Recrutarea reprezint procesul prin care organizaia localizeaz i atrage persoanele potrivite

pentru a ocupa posturile vacante. Pentru majoritatea organizaiilor,recrutarea este un proces

continuu, astfel nct angajaii care prsesc organizaia sau sunt promovai s fie nlocuii de
alte persoane, permind dezvoltarea organizaiei. Recrutarea poate constitui un proces
costisitor. Un sondaj realizat de Employment ManagementAssociation n anul 1990 a relevat
faptul c, n medie, in SUA costul asociat angajrii unei persoane este cuprins ntre 4000 si
4500 de dolari, cea ce constituie un salariu mediu lunar n SUA.Procesul de recrutare trebuie
planificat i corelat cu procesul de selectare, prin care se verific compatibilitatea candidailor
cu postul respectiv
Procesul de recrutare i selecie
Prin procesul de recrutare i selecie, Telekom Romania i dorete s atrag n interiorul
companiei cel mai valoros capital uman de pe pia, pentru c noi tim c acesta este
principalul avantaj competitiv pe care l putem avea ntr-un viitor pe termen lung.

Am construit procesul de recrutare pentru a oferi candidailor o experien semnificativ

pentru viaa lor profesional. ntlnirea cu recrutorii notri este un bun prilej n care trebuine
s devii contient de talentul tu, de expertiza i abilitile deinute, precum i de nivelul tu
de pregatire profesional; toate acestea te vor ajuta s-i faci o evaluare corect a anselor
naintea procesului de recrutare i n timpul lui. Noi inem cont de toate acestea i le punem n
balan cu necesitile companiei, asigurnd egalitatea de anse i tratament pentru toi
candidaii notri.

Procesul de recrutare i selecie din cadrul companiei presupune urmatorii pai:

1. Depunerea candidaturii (cv-ul mpreun cu scrisoarea de intenie)

La seciunea "Posturi disponibile" sunt afiate oportunitile de carier din cadrul companiei.
Aplic pentru poziia care se potrivete intereselor i profilului tu. Dac n momentul n care
aplici nu exist nicio oportunitate de carier care s raspund nevoilor tale de carier, ai
posibilitatea s i nregistrezi cv-ul n baza noastr de date, aplicnd la postul Alte posturi
pentru baza de date Telekom Romania, completnd n profilul tu domeniul de care eti
interesat (ex. IT, HR, marketing, etc.). Aplicaia spontan i ofert posibilitatea s afli primul
de noile oportuniti de cariera din cadrul companiei i s fi invitat s participi n procesul de
recrutare i selecie.

2. Analiza candidaturilor

CV-urile i scrisorile de intenie vor fi analizate i evaluate de catre specialitii n Recrutare.

Aceast etap const n selectarea candidaturilor care se potrivesc cerinelor afiate n cadrul
anunului de recrutare. Unul din principalele criterii de selecie l consituie potenialul
candidatului de a evolua n cadrul Grupului. Dac acesta se potrivete profilului cutat, va fi
luat n considerare imediat n cadrul proceselor de recrutare deschise. Dac nu, el va fi stocat
n baza noastr de date i vei fi contactat pentru viitoare oportuniti de carier.

3. Primul interviu
Primul interviu va fi susinut cu specialistul n Recrutare. Vei avea ocazia de a-i susine
experiena i de a ne demonstra abilitile tale prin exemple relevante i detaliate. Fii sincer
cnd menionezi punctele tale forte deoarece va trebui s le demonstrezi ulterior.
Pentru tine, aceast ntlnire poate fi ocazia potrivit pentru a ne evalua ca organizaie, i
pentru a nelege n ce const poziia pentru care ai candidat i ai fost selectat. Prin urmare,
interviul reprezint pentru ambele pri o excelent oportunitate de a ne cunoaste i evalua
reciproc. Te incurajam sa adresezi intrebari despre companie, pozitie si oportunitatile de
dezvoltare ulterioara.

Interviul i ofer cu adevrat posibilitatea de a afla informaii detaliate despre noi, deoarece
considerm c interviul este un proces bidirecional: pentru tine este important s te dezvoli
profesional i personal, dar n egal masur i pentru noi este important s fim alei de tine i
s faci parte din echipa noastr. La sfritul interviului, reprezentanii companiei i vor
raspunde la toate ntrebrile pe care le vei adresa.

