) gradul de încărcare al chelnerilor. Se alege masa din raionul în care sunt mai puţini clienţi.
11
Conducerea la masa, astfel aleasă, se face mergându-se înaintea grupului, întors puţin spre dreapta şi
arătând, din când în când culoarul, dintre mese pe care trebuie mers. In cazul în care clienţii îşi aleg
altă masă, se face loc ca aceştia să treacă înainte, însoţitorul mergând în urma lor.
La masă, grupul de persoane este întâmpinat de chelnerul care răspunde de servirea mesei respective,
acesta salutându-i. Apoi, ajută persoanele să se aşeze pe scaune, prin prinderea cu ambele mâini a
spătarului scaunului şi trage puţin înapoi, pentru a face loc să treacă persoana respectivă printre
scaun şi masă, iar în momentul în care se aşează se va împinge uşor scaunul înainte. Oferirea
scaunului se face în următoarea ordine: femei mai în vârstă, femei mai tinere, bărbaţi mai în vârstă,
bărbaţi mai tineri, copiii şi apoi adolescenţi. Copiii pot fi ajutaţi să se aşeze şi mai înainte, dacă părinţii
indică acest lucru sau dacă aceştia sunt nerăbdători. Pe scaunele oferite copiilor se poate aşeza câte o
pernă, pentru ca aceştia să ajungă la nivelul blatului mesei.
Când numărul de persoane care compun grupul este mai mare decit numărul de locuri la masă, şeful
de sala care a condus grupul, împreună cu chelnerul din raionul respective încep să ia măsuri pentru
adăugarea de scaune şi mese. În această situaţie, chelnerul, împreună cu ajutorul său efectuează
următoarele operaţii: retragerea scaunului din dreptul marginii mesei, făcând loc mesei ce urmează să
fie adaugată: îndepărtarea scaunelor de la masa care va fi mutată, prinderea mesei de o parte şi de
alta şi aducerea lângă cea la care se adaugă, completarea numărului necesar de scaune, eventual cele
rămase libere prin dislocarea mesei, oferindu-le clienţilor care aşteaptă, aranjarea mesei în funcţie de
noua situaţie creată.
În anotimpurile reci, când clienţii au intrat în salon îmbrăcai cu haine groase datorită aglomeraţiei de
la garderobă, sau pentru că unitatea nu are garderobă, şeful de sală şi chelnerul se oferă, în ordinea
indicată mai sus, să ajute la dezbrăcarea acestora. Hainele sunt duse cu multă atenţie la garderoba sau
cuierul din salon, fără să se şifonoze sau să se piardă din accesorii (fular, mănuşi, căciuli, pălării etc.).
De la garderobă se adduce fisa şi se înmânează persoanei care conduce grupul.
12
I.2. Conceptul de promovare al activitati de servire
13
Promovarea are un rol multiplu:
- Consumatorul primeşte informaţii despre produsele noi ce-i pot fi utile.
- Personalul de servire işi poate informa potenţialii clienţi despre produsele sau serviciile
oferite.
• Stimularea cererii prin influenţarea consumatorilor de a achiziţiona produsele sau
serviciile oferite firmei
• Diferenţierea produselor sau a serviciului
- Presupune o marcă ce este remarcată de clinenţi. Ofertantul işi permite să ceară un
preţ mai mare in schimbul beneficiilor suplementare pe care le oferă.
• Aducerea aminte
Clienţii actuali pot fi o audienţă bună pentru mesajele promoţionale. Şi se reaminteşte
avantajele produselor, serviciilor pentru ai impiedica sa-şi schimbe preferinţele, mai ales când
cele ale concurenţei se inoiesc.
• Neutralizarea informaţiilor
Zvonul unilor clienţi pot răspândi informaţii defavorabile unităţii.
Rolul promovarii unei unitaţi de alimentatie este de a se poate face prin: reclame,
reduceri de pret, afise, panouri, oferire de cadouri.
Politica de promovarea
Promovarea definesteactiunile firmei legate de activitatile de comunicare cu privire la produs
si la promovarea acesteia pe piata.
14
I.3 Rolul promovari in restauratie
15
Activitatea de promovare reprezinta transmiterea pe diferite canale de comunicare, de catre
societatea comerciala, a unor mesaje care sa informee consumatorul in legatura cu produsul
sau serviciul oferit si sa dezvolete o atitudine pozitiva fata de acesta, fata de marca sa, fata de
organizatie in ansamblul ei, contribuind astfel la cresterea volumului vanzarilor sau a
serviciilor respectivului producator.
