Universitatea Politehnica Bucuresti Facultatea de Stiinta si Ingineria Materialelor

Student:Milea Madalin Grupa: 1033 C

-2013-

Prezentare generala a companiei S.C. REMATHOLDING CO S.R.L. este una din cele mai
importante companii din domeniul managementului integrat al deeurilor din Romnia, specializat n recuperarea materialelor reciclabile sortate, avnd o cifr de afaceri pentru anul 2008 de 384 355 486 RON i o cifr de afaceri de 314 180 073 RON pentru 2009, un numr de 130 angajai i un parc specializat de 135 utilaje i echipamente. Aceasta presteaz activitatea de valorificare i reciclare a deeurilor n municipiul Bucureti ( n zona Chitila i Berceni) precum i n localitti din judetele Buzu, Prahova, Vrancea, Dmbovia, Olt i Dolj. De asemenea, este o societate comercial cu capital privat forma sa juridic fiind societate cu rspundere limitat, cu un capital social de 777.600 RON.

Scurt istoric
nfiintarea companiei are loc n anul 2003, avnd ca obiect de activitate recuperarea materialelor reciclabile, colectarea, valorificarea i comercializarea deeurilor feroase i neferoase. n 2004 are loc achiziionarea pachetului majoritar la SC REMAT VRANCEA SA i se deschide punctul de lucru operaional Remat din Berceni. Cifra de afaceri este de 19,2 milioane euro. n 2005 se achiziioneaza pachetul majoritar al SC REMAT BUCURESTI SUD SA i se deschid punctele de lucru Remat la Ploieti i Buzau. La Ploieti se ncepe modernizarea punctului de lucru (hala de depozitare,platforma betonat,birouri) i punerea n funciune a unei instalaii de tocat fier. Cifra de afaceri este de 38,7 milioane euro. n 2006 se achiziioneaza pachetul majoritar al SC REMAT DAMBOVITA SA i se deschide un alt punct de lucru Remat la Chitila. Cifra de afaceri este de 70 milioane euro. n 2007 au loc lucrri de modernizare la punctul de lucru Remat Chitila. Utilaje achiziionate: foarfec de tiat deeurile de fier, un Shredder pentru tocarea deeurilor feroase i instalaia Sandflow de separare n medii dense a materialelor neferoase, cea mai mare de acest fel din Europa de Est. Cifra de afaceri este de 88 milioane euro. n 2008 se efectueaza lucrri de modernizare la halele din punctele de lucru Chitila i Ploieti i se fac noi achiziii: teren la Buzu, containere, camioane cu remorci, sisteme de

securitate, utilaje pentru punctul de lucru Chitila (ncrctor frontal Wola, instalaie de prelucrare a deeurilor neferoase, foarfec hidraulic, stivuitor). Cifra de afaceri peste 100 milioane euro. n 2009 au loc: -lucrri de modernizare a cii ferate de la Chitila; -achiziionare: boxe de depozitare, pres de balotat deeuri, staie pentru recuperare Freon, camioane MAN cu macarale, caterpillar, containere de depozitare, motostivuitor. -achiziionarea i punerea n funciune a Instalaiei Eldan de reciclare i procesare a DEEEurilor ct i a cablurilor electrice. n 2010 se deschid dou puncte de lucru noi la Brila i Constana. i are loc o nou achiziionare de : instalaie de dezmembrat televizoare, sistem de detectare a radioactivitaii, hal pentru nemetalice, pres de balotat hrtie, shredder pentru hrtie TR 800, sistem de cntrire auto, autoutilitare IVECO, containere de depozitare, fuchs, motostivuitor, ncrctor frontal, presscontainere, pres de neferoase, sistem de detecie a radioactivitii pentru camioane, cntar electronic 100 t.

MISIUNEA,VIZIUNEA SI OBIECTIVELE COMPANIEI

Misiunea, viziunea i obiectivele constituie elemente eseniale ale procesului de planificare, proces ce reprezint o funcie managerial deosebit de important: a prevedea, nseamna, n primul rnd, a calcula viitorul i a-l pregati; a prevedea, nseamna deja a aciona.(H.Fayol, LAdministration industrielle et generale, Dunod, 1976) Planificarea strategic este modul n care o organizaie i definete strategia, scopul, luarea deciziilor cu privire la alocarea resurselor. Se pune astfel problema din punct de vedere a cel puin trei ntrebri la care trebuie rspuns: 1. Ce facem noi?; 2. Pentru cine facem?; 3. Care este scopul pentru care facem ceea ce ne-am propus?. Rspunznd la aceste ntrebari, o organizaie i stabilete misiunea, viziunea, obiectivele, valorile, ele ajutnd-o astfel s hotrasc ncotro se ndreapt; este ns necesar s fie cunoscut poziia iniial, apoi s se determine unde vrea s se ajung i n final cum se va ajunge acolo. Misiunea oganizaiei exprim sarcina pe care aceasta i-o asum cu privire la activitatea pe care o va desfura. Ea definete raiunea existenei organizaiei i obiectul activitii sale,difereniind organizaia respectiv de alte organizaii de acelai tip. Potrivit lui