4. Etapa de testare
n funcie de poziia deschis, pe lng interviu, utilizm cel puin o metod suplimentar de
evaluare. Aceasta va fi aleas de ctre echipa de recrutare mpreun cu managerul angajator, i
are ca scop, din nou, s-i evalueze abilitile n raport cu acele competene necesare pentru a
ocupa o anumit poziie. Cel mai adesea, va fi vorba despre un test tehnic, ce va cuprinde
ntrebri i probleme din domeniul pentru care ai aplicat, de un nivel de dificultate ajustat
nivelului de cunotine cerut de postul vizat. Etapa de testare presupune administrarea testelor
att tehnice specifice postului pentru care ai candidat, ct i nontehnice (ex.abiliti
numerice, personalitate, etc).

5. Interviul final

Interviul final va fi susinut de managerul n subordinea cruia se afl poziia, i de directorul

de divizie, n funcie de nivelul poziiei. Scopul este acela de a cunoate n amnunt abilitile
i cunotinele tehnice pe care le deii ct i de a ntreba tot ceea ce vrei s afli despre job,
echip, proiecte i posibiliti de dezvoltare personal si profesional.

6. Decizia de angajare
Ne dorim ca, nc de la nceput, relaia ta cu Telekom Romania s fie puternic i bazat pe
ncredere i transparen. n aceast etap, i vom prezenta oferta de angajare i, odat cu
acceptul tu, se va ncheia i procesul de selecie. Chiar dac nu eti finalist ntr-un anumit
proces de recrutare, te asigurm c, dup ce ai trecut prin procesul nostru de evaluare, te vom
contacta pentru a-i comunica decizia pe care am luat-o i pentru a-i furniza feedback n
legatur cu rezultatele obinute la teste si in masura in care avem alte oportunitati si profilul
tau este potrivit, putem sa revenim pentru a te implica in procese de recrutare viitoare..
Decizia noastr final i va fi comunicat i prin email.

Prefaa
Recrutarea i selecia resurselor umane sunt procese vitale pentru o organizatiacare doreste
nu numai supraveuirea pe pia, ci i ntrirea poziiilor pe aceasta piaa i ptrunderea cu
succes pe alte piee
noi. P e n t r u e v i t a r e a p r o b l e m e l o r v i i t o a r e c u p e r s o n a l u l t r e b u i e a c o r d a t
a t e n i e sporita proceselor de recrutare i de selecionare a resurselor umane. De
calitateadesfurrii acestor procese depinde dezvoltarea ulterioara a ntreprinderii
moderne. P e n t r u r e c r u t a r e a e f i c i e n t a n g a j a t o r u l t e b u i e s t i e u n d e i
cum s caute personal. La fel patronul trebuie s tie ce fel de munca va
executa angajatul i
cecalitii personale i profesionale trebuie s posede angajatul pentru r
e a l i z a r e a sarcinilor mpuse de post. O importana mare au metode de evaluare a
candidailor n procesul seleciei pentru selecia celor mai buni specialiti. Managerii
trebuie s posedeinformaii despre aceste metode de evaluare pentru a alege cea mai
bun i potrivit metoda de selecie impus de caracteristicele postului. Recrutarea i
selecia sunt procese continue, deoarece orice firma deseori se confrunt, n oricare
msur cu fluctuaia de personal, cu lipsa de personal calificat,
cua p a r i i a n o i l o r p o s t u r i d a t o r i t e d i n a m i c i i o r g a n i z a i o n a l e
. D e a c e e a p e n t r u mbuntirea metodelor de recrutare i selecie aceste procese au
nevoie, de asemenea,de evaluarea eficienei acestora i de un feed-back eficient. N u n
ultimul rnd, procesul de asigurare a ntreprinderii cu resurse
u m a n e trebuie sa fie bine planificat. Nu pot fi gsite ntr-o noapte specialiti necesari
privind din punct de vedere calitativ i cantitativ. i resurse financiare sunt deseori limitate