Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
TEORIILE CLASICE ALE ORGANIZARII ŞI CONDUCERII sunt rezultatul acumulărilor din perioada
revoluţiei industriale şi s-au cristalizat în prima jumătate a sec XX, până în anii 50)
1. teoria managementului ştiinţific clasic (Fr. W. Taylor).
2. teoria organizării şi administraţiei ( Henry Fayol)
3. teoria birocraţiei ( Max Weber)
4. teoria relaţiilor umane ( George Elton Mayo şi Fritz Roethlisberger);
TEORIILE MODERNE –în a doua perioadă a sec. XX- după anii 50, abordează organizaţia dintr-o
perspectivă mai complexă, perspectiva holistă (de ansamblu), ţinând seama de individ, grup, organizaţii,
cultură organizaţională, mediu organizator. Cele mai cunoscute sunt:
1. teoria resurselor umane (Chris Argyris, Rensis Lickert, McGregor)
2. teoriile contingenţei ((Bennis şi Slater, Porter şi Lawler, F.E. Fiedler, D.C. Feldman)- în esenţă,
aceste teorii susţin că: eficienţa/adaptarea unei organizaţii este dependentă de caracteristicile ei interne
şi de mediul în care funcţionează--mediul stabil solicită o organizare mecanică, mai rigidă, un tip de
organizaţie birocratică, iar când mediul este turbulent este necesară o redefinire permanentă a
sarcinilor individuale. Concluzia: dacă nu există o adecvare între tipul de organizaţie şi mediu, eşecul
este rapid.
TEORIA BIROCRAŢIEI –Sociologului german Max Weber îi este recunoscută formularea clasică cea mai
cuprinzătoare a caracteristicilor birocraţiei. Max Weber a avut în vedere studierea structurilor de autoritate din
diferite forme de organizare administrativă şi modul de acceptare de către oameni a legitimităţii acestei
autorităţi, ajungând să descrie trei tipuri “ideale” de autoritate, care explică de ce indivizii s-au supus
conducătorilor de-a lungul istoriei:
1. Autoritatea patriarhală (tipul tradiţional)- autoritatea este acceptată în virtutea tradiţiei, a datinilor.
Dacă o familie de conducători a condus dintotdeauna, oamenii o consideră legitimă şi îi ascultă pe
membrii ei.
2. Autoritatea centrată pe lider (tipul charismatic)- exercitarea autorităţii se realizează prin calităţile
personale şi atractivitatea liderilor; termenul grecesc “charisma” sugereaza harul, calităţile de excepţie
prin care impune liderul; Exemple: conducătorii militari, şefii luptătorilor, fondatorii religiilor sunt
exemple de persoane ale căror fapte eroice atrag adepţi.
3. Autoritatea birocratică (tipul raţional-legală)- autoritatea legal-raţională investeşte putere mai mult
în funcţie decât în persoana care ocupa funcţia; astfel oricine poate conduce atâta timp cât ajunge în
funcţie “conform regulilor”.
Weber consideră că ultimul tip de autoritate poate să producă cea mai eficientă formă de organizare,
birocraţia. În viziunea lui Weber, birocraţia este un tip de organizare formală, cu o structură specifică de
statusuri şi roluri în care puterea de a influenţa acţiunile altora creşte, pe măsura înaintării spre vârful ierarhiei
organizaţiei. Organizaţiile birocratice sunt caracteristice pentru societăţile moderne şi se impun prin
trăsăturile lor de raţionalitate şi eficienţă, se bazează pe decizii impersonale, pe reguli foarte bine definite
(precizie, rapiditate, continuitate, unitate) şi nu pe subiectivitatea funcţionarului. De aceea, birocraţia este
socotită de Weber , manifestarea autorităţii legal-raţionale în formă instituţională’’,fiind indispensabilă
menţinerii civilizaţiei în societatea modernă.
Principalele elemente ale organizării birocratice rezultă din lucrarea lui Weber “The Theory of
Social and Economic Organizations”:
specializarea şi diviziunea clară a muncii;
posturile sunt organizate într-o ierarhie a autorităţii, astfel încât fiecare poziţie se află sub autoritatea
alteia mai înalte;
regulile sunt impersonale şi vor fi aplicate, în mod identic, tuturor angajaţilor.
promovarea în carieră urmează, pe rând, regula vechimii şi a competenţei dovedite în activitate;
toate actele administrative şi deciziile vor fi emise numai în scris (ţinerea unei arhive);
managementul este separat de proprietarii organizaţiei;
managerii vor stabili reguli şi proceduri ferme.
În timp, prin abuzurile comise, termenul de birocraţie a dobândit un sens peiorativ, de funcţionare
greoaie, costisitoare şi ineficientă a unui sistem administrativ, devenind sinonimă cu excesul de acte,
documente, adeverinţe etc. Cu toate criticile care i-au fost aduse, linia generală a formulării teoriei este
acceptată, în general, drept adevărată, motiv pentru care multe dintre principiile ei se regăsesc în formele de
organizare modernă.