Mihaela Macri, Laureniu Prun, Corina Ruzsa Modelul mecanicist

Modelul mecanicist
I. nceputuri Modelul mecanicist de gndire a fost propus de Francis Bacon (filosof englez), n timp ce fondatorul filosofiei mecaniciste a fost Rene Descartes (filosof i matematician francez). Descartes a elaborat o filozofie dualist, unde materia si gndirea sunt de rang egal; considerate ca substane independente i pe care doar dumnezeirea le poate uni. II. Caractristicile modelului

Viziune relaional: 1. Comportamentul uman i relaiile interpersonale sunt analizate de mai muli factori: a) factori de eficien - comportament strict orientat spre un scop; se accentuiaz depersonalizarea i separarea strict a rolurilor. Omul poate fi eficient in fiecare dintre rolurile pe care le indeplinete, cu condiia de a se comporta strict dup cerinele rolului su fr nici un fel de amestec al vieii sale personale. (ex: La servici un individ este director eficient, impune ordine i disciplin, elimin orice familiarism, iar acas este un printe iubitor, care tie s-i ingrijeasc pe copii si, s-i ineleag, s rad) b) factorii de timp timpul desfurrii relaiilor interpersonale este limitat, interaciune abstract, impersonal, formal, de funcii. 2. Accentueaza depersonalizarea si separarea stricta a rolurilor sociale. Caracteristic modelului mecanicist este lipsa de angajare afectiva si reducerea stricta a legaturilor dintre persoane. Modelul mecanicist este caracterizat de relatiile puternic standardizate. Exemple: sef-subordonat; doctor-pacient; professor- elev. Viziune moral: Modelul mecanicist nu poate admite libertatea umana.

Mihaela Macri, Laureniu Prun, Corina Ruzsa Modelul mecanicist

Omul mecanicist este motivat doar de bani. Viziune asupra societii:Concepe societatea ca pe un ansamblul de indivizi legai n

mod incontient i involuntar prin legturi mai mult sau mai puin artificiale. Viziune organizaional Sarcinile sunt divizate in parti componente specializate; sunt definite rigid Exista o ierarhie stricta a autoritatii si controlului, exista multe reguli Focalizarea pe sarcin, iar subordonaii sunt soldai Cunoasterea si controlul sarcinilor centralizate la varf; dependena de departamente Comunicarea are loc pe verticala, de sus in jos in special. Circuit informaional lung Folosirea specialistilor Managerii promoveaz i accentuiaz structurile de tip arbore, care focalizez elementele componente, precizia datelor, viziunea bazat pe disciplin, toate ntr-un model de gndire static. Organizaia ierarhic genereaz birocraie i este considerat prea rigid pentru a fi adaptabil. Rigiditatea asigur transmisia rapid a voinei liderului n ntreaga organizaie, ceea ce constituie un avantaj dac liderul este integru, inteligent i are o viziune remarcabil. Din pcate istoria demonstreaz c astfel de lideri sunt rari i avantajul rigiditii nu este fructificat. Organizatiile de tip mecanicist, caracteristice unui mediu stabil au dificultati in a se adapta in absorbtia schimbarii, inovarii. III. Evaluare

Aspecte negative: Toate legturile i relaiile se reduc numai la legturi cauzale,

Mihaela Macri, Laureniu Prun, Corina Ruzsa Modelul mecanicist

Cauzalitatea se nelegea numai ca aciune din exterior. Legtura dintre cauz i efect este considerat ca necesar i logic. Totul n lume este necesar, ntmplarea nu era altceva dect necunoaterea cauzei.

Logica strin omului, rigid, lipsit de suflet, care coordoneaz relaiile individului in plan social intervine puternic i in sfera vieii afective, personale. Astfel, un individ pulverizat in multitudinea de roluri, situaii i poziii sociale in care nu se recunoate pe el insui, cu greu ii va gsi unicitatea i autenticitatea sa interioar in cadrul unui stil de via personal, coerent, clar definit.

Modelul mecanicist are drept consecin o srcie i dezagregare a personalitii umane. Omul ii pierde identitatea de sine, pulverizandu-se in mulimea rolurilor i comportamentelor standardizate. Omul nu se mai recunoate in aciunile sale.

Rigiditatea structurii organizaionale prezint unele pericole, mai ales n cazul defeciunii unui nod al structurii, care poate antrena disfuncionalitatea ntregii substructuri.

Pesimismul este un tip de comportament generat al modelului mecanicist Omul nu este altceva dect rezultatul stimulilor la care este supus Modelul mecanicist este vzut ca o extrem Reclame mecaniciste o http://www.youtube.com/watch?v=0PviGNI0MQc o http://www.youtube.com/watch?v=47vlGjS0A3o

Aspecte pozitive: Modelul mecanicist nu poate admite hazardul Lucrurile se fac organizat