Promovarea moderna eficienta formeaza, stimuleaza si orienteaza cerintele si nevoile
consumatorilor manifestate in cadrul pietei sub forma de cerere. Cresterea vanzarilor nu se
poate realiza decat prin ridicarea nivelului de servire a consumatorilor si prin organizarea si
desfasurarea unei activitati de promovare si de informare cat mai bune asupra produselor si a
serviciilor.
Comunicarea cu consumatorul este efectuata, de catre agentul economic prin produsele
ofertante.
Comportamentul pe piata nu trebuie sa insele asteptarile potentialilor client, pentru a nu
anula efectul pozitiv al actiunilor promotionale realizate si a nu afecta in sens negative
imagine ape care unitatea comerciala o are pe piata.
Obtinerea unor rezultate economice bune se poate realiza doar cu o viziune unitare asupra
tuturor componentelor mixulu de marketing (politica de produs, politica de pret, politica de
distributie, politica promotionala) pe care agentul economic ar trebuii sa si le stabileasca.
Pentru un succes cat mai mare trebuie sa promovam cat mai bine. Promovare include mai
multe tehnici specifice, care îşi aduc fiecare contribuţia la atingerea obiectivelor fixate. Unele
dintre tehnicile de promovare acţionează prin comunicare personală, altele prin comunicare
impersonală. Unele dintre ele stimulează direct clienţii să cumpere produsele firmei, altele
16
indirect. Unele acţionează pe termen scurt, altele determină efecte pe termen lung.
Principalele forme pe care le îmbracă promovarea sunt:
De cele mai multe ori tehnicile de promovare prezentate succint anterior acţionează
complementar, fiind deci obligatorie asocierea lor într-un mix promoţional pentru ca
respectiva campanie de promovare să fie eficientă şi organizaţia să-şi atingă în mod optim
obiectivele. Alegerea şi combinarea celor mai potrivite tehnici de promovare pentru o anumită
situaţie se face în funcţie de diverşi factori, cei mai importanţi fiind: caracteristicile publicului
ţintă, resursele organizaţiei, imaginea prezentă a firmei şi a ofertei sale. De asemenea
stabilirea mixului de promovare se face ţinîndu-se cont şi de o serie de considerente de natură
etică şi morală.
17
18
I.4 Publicitatea parte componenta a promovari
19
Scopul principal al reclamei este cel comercial pe termen scurt.
Obiectivele reclamei
Atragerea atenţiei clienţilor asupra unui produs sau serviciu
Determinarea şi declanşarea cât mai rapid posibil a deciziei de cumpărare
Schimbarea atitudini clientului
Caracteristicile reclamei:
Calitatea reclamei depinde in mare măsura de mesajul ei şi de canalele de
transmisie ale acesteia
Un mesaj adecvat se bazează pe selectarea datelor de interes maxim de
strucura lui şi de cunoaşterea preferinţelor potenţialilor consumatori
Eficienţa reclamei depinde de modul incareacesta poate atrage şi reţine atenţia,
poate fi memorată, surprinde prin conţinut şi formă captează atenţia prin
utilitate sau soluţii oferite.
B. Publicitatea exterioară
Scop:
Comunică idei simple menite să stimuleze vânzarea fiind eficentă mai ales în
aglomerările urbane
Apare in afişe şi anunţuri publicitare amplasate
In spaţiu comercial sau de alimentaţie
Pe zidurile clădirilor
Pe panouri special amenajate
In mijloace de transport
20
C. Materiale publicitare
Această acţiune presupune editarea de pliante, prospecte, broşuri, cataloage.
Scopul:
- Transformarea in clienţi a celor care caută un produs sau serviciu, folosind cele
mai potrivite metode pentru a obţine acest rezultat.
Principiul care trebuie sa-l respecte publicitatea pentru a-şi indeplini scopul:
- Atrage atenţia
- Trezeşte interesul
- Provoacă dorinţa
- Conduce la achiziţionarea produsului
Formele publicitatii:
Realizare unor actiuni publicitare eficiente presupune un efort intens din partea
intreprinderii. Ea trebuie sa-si defineasca cat mai clar tinta si obiectivelecompaniei
promotionale, incercand totodata sa intocmeasca o schita a moduluiin care aceasta se va
derula.Obiectivele publicitatii trebuie sa vizeze toate cele trei niveluri psihologice ale
consumatorilor: cognitiv(ceea ce consumatorul cunoaste deja),afectiv si conativ(traspunerea
in practica a atitudinii fata de produs), cu accent pe cel care satisface cel mai bine ceea ce
intreprinderea doreste sa rezolve intr-un anumit interval de timp.
