Studiu de caz 2

1. Modalități de asigurare:

Estimarea necesarului de personal implică determinarea dimensiunilor și compoziției potrivite pe un anumit

orizont de timp, în corelație cu dimensiunile firmei, cu specificul activității comerciale (cu ridicata, cu
amanuntul, sau mixta), cu caracteristicile pietei pe care acționează.    

Analiza postului reprezintă o investigație curentă și sistematică de culegere a informațiilor pertinente,

în legatura cu sarcinile pe care le presupune postul respectiv.

Elaborarea completă și corectă a fișelor posturilor în cadrul întreprinderilor, cu specificarea principalelor

sarcini, responsabilități, calități cerute prezintă certe avantaje:
constituie punct de plecare în conceperea anunțurilor publicitare, în faza de recrutare a personalului;
desfășurarea interviului, a testării din faza de selecție are loc pe baza cerințelor prevăzute în fișa postului;
pregătirea și perfecționarea angajaților are ca reper fișele posturilor;

Recrutarea este un proces dirijat de identificare a candidaților potențiali pentru posturile din întreprindere.

2.

Analiza postului reprezintă o investigație curentă și sistematică de culegere a informațiilor pertinente,

în legatura cu sarcinile pe care le presupune postul respectiv.

Recrutarea este un proces dirijat de identificare a candidaților potențiali pentru posturile din întreprindere.

Am ales aceste metode deoarece resursele umane reprezintă cea mai importantă categorie de resurse în
toate întreprinderile. Succesul sau insuccesul unei întreprinderi depinde în mod esențial de calitatea
forței de muncă din firmă, de gradul de motivare al acesteia și cred că aceste două metode sunt
principale deoarece analizînd postul, putem ușor identifica potențialii candidați la postul respectiv.

3.După părerea mea consider că asigurare nu s-a efectuat corect, deoarece întreprinzătorul trebuia să
efectueze analiza posturilor, să efectueze anunțuri de recrutare, dar nu numai să pună accentul pe
elementele legale ale companiei sale.

4.Deci pașii care consider eu sunt:

Analiza posturilor de muncă, efectuarea a fiselor de posturi, a fiselor de observre, alcătuirea

anunțurilor de recrutare, recrutarea candidaților, analiza lor în funcție de cerințele întreprinderii,
angajarea.

Consider așa deoarece, pentru o întreprindere nouă va fi mai ușor să sa fie asigurată cu resursele
umane în cel mai apropiat timp.

5. Din anunțurile de recutare pe care le-am analizat, am făcut o concluzie că ar fi de dorit ca

companiile ce fac aceste anunțuri să fie mai atractive cu desingnul, culori mai aprinse, sa fie descrise
oportunitățile firmei, dar și salariul pe care îl oferă firma, deoarece prima la ce atrag atenția sa
candidații este mărimea salariului.

6. Anunț de recrutare
 Visezi la un loc de muncă în calitate de profesor, cu un salarriu decent, alături de o echipă de

profesioniști, atunci compania S.R.L.„LUMEA CUNOȘTINȚELOR” te așteaptă cu drag!

Cerințe:
- dorința și capacitatea de a lucra cu copiii;
- pasiunea pentru inginerie și tehnologii informaționale, abordare creativă;
- capacitatea de a prezenta informația pe înțelesul tuturor;
- abilități de învățare rapidă;
- responsabilitate;
- atitudine pozitivă

Responsabilități

- predarea materiei în conformitate cu programele de studii existente;

- organizarea de jocuri și competiții.

Candidații trebuie să vorbească fluent limbile româna și rusa.

Cv și scrisoare de intenție trimiteți pe email:lumea-cunostintelor@mail.ru

Telefon de contact: 069557422, 069887452

7. Stabiliți cele mai optime surse de recrutare pentru afacerea lui Dorin. Motivați alegerea făcută.

Surse de recrutare:

Candidaturi directe
     Pentru multe firme, o sursă importantă și necostisitoare de candidați o constituie cei ce se prezintă din
proprie inițiativă la sediul firmei (sau expediază prin poștă un CV însoțit de o scrisoare de intenție), căutînd un
loc de muncă și oferindu-și serviciile. 
Referințe ale angajaților
     În multe situații, chiar angajații firmei realizează cel mai bine serviciul de a anunța posturile vacante
existente și de a găsi candidații potriviți. Referințele angajaților sunt o sursă de recrutare rapidă, relativ ieftină și
agreată de candidați.

