Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PE
Semnătură:
Nume: Universitatea
Saloni Jaiswal Numărul de liste: Uni. Rgn. Nr.: 1817440191 Data:
Loc:
CONTRASEMNAT
Semnătură
Dr. Praveen Sharma
HOD (Departamentul BBA)
CONTRASEMNAT
Semnătura și ștampila
doamna Jyoti Juneja
Director GVM Girls College, Sonepat
CONFIRMARE
Saloni Jaiswal
BBA 3 ani.
CUPRINS
1
INTRODUCERE
Industria taxiului/taxiilor din India
În timp ce conceptul de taxiuri radio există de multă vreme în
India, apariția internetului și progresul în domeniul tehnologiei se
dovedește a fi un avantaj pentru acest segment și joacă un rol
cheie în transformarea modului în care oamenii călătoresc pe un
zilnic. Potrivit unui raport de piață publicat de TechSci Research,
piața serviciilor de taxi radio din India este proiectată să crească
la un CAGR de peste 17% în perioada 2016-2021. Creșterea sa
este de așteptat să vină din creșterea activităților promoționale
ale operatorilor de radiotaxi și nevoia de caracteristici
îmbunătățite de siguranță și securitate atât pentru șoferi, cât și
pentru navetiști. În plus, prevalența tot mai mare a modelului de
agregare în domeniul transportului prin cabine este de așteptat
să influențeze multe companii tradiționale de radiotaxi să își
actualizeze modelul de afaceri existent și să își îmbunătățească în
continuare serviciile în viitor.
Un alt motiv pentru care majoritatea companiilor de taxi au
început să utilizeze puterea internetului pentru a maximiza
acoperirea afacerilor este cererea în creștere pentru astfel de
servicii, ca urmare a schimbării stilului de viață, împreună cu
creșterea venitului disponibil, care îi încurajează pe mulți să
opteze pentru astfel de servicii.
Proiectul de cercetare „O analiză comparativă a
comportamentului consumatorilor față de companiile
prestatoare de servicii de taxi UBER & OLA” este realizat pentru
a afla satisfacția oferită clientului de serviciile de taxi OLA și UBER
și factorii care afectează preferința față de ambele servicii de taxi.
. Dimensiunea eșantionului proiectului este de 100 de clienți din
regiunea Delhi/NCR. În ceea ce privește provocările viitoare
pentru agregatorii bazați pe aplicații, ICRA spune că, având în
vedere că majoritatea operatorilor de taxi radio, precum și
2
agregatorii de taxi (Ola și Uber) suferă în prezent pierderi. ,
nivelurile actuale ale tarifelor, cu scopul de a crește cota de piață,
ar putea să nu se mențină mult timp. În plus, stimulentele pentru
conducători sunt, de asemenea, probabil să se usuce odată cu
posibilele presiuni din partea investitorilor în aceste firme. Prin
urmare, pe termen scurt – există probabil provocări atât din
partea șoferilor (din cauza reducerii stimulentelor) cât și a
călătorilor (din cauza tarifului mai mare). Cu toate acestea,
comoditatea, cum ar fi accesibilitatea și disponibilitatea ușoară,
vor depăși aceste preocupări pe termen scurt pe termen lung.
3
Prezentarea
generală a
companiei
PREZENTAREA GENERALĂ A COMPANIEI
Despre Uber
Uber Technologies Inc. ( Uber ) este o companie de partajare
peer-to-peer, taxiuri, produse alimentare
companie de livrare, distribuire de biciclete și rețea de transport
(TNC) cu sediul în San Francisco, California, cu operațiuni în 785
de zone metropolitane din întreaga lume. Platformele sale pot fi
accesate prin intermediul site-urilor și aplicațiilor sale mobile.