21
Publicitatea poate imbrăca mai multe forme:
După momentul in care este difuzată publicitatea poate fi:
- Publicitatea de informare: se lansează pe piaţa o nouă categorie de produse, servicii,
sau apare o nouă firmă
- Publicitatea de aşteptare: pentru trezirea interesului este folosită inainte de lansarea pe
piaţa pentru a stârni curiozitatea consumatorului. Este un fragment din ceea ce va fi
publicitatea de informare, atât ca să facă oameni curioşi.
- Publiciatatea de convingere: devine tot mai importantă are masură de concurentă ce se
intensifică
- Publicitatea comparativă prin care o firmă işi compară direct sau indirect produsele
sau serviciile cu cele oferite de alte firme
- Publicitatea de reamintire: rolul de a menţine interesul consumatorului faţă de
produsele sau serviciile unei firme
In funcţie de obiectul promovat:
- Publicitatea de produse folosite pentru promovarea produsului prin publicitate
exterioară
- Publicitate instituţională sau firma folosită in general pentru promovarea unitaţilor
prestaţionare de servicii deoarece in cazul acestora se evidenţiaza firma şi nu serviciul care
poate fi realizat şi de altă uniate .
Scopul intregi activitati publicitare este de a tranforma in client pe cei care cauta un produs
sau serviciu, folosind cele mai potrivite metode pentru a obtine acest rezultat.
- Pentru a-si indeplini scopul, publicitatea trebuie sa respecte principiul cunoscut sub
denumirea “AIDA” ceea ce inseamna publicitatea trebuie sa : atraga Atentia. Sa trezeasca
Interesul, sa provoace Dorinta sis a duca la Achizitionarea produsului.
Capitolul II.
Materiale promotionale in unitatile de alimentatie
22
II.1.Rolul materialelor promotionale
23
Beneficiile promovarii:
Deschid un canal de comunicare.În mod obișnuit atunci când oferi un cadou cuiva
promovezi un sentiment de apreciere pentru gestul tău, indiferent de valoarea
materială a acestui cadou. În termeni de marketing, materialele promoționale
reprezintă acel cadou pe care îl poți oferi unui client potențial pentru a-i da încă un
motiv că ești un partener serios.
Conform unui studiu realizat de compania de studii de piață L.J. Research, 52% dintre
subiecții cărora li s-a oferit un obiect promoțional au devenit până la urmă clienții
companiei care le-a oferit obiectul, ceea ce înseamnă o rată de conversie foarte bună.
Restul de 48% dintre subiecți și-au exprimat opțiunea clară pentru compania care le-a
oferit un obiect promoțional în momentul în care va apărea o nevoie specifică pentru
produsele și serviciile specifice din portofoliul companiei.
De asemenea, obiectele promoționale pot fi un bun punct de început al unei conversații
cu un client potențial. Oferirea unui obiect promoțional poate „sparge gheața” și porni
o conversație benefică pentru ambele părți.
Atrag atenția.
Atunci când compania ta participă la un târg sau la o expoziție profesională, trebuie să iasă în
evidență astfel încât participarea la eveniment să se soldeze cu niște noi comenzi și propuneri
de colaborare. Dacă participarea nu se finalizează cu astfel de rezultate, atunci timpul și
resursele investite pentru eveniment au fost în zadar.
Materialele promoționale sunt un bun element de la care se poate porni o conversație,
dar au capacitatea de a aduce publicul către compania ta, mai ales dacă este vorba de
un eveniment.
Dacă firma ta are un stand la expoziție, vizibilitatea acestuia este limitată de numărul
de oameni care trec prin față, dar poți folosi materialele promoționale pentru a-i
convinge ca standul tău merită vizitat. Răspândește materiale promoționale prin toată
expoziția și atrage atenția cu un design special și creativ, concentrează-te pe ceea ce te
diferențiază de concurență, mergi pe ceva inedit, creativ care să dea publicului acel
impuls de a-ți vizita standul.
Chiar dacă nu ești de față, dacă materiale promoționale au acel element inedit, acestea
vor genera conversații, vor funcționa pentru promovarea afacerii tale.
