1.2.

Analiza SWOT L'Oreal Paris

1.2.1. Punctele forte

Succesul in crestere pe care il are Grupul L'Oreal se datoreaza faptului ca ei au o vizinue diferita asupra
echipei. Presedintele si directorul executiv al grupului L' Oreal, Lindsay Owen-Jones considera pasiunea
ca fiind factorul cheie in bine- cunoscutul succes la acestui grup. Principalul punct forte al companiei
este de a continua cercetarea si inovarea in interes de frumusete care asigura ca L'Oreal Cosmetics ofera
ce e mai bun pentru consumatorii lor. Daruirea lor continua pentru cercetare face posibila pozitia de
lider in industria cosmetica care se afla in crestere in ciuda concurentei de pe piata.

Un alt punct forte al grupului L'Oreal este dezvoltat de activitati in domeniul produselor cosmetice,
precum si in boli dermatologice si domeniul farmaceutic in vederea obtinerii unei mai bune concentrari
asupra activitatilor.Activitatile cosmetice ale grupului L' Oreal sunt impartite in 5 grupuri. . In primul rand
este divizia de produse de consum care cuprinde toate marcile distribuite prin supermaketuri,
asigurandu-se ca produsele vor putea fi la indemana a cat mai multor oameni. Divizia de produse de lux
includ marci de prestigiu distribuite la nivel international prin intermediul perfumeriilor, magazinelor
normale si magazinele de tip duty-free. Divizia produselor profesionale ofera anuminte produse de
ingrijire a parului folosite in special de catre coafori iar produsele sunt vandute exclusive in saloane de
coafura.

Departamenutul de produse cometice active sunt create si vandute in special farmaciilor si saloanelor de
infrumusetare. Activitatile dermatologice ale grupului L'Oreal sunt legate de GALERMA, care e o firma
dermatologica care contribuie la inovatia grului mai sus mentionat. Activitatile farmaceutice ale lui
L'Oreal sunt de asemenea ajutate de catre Sanofi-Aventis. Aceste diviziuni si subdiviziuni asigura
calitatea pe care L'Oreal Group ofera clientilor sai. Pentru a adauga ulterior la nenumaratele punctele
forte ale companiei, strategie de publicitate a lui L'Oreal's joaca deasemenea, un rol mare la crestere.
Prin adaptarea la cultura lor tinta de piata, ca principal instrument de publicitate, a adus companiei
L'Oreal produse in raza de actiune a altor femei din diferite parti ale lumii.

Prin adaptarea la cultura lor tinta de piata, ca principal instrument de publicitate, a adus companiei
L'Oreal produse in raza de actiune a altor femei din diferite parti ale lumii.

1.2.2.Puncte slabe

Poate ca unul dintre punctele slabe cu care se confrunta cu o mare companie este structura
organizatoricea descentralizata. Aceasta este, de asemenea, o parte din dificultatile pe care L'Oreal se
confrunta. Datorita faptului ca multe subdiviziuni ale companiei, este, de asemenea si dificultatea de
control de la L'Oreal. Acest lucru reduce productia companiei din cauza necesitatii de a-si da trimitere la
celelalte si membrii consiliului director al companiei. L'Oreal va avea, de asemenea, o dificultate in a afla
ce divizie este responsabila pentru eventuale capcane ale companiei. Un alt punct slab, cu care se
confrunta L'Oreal este profitul lor. Marja de profit de L'Oreal este comparabil mica fata de cea a altor
rivali mai mici. ). In timp ce anumite proiecte L'Oreal i-au nastere in cifre ca profitul lor, rezultatul de
obicei, nu satisface asteptarilor (Sang, 2003). Probabil, aceasta este, de asemenea, ca urmare a
publicitatii ridicate si marketingului, precum si marimea de companie. In cele din urma, controlul si
coordonarea activitatilor si a imaginii in intreaga piata din lumea larga, sunt de asemenea, privite ca o
slabiciune in acea parte a L'Oreal. Datorita strategia de marketing la nivel mondial, exista, de asemenea
dissimilarities aduse in campania de produse L'Oreal ca imagine a ceea ce sunt.