MANAGEMENT COMPARAT
care din afirmatiile de mai jos este falsa
abordarea analitica se explica prin faptul ca
abordarea holistica are la baza premisa ca
al doilea model de recrutare si promovare ptr
care caracteristic este contx.german se
caracterizeaza prin
al treilea model de recrutare si promovare,ptr
care Franta este …se caracterizeaza prin
caracteristica cea mai reprezentativa pentru
studiile policentrice consta in aceea ca
care din elem.de mai jos nu reprez.
particularitate a culturilor caracterizate prin
statut castigat
care din elem.de mai jos nu reprez.
particularitate a culturilor orientate spre viitor
care din elem.de mai jos reprenz. particularitate
a culturilor orientate spre prezent
care din urm. afirmatii nu este adevarata
care din urm.afimratii sunt adecvate
care din urm.afirmatii este adevarata
care din urm.afirmatii este adevarata
care din urm.afirmatii este adevarata
care din urm.afirmatii este adevarata
care din urm.afirmatii este adevarata ptr
pregatirea managerilor in Franta
care din urm.afirmatii este falsa
care din urm.afirmatii este falsa
care din urm.afirmatii este falsa
care din urm.afirmatii este falsa
care din urm.afirmatii este falsa
exercitarea functiilor manag…...multinational sau
transcultural
are la baza o gandire matematica,premisa ca daca
fiecare…si va functiona bine
intregul este mai mult decat suma parilor
componente….element. componente
reprezinta descrieri ale practicilor manageriale si….
Culturilor straine specifice
un ansamblu de subunitatii structurale….strategice
multidimensionale
schimbarile in toate domeniile sunt mai lente
analiza riscului politic se poate face folosind mai multe
metode…calitativa
in companiile coreene se remarca autoritatea
puternica a superiorilor ssi procesul de luare a
deciziilor desus in jos
politica externa si de aparare influenteaza afacerile in
contextul SUA
in contextul thailandez exista retinerea de a exprima o
idee…..interlocutor
se pot remarca asemanarile intre Europa si
Asia,deoarece in ambele contexte managerii sunt
orientati catre interesele proprietarilor
in contextul SUA se pune accentul pe recrutarea si
plasarea angajatilor pe spec.
schimbul de cunostinte in domeniul
manag…....similaritatilor de limba
in toate tarile africane statul intervine mai mult in
afaceri,cu scopul gestionarii mai bune a resurselor
filosofia manag.in tarile africaneare la baza un stil
manag…..abordarea holistica
principalele diferente dintre SUA si Japonia apar prin
prisma…Japonia este mai mica
in Japonia,in procesul decizional se foloseste
codeterminarea ca si in Germania si suedia
managementul comparat inter.consta in exercitarea
functiilor….multor culturi
in cadrul ei se realizeaza o coordonare de catre un
management profesional
structurile organizatorice din intreprinderile nord-
americane….niveluri ierarhice
pregatirea managerilor in Filipine se
realizeaza…..diferit de mod.din alte tari
care din urm.afirmatii este falsa
care din urm.afirmatii este falsa
care din urm.afirmatii este falsa
care din urm.afirmatii este falsa ptr.
