LOGISTICA SI DISTRIBUTIA MARFURILOR – CURS 1

Alexandru Burda

Manual : editura Prouniversitaria, editia a VI-a (atentie, momentan exista doar editia a V-a)

Examen: 3 grile (1x1p), 2 aplicatii (2x2p), 1 aplicatie (1x3p)

I. Definirea si continutul logisticii

In prezent, in activitatea econimica, logistica marfurilor are in esenta planificarea, controlul si

accelerarea circulatiei marfurilor, materialelor si informatiilor in intervalul firmelor, respectiv la
nivelul pietelor. In cazul strict al produselor, principala problema pe care logistica se concretizeaza
este cand si cum trebuie achizitionate, deplasate, stocate si livrate.

1.1 Definitii ale logisticii

Cu toate ca logistica este deja o activitate bine conturata,nu exista inca p definitie universala. Una
dintre aceste definitii folosita frecvent este definitia “celor 7P” ( potriviri) care arata ca:

- Logistica inseamna asigurarea bunurilor potrivite, in cantitatea potrivita, la momentul potrivit, cu

calitatea potrivita la costurile potrivite, la locul potrivit si cu informatii potrivite tuturor
participantilor la circulatia marfurilor.

Aplicatia 1 – 3p

Pe baza figurii explicati din puntul de vedere al clientului (beneficiarului) semnificatia celor 7 P care
definesc logictica.

Rezolvare

Bunul potrivit – exact produsul solicitat.

Timpul potrivit – exact la momentul solicitat

Cantitatea potrivita – exact cantitatea solicitata, nici mai mult nici

mai putin

Locul potrivit – exact la locul solicitat

Calitatea potrivita - exact specificatile solicitate

Costurile potrivite – exact costurile corespunzatoare planificarii financiare.

Informatiile potrivite – exact informatiile corespunzatoare cu livrarea solicitata.

Definitia celor 7P exprima de fapt esenta practica a logisticii, deoarece asigurarea celor 7 potriviri
reprezinta principalul ei obiectiv practic. Acest obiectiv este in acelasi timp si un important element
de competitivitate in functie de masura in care este indeplinit.

Din punctul de vedere al actiunilor concrete necesare indeplinirii acestui obiectiv, logistica marfurilor
a primit o definitie corespunzatoare in perioada dintre anii 1970-1980.

In aceasta etapa, pietele internationale au cunoscut fenomene care au influentat foarte mult
clarificarea necesitatii logisticii ca activitate distincta in functionarea firmelor.

Dintre aceste fenomene remarcam:

 cresterea puternica a costurilor transportului.

 dezvoltarea rapida a tehnologiei informatice.
 trecerea economiei printr-o etapa de stagflatie.

In acest context, este definit conceptul de administrare a materialelor:

Suedia: “Activitatile prin care se dezvolta, planifica, organizeaza , coordoneaza, si controleaza

circulatia materialelor de la materia prima pana la clientul final”.

Aplicatia 2 – 2p

Pe baza figurii si a definitiei aratati pe scurt care sunt rolul, obiectul si aria de actiune a logisticii din
punt de vedere al administrarii materialelor.

Rezolvare

Rolul logisticii – dezvoltare, planificare, organizare, corrdonare si control.

Obiectul logisticii – circulatia materialelor/marfurilor.

Aria de actiune a logisticii – de la materia prima pana la clientul final.

Activitatile practice respectiv obiectivul practic al logisticii sunt grupate impreuna de o alta definitie
care arata ca logistica este transferul marfurilor de la furnizor pana la consumatorul final, cu costuri
minime si asigurand clientului un nivel de servire acceptabil.
Aceasta definitie accentueaza importanta mentinerii costurilor de transfer al marfurilor la un nivel
minim posibil = un aspect fundamental al logisticii.

In ceea ce priveste natura logisticii ca activitate economica ea este foarte bine pusa in evidenta de
urmatoarele 2 definitii.

1. Logistica este procesul de planificare, implementare si control in conditii de eficienta a circulatiei

si stocarii marfurilor cu informatiile asociate de la punctul de origine la cel de consum cu scopul
satisfacerii solicitarilor clientilor.

2. Logistica presupune managementul circulatiei marfurilor si informatiilor intr-o retea formata din
furnizori, producatori, distribuitori si clienti.

Aplicatia 3 - 2p

Formulati o noua definitie a logisticii combinandu-le pe cele 2 prin care se exprima natura sa ca
activitate economica.

(se poate incerca sa rezolvam singuri acest exercitiu)

Rezolvare

Logistica presupune planificarea implementarea si controlul (managementul), in conditii de

eficienta, a circulatiei si stocarii marfurilor si informatiilor asociate, intr-o retea formata din
furnizori, producatori, distribuitori si clienti, cu scopul satisfacerii solicitarilor clientilor.

