Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Inițierea afacerii
Profesor coordonator,
Lector univ. dr. Carina Stegăroiu
Cursant,
Căpățînă Oana
-2023-
Cuprins
Prezentare idee de afacere...........................................................................................................................2
Analiza SWOT............................................................................................................................................3
Scopul proiectului........................................................................................................................................4
Obiectivele proiectului................................................................................................................................4
Rezultatele proiectului.................................................................................................................................4
Echipa proiectului și responsabilitățile acesteia...........................................................................................5
Managementul echipei de proiect................................................................................................................9
Grupurile ţintă vizate...................................................................................................................................9
Beneficiarii finali.........................................................................................................................................9
Actorii interesaţi..........................................................................................................................................9
Planul de lucru.............................................................................................................................................9
Diagrama Gantt.........................................................................................................................................12
Buget.........................................................................................................................................................14
Analiza SWOT
Scopul proiectului
Obiectivele proiectului
- Creșterea numărului clienților cu 25% după primele 6 luni de la înființare prin modalitățile
de promovare;
- Adaptarea permanentă la mediul de afaceri prin oferirea de noi produse și modalități de
petrecere a timpului liber;
- Dezvoltarea unei relații de încredere cu clienții astfel încât promovarea cafenelei să se
realizeze și prin recomandări.
Rezultatele proiectului
Responsabil financiar va ţine evidenţa modului de alocare a resurselor din cadrul proiectului,
având în vedere condițiile impuse prin ghidul solicitantului precum și reglementările în vigoare
privind legalitatea şi eficienţa cheltuielilor ce vor fi implicate în derularea proiectului.
Cunoștințe: studii în domeniul contabilităţii, cunoştinţe despre proceduri de raportare financiară
şi despre legislaţia financiar-contabilă
Abilități: planificare şi organizare financiară, sinteză şi analiză, lucru independent dar şi în
echipă
Responsabilități:
- Gestiunea financiară a proiectului
- Pregătește documentația financiar-contabilă pentru derularea activităților
- Urmărește fluxul documentelor financiar – contabile
- Verifică facturile emise de furnizori şi respectarea termenelor de plată
- Urmărește și controlează corectitudinea tranzacţiilor bancare
- Elaborează rapoarte financiare
- Rezolvă problemele financiar-contabile ce apar pe perioada implementării proiectului
- Răspunde de evidenţa serviciilor și bunurior achiziţionate în proiect
- Menţine legătura cu Autoritatea de Management (finanțatorul)
- Participă la evaluarea și recrutarea personalului aferent bunei desfășurări a centrului
after-school
- Identifică împreună cu ceilalți membri ai echipei proiectului cele mai potrivite firme ce
vor fi implicate în derularea proiectului
- Stabilește împreună cu ceilalți membri ai echipei și cu firmele implicate în implementare
proiectului căile de acțiune ce trebuie realizate
- Analizează cererile de ofertă primite de la furnizori
COMPONENTĂ OPERAȚIONALĂ
Manager cafenea
Manager cafenea - Optimizarea permanentă a serviciilor oferite, astfel încât sa fie respectate
standardele calitative asumate;
- Monitorizarea cheltuielilor si respectarea bugetului alocat;
- Supravegherea activităţii de aprovizionare cu produse alimentare si
nealimentare;
- Managementul resurselor umane existente;
- Coordonarea organizării evenimentelor speciale si festive;
- Urmărirea soluţionării eficiente a solicitărilor clienţilor;
- Stabilirea unor relaţii optime cu clienţii, pentru rezolvarea in timp util si și în
bune condiţii a tuturor problemelor ocazionale;
- Prospectarea pieţei de profil în vederea îmbunătăţirii continue a serviciilor,
având ca scop final realizarea obiectivelor asumate;
Grupurile țintă vizate sunt constituite din angajați ai unor companii, antreprenori sau
studenți ce nu dispun de un loc proprice întâlnirilor de business/educaționale și își doresc să iasă
din vechile tipare și vor să servească o băutură delicioasă într-un mediu plăcut.
Beneficiarii finali
Angajați companii, antreprenori, freelanceri cu vârste cuprinse între 22-40 ani și studenți
ai universităților ce caută un loc relaxant, primitor și plăcut pentru a servi o băutură în timp ce își
rezolvă o parte din activitățile zilnice.
Actorii interesaţi
Persoane fizice autorizate, freelanceri, studenți care ar putea beneficia de serviciile oferite
de cafeneaua Business coffee și furnizorii de echipamente, materiale, electricitate, gaze, băuturi
cu care am putea încheia contracte pe perioada implementării proiectului și după.
Planul de lucru
Jaloane
Jalon nr. 1 – Avize necesare
1100 Analizarea pieței imobiliare
Se va face o analiză a spațiilor ideale pentru deschiderea cafenelei și a prețurilor de către
managerul de proiect.
1200 Identificarea spațiului în care va fi deschisă cafeneaua
Se va hotărî asupra unui spațiu din 3 variabile propuse, în funcție de diverse variabile
(preț, locație, utilități, mărime, design spațiu).
1300 Semnarea contractului de închiriere
După alegerea spațiului ideal deschiderii cafenelei se va semna contractual de închiriere
de către Managerul cafenelei.
1400 Obținerea autorizațiilor și a avizelor de funcționare
După semnarea contractului se vor obține autorizațiile și avizele de funcționare necesare.
Semnarea contractului de
închiriere
Obținerea autorizațiilor și a
avizelor de funcționare
Cafenea funcțională
Amenajare spațiu
Dotare spațiu
Personal angajat
Recrutare
Furnizori cafenea
Alegerea furnizorilor de
băuturi nealcoolice, produse
patiserie-cofetărie
Promovare cafenea
- masina
- benzina
R. material
- masina
- benzina
- masină
- benzina
- Manager de proiect
R. material:
- material de
construcții
R. material - 1 buc - 0 - 0
- Masina - 50 litri - 5 lei/litru - 250 lei
- 20 - 700/200/1000 - 34000 lei
- Benzina mese/80
scaune/4
- Mobilier/ aparatură canapele
3100 Recrutare R. umane:
R. materiale:
- foi
- pix
R. materiale
- benzina
- benzina