managementul din Filipine
care din urm.afirmatii nu este adevarata ptr
contextul din China
care din urm.afirmatii nu este adevarata
ptr.contextul din Singapore
care din urm.afirmatii nu este adevarata
referitor la nivelurile de angajare aunui manager
intr-o intreprindere germana
care din urm.aprecieri caracterizeaza cel mai
corect modul in care tarile Comunitatii Europene
dez.au ajuns…performante economice
care din urm.argumente nu reprez.obiectii la
conturarea unui moedel de management
european
care din urm.caracteristici este specifica unei
culturi latine
care din urm.caracteristici nu este specifica
economiei din SUA
care din urm.elem. nu reprez.caracteristica a
companiei transnationale
care din urm.elem. sta la baza dimensiunii
culturale specific/difuz
care din urm.elem.nu constituie preocupare a
cercetatorului in etapa de adm…..fenomenul
heisenberg
care din urm.elem.nu prez.in opinia lui James
O"Toole,principii care trebuie sa stea la baza
unui comp.etic in afaceri
care din urm.elem.nu prez.un efect al influentei
culturii prin prisma dimensiunii individualism/
colectivism, asupra manag.organizatiilor
care din urm.elem.nu reprez.cai de protejare, de
catre stat a industriilor si corporatiilor japoneze
care din urm.elem.nu reprez.caracateristica a
companiei multinationale
care din urm.elem.nu reprez.caracteristica a
modelului scandinav
ideile referitoare la etica muncii, evaluarea
performantelor, selectia personalului, contabilitatea
sunt de data mai recenta
guvernul din Singapore este foarte putin implicat in
afaceri
este o federatie descentralizata
economie reprezentata de amrile corporatii
in cadrul ei se realizeaza o coordonare personala
informala
sa realizeze o comparatie a sistemelor economice din
tarile analizate
eliminarea asa-zisei confuzii ecologice
respecta regulamentul de organizare si functionare
necesitatea cunoasterii nivelului de performanta al
firmelor care actioneaza in diferite culturi sau tari
preluarea unor cheltuieli de la intreprinderile in
dificultate….produselor fabricate
concentrarea patrimoniului…la nivel central
intreprinzator
managementul comparat cuprinde studiul
fenomenelor de manag…tehnicile de management
sunt adesea in legatura cu partidele politice
accentul pus pe pregatirea de specialisti
manag.comparat international consta,in primul rand,
la identificarea….decat cea din care provine
promovarea numai pe baza de vechime
transferul autoritatii proprietarului din tara de origine
catre proprietarul din colonii prin delegare
indeplinirea obiectivelor de natura economica
privind….sau prestarea serviciilor
care din urm.elem.nu reprez.caracteristica a
relatiilor management-sindicate din cadrul tarilor folosita in servicii
europene
care din urm.elem.nu reprez.caracteristici a
companiei mondiale
care din urm.elem.nu reprez.caracteristici ale
comp.internationale
care din urm.elem.nu reprez.caracteristici ale
pietei unice europene
care din urm.elem.nu reprez.caracteristici ale
sindicatelor din SUA
care din urm.elem.nu reprez.carcateristica a
managementului resurselor umane in Japonia
care din urm.elem.nu reprez.carcateristici ale
mangaerilor japonezi
care din urm.elem.nu reprez.cerinte
ptr.cercetarile de manag.comparat international
care din urm.elem.nu reprez.componente ale
veniturilor managerilor din intreprinderile
japoneze
care din urm.elem.nu reprez.factori care
motiveaza, in contextul thailandez
care din urm.elem.nu reprez.faze ale procesului
de conturare a afacerilor din cadul contextului
SUA
care din urm.elem.nu reprez.o carcacteristica a
responsabilitatii sociale a organizatiei in
contextul SUA
care din urm.elem.nu reprez.particularitate a
contextului australian
care din urm.elem.nu reprez.particularitate a
culturilor in care timpul se percepe secvential
care din urm.elem.nu reprez.particularitate a
exercitarii functiei de organizare a manag.in
context japonez
care din urm.elem.nu reprez.particularitate a
managementului de tip K…Corea de Sud
care din urm.elem.nu reprez.particularitate a
marketingului in contextul japonez
care din urm.elem.nu reprez.particularitate a
