Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Plan de afaceri
II. Produse si servicii
III. Plan de Marketing
IV. Plan operational
V. Management si organizare
Firma S.C. Patiseria lu’ Bursuc S.R.L. înființată la data de 26.04.2022 cu capital social de
2000000 de lei. Obiectul principal de activitate îl reprezintă comercializarea produselor de
patiserie pe piața locală. Sediul firmei se va localiza în orașul Sibiu pe Strada Nicolae Bălcescu
2, mai apoi extinzându-se pe plan național în mai multe sedii.
Având sediul în piața centrală a Sibiului vom beneficia de o mulțime de clienți în ambele
sezoane deoarece acest oraș are o gama mare de turiști.
-covrigi: simpli, cu susan si mac, glazurati cu vanilie, covrigei mici, covrigi cu umplutură
de, ciocolată vanilie și diferite gemuri; covrigi cu umplutură de carne tocată și ceapă
caramelizată;
-gogoși: simple, glazurate, umplute cu cremă de diferite tipuri, gogosi speciale (mars,
twix, snickers, oreo, marshmallo și căpsuni, și gogosi cu umplutură de înghețată)
-o gamă variată de biscuiți de diferite mărimi și diverse umpluturi sau topping uri.
-cafele și sucuri și pe timp ce ne așezăm ne vor mai veni idei de produse delicioase iar pe
timp de sarbatori vom avea preparate tipice acestora.
Serviciile oferite de noi vor fii servicii de livrare la domiciliu pentru comenzi care
depășesc o suma anume și preluarea de comenzi pentru petreceri, zile de naștere, botezuri și
chiar pentru sărbatori.
III. Plan de Marketing
Piața:
Condițiile economice actuale, incertitudinea locului de munca, precum si îngreunarea
accesului la creditare au dus la o scadere a consumului, astfel încât românii orientandu-se in
aceasta perioada către cheltuielile de bază.
Totuși, comparativ cu alte industrii, industria patiseriilor a fost mai putin afectata in
ultima perioada, romanii preferand în continuare socializarea in afara casei ca metoda de relaxare
si ieșire din stresul zilnic.
Concurența:
care în Praga sunt peste 1000 de locații, iar in Paris și Londra numărul lor depășeste 3000. Acest
lucru denotă o piață cu potential, capabila să absoarbă noi concurenți.
Clienții:
Consumul prin patiserii a crescut în ultima perioadă. Românii au început să iasă mai mult
în oraș, să socializeze savurând bucatele de patisserie. Clientul obișnuit al unei patiiserii are
vârsta cuprinsă între 12 și 65 de ani, este educat și apreciază produsele și serviciile de calitate.
Personalul necesar ca firmă să gestioneze cât mai bine din punct de vedere al calității și al
ritmului de mișcare ar fi alcătuit din:
- un manager
- 2 bucătari
- 1 om de serviciu
- 1 livrator
Firma sediul firmei va fi reprezentat într-o clădire de lângă Piața Mare din Sibiu. Aceasta
constă într-o sală în care clienții vor fii serviți de către angajați și vor putea să și mănânce acolo
fiind dotată cu canapele și mese ulterior vom aveam nevoie de laboratorul de patiserie în care se
vor prepara toate produsele, două toalete, una pentru clienți și una pentru angajați în care să se
poată dezinfecta și face nevoile, o cameră frigorifică în care se pot păstra alimentele și produsele
cu o durată de perisabilitate mica și o camera care să fie ferită de umiditate în care se vor
depozita alimente și produse, și un birou al managerului în care va putea să își facă și activitatea
de contabil, aceste camere vor fi dotate cu mobilier și echipament de care va fii nevoie și vor
avea un program de igienizare înaintea începerii lucrului și la sfârșitul acestuia programul de
funcționare va fi de la ora 07:00 până la ora 20:00.
V. Management si organizare:
1. Organizarea afacerii:
Directorul General Valentin Filat va avea în subordine ierarhica tot personalul împreuna
cu managerul Adina Vlădescu, acesta va avea în subordine ierarhică și funcțională chelnerii,
cofetarii și persoanele responsabile cu curățenia.
3. Corpul consilierilor:
Acționarii societaății vor menține legătura cu un avocat care să le ofere sfaturi juridice atunci
cand au nevoie. De asemenea vor încheia un contract de prestări servicii cu un contabil.