Un studiu care vine să susțină eficiența a fost realizat de Exhibit Surveys care a
identificat o creștere cu 176% a vizitelor la stand, creștere generată de distribuirea de
materiale promoționale către vizitatori.
Sunt durabile.
Reclamele convenționale rulează o perioadă determinată de timp fie că este vorba de
TV, radio, suporturi outdoor, presă scrisă sau chiar pe internet. Perioada depinde de
bugetul pe care compania îl are dedicat pentru acest tip de promovare. În schimb,
materialele promoționale au capacitatea de a păstra mesajul publicitar în fața
clientului potențial perioade lungi de timp, în principiu până își pierd utilitatea
24
practică. De cele mai multe ori sunt obiecte ca pixuri, brichete, brelocuri, agende,
tricouri care sunt utilizate zilnic de către destinatarul mesajului de marketing.
Aceeași companie de studii de piață L.J. Market Research a realizat un sondaj printre
cei călătoresc frecvent cu avionul în interes de serviciu. 71% dintre subiecți au spus că
au primit obiecte promoționale de la diverse companii în ultimele 12 luni. Ceea ce este
interesant este că 33% aveau obiectul primit asupra lor, fapt care, din punct de vedere
al marketingului reprezintă enorm pentru brandul care e inscripționat pe acestea. Mai
mult costul pentru fiecare expunere în fața clientului potențial sau a unui grup de
client potențiali ajunge să coste mai puțin decât orice altă metodă de promovare.
Facilitează recunoașterea brandului.
Recunoașterea unui brand presupune expunere repetată a numelui, a logo-ului, a
sloganului astfel încât elementele de identitate vizuală să apară cât mai frecvent în fața
publicului țintă.
Materialele promoționale aduc acest beneficiu al unei expuneri de lungă durată cu un
număr foarte mare de repetări a elementelor de identitate vizuală atât în fața celui care
le utilizează, cât și a comunității din care face parte.
Clienții își vor aminti de brand dacă au fost expuși în repetate rânduri la mesajul și
identitatea acestuia, iar în momentul în care o nevoie pentru un produs sau un serviciu
oferit intervine, prima opțiune va fi brand-ul pe care l-au văzut de multe ori și li s-a
întipărit în minte.
Potrivit unei cercetări realizate de Schreber&Associates, 39% dintre oamenii care au
primit un material promoțional în ultimele șase luni își amintesc foarte bine brandul
cu care acel obiect se asociază.
Un plus de expunere
Materialele promoționale pot ajunge la o audiență mult extinsă peste publicul țintă al
companiei. Cele mai evidente exemple care demonstrează afirmația sunt tricourile și
pixurile.
Tricourile inscripționate creativ cu elementele vizuale ale mărcii sunt din punct de
vedere practic, panouri ambulante care expun brandul de fiecare dată când sunt
purtate de posesor prin locurile în care acesta umblă. Fără să realizeze, purtătorul
tricoului devine automat promotorul brandului inscripționat. Conform Advertising
Specialty Institute, în Statele Unite, tricourile reprezintă 30% din vânzările totale de
materiale promoționale.
Pixurile trec din mână în mână, iar un pix distribuit unui membru al publicului țintă
poate trece prin mâna tuturor apropiaților acestuia, mesajul mărcii fiind astfel
distribuit către destinatari multipli, care prin utilizarea acelui pix se familiarizează cu
marca inscripționată și cu identitatea vizuală a acestei, astfel încât au șanse foarte mari
să o recunoască în cazul în care o vor întâlni într-un alt context.
Promovează o imagine pozitivă.
Imaginea și reputația unui brand se construiesc în timp și cu eforturi considerabile,
mai ales într-o perioadă în care consumatorul este mai informat, are acces facil la o
serie de resurse, ceea ce îl face ca, până ia o decizie de cumpărare să se informeze atent
în prealabil. Materialele promoționale pot să reducă timpul necesar pentru construirea
unei imagini favorabile. Dacă oamenii tind să țină minte numele și identitatea vizuală a
brandului inscripționate pe obiectul promoțional.
25
Se recomandă distribuirea de materiale promoționale și către angajați pentru a le
întări sentimentul de apartenență la companie, dar și pentru a distribui mesajul către
comunitatea lor.
Generează vânzări.