studiilor de management comparat
care din urm.elem.nu reprez.particularitate a
unei culturi specifice
care din urm.elem.nu reprez.particularitate a
unui model de management european
in ultima perioada a scazut ponderea fortei de munca
simbolurile si produsele,valorile si normele,conceptii
de bza despre viata
cultura organizatiei,identificarea mai mult cu profesia
decat cu organizatia
luarea deciziilor prin consens
solutionarea problemelor de management si nu a
unora colaterale
federatie coordonata de catre un mang.profesional
un nucleu central care concentreaza bunurile,resursele
si responsabilitatile
federatie descentralizata de bunuri si responsabilitati
se aloca fonduri mari pentru pregatirea personalului
propriu
consiliul de administratie al grupului
relatiile dintre companiile transnationale si mediul
national al tarii gazde
programarea mentala colectiva,care ne face
sa…..componentii altor grupuri sau natiuni
evidentiaza cu prioritate influenta
atitudinilor,credintelor,…...diferite culturi
manag.comparat consta intr-o analiza a manag.dintr-o
tara…..din mai multe tari sau culturi
productivitatea
SUA,Janonia si Europa de vest
modul de prezentare a obiectivelor cercetarii
se proiecteaza si se desfasoara intr-o cultura,dupa care
se repeta si intr-o a doua cultura
operational,national si international
procesul decizional in cadrul inteprinderilor
japoneze…operativa a companiei
care din urm.elem.nu reprez.rol al filialelor
nationale in cadrul companiei transnationale
care din urm.elem.nu reprez.variabila prin care
se explica necesitatea manag.comparat
international
care din urm.elem.nu reprezinta caracteristica a
managementului resurselor umane din SUA
care din urm.elem.nu reprezinta componente ale
marilor grupuri economice japoneze ZAIBATSU
care din urm.elem.reprez.caracteristica a culturii
neutre
care din urm.elem.reprez.caracteristicica a
holdin-ului, ca entitate juridica si instrument de
manag.
care din urm.elem.reprez.carcateristica a
mediului international
care din urm.elem.reprez.cea mai reprezentativa
caracteristica a cercetarilor grupate in scoala
comportamentala
care din urm.elem.reprez.in opinia lui
G.Hosftede, caracteristica a dimeniunii distanta
ierarhica mare/mica
care din urm.elem.reprez.sursa de diferentiere a
sindicatelor din tarile europene
care din urm.elem.reprez.variabila culturala,prin
prisma careia trebuie analizate….contexte
care din urm.elem.sta la baza dimensiunii
efectiv/neutre
care din urm.probleme nu reprez.preocupare in
etapa de masurare…management
care din urm.variante reprez. cea mai adecvata
caracteristica a studiilor etnocentice
care din urm.variante reprez.cel mai bine
categoriile de mediu in care actioneaza
managerii implicati in afaceri internatiionale
care dintre caracteristicile procesului decizional
de mai jos este falsa
care este cea mai completa definitie a
manag.comparat data de Edwin I.Miler
cea mai adecvata caracteristica a modelului Tung
consta in faptul
cea mai adecvata caracteristica a structurii
organizatorice de tip retea consta in faptul ca
cea mai adecvata caracteristica a structurii
organizatorice functionale este urmatoarea
obligatia de a tine seama de persoanele cu care veim in
contact,de stituatiile particulare
evidentiaza patru categorii de variabile:
extraorganizationale, intraorganizationale, personale
si de rezultate
presupune organizarea unei unitati centrale, cu
atributii in coordonarea…diferite
domenii(productie,comercial,etc)
subdiviziunile organizatorice sunt stabilite pe functiuni
sau domenii de activitate
conceptia ca eficienta managementului este o functie a
factorilor de mediu
pornesc de la ipoteza universalitatii modelelor de
organizare…..cu scop practic
grupurile europene au o organizare
formala,mecanicista…avanaje in urma coperarii
conceptia asupra timpului,relatiile dintre oameni si
relatiile omului cu natura
ansamblul activitatilor desfasurate cu scopul obtinerii
de profit….ale unei tari
dezvoltarii,economice si a
mediului,comportamentala,contigency
importanta strategica a mediului local si nivelul
