ETICA LA LOCUL DE MUNC

Conf. dr. NISTOR Rozalia

Masteranzi : Cior Teodora

Prlog Ionu
CUPRINS
1. Introducere
2. Sfaturi practice care ne-ar putea ajuta s fim mai etici
la locul de munc
2.1. Respect orarul
2.2. Respect orarul mesei de prnz
2.3. Nu absenta far un motiv solid
2.4. mbrac-te corespunzator
2.5. Adopt o atitudine profesionist
2.6. Spune lucrurilor pe nume
3.Sfaturi pentru companiile ce vor s implementeze un cod
de etic i un comportament etic
3.1. Punctai regulile ce in de o conduit etic
3.2. Constituii un sistem de recompense
3.3. Instituii cursuri de formare
3.4. Aducei un grup extern de consiliere n probleme de etic
1.INTODUCERE
O bun etic la locul de munc poate mbunti
imaginea unei companii, att pe plan intern, ct i
pe plan extern.
Pe plan intern, calitatea echipei,ct i performanele
acesteia vor crete, ierarhia nu va fi contestat, iar
munca va fi realizat la termen.
Pe plan extern, imaginea companiei va avea de
ctigat atunci cnd la locul de munc sunt
implementate i respectate o serie de principii n
ceea ce privete etica.
 Dac angajaii unei companii iau decizia de a se
purta mult mai etic ntre ei, abinndu-se de la
unele politici impuse de birou, locul de munc va
deveni nu numai plcut, dar i mai productiv. n
schimb, muli angajai care in la etic, pot duce la o
mai bun reputaie a companiei, pe plan extern,
lucru ce va duce la o relaie de loialitate din partea
clienilor i la profituri mai mari.
Crearea unor astfel de responsabiliti n rndul
angajailor, poate fi la o prim vedere, o sarcin
dificil, dar e mult mai simplu dac un angajator i
realizeaz un plan inclus n strategiile de
management, pe care l face cunoscut angajailor
pentru a i-l asuma i urma.
 Indiferent de postul ocupat ntr-o firm, principiile
etice trebuie s stea la baza aciunilor fiecrui
angajat. Apare de foarte multe ori printre angajai
ntrebarea ct de moral trebuie s fiu? Dac toi
ceilali ncalc regulile, eu a putea s o fac?
Trebuie fiecare din noi s tim c suntem
responsabili de toate aciunile noastre i c trebuie
s ne asumm toate compromisurile pe care le
facem la locul de munc. Toate abaterile de la
regulile morale ale instituiei / companiei care ne-a
angajat, se vor rsfrnge n imaginea pe care
ncercm s o promovm despre noi n ochii
colegilor i superiorilor, precum i asupra muncii
noastre.
2. SFATURI PRACTICE CARE NE-AR
PUTEA AJUTA S FIM MAI ETICI LA
LOCUL DE MUNC
 2.1. RESPECT ORARUL
Dac toat lumea vine la birou ncepand de la 9,
iar tu ajungi la 10, este foarte probabil ca
celelalte persoane s se simt nedreptie.
Desigur, oricui i-ar plcea s doarm mai mult,
s ajung mai tarziu, s se apuce de treab cnd
are chef, dar acest lucru nu se ntampl pentru
c trebuie s urmezi un set de reguli.

Imagineaza-i cum ar fi ca tu s ajungi n fiecare

diminea la 9, iar alii s ajung la 11. Cu
siguran te-ar deranja.
 2.2. RESPECT ORARUL MESEI DE
PRNZ

n principiu, efii nu impun un anumit interval

orar pentru masa de prnz , n ideea c fiecare
are o anumit or la care servete masa de prnz.
Totui, atunci cnd pleci n pauza de mas, ar fi
bine s te limitezi in cele 60 de minute
recomandate n acest sens.
2.3. NU ABSENTA FAR UN MOTIV SOLID
Desigur, toat lumea nelege s lipseti de la
birou atunci cnd nu te simi bine sau cnd ai
probleme de familie. Totui, nu i anuna eful,
fix n ziua respectiv, c vrei s i iei liber,
avnd ca motiv ascuns ntlnirea de shopping cu
fetele. ncearc s i iei liber doar atunci cnd
este necesar, mai ales dac ai de predat proiecte,
dac se face munc n echipa i contribuia ta
este esenial, ori dac trebuie s nlocuieti pe
cineva.
 2.4. MBRAC-TE CORESPUNZATOR