Până la urmă scopul final al oricărui demers de marketing este acela de a vinde, de a
genera venit pentru companie, iar materialele promoționale pot îndeplini cu succes
acest scop. Conform unui studiu realizat de Universitatea Baylor a scos în evidență
faptul că oamenii de vânzări care folosesc materiale promoționale ca parte a strategiei
lor de abordare a clienților reușesc performanțe cu până la 22% mai bune decât cei
care nu au inclus în „arsenalul” lor aceste obiecte.
26
II.2.Caracterizarea materialelor publicitare
27
clientii potentiali. Este un material promotional cu informatii legate de anumite
produse sau servicii.
Cartile de vizita nu reprezinta obligatoriu un mod de promovare, ci, mai mult, un
mod de informare a consumatorilor asupra modalitatilor de contact.
Listele de meniu pot fi folosite ca material promotionale . Pentru aceasta, este bine
ca listele meniu sa fie realizate in functir de specificul si de stilul unitatii de
alimentatie, listele meniu pot fi introduce in mape special, de forma si de culori
diferite, personalizate cu emblem uniati.
In limba franceza, substantivul “meniu” are doua accepturi desemneaza ansamblul
de mancaruri si de bauturi care intra in component unei mese si reprezinta,
totodata programul acesteia.
Dictionarul limbi romane defineste meniul drept totalitatea felurilor de mancare
servite la o masa; list ape care sunt scrise mancarurile la restaurant.
Mapele de prezentare permit, prin buzunarul aplicat, adaugarea diverselor
material de informare, iar fantele de pe acest buzunar sunt special concepute
pentru fixarea unei carti de vizita. Mapele de prezentare sunt concepute pentru a
putea pune, in interiorul lor, foi imprimate.
Pliantele prezinta oferta unitatii, in cateva pagini, pe o hartie de buna
calitate.Ofera mai putine informatii si sunt economice. Sunt mai eficiente atunci
cand anunta oferirea unui premiu, cand preinta o oferta limitata in timp sau cand
sunt legate de o campanie de promovare deja lansata. Pentru realizarea pliantului,
se poate opta pentru o linie normal, in Z, tip fereastra, paralel. In functie de
necesitati, se pot realiza si pliante de tip pliere.
Servetelele personaliate destinate restaurantelor, barurilor sau diverselor petreceri
pot fi personalizate cu logo-ul si numele unitatii. Personaliarea acestora se face
alb/negru sau policromie. Servetelele pot fi taiate in diferite forme dreptungiulare
sau patrate.
Panoul si afisul se practica in locuri special amenajate; au o grafica oncisiva si un
slogan incitant; costul depinde de locul de afisaj, marirea si durata de afisare.
Obiectivele activitatii promotionale difera de la un agent economic la altul si pot fi exprimate
nu doar in termeni de natura cantitativa (cum ar fi cresterea vanzarilor sau a profitului), ci si
in termeni de natura calitativa (de exemplu crearea unei imagini favorabile fata de agentul
economic sau fata de produsele acestuia).
29
II.2.Calitatea mijloacelor promotionale
La Radio:
Pentru bunuri de consum si prestari de servicii; se face pe baa unui scenario; trebuie
ales fondul musical corespunzator.
La TV:
Se utilizeaza imaginea, muzica, textul; orele de maxima audienta sunt 19-21:30, forme:
monolog, dialog, demonstratia.
Tiparituri:
Catalogul are uncaracter tehnic (tiraj 300 de exemplare), de exemplu, pentru preparate si
bauturi; se difuzeaza pe anumite piete, cientilor traditionali.
Pliantul are un caracter comercial; se difuzeaza cu ocazia tratativelor, a targurior si a
expozitiilor; se realizeaza prin publicitate directa permite adresarea directa unei “tinte”, o
scrisoare de insotire sau un pliant.
Obiecte de publicitate (cadouri publicitare): scopul este ca un numar cat mai mare de
clienti potentiali sa memorize numele firmei inscris pe: pixuri, agende, calendare etc.
Panotajul si afisajul se practica in locuri special amenajate, au un slogan incitant iar costul
depinde de anumiti factori: locul amplasari, marimea afisulu, durata de afisare.
Reclama este o tehnica de comunicare utilizata in politica promotionala. Ea include
ansamblul actiunilor ce au drept scop prezentarea unui mesaj contra plata, de catre un
30
agent economic. Nu exista reguli special de elaborare a mesajului unei reclame, insa se
poate realiza un impact mai mare asupra clientilot daca se respecta urmatoarele principia:
Reclama trebuie sa fie usor de recunoscut; intreprinzatorul trebuie sa proiecteze un
mesaj cu un stil unic, care sa reflecte imaginea firmei si a produselor si a serviciilor
considerate de client caloroase.
