Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MANAGEMENT
1
18-Feb-20
Familiarizarea studenților cu
principalele concepte, metode, tehnici
și instrumente de lucru specifice
managementului organizațiilor și
dezvoltarea unor abilitati necesare
aplicarii cunostintelor asimilate in
practica manageriala.
18-Feb-20 Autor: Florin IONITA 3
Obiective specifice:
1.Înțelegerea mecanismelor care guvernează managementul
și administrarea societăților comerciale.
2.Cunoașterea terminologiei specifice utilizată la nivelul
companiilor, pentru descrierea proceselor și relațiilor de
management.
3.Stimularea capacității de analiză a studenților în
abordarea studiilor de caz propuse în cadrul disciplinei,
precum și a creativității acestora în vederea identificării de
soluții pentru rezolvarea problemelor expuse.
4.Dezvoltarea competențelor inițiale privind utilizarea unor
instrumente software de analiză și interpretare a situațiilor
manageriale (MS Project, MS Excel etc.).
5.Dezvoltarea competențelor privind lucrul în echipă și
organizarea activității potrivit principiilor managementului
prin proiecte.
18-Feb-20 Autor: Florin IONITA 4
2
18-Feb-20
Evaluarea finala
Nfinal se rotunjește la întreg (de exemplu, 8,2 devine 8 iar 7,9 devine 8).
Bibliografie
Obligatoriu
Note curs, 2019-2020
Prezentǎri si dezbateri, curs şi seminar 2019-2020
Temele de sintezǎ de la Modulul 1+temele facultative
Management- ediţia a treia revizuitǎ şi îmbunǎtǎţitǎ (colectiv
Departament) Editura ASE Colecţia Management 2017
Facultativ
Kiniki, A.; Williams, B. : Management- O introducere
practicǎ, ed. a 6-a, McGraw-Hill Irwin, Educational Centre
2017, ISBN 978-973-0-26101-1.
18-Feb-20 Autor: Florin IONITA 6
3
18-Feb-20
Nota finala
START
Activitate seminar
Nu
Da
Da
STOP
4
18-Feb-20
10
5
18-Feb-20
11
12
6
18-Feb-20
13
14
7
18-Feb-20
Management
15
Semnificatia conceptului de
MANAGEMENT
• Managementul este:
- o artă
Succes=ştiinţa conducerii+chemare, talent=“arta de a duce
la bun sfârşit lucrurile prin intermediul oamenilor”
- o ştiinţă
Ansamblu sistematizat de legi,principii, teorii, instrumente şi
cerinţe.
- o categorie socială
- o profesie
Pregatirea impune parcurgerea unui ciclu de formare
specific (scoala), indiferent de formarea de baza.
- un proces
Procese: de baza, auxiliare, de management
18-Feb-20 Autor: Florin IONITA 16
16
8
18-Feb-20
17
18
9
18-Feb-20
19
Notiunea de sistem
Şcoala sistemică:
-Abordarea întreprinderii într-o viziune sistemică,
multidisciplinară.
-Procesele din cadrul ei, reglate prin decizii de
conducere.
20
10
18-Feb-20
Stare
Modelul I-S-O (Intrare-Stare-Ieşire)
• Variabilă de stare-o caracteristică masurabilă,
variabilă în timp, care descrie un anumit aspect
al realităţii. În teoria şi practica economică
anumite variabile de stare sunt asimilate cu
indicatori tehnico-economico-financiari.
• Stare a unei entităţi- un set complet de valori ale
variabilelor de stare care descriu respectiva
entitate, măsurate la un anumit moment.
• Doua stări diferite contin valori distincte pentru
cel puţin o variabilă de stare.
18-Feb-20 Autor: Florin IONITA 21
21
Management
Asumarea şi operaţionalizarea, de către o persoană
sau grup de persoane, a tranziţiei unui sistem
(organizaţie, persoană, set de concepte) din starea
existentă într-o altă stare, considerată superioară,
utilizând resurse proprii sau atrase.
22
11
18-Feb-20
23
Stakeholder
(Deţinător de miză)->Factor interesat
24
12
18-Feb-20
25
26
13
18-Feb-20
27
28
14
18-Feb-20
29
30
15
18-Feb-20
CARACTERISTICI DE BAZA
31
16