Uber a fost proeminent în economia partajată, atât de mult încât
4
schimbările din industrii ca urmare a acesteia au fost denumite
uberizare. Uber a făcut, de asemenea, obiectul unor proteste și
acțiuni în justiție, inclusiv o anchetă penală pentru utilizarea de
către acesta, până în martie 2017, a software-ului Greyball pentru
a evita să ofere curse autorităților de reglementare. Numele
„Uber” este o referire la cuvântul obișnuit (și oarecum colocvial)
uber , care înseamnă „cel mai de sus” sau „super”, și având
originile în cuvântul german über , înrudit cu peste , care
înseamnă „de sus”. Uber este estimat. să aibă 100 de milioane de
utilizatori la nivel mondial și o cotă de piață de 69% în Statele
Unite. Pentru călăreți - Uber este un serviciu de taxi convenabil,
ieftin și sigur. Angajați un șofer privat care să vă ia și să vă ducă la
destinație prin atingerea unui buton de pe orice dispozitiv
smartphone. Un șofer din apropiere sosește adesea să vă ia în
câteva minute. Nu numai că este un serviciu auto la cerere, dar
puteți chiar să urmăriți cum șoferul dvs. este pe traseu să vină să
vă ia. Pentru șoferi – Uber oferă o plată excepțională, îți permite
să fii propriul tău șef și chiar să primești bacșișuri. Acceptați tarife
ori de câte ori doriți (lucrați atât de mult sau cât doriți) cât timp
întâlni oameni noi în orașul tău din toate categoriile sociale. Uber
a fost fondat în 2009 ca Uber Cab de către Garrett Camp, un
programator de computer și co-fondatorul StumbleUpon, și
Travis Kalanick, care și-a vândut startup-ul Red Swoosh pentru
19 milioane de dolari în 2007. În ajunul Anului Nou, după ce
Camp și prietenii săi au cheltuit 800 de dolari angajând un șofer
privat, Camp a vrut să găsească o modalitate de a reduce costul
transportului direct. Și-a dat seama că împărțirea costurilor cu
oamenii ar putea face acest lucru accesibil, iar ideea lui s-a
transformat în Uber. Kalanick s-a alăturat Campului și îi acordă
„credința totală pentru ideea” Uber. Primul prototip a fost
construit de Camp și prietenii săi, Oscar Salazar și Conrad
Whelan, Kalanick fiind adus ca „mega consilier” al companiei.
După lansarea beta în mai 2010, serviciile și aplicația mobilă Uber
5
au fost lansate oficial în San Francisco în 2011. Inițial, aplicația
permitea utilizatorilor doar să clame o mașină de lux neagră, iar
prețul era de 1,5 ori mai mare decât cel al unui taxi.
În februarie 2010, Ryan Graves a devenit primul angajat Uber,
obținând postul
Răspunzând la un tweet de la Kalanick care anunță deschiderea
unui loc de muncă și primește 5-10% din companie. Graves a
început ca director general și la scurt timp după lansare a fost
numit CEO. După zece luni, Kalanick i-a succedat lui Graves ca
CEO în decembrie 2010. Graves a demisionat pentru a deveni
COO al companiei.
Despre Ola
6
După faza de încercare, Ola Auto sa extins în alte orașe precum
Delhi, Pune, Chennai, Hyderabad și Kolkata începând cu
decembrie 2014. În ianuarie 2018, Ola sa extins pe prima sa piață
de peste mări, Australia și în Noua Zeelandă în septembrie 2018.
De asemenea, are prezență în Marea Britanie. În martie 2014, Ola
Cabs a achiziționat serviciul de taxi din Bengaluru TaxiForSure
pentru aproximativ 1.394 de milioane de lei (200 de milioane de
dolari SUA). Din 25 iunie 2015, utilizatorii Ola au obținut acces la
cabinele TFS prin intermediul aplicației mobile Ola. În noiembrie
2015, Ola a achiziționat Geotagg, o companie de aplicații de
planificare a călătoriilor, pentru o sumă nedezvăluită. În
decembrie 2017, Ola a achiziționat afacerea Foodpanda în India.
În aprilie 2018, Ola a făcut a doua achiziție cu Ridlr (fostă
Traffline), o aplicație de bilete de transport public. În decembrie
2018, Ola a investit 100 de milioane de dolari în startup-ul de
închiriere de scutere Vogo. La începutul acestui an, Ola a finanțat
seria A de finanțare a Vogo.
7
OBIECTIVELE ALE
RAPORT
8
OBIECTIVELE RAPORTULUI
9
CERCETARE
METODOLOGIE
METODOLOGIA DE CERCETARE
PROIECTAREA EȘANȚIONĂRII
COLECTARE DE DATE
1
0
Surse de date
• Date primare care includ input-ul primit direct de la
oameni prin chestionar și interviu.
• Date secundare de pe internet, ziare.
Metoda de colectare a datelor
•S-a folosit chestionarul (programul) și metoda
interviului.