Reclama trebuie sa transforme atributele produselor si serviciilor in avantaje specific
consumatorului: economisirea banilor realizarea unei sarcini dificile.
Mesajul trebuie sa fie usor de inteles, scurt, direct si elaborate in jurul unei singure
idei.
Managerul trebuie sa proiecteze reclama in jurul unei tematici central. Nu trebuie
communicate prea multe idei intr-o singura reclama, iar fiecare reclama trebuie sa
contribuie la tema generala la reclamei firmei.
Reclama trebuie sa foloseasca ilustratiile care completeaa produsele sau serviciie.
Fotografiile sau desenele produselor sau ale serviciului atrag atentia mai mult decat o
simpla descriere.
Reclama trebuie sa identifice cu claritate unitatea de alimentatie. Adresa, numarul de
telefon si regimul de lucru sunt elemente importante de reclama. Aceasta trebue sa
cuprinda pretul produselor si al serviciilor. Micul intrepinzator nu trebuie sa evite sa
mentioneze pretul in reclama, deoarece acesta este cel mai important considerent
pentru multi client.
31
Publicul preselectat. Expozitiile atrag oamenii interesati de un anumite bunuri si
servivii si este foarte probabil ca ei sa si cumpere.
Piata noua a clientilor. Expozitiile ofera un prim prilej de a contacta noi client,
care nu ar fi accesibile prin alte mijloace.
Costuri avantajoase. Participarea la expozitii este avantajoasa din punctual de
vedere al costurilor, daca se raporteaza la rezultatele obtinute prin contracte
personale si prin prezentare.
32
II.3. Avantaje si dezavantaje
33
II.4. Difuarea materialeleor publicitare
34
- Realizarea unor oferte speciale de preturi pentru atragerea clientilor potentiali;
- Oferire de mese gratuite pentru clientii fideli;
- Oferirea de servicii la preturi mai scazute in zilele in care restaurantul nu are un
grad de incarcare suficient (anumite zile din cursul saptamanii sau, dupa caz, in
week-end sau in afara sezonului);
- Oferirea promotionala a noilor produduse introduse in meniu;
- Tiparirea de pliante, carti postale ilustrate, carti de vizita, liste de preparate si
bauturi, meniu pentru copii, sugestii de aniversari si alte evenimente;
- Oferirea de produse preambalate realiate in unitatea respectiva (patiserie,
bomboane etc.) incantitati mici, insa ambalate atractiv.
35
Capitolul III.
Studiu de caz al restaurantul Ramamada
Ramada este un lanț hotelier deținut de grupul Wyndham Worldwide. Brandul Ramada a fost
creat în 1954, iar în septembrie 2008 deținea peste 850 de hoteluri, în peste 25 de țări din
lume.
Ramada în România
Lanțul este prezent și în România, având patru hoteluri în București (Ramada Bucharest
Majestic Hotel, Ramada Hotel and Suites Bucharest North, Ramada Bucharest Parc și
Ramada Plaza Bucharest Convention Center) și încă cinci locații în Pitesti Brașov, Sibiu, Ia și
și Oradea.
Hotelul Ramada Sibiu a fost dat în folosință în iulie 2007, în urma unei investiții de circa 20
milioane euro. Este clasificat la patru stele și are 127 de camere și cinci săli de conferință, din
care una de cinema.
Hotelul Ramada Brașov, clasificat la patru stele, a devenit operațional în septembrie 2008, în
urma unei investiții de 20 de milioane de euro. Hotelul are o capacitate de 110 camere, dintre
care 89 standard, 10 camere de tip executive și nouă apartamente și avea 90 de angajați în
anul 2008.
Hotelul Ramada Oradea, clasificat la patru stele, a fost deschis în iulie 2010, în urma unei
investiții de 10 milioane de euro.
Ramada Pitești**** s-a deschis oficial la 1 septembrie 2011 și este situat in apropiere de
centrul orașului și a mediilor de afaceri argeșene cu acces usor din Autostradă (km 115). În
cifre, Ramada Pitești înseamnă o investiție de 20 de milioane de euro.
