Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Strategii de îmbunătățire
a contactelor cu clienții
Caracteristicile relațiilor / contactelor
organizației de servicii cu clienții
2
Sistemul de clasificare al lui A. P.
Lehmann
Două criterii:
1. Activitățile manageriale, cu două dimensiuni:
▹ (I) serviciile pot avea o orientare spre interacțiuni sociale sau
un caracter industrial
▹ (II) importanța interacțiunii personale – slabă sau ridicată
4
Strategii de îmbunătățire a
contactelor cu clienții
5
Strategii de îmbunătățire a
contactelor cu clienții
6
Strategii de îmbunătățire a
contactelor cu clienții
7
Strategii de îmbunătățire a
contactelor cu clienții
8
Construirea,
gestionarea și
măsurarea
relațiilor cu
clienții
9
Construirea, gestionarea și
măsurarea relațiilor cu clienții
▸ Relațiile cu clienții cheia oricărei afaceri în
domeniul serviciilor
▸ Găsirea clienților gestionarea relației cu aceștia
10
1. Construirea relațiilor cu clienții
Beneficii pentru organizația de servicii
▸ Studiile de piață
▸ Profilurile clienților
12
1. Construirea relațiilor cu clienții
Comunicarea cu clienții
13
1. Construirea relațiilor cu clienții
14
1. Construirea relațiilor cu clienții
Obținerea feedback-ului
Îmbunătățirea ofertei
15
2. Menținerea unor relații puternice cu
clienții
Afacerea crește
Sisteme CRM
Sistem de Management al Relației cu Clienții
16 (Customer Relationship Management)
2. Menținerea unor relații puternice cu
clienții
17
Sistemele de Management al Relației cu Clienții (CRM)
Ajută la:
▸ Urmărirea succesului activităților de marketing
▸ Identificarea și urmărirea clienților potențiali
▸ Menținerea relațiilor cu clienții
▸ Gruparea clienților pentru a dezvolta comunicări personalizate
▸ Analiza categoriilor de clienți care reacționează la notificări,
oferte sau promoții
▸ Urmărirea comportamentului clienților și a achizițiilor de
produse sau servicii
▸ Înregistrarea informațiilor de contact și a feedback-ului clienților
18
Sistemele de Management al Relației cu Clienții (CRM)
Important!
Orice informație despre clienți stocată de organizația de
servicii trebuie să respecte legile privind confidențialitatea
19
3. Măsurarea relațiilor cu clienții
▸ Implică măsurarea satisfacției clienților
▸ Ajută la înțelegerea modului în care clienții privesc afacerea
Modalități de măsurare:
▹ Clienții sunt întrebați care sunt gândurile sau părerile lor despre
afacere (organizație, serviciu etc.)
▹ Chestionare sau formulare de feedback pentru clienți plasate/
oferite în magazin sau disponibile online
▹ Angajarea de cumpărători secreți / misterioși pentru a încerca
serviciul și pentru a oferi feedback
▹ Urmărirea site-urilor web sau forumurilor de recenzii online
▹ Observarea interacțiunilor dintre angajați și clienți
20
3. Măsurarea relațiilor cu clienții
Aceste informații:
21
Comunicarea
cu clienții
22
Comunicarea cu clienții
▸ Clienții fericiți:
▹ Vor deveni avocați pentru afacere
▹ Vor promova și recomanda afacerea
▹ Vor fi mai iertători atunci când lucrurile nu merg
conform planului
23
1. Tehnici pentru o bună comunicare cu
clienții
Construirea unei relații
▸ Faceți-vă timp pentru a fi profesioniști și simpatici cu clienții dvs.
▸ Cunoașteți-i și luați act de ceea ce vă spun
Ascultarea activă a clienților
▸ Ascultarea activă este o abilitate ca oricare alta și trebuie exersată
▸ Rămâneți implicat în conversație și asigurați-vă că puneți întrebări
clarificatoare dacă nu sunteți sigur că înțelegeți ceva
▸ Poate ajuta să reformulați ceea ce vă spun clienții și să le repetați
pentru a le clarifica. Acest lucru poate face o impresie bună și vă
asigură că înțelegeți ce vă spune clientul.
