Planificare strategică în sectorul public

1. Care dintre următoarele concepte este ,,o proiecție mentală despre cum trebuie să arate organizaţia în
viitor"?
a. Viziune
b. Obiectiv
c. Misiune
d. Scop

2. Care dintre următoarele elemente ale analizei SWOT se referă la mediul extern?
a. Oportunități
b. Puncte tari
c. Puncte slabe
d. Amenințări

3. Care dintre următoarele concepte reprezintă un rezultat specific al unei organizații?

a. Viziune
b. Obiectiv
c. Misiune
d. Avantaj competitiv
e. Scop

4. Care dintre următoarele afirmații referitoare la strategie sunt adevărate?

a. Strategia este un document realizat de superior împreună cu consultanții și pe care angajații trebuie să aplice
b. Strategia reprezintă un efort structurat de a identifica modele de dezvoltare pentru viitor înainte ca alții
să o facă; aceasta îți asigură superioritate managerială pe termen lung
c. Strategia este management operațional, o listă în care descriem cum se vor cheltui resursele
d. Strategia reprezintă o abordare pro-activă a managementului; în loc să aștepți ca lucrurile să se întâmple
și să reacționezi, încerci să estimezi ceea ce urmează și să utilizezi asta în avantajul tău

5. În cadrul planificării strategice ne putem referi la următoarele niveluri distincte:

a. Funcțional
b. Tactic
c. Managerial
d. Operațional
e. Strategic

6. Rolul managementului strategic este:

a. Integrarea viziunii strategice la toate nivelurile organizaţiei
b. Producerea unei cantități semnificative de documente strategice
c. Promovarea exclusivă a planificării strategice

7. Principalele elemente care influențează (îngreunează) aplicarea demersului

strategic în instituțiile publice sunt:
a. Existența unor obiective vagi și generale
b. Chiar dacă se reușește stabilirea unor strategii pe termen lung perioadele electorale sunt capabile să ducă
la distrugerea acestora
c. Ușurința stabilirii unor rezultate măsurabile în sectorul public
d. Asumarea riscurilor reprezintă un tip de comportament încurajat în sectorul public
e. Lipsa informației necesare sau lipsa capacității de analiză a informației din sectorul pubic
f. Concurența acerbă

8. O decizie strategică afectează organizația

a. Pe termen lung și superficial
b. Pe termen lung și de o manieră determinată
c. Pe termen scurt și superficial
d. Pe termen scurt și de o manieră determinată
9. Planificarea strategică este justificată dacă:
a. Amână rezolvarea problemelor importante pentru perioade mai liniștite
b. Produce un număr semnificativ de documente scrise
c. Ajută decidenții să raționalizeze activitatea organizației