36
Ramada in Iasi:
Desi situat in centrul Iasului chiar langa Palatul Culturii, RAMADA IASI este un hotel ferit
de aglomeratia si zgomotul traficului din oras, fiind alegerea ideala atat pentru turistii
business cat si pentru turistii leisure.
Ramada City Center Iasi ofera o locatie linistita in inima orasului, chiar vizavi de centrul
comercial Complex Palas. Se afla la doar 15 minute de aeroport si la 7 minute de gara
principala.
Relaxati-va in camerele mobilate cu gust, dotate cu aer conditionat, TV LCD, acces gratuit la
internet, seif electronic, telefon cu linie directa, minibar si multe alte facilitati.
Pentru pranz si cina, restaurantul Cosmopolitan al hotelului Ramada City Center Iasi este
locul perfect pentru a lua masa in stil. Savurati preparate inventive din bucataria romaneasca
si internationala intr-un decor elegant. Pe perioada lunilor calde, va puteti relaxa in gradina
de vara sau pe terasa acoperita incantatoare. Restaurantul este potrivit si pentru evenimente
de pana la 200 de persoane.
Cafeneaua Espresso se afla in hol. Este perfecta pentru un pranz de afaceri rapid si pentru o
cafea sau o bautura.
Aveti la dispozitie o gama larga de sali de conferinte de diferite dimensiuni echipate complet,
pentru evenimente private si destinate companiilor.
Hotelul ofera parcare gratuita.
37
In imediata apropiere a hotelului Ramada City Center puteti descoperi multe dintre atractiile
acestei capitale culturale a Romaniei. Vizitati Palatul Culturii, biserica in stil bizantin Trei
Ierarhi din apropiere, Catedrala Mitropolitana, teatrul Luceafarul, precum si diverse centre
comerciale.
Fiind situat in apropierea principalelor institutii dar si a atractiilor turistice ale orasului
hotelul Ramada Iasi nu isi permite sa faca rabat de la serviciile de inalta calitate.Astfel in cele
76 de camere gasiti facilitati precum internet wireless, uscator de par, baie cu cada, telefon cu
acces direct international direct, dar si facilitati ale hotelului cum ar fii: sala de conferinte,
discoteca, Restaurantul Cosmopolitan in care sunt satisfacute cele mai exigente gusturi in
materie culinara si Cafeneaua Espresso Caffe (de 80 de locuri) unde puteti savura in liniste
cafeaua de dimineata sau in pauza unei conferinte importante la cere participati. Clubul
propriu Office Lounge cu o capacitate de 500 de locuri este locatia ideala pentru o petrecere
privata asigurandu-se confidentialitatea invitatilor dvs.
RAMADA IASI CITY CENTER si-a anuntat deschiderea operationala incepand cu vara
2008, la doi ani si jumatate de la inceperea lucrarilor si a investitiilor de reabilitare a fostului
hotel Orizont si alinierea acestuia la standardele RAMADA.
Descriere pe larg
Hotelul Ramada Iasi City Center se adreseaza in mod egal turismului de afaceri si turismului
de vacanta fiind amplasat chiar in centrul orasului, la numai 15 minute distanta de aeroport si
la doar 7 minute de Gara Centrala dar si in vecinatatea unor obiective turistice importante:
Palatul Culturii, Biserica Trei Ierarhi, Catedrala Mitropolitana, Teatrul Luceafarul, centre
comerciale.
38
consumabile, posibilitate de proiectie, aer conditionat, internet wireless, black-out capability.
La cererea dvs. aveti la dispozitie orice echipament tehnic: videoproiector, sistem sonorizare
cu microfoane fixe mobile, televizor si video, laptop, instalatii de traducere simultana si altele.
Restaurantul Cosmopolitan
Pentru pranz si cina va invitam in Restaurantul Cosmopolitan care are o capacitate de 180 de
locuri. Veti descoperi aici cea mai rafinata bucatarie cu specific international si romanesc,
alaturi de care serviciile de inalta clasa vor face dintr-o obisnuita iesire la restaurant, o
experienta de neuitat. Totodata, in sezonul cald, oaspetii se pot relaxa in gradina de vara si pe
terasa acoperita care se bucura de o priveliste deosebita spre parc.
39
Cafeneaua Espresso Caffe
Cafeneaua Espresso Caffe are o capacitate de 80 de locuri, este locatia ideala pentru un
business lunch, pentru o pauza de cafea sau pentru a degusta o bautura fina.
40