Factori care pot

influenta structura
organizatorica
 Tipul si
complexitatea

N E X T
productiei

LET’S GET STARTED

1.

Atunci cand spun Tipul de Productie eu ma

gandesc la o stare organizatorica care este
determinata de volumul productiei facut pe
fiecare nivel.

2.

Productia este de 3 tipuri , in functie de

fiecare,structura organizatorica este
modificata .

3.
In cazul productiei in masa chiar daca
nomenclatorul de produse este mic , oamenii
sunt specializati si vom avea un volum mare .
Dimensiunea
Intreprinderii
Cand vorbim de influenta dimensiunii intreprinderii asupra structurii
organizatorice trebuie sa avem in vedere ca exista urmatoareele
dimensiuni :
-microintreprindere 1-9 salariati
-intreprindere mica 10-49 salariati
-intreprindere medie 50-249 salariati
-intreprindere mare 250+ salariati

In principiu influenteaza diviziunea muncii si prelucrarea volumului

informational .

N E X T
Mai jos putem vedea diferentele dintre o oraganizatie puternic
ierarhizata si o organizatie plata :
 Calificarea
personalului

Este foarte importanta la nivelul intreprinderii , prin calificare se

intelege o activitate de pregatire teoretica si practica proprie pentru
a realiza competent o profesie intr un anumit domeniu .
Aici vorbim despre criteriile pentru alegerea metodelor de pregatire
profesionala dar si de scopul urmarit in alegerea metodei de
pregatire profesionala
Cadrul Juridic
Cadrul juridic este reprezentat de sistemul legisativ din
spatiul economico-geografic in care isi desfasoara
activitatea intreprinderea , de cadrul legislativ al pietelor
externe , dar si de sistemul institutional national si
international .
Factorii juridici se refera la mijloacele de control stabilite
pentru apararea intereselor societatii .
Sistemul institutional-legislativ stabileste cadrul in care

N E X T
intreprinderea isi poate desfasura activitatea asigurand
utitlizarea resurselor , finalizarea profitabila pe piata ,
protejarea intereselor economiei nationale dar si
prevenirea orientarii in directii nefavorabile .
Statutul juridic de functionare al unei intreprinderi este
unul dintre documentele de formalizare a structurii
organizatorice a acesteia si este o componenta a
regulamentului de organizare si functionare .
Strategia

N E X T
Intreprinderii
Strategia de dezvoltare defineste obiectivele de dezvoltare
ale intreprinderii , modul de alocare a resurselor si
actiunile ce trebuie intreprinse pe orizonturi de timp bine
precizate tinand cont de accentuarea competitiei pe
diferite piete si de cerintele asigurarii unei anumite
activitati pentru activitatile desfasurate .
 N E X T
Multumesc!