Test Educatie antreprenoriala

Clasa a XI-a A, frecventa redusa Nume elev............................

1 punct oficiu

I. (1,5p)Alegeti varianta corecta:

1. Termenul de antreprenor semnifica:
c)persoana care intreprinde o actiune

2. Un antreprenor:
b)investeste capital propriu pentru a initia afacerea

3. Motivatia morala a unui antreprenor presupune:

c)perspectiva de a realiza ceva deosebit

4. Ce reprezinta misiunea organizatiei?

c)responsabilitatile angajatilor

5. Ce reprezinta marketingul?
a)vanzarea-cumpararea produselor

6. Mixul de marketing cuprinde:

c)4P

II. ( 5p) Raspundeti la urmatoarele cerinte:

1. Enumerati elementele mixului de marketing.
Produs,pret,promovare,plasament sau distributie
2. Precizati si explicati cele doua tipuri de cercetari de piata.
Cercetarea din birou:aceasta presupune efectuarea de cercetare pe publicatii
Cercetarea de teren:acest lucru presupune efectuarea de cercetari primare si
colectarea de date noi
3. Precizati 3 avantaje ale planificarii ca functie manageriala.
Planificarea vă permite să găndiji in perspectivă şi să renunjaji la atitudinea
"astept să văd ce se Tntamplă". O abordare activă Tri locul uneia pasive vă
permite să analizaji din timp ce se poate face şi cum anume.
Planificarea motivează. Ea oferă angajaţilor obiective de atins, atrage
resursele şi le orientează către un jel precis.
Planificarea ajută munca Tn echipă. Fiecărui membru al echipei ii sunt
alocate anumite sarcini, rezultatul final fiind oblinut prin coordonarea
activităţilor respective şi Tn urma colaborării dintre membrii echipei.
4. Enumerati pasii planificarii.
Formulati obiectivele
Castigati cooperarea personalului
Ganditi-va la planuri flexibile
Actionati conform planului
 5. Ce este delegarea si care este rolul ei?
Delegarea constă în atribuirea temporară de către un manager a uneia din
sarcinile sale de serviciu unui subordonat , insofită şi de competenţa şi
responsabilitatea corespunzătoare.
Din definiţia dată rezultă că delegarea, se utilizează in cadrul oferit de
structura organizatorică reprezentănd, de fapt, o deplasare temporară de
sarcini, competenţe şi responsabilităţi de la nivel ierarhic superior la niveluri
ierarhice inferioare.

III. (2,5P) Elaborati un eseu de minim 1 pagina in care sa argumentati, folosind

termeni economici, necesitatea unui plan de afaceri in derularea unei afaceri.

lanul de afaceri constituie un instrument indispensabil intreprinzătorilor ce

construiesc o afacere sau caută parteneri, managerilor ce propun proiecte noi
altor persoane sau instituții de finanțare, instituțiilor ce gestionează fonduri
pentru proiecte de investiții, gestionarilor de proiecte în cadrul așa-numitelor
„incubatoare de afaceri” etc. El reflectă proiecte de investiții din toate domeniile
de activitate.

Rolul planului de afaceri este nu numai de a demonstra că afacerea merită

finanțată, ci și de a ghida întreprinzătorul începând cu primul an de operare a
afacerii. Implementarea lui înseamnă control și adaptare în funcție de evoluția
reală. Acest control exercitat de-a lungul derulării afacerii va viza toate elementele
critice ale entității economice (stocurile, costurile de producție, controlul calității,
vânzările, plățile efectuate etc.). Ceea ce este foarte important este ca
documentul să nu sfârșească pe fundul unui sertar odată ce finanțarea a fost
primită și afacerea demarată.

Planul de afaceri este un document scris care descrie natura afacerii, piața-țintă,
avantajele pe care afacerea le va avea asupra competitorilor, precum și resursele
și aptitudinile de care dispun proprietarii afacerii. Pentru întocmirea lui este
necesar să se analizeze cu atenție produsele/serviciile oferite, competiția,
resursele financiare necesare și alte detalii operaționale.

Totodată, planul de afaceri este un instrument de lucru ce îl folosim pentru a

începe și derula o afacere care necesită resurse materiale, financiare și umane.
Prin intermediul său este valorificată experiența și realizările din trecut, cu scopul
de a proiecta viitorul prin cele mai adecvate metode de estimare și aproximare. În
literatura de specialitate se încearcă o definire a planului de afaceri după cum
urmează:
– planul de afaceri este un instrument al prezentului, elaborat prin aproximații
succesive, utilizând experiența și realizările din trecut ale firmei pentru a proiecta
în mod realist calea spre viitor. El are drept scop cel mai avantajos și realizabil
compromis între ceea ce dorește și ceea ce poate să facă firma respectivă.