1
1
ANALIZA DATELOR
ȘI
INTERPRETARE
ANALIZA SI INTERPRETAREA DATELOR
1
2
Interpretare:
1
3
Q2. Utilizați în mod regulat servicii de rezervare a
taxiului bazate pe aplicații/net?
a) Da
b) Nu
45%
55% ■ Da
■ Nu
Interpretare:
1
4
Q3. Ați folosit ambele servicii de taxi Uber și Ola?
a) Da
b) Nu
45%
55%
■ Da
■ Nu
Interpretare:
1
5
Interpretare:
1
6
Î5. Dacă nu ați fi folosit serviciile de taxi, cum ați fi
călătorit?
a) Vehicul personal b)Trenuri/Autobuze
c) Taxi obișnuit d) Auto-rickshaw
e) Alte
Interpretare:
1
7
Interpretare:
1
8
Î7. Cât de des folosiți oferte (cupoane/reducere)
în timp ce utilizați aceste servicii?
a) În cea mai mare parte
b) Uneori
c) Rareori
d) Niciodată
■ Mai ales
■ Uneori
■ Rareori
■ Nu
Interpretare:
1
9
Î8. Potrivit dumneavoastră, cine oferă servicii mai
bune?
a) Ambele oferă aceeași calitate a serviciilor
b) Uber
c) Ola
■ Ambele
■ Uber
■ Ola
Interpretare:
2
0
c) Bine
d) Sărac
e) Foarte sărac
Interpretare:
2
1
■ Excelent
■ Foarte
bine
■ Bine
■ Sărac
■ Foarte
Interpretare:
2
2
Interpretare:
2
3
Interpretare:
2
4
Interpretare:
2
5
Interpretare:
2
6
Q15. Care dintre următoarele caracteristici ale
aplicației vă atrage cel mai mult pentru uber?
a) Nu trebuie să suni
b) Plată prin aplicație (nu se schimbă mâinile în
numerar)
c) Urmărirea șoferului de taxi
d) Evaluările șoferilor de taxi pe aplicație
e) Aplicațiile de taxi înregistrează tranzacțiile cu un
șofer numit (trasabilitate și siguranță)
■a
■b
■c
■d
■e
Interpretare:
Graficul de mai sus arată respondenții în care 35%
dintre respondenți sunt atrași de funcția de urmărire a
șoferului și 7% sunt atrași de evaluările șoferilor de taxi
din aplicație.
Q16. Ați întâmpinat vreodată probleme în timp ce
2
7
călătoriți cu taxiul?
a) Da
b) Nu
Interpretare:
Graficul de mai sus arată că 48% dintre
respondenți se confruntă cu probleme în timpul
călătoriei, iar 51% dintre respondenți nu s-au
confruntat cu nicio problemă în timpul călătoriei.
2
8
c) Asistență oferită de șofer d) Aspectul și atitudinea
șoferului
e) Cunoașterea traseului sau a zonei
f) Probleme de plata
g) Punctualitate
h) Confortul vehiculului
i) Curatenia vehiculului
j) Alții
Interpretare:
2
9
j) Alții
Interpretare:
Interpretare:
Graficul de mai sus arată că 45% dintre respondenți
3
0
cred că taxiurile au ajuns în 5-10 minute, 50% cred că
mai mult de 10 minute și 5% cred că ajunge în mai
puțin de 30 de minute.
Q20. Care este cel mai simplu mod de a plăti călătoria?
a) numerar
b)Net Banking
c) Card de credit
d) Portofele preplătite
Interpretare:
Graficul de mai sus arată că 30% dintre respondenți
plătesc cash, 5% plătesc prin net banking, 15% cu card
de credit și 23% portofele preplătite.
Q21. Doriți să preferați să acordați o taxă suplimentară
uscătorului dacă sunteți mulțumit de serviciu?
a) Da
b) Nu
3
1
Interpretare:
3
2
Q22. Ați acordat vreodată un rating scăzut șoferului?
a) Da
b) Nu
■ Da
■ Nu
Interpretare:
3
3
Interpretare:
Graficul de mai sus arată respondenții în care 50%
dintre respondenți consideră că serviciile sunt bune și
5% consideră că sunt slabe.
Q24. Cum ați evalua experiența generală a Uber?
a) Excelent
b) Foarte bine
c) Bine
d) Sărac
e) Foarte sărac
3
4
Interpretare:
3
5
Interpretare:
Graficul de mai sus arată că 51% dintre respondenți
recomandă Uber, iar 49% dintre respondenți vor
recomanda Ola.
3
6
Constatări CONSTATĂRI
3
7
că Ola este mai bună, iar alți 27% cred că Uber este
mai bun.
> Majoritatea respondenților consideră că facilitățile
generale oferite de Ola sunt bune în ceea ce privește
recenziile, gestionarea reclamațiilor,
promptitudinea, comunicarea, fiabilitatea și
exprimarea și atitudinea șoferului și 34% dintre
oameni sunt, de asemenea, mulțumiți de aplicația
Ola, care este convenabilă de utilizat. .
> Majoritatea dintre ei consideră că facilitățile
generale oferite de Uber sunt foarte bune în ceea ce
privește rentabilitatea, promptitudinea,
comunicarea, fiabilitatea și exprimarea și atitudinea
șoferului35% oameni sunt, de asemenea, mulțumiți
de aplicația Uber, care este convenabilă de utilizat.
