SIMULARI SI PROIECTE DE MANAGEMENT Anul III Management

Lect. univ. dr. Ciobanica Mihaela - Lavinia

MULTIPLE CHOICE

26. Previziunea, una din cele mai importante functii ale managementului, sta la baza:
a. planificarii, programarii si controlului sistemelor de management;
b. modelarii euristice;
c. cunoasterii detaliata a realitatii sistemului;
d. implementarii modelului economico-matematic si actualizarii solutiilor;

27. Dintre categoriile de metode de previziune pe care le au la dispozitie decidentii nu se

regasesc:
a. metodele bazate pe judecata;
b. metodele cauzale;
c. metodele de optimizare;
d. metodele econometrice;

28. Metodele de judecata, sunt acele metode care:

a. utilizate in situatia unor ecuatii simultate sau sisteme de ecuatii ce descriu în forma
matematica diferite legitati economice si pentru rezolvarea carora este necesar un
set de date initiale;
b. se bazeaza mai mult pe estimari subiective decat pe date si sunt folosite pentru
prognoza pe termen lung sau in situatia in care nu exista date istorice;
c. pentru care este posibila identificarea unor relatii functionale de tipul Y= f(x1, x2,
..., xn);
d. atunci cand evolutia curenta a unui indicator depinde de nivelul anterior cu
conditia pastrarii uni comportament inertial al fenomenului;

29. Caracteristicile planificarii sunt urmatoarele:

a. durata, domeniul, organizarea;
b. motivarea, antrenarea, previziunea;
c. durata si organizarea;
d. domeniul, aprovizionarea, productia;

30. Functiile planificarii se rezuma la trei aspecte:

a. functia de antrenare, functia de motivare, functia de organizare;
b. functia de adaptare si de coerenta, functia de performanta, functia de management
si comunicare;
c. functia de productie, functia de organizare, functia de aprovizionare;
d. functia de motivare, functia de regresie, functia de antrenare;

31. Metodele de previziune pot fi grupate in doua categorii:

a. metode cantitative si metode calitative;
b. metode deterministe si euristice;
 c. metode fuzzy si euristice;
d. metode stohastice si metode deterministe;

32. Modelele cantitative de previziune au la baza instrumentele furnizate de catre:

a. cercetarea operationala;
b. judecatile si opiniile unor specialisti;
c. statistica matematica sau econometria;
d. teoria generala a sistemelor;

33. Modelele calitative de previziune au la baza instrumentele furnizate de catre:

a. judecatile si opiniile unor specialisti, ale unor servicii functionale din cadrul
intreprinderii sau combinarea acestor doua niveluri;
b. teoria generala a sistemelor;
c. statistica matematica sau econometria;
d. cercetarea operationala;

34. Principalele metode cantitative sunt urmatoarele:

a. metoda scenariilor, metoda Delphi;
b. de judecata, cauzale, bazate pe serii de timp, econometrice;
c. media mobila, media mobila ponderata, extrapolarea tendintei descompunerea
seriei cronologice, lisajul exponential, regresia si corelatia abordarile de tip Box-
Jenkings, modelele de simulare, modelele econometrice;
d. opinii ale cadrelor de conducere, estimatiile clientilor, sondajele previzionale
analogia istorica cu situatiile trecute;

35. In categoria metodelor calitative se incadreaza:

a. studiile de piata, metoda scenariilor, metoda Delphi, opinii ale fortelor de vanzare
si sefilor de productie, opinii ale cadrelor de conducere, estimatiile clientilor,
sondajele previzionale, analogia istorica cu situatiile trecute;
b. extrapolarea analitica;
c. extrapolarea fenomenologica;
d. media mobila, media mobila ponderata;

36. Extrapolarea fenomenologica reprezinta:

a. o metoda de simulare;
b. un algoritm economico-matematic;
c. o tehnica de prognoza;
d. o metoda de rezolvare a unor modele economico-matematice;

37. In cazul metodei de extrapolare,daca momentele ti , i = (1,....m) sunt ordonate

aritmetic, iar diferentele finite de ordinul 1 ale valorilor seriei, notate sunt
constante, relatia dintre xi şi ti este o dreapta de forma:
a. Xi = a + b1 * ti + b2 * ti2 + ......... + bp * tip
b. Xi = a + b * t i;
c. Xi = a * bt ;
 d. Xi = a - b1 * ti - b2 * ti2 + ......... - bp * tip

38. Metodele de ajustare cele mai frecvent utilizate sunt :

a. extrapolarea analitica;
b. metoda seriilor de timp decompozabile;
c. metoda mediilor mobile si metoda nivelarii exponentiale;
d. metoda scenariilor, metoda Delphi;

39. Modelul lui Brown de nivelare exponentiala in jurul mediei se foloseste in cazul:
a. influentelor sezonale din timpul anului;
b. cand factorii componenti sunt independenti;
c. planificarii pe termen lung si reflecta prelungirea in viitor;
d. seriilor de date cu caracter stationar pentru care nu se inregistreaza trend si variatii
ciclice sau sezoniere;

40. Metoda seriilor de timp decompozabile presupune determinarea in mod separat a

componentelor care insotesc o serie de timp, respectiv:
a. Trendul (T),Variatia sezoniera (S), Variatia ciclica (C), Variatia aleatoare (R);
b. Trendul (T),Variatia sezoniera (S), Variatia ciclica (C);
c. Trendul (T),Variatia sezoniera (S), Variatia ciclica (C;
d. Variatia sezoniera (S), Variatia ciclica (C), Variatia aleatoare (R);