Logistica – CURS 2

1.2 Eficienta si eficacitatea in logistica

Logistica marfurilor poate fi si mai bine inteleasa pe baza relatiei dintre:

- nivelul serviciului de livrare oferit clientului = eficacitatea

- nivelul costurilor pe care le implica asigurarea unui anumit nivel al servicului de livrare = eficienta

Este foarte important ca diferenta dintre eficacitate si eficienta sa fie inteleasa corect, mai ales din
punct de vedere logistic. Astfel, eficacitatea presupune ca o actiune sa aiba rezultatele planificate.

Eficienta presupune ca respectiva actiune sa aiba rezultate superioare eforturilor (efort mic, rezultat
mare)

Asadar, logistica marfurilor ar trebui inteleasa ca activitatea prin care se urmareste sa se asigure un
nivel optim de servire a clientului care sa genereze costuri cat mai reduse.

Aplicatia 4 -3p
Sunteti in situatia de a transporta pe cealalta parte a unui rau niste obiecte pe care un destinatar le
asteapta intr-o anumita perioada de timp. Exista un pod dar, la 3km distanta. O cunostinta se ofera
sa va ajute cu masina sa dar va cere pt asta 1000 RON.

Avand in vedere exclusiv (nu este negociabil) aceste elemente, raspundeti la urmatoarele intrebari:

1. In situatia in care perioada de timp poate fi scurta, ce decizie veti lua astfel incat sa fiti eficace?

2. Este decizia luata una eficienta?

3. In ce situatie puteti lua o decizie care sa fie si eficace si eficienta? Care este aceasta decizie?

Rezolvare:

1. Pt a fi eficace, adica sa ne indeplinim scopul de a ajunge repede la destinatar, vom apela la masina
cunostintei.

2. nu este eficienta!

3. timpul trebuie sa fie lung. Folosim podul.

1.3 Semnificatia moderna si misiunea logisticii

Asadar, in present, in activitatea comerciala si de productie, logistica marfurilor este considerata:

O COMPETENTA MANAGERIALA PRIN CARE SE CREAZA CONEXIUNI (LEGATURI) INTRE FIRMA SI

FURNIZORII / CLIENTII SAI PRIN INTERMEDIUL CIRCULATIEI MARFURILOR SI INFORMATIILOR.

Aplicatia 5 -2p

Pornind de la esenta logisticii, de la perspectivele din care pot fi analizate activitatile sale si de la
domeniile specifice:

1. Ce este considerata a fi in present logistica? R: O competenta manageriala

2. Care este rolul logisticii in respectiva calitate si cum se indeplineste acesta? R: Crearea de
conexiuni intre firma, furnizori si client prin intermediul circulatiei de marfuri si informatii.

Practic, conceptul de logistica include toate activitatile care permit circulatia marfurilor (miscarea,
respectiv stocarea marfurilor) si trebuie sa indeplineasca doua obiective esentiale :

1. Atingerea unui nivel ridicat de servire a clientilor cu cele mai scazute costuri posibile.

2. Crearea unor sisteme logistice care sa permita indeplinirea primului obiectiv.

In acest context misiunea logisticii este de a face posibila livrarea marfurilor (si servicilor) in conditiile
solicitate de clienti cu obstinerea unui profit maxim.
Aplicatia 6 – 2p

1. Care este conditia impusa firmei de misiunea logistica pt livrarea marfurilor in conditiile solicitate
de client? R: Obtinerea unui profit maxim

2. Cum poate fi conditia indeplinita? R: cu costuri minime

1.5 Logistica marfurilor ca functie a intreprinderii

Cresterea importantei logisticii marfurilor ca activitate a determinat si o crestere a importantei

pozitiei sale in structurile functionale ale firmelor ( organigrame) prin crearea de posturi specifice
sau de departamente cu activitate exclusiv logistica.

Departamentul de logistica coordoneaza sistemele logistice, are un loc foarte important in cadrul
firmei si este pozitionat in cadrul functiei comerciale. Relatiile departamentului logistic cu celelalte
departamente se concretizeaza prin schimburi permanente de informatii (o circulatie de documente,
intalniri sau comunicare directa intre lucratorii departamentelor).

Activitatea eficace si eficienta a dep. Logistic depinde de sprijinul celorlalte departamente.

In relatia cu managementul firmei, departamentul logistic contribuie la implementarea decizilor

acestuia si la luarea acestor decizii prin comunicarea de informatii.

Aplicatia 7

Cu ajutorul figurii precizati ce natura ( se alege dintre : coordonare, subordonare, dirijare ierarhic
superioara) au relatiile dintre departamentul logistic si fiecare dintre celelalte departamente ale
firmei.

Se va rezolva la urmatorul curs.