Universitatea Crestina “Dimitrie Cantemir”

Facultatea: Management Turistic si Comercial

Disciplina: Managementul Resurselor Umane

SUBIECTE NR. IV

A:TESTE GRILA (0.5 pct)

1. Deplasarea individului in interiorul si in afara organizatiei prin succesiunea de roluri si pozitii in structurile
ierarhice organizationale defineste:
a. Cariera;
b. Latura obiectiva a carierei;
c. Latura subiectiva a carierei;
d. Dezvoltarea carierei.

2. Factorul de generalizare al unor posturi asemanatoare ca arie de cuprindere a autoritatii si responsabilitatii

defineste:
a. Cariera;
b. Postul;
c. Functia;
d. Rolul.

3. Metoda copierii conventiei colective este utilizata in:

a. Analiza carierei;
b. Analiza postului;
c. Descrierea postului;
d. Specificarea rolului.

4. Metoda evaluarii pe baza de punctaj este utilizata in:

a. Evaluarea performantelor;
b. Evaluarea postului;
c. Aprecierea adancimii postului;
d. Masurarea categoriei postului.

5. Elementul fundamental al structurii organizatorice, alcatuit din ansamblul obiectivelor, sarcinilor,

competentelor si responsabilitatilor desemnate pe anumite perioade din organizatie defineste:
a. Cariera;
b. Postul;
c. Functia;
d. Rolul.

6. Modul in care percepe si interpreteaza individual pozitiile profesionale parcurse defineste:

a. Cariera;
b. Latura obiectiva a carierei;
c. Latura subiectiva a carierei;
 d. Dezvoltarea carierei.

7. Procesul prin care se asigura avansarea angajatilor si succesiunea manageriala in concordanta cu nevoile
organizatiei, cu potentialul, performantele si preferintele angajatilor defineste:
a. Managementul carierei;
b. Comportamentul organizational;
c. Cariera;
d. Ancora carierala.

8. Conceptul care reflecta imaginea de sine a omului privind modul in care s-a construit odata cu lansarea in
cariera defineste:
a. Comportamentul organizational;
b. Cariera;
c. Ancora carierala;
d. Stilul de management.

9. Componentele motivationale externe indivizilor, care fac parte din mediul de munca creat de manager
pentru orientarea si incurajarea personalului spre o munca performanta, definesc:
a. Motivele;
b. Motivatia extrinseca;
c. Factorii motivationale;
d. Motivatia pozitiva.

10. Factorii care pun in relatie individul cu alti oameni sunt:

a. Factorii motivationali intrinseci;
b. Factorii motivationali relationali;
c. Factorii motivationali economici;
d. Factorii motivationali extrinseci.

B: INTREBARI DESCHISE(1 pct)

1. Abilitatea umană de a produce, inova, schimba mediul natural și socio-economic este o caracteristică
specifică din care rezultă că:resursa umană este o resursă;

………………

2. Pregătirea managerilor expatriați pentru reîntoarcerea în țară presupune costuri:

……………….

C: INTREBARE DESCHISA CU ARGUMENTARE(2 pct)

1. Tehnica folosită pentru a stabili care sunt activitățile impuse de un post precum și tipul de persoană adecvat
să ocupe acel post definește:
..........................
2. Argumentati raspunsul!
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................
Decan: Titular disciplina:
Conf. Univ. Dr. Emilia Pascu Conf. Univ. Dr. Daniel Laurentiu STEFAN