24
1. Tehnici pentru o bună comunicare cu
clienții
Folosirea analogiilor
▸ Analogiile sunt excelente pentru a explica probleme sau descrieri
complexe sau tehnice
▸ Dacă ați construit o relație bună cu un client, alegeți exemple cu care
se vor conecta
▸ Ajută la explicarea produsului sau serviciului într-un mod pe care
clienții îl vor înțelege imediat
25
1. Tehnici pentru o bună comunicare cu
clienții
Elaborarea de standarde de servicii pentru clienți
▸ Politicile, standardele și valorile de referință interne privind
serviciile pentru clienți asigură faptul că angajații comunică cu
clienții într-un mod consecvent și adecvat
▸ Personalul oferă același serviciu bun pentru clienți de fiecare dată
când aceștia interacționează cu afacerea
Apelurile telefonice
▸ Pentru o companie bazată pe servicii, poate fi o modalitate
excelentă de a menține afacerea în fața clienților
▸ Nu trebuie să încercați să vindeți clienților nimic, puteți profita
de această oportunitate pentru a construi o relație puternică
27
2. Alegerea celui mai bun mod de a
comunica cu clienții
Important !!!
▸ Asigurați-vă că aveți permisiunea clientului înainte de a partaja
povești de succes
28
2. Alegerea celui mai bun mod de a
comunica cu clienții
29
2. Alegerea celui mai bun mod de a
comunica cu clienții
Solicitarea de feed-back
▸ Sondajele permit să se solicite clienților feedback pentru produsele
și serviciile oferite de organizație
▹ Opinii despre produse și servicii și despre ce s-ar putea îmbunătăți sau
adăuga la oferta firmei
32
3. Servicii pentru clienți excelente
Serviciul față în față pentru clienți
▸ Obiectul de activitate al firmei de servicii presupune întâlnirea
fizică cu clienții
33
3. Servicii pentru clienți excelente
▸ Cunoașteți-vă produsul
▹ Într-un cadru de afaceri față în față, dacă sunteți în măsură să
răspundeți imediat la orice întrebări dificile din partea clienților,
puteți să creați încredere și credibilitate
34
3. Servicii pentru clienți excelente
Serviciul online pentru clienți
▸ Activitatea firmei de servicii se desfășoară online sau presupune
interacțiunea cu clienții prin telefon sau e-mail
37
Exemplu:
GAMARA IT CONSULTING
servicii de întreținere calculatoare
▸ În mediul de afaceri, disponibilitatea, calitatea serviciilor și timpul de
răspuns sunt factorii critici în alegerea furnizorului de produse și
servicii IT
▸ Noi abordăm o metodă diferită în întreținerea rețelelor de calculatoare.
Avem convingerea că furnizarea de soluții proactive, în comparație cu
activitățile reactive, va reduce, dacă nu chiar elimina, pierderea
productivității angajaților, efectul cel mai neplăcut și costisitor al
problemelor de ne-funcționalitate ale tehnicii de calcul.
Noi acordam proiectelor dumneavoastră aceeași importanță pe care le-
o acordați și dumneavoastră
38
3. Servicii pentru clienți excelente
39
Informații suplimentare
▸ https://youtu.be/1W_oHyguBgk
▸ https://
searchcustomerexperience.techtarget.com/definition/CRM
-customer-relationship-management
40
Referințe
▸ Alan Nankervis (2005), Managing Services, Cambridge University Press
▸ Bedrule-Grigoruță, M.V., Managementul serviciilor – suport de curs, anul universitar
2018-2019, Facultatea de Economie și Administrarea Afacerilor, Universitatea
Alexandru Ioan Cuza, Iași
▸ https://business.gov.au/People/Customers/How-to-manage-customer-relationships
▸ https://business.gov.au/people/customers/how-to-communicate-with-customers
▸ Nica, P., Neștian, A. S., Prodan, A., Iftimescu, A., Tiță, S., Manolescu, I., Corodeanu
Aghiorghiesei, D., Bedrule-Grigoruță, M. V. (2019), Managementul organizației.
Concepte și practici, Editura Universității Alexandru Ioan Cuza Iași
41
Mulțumesc!
Întrebări, propuneri,
impresii legate de curs?
Mă puteți găsi la:
alina.ionescu@yahoo.com
42