2023 Productivitatea muncii se definește ca randamentul, rodnicia cu care sunt valorificaţi factorii de producţie în economie. Ea se exprimă prin raportul dintre produsul creat (bunuri şi servicii) şi factorii de producție, identificându-se productivitatea capitalului, a investiţiilor, a pământului, a materiilor prime, a muncii. Generic "factorii de producție" pot fi definiți drept ansamblul condițiilor necesare si suficiente pentru ca orice proces de producție să se poată desfășura conform scopului sau predeterminat. Factorii de producție uzuali sunt munca, aceasta reprezintă factorul originar, primar, care reprezintă activitatea specific umană desfășurată în scopul obținerii de bunuri economice; natura adică factorul natural care se referă la toate resursele brute din natură care sunt folosite la producerea bunurilor economice; capitalul reprezentând categoria bunurilor produse si utilizate în scopul producerii altor bunuri economice. Acest capital se împarte în capital fix, acesta reprezintă acea parte a capitalului formată din echipamente de folosință îndelungată, care participă la mai multe cicluri de producție, care se degradează treptat și se înlocuiesc după mai mulți ani de utilizare, și capital circulant, care semnifică aceea parte a capitalului care se consumă în întregime în decursul unui singur ciclu de producție și care trebuie înlocuit cu fiecare nou ciclu. Productivitatea muncii se calculează în trei etape. Prima etapa implică calcularea valorii monetare a bunurilor și serviciilor produse sau prestate de un angajat în perioada dată. Valoare înseamnă valoarea la care vor fi vândute acele bunuri sau servicii. A doua etapă presupune ore de muncă introduse și înseamnă numărul total de ore luate de angajat pentru a produce bunurile sau pentru a presta serviciul. A treia etapă este împărțirea valorii bunurilor și serviciilor produse cu intrarea pe ore de lucru. Cifra rezultată va oferi productivitate pe oră pentru un angajat. Factorii care pot afecta productivitatea sunt: tehnologia, organizarea, obiectivele, angajații, conducerea și bugetul. Tehnologia care este unul dintre importantele motoare ale dezvoltării unei afaceri, iar productivitatea depinde, in primul rând, de tehnica aflată la dispoziția producătorului. Nu se poate spera la depășirea concurenței, dacă este folosit un echipament învechit, dacă angajații nu au la dispoziție softuri recente și inovative sau dacă nu se ține cont de noile trenduri în domeniu, cum ar fi automatizarea și inteligența artificială. Organizarea deoarece o companie trebuie să funcționeze ca un tot unitar, chiar dacă fiecare departament și fiecare angajat au rolul lor specific. Nu se poate obține un nivel ridicat de productivitate fără comunicare între departamente, fără planificarea fiecărei etape din procesul de lucru și fără ca toți cei implicați să știe exact care este rolul lor în companie, cui trebuie să răspundă și ce trebuie sa facă în mod concret. Obiectivul unei afaceri este să aducă profit. O companie are nevoie de obiective specifice, realizabile, detaliate și ușor de înțeles de către angajați. Productivitatea unei afaceri este direct legată de pregătirea angajaților, de modul în care aceștia se implică la locul de munca, dar și de moralul lor. Șeful unei companii este, în definitiv, responsabil de succesul sau eșecul unei afaceri. Viziunea celor din conducere, ideile inovative, relația pe care o au cu angajații, modul în care se implică în rezolvarea problemelor, chiar și felul în care tratează insubordonarea sau greșelile, toți acești factori pot avea un efect asupra angajaților în special și asupra afacerii în general. Bugetul este factorul determinant într-o companie, fără de care nu există nici echipament de ultima generație, nici angajați performanți și motivați. Nivelul şi dinamica productivităţii muncii sunt indicatori calitativi ai activităţii comerciale, creşterea lor având consecinţe favorabile asupra eficienţei activităţii comerciale.
Creşterea productivităţii muncii duce la sporirea volumului vânzărilor, în condiţiile
folosirii aceluiaşi număr de lucrători, ceea ce determină în final micşorarea cheltuielilor cu remunerarea muncii pe unitatea de produs.
Totodată, creşterea productivităţii muncii fiind însoţită de creşterea salariului mediu,
ca o condiţie a cointeresării lucrătorilor în rezultatele muncii lor, constituie un factor al ridicării standardului de viaţă al acestora.
Managementul timpului în 4 pași: Metode, strategii și tehnici operaționale de gestionare a timpului în favoarea ta, de echilibrare a obiectivelor personale și profesionale