resurs…...locale
manag.comparat reprez.studiul si analiza manag.in
diferite medii…diferite tari
manag.comparat in sens larg se
concentreaza…..diferite contexte
obligatia oamenilor de a adera la standardele
universale…..compon. unei culturi
s-a inregistrat o anumita performanta atunci cand au
fost….domeniul respectiv
diversitate de unitati bancare,comerciale,de prelucrare
si de servicii…afacerii componente
este o entitate legala,separata I distincta de
persoanele proprietarilor
inegalitatea dintre indivizii unei societati
conflictul dintre ceea ce fiecare dintre noi ca indivizi
dorim…..indivizii unei societati
intr-o cultura indivualista procesul decizional este mai
subiectiv….este mai obiectiv
cea mai reprezentativa caracteristica a scolii
mediului consta in
cea mai reprezentativa caracteristica a studiilor
geocentrice este
cea mai semnificativa diferenta dintre grupurile
care functioneaza in Europa…Asia,consta in
faptul ca
cea mea corecta definire a manag. Comparat
data de catre J.A.C.Stanbury este
cele trei straturi culturale sunt urmatoarele
clasificarea scolilor de management comparat
facuta de catre Edwin Miler cuprinde
urmatoarele scoli
compania internationala reprezinta
compania mondiala reprezinta
compania multinationala reprezinta
compania transnationala reprezinta
componetele sistemului de integrare a noilor
angajati in intreprinderile nipone sunt
urmatoarele
conceptul de performanta de acceptabilitate are
la baza convingerea ca
conglomeratul intreprenorial se caracterizeaza
prin
consiliul europei se copune din
corporatia ( corporation) se caracterizeaza prin
definirea corecta data de catre G.Hofstede
culturii este
deosebirea dintre manag.comparat si
manag.comparat international, consta in fapul
dimensiunea culturala individualism/colectivism
este reprezentata
din punct de vedere al impartirii economiei in
sector privat si public se remarca asemanari intre
dintre elementele de mai jos urm.afirmatie este
falsa
identificati care din urm.elem.reprez.caracte. a
culturii in care timpul este perceput in mod
sincron
SUA si Europa
contextul latino-american este specific
daca relatiile dintre oameni se bazeaza mai mult pe
….stari emotionale
se proiecteaza si se realizeaza intr-o cultura de
catre….....culturii respective
echivalenta variabilelor
eficienta manageriala este influentata
atat….elementele procesului de manage.
o modalitate japoneaza de a realiza unitatea sociala
durata mare de luare a deciziilor si durata mica de
aplicare a acestora
un ansamblu de demersuri si negocieri
pregatitoare,prin care se vizeza obtinerea adziunii
tuturor inainte de ca o decizie sa fie luata
simularea continua a unor situatii de criza,astfel incat
intregul personal al intreprinderii sa fie mentinut in
stare de alerta
evitarea fenomenului de confuzie ecologica
grupul indistrial,holding-ul industrial si conglomeratul
financiar
interupearea interlocutorului in timpul conversatiei si
o amplitudine mare a vocii si a tonului folosite
coeficient redus spre mediue de
universalism,coeficient mare de individualism, o
cultura mai mult afectiva, o cultura difuza…si tendita
spre a stapani natura
managementul prin obiective
particularism,individualism,colectivism
managementul participativ
toti partenerii sunt raspunzatori pentru obligatiile
legale,inclusiv cu averile lor personale
emotiile pot exploda ocazional
planificarea pe termen lung reprez.ptr.inteprinderile
afircare….a activitatii lor
identificati cea mai reprezentativa caracteristica
a studiilor parohiale
in cadrul etapei de esantionare a desfasurarii
cercetarilor…...catre cercetator
in cadrul modelului Farmer-Richman de
management comparat
in contextul japonez, conceptul MURA semnifica
in contextul japonez,procesul de luare a
deciziilor se caracterizeaza prin
in contextul SUA veniturile managerilor nu se
caracterizeaza prin
in domeniul decizional din cadrul intreprinderilor
japoneze, conceptul NEWMAWASH semnifica
in domeniul decizional,din cadrulintreprinderilor
japoneze principiul KANBAN-lui consta in
in etapa de analiza si interpretare a informatiilor,