Din pcate, exist foarte multe femei care nu tiu

c inutele de birou nu sunt acelai lucru cu
hainele de plaj sau de picnic. n principiu, este
bine s se evite rochiile i fustele prea scurte,
bluzele prea decoltate, cele cu spatele gol, hainele
transparente etc. Este bine ca la birou s te
mbraci ct mai decent. Nu uita c la mod nu
este acelai lucru cu sexy i c poi fi modern i
n pantaloni evazai, n fuste lungi sau n cmi
albe .
 2.5. ADOPT O ATITUDINE
PROFESIONIST

Atunci cnd eti la birou i i respeci jobul,

ncearc s uii de discuiile de la cafea i igar,
de atitudinea prea prietenoas, de glumiele pe
care i le permii cu ali colegi n timpul liber. De
asemenea, evit s ai o atitudine superioar i s
ncerci s i ascunzi greelile, aruncnd vina pe
altcineva.
Asum-i ntotdeauna responsabilitatea pentru
lucrurile pe care le faci (chiar dac uneori nu
sunt n avantajul tu) i astfel vei ctiga
respectul tuturor i vei fi un angajat model .
 2.6. SPUNE LUCRURILOR PE NUME
Atunci cnd te deranjeaz ceva, cnd sunt lucruri
care nu i se par etice, morale, normale sau care
i ncalc drepturile, ncearc s spui lucrurilor
pe nume. Dac ai o problem cu un coleg,
confruntal, iar dac eful ia decizii greite,
ncearc s i atragi atenia ntr-un mod ct mai
diplomat.
Dac sunt lucruri care nu i plac i ncerci s
treci peste ele, n mod sigur ele se vor aduna i i
vor crea o serie de frustrri.
3. SFATURI PENTRU COMPANIILE CE VOR
S IMPLEMENTEZE UN COD DE ETIC I UN
COMPORTAMENT ETIC

3.1. Punctai regulile ce in de o conduit etic

3.2. Constituii un sistem de recompense

3.3. Instituii cursuri de formare

3.4. Aducei un grup extern de consiliere n probleme de

etic
3.1. PUNCTAI REGULILE CE IN DE O CONDUIT
ETIC

Un vechi proverb spune c nu putei schimba ceea ce nu

vedei. Pentru ca un angajat s aib capacitatea de a se
autoevalua din punctul de vedere al comportamentului
etic, trebuie s neleag mai nti acest concept. n acest
caz, angajatorul trebuie s elaboreze un cod al eticii, unul
care s poat fi aplicat n multe locuri de munc i s
conin exemple de comportament etic, cu aplicaii
pentru respectivul loc de munc.
3.2. CONSTITUII UN SISTEM DE RECOMPENSE

n mod ideal, acest comportament etic ar trebui s

constituie o recompens n sine. Angajaii ar trebui s se
comporte astfel deoarece aa este corect, insuflndu-i un
sim de autoapreciere. Dar lucrurile nu funcioneaz
mereu aa i angajaii ar putea avea nevoie de motivaii
materiale pentru a le reaminti s fac ceea ce trebuie.
Cum i pentru ce vor fi recompensai, va ine de decizia
fiecrei companii. De exemplu, ntr-un birou de vnzri
prin telefon, un angajat ar putea fi recompensat pentru
primirea unor aprecieri ct mai nalte, din partea
clienilor, lucru care ar putea arata lipsa de viclenie
atunci cnd acetia discut cu clienii.
3.3. INSTITUII CURSURI DE FORMARE

Muli manageri impun angajailor participarea la

seminarii de formare n care angajaii i vor dezvolta
comportamentul etic prin ascultarea vorbitorilor i
participarea n activiti construite pentru a-i face mai
contieni de anumite aspecte ce in de serviciul lor. De
exemplu, unui grup de angajai li se pot da situaii
diferite pentru a li se cere s explice cel mai etic mod de
a rezolva situaiile. Acest lucru va duce la o discuie
legat de etic.
3.4. ADUCEI UN GRUP EXTERN DE CONSILIERE N
PROBLEME DE ETIC

Uneori este dificil pentru cineva care lucreaz la

acea firm s observe situaiile cu obiectivitate
pentru a hotr ce este i ce nu este etic. Din
acest motiv ar trebui s v gndii la puin ajutor
extern. Multe firme de consultan ofer formare
n acest domeniu. Gndii-v la acea companie
care ar putea s aduc lucruri practice i ar
putea sugera moduri de mbuntire a eticii, la
locul dumneavoastr de munc.
V MULUMIM PENTRU ATENIA ACORDAT