> Motivul pentru care este cea mai mare prioritate de
îmbunătățire a cabinei este siguranța și prețul.
> 39% dintre respondenți sunt atrași de caracteristica
Ola de urmărire a șoferului și de trasabilitate a
șoferului și de siguranță. Dar 35% dintre respondenți
sunt atrași de caracteristica Uber de urmărire a
șoferului și trasabilitatea șoferului și siguranța.
> Motivul depunerii plângerii de către Ola este
disponibilitatea vehiculului și punctualitatea
șoferului. Iar motivul depunerii plângerii în cazul
Uber este disponibilitatea vehiculului și problemele
de plată.
3
8
> 50% dintre respondenți consideră că serviciile Ola
sunt bune și 5% consideră că sunt slabe.
> 52% dintre respondenți consideră că serviciile Uber
sunt bune și 2% consideră că sunt slabe.
3
9
SUGESTII
4
0
SUGESTII
4
1
LIMITARI
AL STUDIULUI
LIMITAREA STUDIULUI
4
2
nu reprezinte cu adevărat întreaga populație
indiană, deși am încercat să acoperim oameni din
toate zonele, cum ar fi gospodină, salariați,
studenți și sine. angajat.
4
3
CONCLUZIE
Concluzie
4
4
cât și de Uber, dar totuși Uber este mai bun și oferă facilități mai
bune în ceea ce privește rentabilitatea, promptitudinea,
comunicarea, fiabilitatea și exprimarea și atitudinea, iar aplicația
Uber este mai convenabilă. Și oamenii sunt atrași de
caracteristica acestor furnizori de servicii de taxi de a urmări
șoferul și de a trasabilitatea șoferului și de siguranță și ei rezervă
Ola și Uber pentru petrecere a timpului liber, călătorii târziu în
noapte și călătorii de afaceri. Opinia clienților ajută la crearea
unui impact asupra minții furnizorului de servicii pentru a face
schimbări și îmbunătățiri mai bune în serviciile, indiferent dacă
opinia este pozitivă sau negativă, furnizorul de servicii ar trebui să
încerce să satisfacă clienții prin înțelegerea nevoilor clientului cu
privire la un anumit produs sau serviciu. Prin urmare, se poate
concluziona pe bună dreptate că Uber câștigă o cotă de piață mai
bună pe piață din cauza serviciului său și că Ola trebuie să
muncească din greu pentru a câștiga mai multă acceptare pe
piață.
4
5
ANEXĂ
4
6
BIBLIOGRAFIE
Site-uri web:
http://www.google.com/ https://www.olacabs.com/
https://www.uber.com
4
7
CHESTIONAR
Stimat domnule/doamnă,
I Saloni Jaiswal, studentă la GVM Girls College, Sonepat,
realizează acest sondaj cu privire la „UN STUDIU COMPARAT
AL PREFERINȚEI CLIENȚILOR FAȚĂ DE COMPANIILE
FURNIZOR DE SERVICII DE CABURI UBER ȘI OLA CABS ÎN
REGIUNEA DELHI/NCR” . Acest chestionar face parte din
studiul meu de proiect. Informațiile furnizate de dvs. vor fi
folosite numai în scopul meu academic și vor fi păstrate
confidențiale. Aceste informații și sugestii ale dvs. îmi vor fi
de mare ajutor pentru a înțelege mai bine munca mea de
proiect.
1. Sunteți de acord cu afirmația – Luați un taxi, nu cumpărați
o mașină?
a) Complet de acord
b) Dezacord
c) De acord
d) Complet de acord
4
8
a) Singur
b) Cu persoana suplimentara
c) Într-un grup
4
9
9. . Cum apreciați facilitățile/experiența generală de la Ola?
a) Excelent
b) Foarte bun
c) Bun
d) Sărac
e) Foarte sarac
5
0
e) Foarte multumit
5
1
17 .Care a fost motivul comun pentru a depune o plângere
împotriva taxiului dumneavoastră
serviciu Ola?
a) Disponibilitatea vehiculului
b) Capacitatea de conducere a șoferilor
c) Asistență oferită de șofer
d) Aspectul și atitudinea șoferului
e) Cunoașterea traseului sau a zonei
f) Probleme de plata
g) Punctualitate
h) Confortul vehiculului
i) Curatenia vehiculului
j) Alții
5
2
c) Nu mai mult de 30 de minute
5
3
25. Ce aplicație ai recomanda unui prieten sau unui coleg?
a) UBER
b) OLA
5
4