ptr.eleborarea studiilor comparative de mang…
in Europa functioneaza trei tipuri principale de
grupuri economice
in Germania,cele mai intalnite structuri
organizatorice la nivelul intreprinderilor sunt
in literatura de specialitate, TRIADA este
reprezentata de
in Marea britanie,un viitor manager poate opta
ptr trei filiere de pregatire care sunt
in procesul de recrutare si promovare al
mang.din tarile europene,primul model,ptr care
contex…...al Reg.Unit al Marii britaniei se
caracterizeaza prin
in urma cercetarii realizate pe baza de chestionar capacitatea acestora de a asimila tehnologii
s-a constat ca Romania se caracterizeaza prin
in urma studiului intreprins de catre J.Horovitz,s-
a constat ca in intreprinderile din Franta se
intalnesc mai frecvent urmatoarele structuri
organizatorice
inca din perioada managementului timpuriu
chinez…care din urm.nu se numara printre ele
intre avantajele ang+A113:A119ajarii pe viata in
cadrul intreprinderilor nipone nu poate fi
mentionata urmatoarea situatie
conceptii ale unor specialisti despre modalitatea
de…...management comparat
practicile manageriale sunt influentate de factorii de
mediu si de filosofia managementului
socio-economica,ecologica,comportamentala,eclectic-
emprica
care sunt comportamentele organizationale specific
culturale si care sunt universale
numar redus de niveluri ierarhice
modul in care ne manifestam fata de altii,gradul de
implicare….intre oameni
identificarea sistemului politic predominant in cadrul
ansamblului tarilor analizate
arta de a trai in grup,prin care se urmareste sa se
impiedice dezlantuirea agresivitatilor si sa se apere
interesul pe termen lung,prin intermediul
reguliilor,actiunilor si valorilor comune…control social
din cauza unei competiti acerbe intre inteprinderi,in
contextul…...manag participativ
chiar atunci cand au fost atinse anumite
praguri…..realiza o performanta superioara
ponderea mai mica a spatiului privat fata de cel public,
in spatiul vital al unei persoane si o delimitare neta
intre acestea
ponderea mai mare a spatiului privat fata de spatiul
public, in spatiul vital al unei persoane si o delimitare
aproximativa a acestora
delimitarea neta intre spatiile privat si public, in cadrul
spatiului vital al unei persoane
calitatea de a lua decizii in situatii deosebite
performate si de a coordona eficient activitatile
prezentarea similaritatilor si diferentelor
dintre…...mediul in care functioneaza
in tarile mai dezvoltate din p.v.d.economic,statul se
acorda mai mult pe baza realizarilor invididuale
scot in evidenta atat diferentele cat si
similaritatile…..mai multe culturi
intre caracteristicile culturale comune pentru
Asia de Sud- Est pot fi mentionate
intre particularitatile sindicatelor din Japonia nu
poate fi mentionata urmatoarea
intre perspectivele managementului sin SUA pot
fi mentionate
intre principiile fundamentale aplicate de
intreprinderile japoneze in domeniul strategic nu
poarte fi mentionat urmatorul
intreprinderea societatea(partnership)se
caracterizeaz prin
K.Thurley si H.Wirdenius considerau ca prin
management europeantrebuie sa intelegem
legea deciziei concertate din cadrul
contex.suedez nu prevede
managementul international consta in
managementul organizatiilor din tarile africane
este influentat…care din urm.elem.nu se inscrie
intre aceste aspecte generate
metodologia de lucru a unui cerc de calitate
cuprinde urmatoarele etape
modelele de management comparat reprezinta
modelul Negandhi -Prasat se caracterizeaza prin
aceea ca
o prima grupare a scolilor de management
comparat a fost facuta de catre H.Scholhamer,
care a indetificat urmatoarele
odata cu stabilirea scopurilor cercetarii,in prima
etapa a studiilor…urmatoarei dileme
organizarea structurala a companiilor coreene
nu se caracterizeaza prin
parlamentul European este constituit din
particularismul,ca latura a dimensiunii culturale
"universalism/particularism"se explica prin
pentru a anticipa influenta particularitatilor
culturale….care din urms.nu reprez.etapa
specuifica acestui demers
pentru a intelege mai corect modul de
