Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
II. Obiective Specifice Ale Calitatii 2023
II. Obiective Specifice Ale Calitatii 2023
APROBAT
DIRECTOR GENERAL OBIECTIVE SPECIFICE ALE CALITĂŢII - 2023
ec. Carmen Ionescu
Nr. Termen de
Denumire proces Răspunde Obiective
crt analiză
1 - implementare documentelor modificate până la data stabilită pentru intrarea în vigoare
1 Controlul documentelor MQ - trimestrial
2 - retragerea documentelor perimate în maximum 10 zile de la data deţinerii noului document
2 Controlul înregistrărilor calităţii MQ 3 - menţinerea la 2 a numărului de dovezi ale conformităţii cu cerinţele neînregistrate - trimestrial
3 Comunicarea interna MQ 4 - răspunsuri în timp util din totalul solicitărilor interne şi externe privind sistemul de management al calităţii - anual
4 Analiza efectuată de management DG 5 - analizarea SMQ şi a stadiului de realizare a acţiunilor corective/ preventive propuse, de min. 2 ori pe an - semestrial
6 - respectarea programului anual de instruire
Competenţă, instruire, - trimestrial
5 conştientizare
BRU 7 - realizarea unei cheltuieli de min.90 lei / persoană pentru pregătirea profesională
- anual
8 - obţinerea unei medii mai mari de 8,00 la evaluarea profesională pentru minim 50 % dintre angajaţi
6 Managementul proceselor MQ 9 - menţinerea la max.3 a neconformităţilor din SMQ, constatate în urma auditurilor externe - anual
7 Audituri interne MQ 10 - realizarea a minimum un audit interne pe an în fiecare compartiment - trimestrial
- aplicarea a min.90% din acţiunile corective /preventive stabilite ca urmare a analizelor efectuate de
8 Acţiuni corective şi preventive MQ 11 - semestrial
management
9 Planificarea calităţii MQ 12 - realizarea a min.85% din „Obiective specifice ale calităţii -2022”, stabilite - anual
13 - încasare a 70 % din contravaloare produselor livrate la scadenţa stabilită prin contract - trimestrial
10 Relaţia cu clientul MMk
14 - creşterea gradului de satisfacţie al tuturor clienţilor, punctajul mediu să nu fie sub 95 puncte - anual
11 Aprovizionare BA 15 - reducerea la max. „2” a numărului de produse aprovizionate neconforme pe an - trimestrial
12 Planificare şi urmărire fabricaţie DT 16 - asigurarea mentenanţei echipamentelor conform graficelor de revizii şi reparaţii - trimestrial
DP 17 - realizare program fabricație planificat
Fabricaţie, identificare, trasabilitate,
13 păstrare şi livrare produs
- şefi 18 - realizare program livrări planificat - trimestrial
secţii 19 - menţinerea la max. „2” a produselor neconforme fabricate într-o secţie într-un an
14 Controlul RMM-urilor -r. metr. 20 - nici un echipament de măsurare constatat cu neconformităţi - anual
- efectuarea a minimum o verificare pentru agregatele de carieră, pe un lot de : - 2500 t-piatră spartă cf;
Monitorizarea şi măsurarea 21
15 -şef lab. 1000 t - sort cribluri; 2000 t - piatră brută; 500t- nisip - trimestrial
produsului
22 - a minimum o verificare de lot pe săptămână pentru agregatele pentru beton, drumuri,zone de trafic
16 Controlul produsului neconform DP 23 - menţinerea la 0 a reclamaţiilor clienţilor - anual
DG- dir.general, DT- dir.tehnic. DP-dir.producţie, MMc- manager mecanizare, MMk- manager marketing, MQ- manager calitate, BRU- birou resurse umane, BA- birou aprovizionare
SC GRANDEMAR SA
NR………………/ ………………2012
DIRECTOR GENERAL,
OBIECTIV………………………………………………………………………………………..
Data
Concluzii în urma evaluării Acţiuni corective necesare
evaluării
TRIM.I
TRIM.II
TRIM.III
TRIM.IV
OBIECTIV………………………………………………………………………………………..
Data
Concluzii în urma evaluării Acţiuni corective necesare
evaluării
TRIM.I
TRIM.II
TRIM.III
TRIM.IV
OBIECTIV………………………………………………………………………………………..
Data
Concluzii în urma evaluării Acţiuni corective necesare
evaluării
TRIM.I
TRIM.II
TRIM.III
TRIM.IV
OBIECTIV………………………………………………………………………………………..
Data
Concluzii în urma evaluării Acţiuni corective necesare
evaluării
TRIM.I
TRIM.II
TRIM.III
TRIM.IV