Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1. SCOP
- stabileşte modul în care managementul evaluează, la intervale planificate, conformitatea
SMC cu cerinţele specificate pentru a se asigura că este corespunzător, adecvat şi eficient.
2. DOMENIU DE APLICARE
Procedura se aplica in cadrul firmei pentru reglementarea modului de desfasurare a sedintelor
de management.
3. DOCUMENTE DE REFERINŢĂ
SR EN ISO 9001:2015: Sistemele de management al calitatii. Cerinte.
SR EN ISO 9000:2015: Sistemele de management al calitatii. Principii fundamentale si
vocabular.
SR EN ISO 9004:2015: Sisteme de management al calitatii. Linii directoare pentru
imbunatatirea performantelor.
4. DEFINIŢII ŞI PRESCURTĂRI
4.1 Definiţii
Pentru scopul prezentei proceduri se aplică definiţiile din Manualul Calităţii – Secţiunea a
3-a şi din standardul SR EN ISO 9000: 2015 – Sisteme de Management al Calităţii –
Principii fundamentale şi vocabular.
4.2 Prescurtări
AEM: Analiza efectuată de management
SMC: Sistemul de management al calitatii
RMC: Responsabil cu managementul calitatii
Element Definire
Date de intrare: proces din amonte - toate procesele SMC
furnizor intern - proprietarii de procese
documente - convocatoare AEM, rapoarte de audit, rapoarte de
neconformitate, reclamaţii de la client, rapoarte de
analiză privind funcţionarea proceselor, registrul
riscurilor
Date de ieşire: proces din aval - toate procesele SMC
client intern - proprietarii de procese
documente - proces verbal AEM; rapoarte de actiuni corective
Indicatori de performanţă Raportul dintre Numarul de actiuni de imbunatatire de la
AEM implementate/ Numarul de actiuni de imbunatatire
de la AEM planificate sa fie 100%
Proprietar de proces Director General
COD P-014
PROCEDURA Ed. 2/Rev.0
ANTET ANALIZA EFECTUATĂ DE MANAGEMENT
Data:
6. DESCRIEREA PROCESULUI
Anual (sau ori de câte ori este nevoie), Directorul General, analizează Sistemul de
Management al Calităţii pentru a se asigura că este corespunzător, adecvat şi eficace si
aliniat cu directia strategica a organizatiei. Această analiză include evaluarea oportunităţilor
pentru îmbunătăţire şi necesitatea schimbărilor în sistemul de management al calităţii,
incluzând politica şi obiectivele referitoare la calitate.
Analiza se efectuează planificat, data precisă fiind stabilită de către Directorul General în
consens cu ceilalţi membrii ai managementului.
Agenda reuniunii AEM este pregătită de RMC şi se distribuie tuturor participanţilor, cu cel
puţin o săptămână înaintea reuniunii, utilizând formularul cod F 1-P-014 Convocator AEM.
7. RESURSE
8. RESPONSABILITATE SI AUTORITATE
propune sau solicită acţiuni corective şi/sau de îmbunătăţire a SMC privind propria
activitate, sau activităţile conexe;
asigură realizarea efectivă şi eficientă a acţiunilor/măsurilor stabilite;
colaborează la verificarea rezultatelor şi la analiza eficienţei acţiunilor întreprinse când
acestea sunt finalizate.
COD P-014
PROCEDURA Ed. 2/Rev.0
ANTET ANALIZA EFECTUATĂ DE MANAGEMENT
Data:
9. INFORMATII DOCUMENTATE
Aplicarea şi rezultatele aplicării acestei proceduri sunt documentate prin completarea de către
responsabilii desemnaţi conform procedurilor, a formularelor pentru înregistrări specifice
descrise în tabelul de mai jos.