functionare a societatii nipone,mai mult pe baza
de morala decat pe baza de drept,prin morala ar
trebui sa se inteleaga
pentru sitlul de management din tarile latino-
americare urma.afirmatie este falsa
distanta fata de putere mare,control al incertitudinii
intens, colectivism, feminitate
SUA si Europa,pe de o parte si Japonia si Asia, pe de
alta parte
dinstanta fata de putere medie,un control intesn al
incertitudinii,colectivism si masculinitate
scade pondera membrilor de sindicat in total salariati
omul trebuie sa controleze natura si omul trebuie sa
traiasca in armonie cu natura
orientari catre sine,orientarea psihoreligioasa,relatiile
de gratitudine
managerii sunt in general mai tineri,dispusi la
schimbari si sunt mai agresivi
dezvoltarii economice, a mediului, comportamentala,
sistemelor deschise, centrata pe rolul culturii
efectuarea intr0o perioada a doua sau mai multe
activitati
rolurile indeplinite intr-o societate de sfera politica,cea
economica si cea culturala si interdepedentele dintre
acestea
miscarea muncitoreasca din Argentina a fost una
dintre cele mai puternice din America latina
salariile managerilor de la orice nivwel se stabilesc ad-
hoc
in SUA relatia dintre management si sindicate este
adevarata…orga.pe companie
numarul problemelor cu care se confrunta sindicatele
este mult mai mare in inteprinderile de dimensiuni
mici
tehnologii adoptate, ca obtiuni strategice de realizare a
obiectivelor
nu se neaga planificarea,dar rareori planurile sunt
indeplinite
pe ramuri si meserii
unele persoane din cadrul intreprinderii pot sa fie
subordonate…..caruia face parte
urmaresc intelegerea modelelor de relatii si a
teoriilor... Activitatea desfasurata
face distinctie intre practicile manageriale si cele
nonmanageriale
potrivit analizei efectuata de catre R.Lessem si
F.Neubauer,celor patru grupe de tari europene
le corespund urmatoarele tipuri de cultura
potrivit conceptului de performanta cel mai dorit
potrivit opiniei lui F.Trompenaars,cele trei
elemente care consitituie geneza diferentelor
culturale sunt
potrivit opiniei lui K.Lewin, persoanele de Tipul U
se caracterizeaza prin
potrivit opiniei lui K.Lewin,persoanele de Tipul G
se caracterizeaza prin
potrivit unui studiu inteprins de catre
S.K.Mushi….Australia….care din urm.nu au reiesit
din cadrul
precizati care din urm.elem.nu
reprez.caracteristica a companiilor coreene
precizati cea mai reprezentativa caracteristica a
cercetarilor grupate in scoala sistemelor deschise
prin afaceri internationale se
intelege+A1A93:A108
prin care dintre urm. elem.se caracterizeaza cel
mai bine stundiile comparative
prin prisma celor patru dimensiuni alu lui
G.Hofstede, tarile africane se caracterizeaza
astfel
prin prisma conceptului de performanta se pot
identifca asemanari intre
prin prisma dimensiunilor lui
G.Hosftede,contextul japonez se caracterizeaza
prin
principala schimbare care se manifesta in cadrul
sindicatelor din SUA in ultima perioada
principalele doua orientari in relatiile omului cu
natura sunt
printre obiectivele pregatirii prin rotatia pe
posturi a pers.nu se numara obiectivul
printre valoriile culturale thailandeze pot fi
mentionate urmatoarele
R.N.Farnei considera ca
Raghu Nath grupeaza curentele de gandire din
domeniul managementului comparat in
urmatoarele scoli
considerarea teoriei si practicii manageriale ca fiind
universal valabile
ponderea mai mare a elementelor de natura informala
explicarea diferentelor dintre practicile
manageriale…...independenta asupra acestora
circulatia informatiilor in mod selectiv
programarile sunt ,de obicei subordonate relatiilor
dintre oameni
presiuni ale personalului pentru largirea sferei
activitatilor desfasurate in cadrul intreprinderilor
educatia spirituala,integrarea propriu-zisa si stabilirea
oyabun-ului
prime de export
pe perioada conventiei dintre conducerea sindicateului
si patronat sunt interzise formele de protest
stabilirea obiectivelor,identificarea
problemelor,selectia problemelor,studiul problemei si
elaborarea unei solutii,prezentate la conducere si
stabilirea de catre conducere a masurilor
