1. Îmbogăţirea postului presupune : a. restructurarea sarcinilor individuale; b. mărirea cantităţii de sarcini; c. creşterea întinderii postului; d. sarcini în plus de executat; 3. Necesarul de personal se determină cu relaţia: a. L=Q/W; b. W= Q/L; c. L=W/Q; d. L= W/L 3. Analiza necesarului de personal la locul de muncă presupune etapa: a. identificării cunoştinţelor necesare ocupării locului de muncă; b. realizării unui inventar al resurselor umane care sunt la dispoziţia întreprinderii; c. evaluarării resurselor umane ale firme; d. fixării activităţilor mentale şi fizice; 4. Organizaţia cu structură plată presupune: a. arie de control îngustă; b. arie de control largă; c. linii de comunicare lungi; d. delegarea nu este necesară; 5. Pentru a preveni fluctuația personalului se apelează la : a. situațiile care impun crearea de noi posturi; b. cunoașterea numărului de salariați din alte perioade de criză prin care a trecut întreprinderea; c. cunoașterea aprofundată a perioadelor de criză prin care trece întreprinderea; d. situațiile în care cantitatea programată de producție nu se poate realiza; II.Completați spațiile punctate cu răspunsurile corespunzătoare:
1. Complexitatea sarcinilor 2. Experiența și capacitatea celor conduși 3. Filosofia conducerii organizației 4. Capacitățile și experiența conducerii 5. Cererea pentru produsul/serviciul oferit