Agenții de plasare a forței de muncă

     Recrutarea prin intermediul unor firme specializate se limitează cel mai adesea la posturi manageriale.
Principalul inconvenient îl constituie costul ridicat al acestor servicii. În plus, reușita colaborării depinde de
descrierea corectă a candidatului dorit.

Instituții de învățămînt
      Multe firme își concentreaza anual eforturile de recrutare asupra absolvenților (ultimul an) sau studenților
din diverse centre universitare. Ofertele (de multe ori în regim part time) pot fi atractive pentru cei care doresc
să-și adauge și o experiență practică, cunoștințelor teoretice deja acumulate. Recrutarea se face cel mai adesea
sub forma tîrgurilor de job-uri, promovîndu-se astfel și imaginea firmei.
Candidați găsiți prin anunț de recrutare
     Anunțul de recrutare include forme variate, de la prezenta în paginile unor ziare cu oferte de serviciu pînă la
apariția la radio sau TV, cu scopul anunțării posturilor vacante. Este metoda care asigură accesul la un grup
mare de potențiali candidați.

Candidați anteriori
     O revedere a celor ce au candidat în trecut ar fi utilă. Sunt multe situații în care candidați de valoare nu sunt
acceptați doar pentru că nu există un post liber adecvat lor.

8. Identificați cele mai potrivite metode de recrutare pentru cazul afacerii lui Dorin. Motivați-vă
alegerea.

Referințe ale angajaților

     În multe situații, chiar angajații firmei realizează cel mai bine serviciul de a anunța posturile vacante
existente și de a găsi candidații potriviți. Referințele angajaților sunt o sursă de recrutare rapidă, relativ ieftină și
agreată de candidați.
Instituții de învățămînt
      Multe firme își concentreaza anual eforturile de recrutare asupra absolvenților (ultimul an) sau studenților
din diverse centre universitare. Ofertele (de multe ori în regim part time) pot fi atractive pentru cei care doresc
să-și adauge și o experiență practică, cunoștințelor teoretice deja acumulate. Recrutarea se face cel mai adesea
sub forma tîrgurilor de job-uri, promovîndu-se astfel și imaginea firmei.
Candidați găsiți prin anunț de recrutare
     Anunțul de recrutare include forme variate, de la prezenta în paginile unor ziare cu oferte de serviciu pînă la
apariția la radio sau TV, cu scopul anunțării posturilor vacante. Este metoda care asigură accesul la un grup
mare de potențiali candidați.
Candidați anteriori
     O revedere a celor ce au candidat în trecut ar fi utilă. Sunt multe situații în care candidați de valoare nu sunt
acceptați doar pentru că nu există un post liber adecvat lor.

Am ales aceste metode deoarece sunt cele mai optime și ieftine pentru Dorin, întrucît afacerea lui este abia
deschisă

9. Dupa parerea mea, consider ca ar fi destul 20-25 de angajați.

10. Profesorul ideal, în viziunea mea, reprezintă o personalitate complexă formată din câteva componente.
Fiecare este foarte importantă și indispensabilă profesorului.
În primul rând, el trebuie să convingă elevii săi că sunt foarte capabili, să le arate că ei pot avea performanță.
Profesorul trebuie să îi încurajeze în ceea ce învață, să îi motiveze la schimbare. Toți elevii au o valoare
incontestabilă și au un talent înnăscut, profesorul poate să-i arate elevului, cel puțin, că e posibil să însușească
materia predată. Profesorul trebuie să-i încurajeze cu propria persoană, cu propriul exemplu.
În al doilea rând, profesorul investește în caracterul elevilor mai mult decât în cunoștințele lor. Schimbarea
elevului este foarte importantă și e mult mai importantă decât notele elevului.