elaborarea unor cercetari de marketing
obtinerea de rezultate financiare immediate
varsta medie a managerilor japonezi este redusa
pregatirea de specialisti
o autorizatie administrativa de investitii pe langa
guvernul japonez
reevaluarea yenului,in sensul intaririi acestuia
relatii informale stabilite intr-o persoana mai in
varsta….ierarhice inferioare
tarile din nordul europei-cultura bricoatrica,tarile din
sudul Europei-cultura de tip familial…..cultura
industriala
se renarca diferenta in special intre Marea britanie,
care desi a fost secatuita de resurse,a ramas cu
nfrastructurile tehnologice…..mai mare de dezvoltare
Ragu Nath considera ca
raporturile afaceri-guvern-cultura pot fi cel mai
bine analizate prin interdependentele dintre
referitoare la sindicatele din contextul latino-
american este corecta afrimatia ca
referitor la procesul decizional in cadrul
intreprinderilor din tarile europene,care din
urm.afirmatii nu este adevarata
referitor la recrutarea,remunerarea si pregatirea
manag….care din urm.afirmatii nu este
adevarata
referitor la relatia management-sindicate in cele
patru contexte,este falsa urmatoarea afirmatie
referitor la sindicatele managerilor din
Australia,care din urm.afrimatii este falsa
relatiile de tip oyabun-kobun sunt
relatiile omului cu natura influenteaza
managementul organizatiilor,in primul rand prin
rolurile indeplinite de catre filialele nationale se
stabilesc in functie de
sindicatele din SUA sunt organizate
structura matriceala se caracterizeaza prin aceea
ca
studiile sinergetice se caracterizeaza cel mai bine
prin urmatoarea caracteristica
una dintre caile de patrundere a intreprinderilor
straine pe piata japoneza…..anii 60 a fost
una dintre caracteristicile modelului Koontz este
aceea ca
una dintre particularitatile lucrarilor care se
incadreaza in scoala dezvoltarii economice este
urmatoarea
una dintre particularitatile organizarii structurale
a inteprinderilor japoneze este
una dintre particularitatile scolii centrata pe rolul
culturii consta in
una dintre particularitatile sistemului
informational din intreprinderile din SUA este
reprezentata de
universalismul, ca una dintre laturile dimensiunii
culturale "univerlalism/particularism"se explica
libertatea de alegere a legislatiei din oricare tara a
Uniunii Europene careia sa I se supuna
reprezentanti ai popoarelor din statele membrie ale
comunitati
reprezentantii delegatie de guvernele statelor
membre,care action .guvernelor
nevoai unei strategii globale promovata de catre
unii…..generate de globalizare
schimbarile care au loc in viata sociala si in domeniul
afacerilor din Europa…
modele de comportament managerial,un concept de
rezolvare a problemelor..
un set comun de concepte despre viata,valori si norme
specific europene
functionale simple si functionale compune
functionale si divionale
in cadrul directoratului din structura organizatorica
divizionala germana,directorii isi impart in mod egal
responsabilitatile
are un sediu social in care lucreaza unumar redus de
persoane…firmei-mama
belgienii si italieni acorda o mare importanta
codeterminarii…...in mod direct
intarirea autoritatii managerilor de nivel mediu
deciziile sa fie luate de catre Consiliu al tuturor
directorilor din intreprindere
erecrutarea managerilor din randul specialistilor in
diferite functiuni ale org…...calitatilor de generalisti
recrutarea managerilor din randul specialistilor
functionale…roluri de integratori
distinctia neta dintre managerii functionali de la
nivelurile inferioare si medii..
in conentia incheiata intre management si sindiacat,in
urma negocierilor….
modul de abordare al grevei ca forma de protest
in categoria cadres se poate intra fie prin obinerea
unei diplome in urma unor…
unul din argumentele care sustin necesitatea al doilea rand de angajare se remarca dupa terminarea
crearii unui model de management european liceului sau a unei scoli th
este urmatorul
unul dintre factorii care au determinat Japonia sa intreprinderea,universitatea si scoala profesionala
investeasca in strainatate a fost