Robinson,misiunea descrie produsul organizaiei,piaa,domeniile tehnologice prioritare,ntr-un asemenea mod nct s reflecte valorile i prioritile decidenilor strategiei de organizaie. Pe de alt parte, viziunea subliniaza ceea ce o organizaie dorete s fie, sau cum vrea s fie lumea n care acioneaz. Este o surs de inspiraie i ofer un criteriu clar pentru luarea deciziilor. Mult lume confund viziunea cu misiunea. Ea definete scopul existenei firmei i poate rmne aceeai pentru un timp foarte lung. Obiectivele constituie prima component operaional a strategiei care se formuleaza, pornind de la misiune prin prisma rezultatelor analizei organizaiei i mediului, n interaciunea lor. Obiectivele se divizeaz n dou categorii: economice i sociale. Obiectivele economice urmrite sunt: -ctigul pe aciune -valoarea aciunii -coeficientul de eficien a capitalului -profitul -rata profitului -cifra de afaceri -cota parte din pia -productivitatea muncii Obiectivele sociale se refer la: -controlul polurii -salarizarea i conditiile de munc ale salariaiilor n ceea ce urmeaz voi prezenta misiunea, viziunea i obiectivele stabilite de compania Rematholding i voi face o analiz a acestora, care va avea n vedere modul n care este respectat i ndeplinit fiecare aspect. Misiunea evideniaz scopul general al activittii organizaiei nc din sloganul companiei: Competen n reciclare! care dei este foarte scurt are un impact puternic asupra celor interesai. Misiunea principal a grupului Rematholding este de a colecta i prelucra eficient deeurile feroase i neferoase n vederea protejrii mediului. nainte de livrare, se verific gradul de radioactivitate a deeurilor feroase i neferoase cu echipamente performante. Astfel, se asigur reintroducerea n circuitul de producie a unor materii prime secundare de nalt calitate.

Viziunea Rematholding este de a produce materii prime secundare din deeuri feroase i neferoase, astfel reducndu-se simitor poluarea mediului i economisindu-se energie i materii prime. Unul din avantaje consta n faptul c metalul vechi poate fi reutilizat de nenumrate ori, fr a se observa diferene majore n privina calitii produsului finit. Rematholding i-a respectat viziunea i astfel a ajuns n numai cinci ani n vrful ierarhiei reciclatorilor de deeuri din Romnia. n ceea ce privete obiectivele, analiznd primele trei obiective economice, putem spune c acestea reflect interesele proprietarilor i se refer la eficiena utilizrii capitalului avansat i la mrimea ctigurilor efective pe care le primesc. Celelalte obiective sunt centru de interes i pentru managerii i salariaii companiei. De exemplu, cifra de afaceri a companiei Rematholding a atins apogeul n 2008 cnd a depit targetul de 100 milioane de euro, n cretere cu 16 % fa de 2007 cnd a fost de 88 milioane euro. n 2009, datorit crizei aceast ascensiune nu i-a mai continuat drumul, ns conform directorului general Mihai Sofian, compania a introdus o nou strategie: ncercm s reciclm i alte tipuri de deeuri care n acest moment nu sunt valorificate n Romnia. Practic ncercm s gsim noi piee de valorificare i reciclare a deeurilor. Cu toate acestea, conform graficului de mai jos, valoarea profitului companiei a sczut destul de mult n 2009 fa de 2008.

Obiectivele sociale sunt mai puin cunoscute i folosite n rile din Europa de Est ns nu i pentru Rematholding. Primul obiectiv i anume, controlul polurii, este menionat i n misiunea companiei. nc de la nfiinare scopul principal a fost s se intervin n ncetinirea procesului de degradare a mediului nconjurtor i de risipire a resurselor prin reciclarea competent a deeurilor feroase i neferoase. Implicarea n diferite programe i campanii precum Programul Rabla sau Marea Debarasare au contribuit la evoluia companiei pe scara ierarhica ntre reciclatorii de deeuri din Romnia. Obiectivele Programului Rabla de stimulare a nnoirii Parcului Auto Naional sunt diminuarea polurii prin scoaterea din uz a autoturismelor mai vechi de 10 ani i creterea accesibilitaii la cumprarea de maini noi; ct despre Campania Marea Debarasare compania Rematholding s-a ocupat de colectarea, transportul, tratarea i reciclarea deeurilor de echipamente electrice i electronice.

De asemenea, participarea la prograjmul Rabla a adus companiei o cretere de 0,6 % a cifrei de afaceri n 2007 i de 1,5 % n 2009.

Instalatia Shredder
Are o capacitate de prelucare de 1000 de tone VSU/zi. Se proceseaza autotorisme ce provin din programul rabla. Caroseriile trec printr-o etapa de pretratare. Se scot: bateria, radiatorul, lichidele (combustibil, ulei, gpl, etc.), instalatia electrica. Se mai proceseaza tabla cu grosime mai mare de 10 mm. fontele, masini de spalat ( la care se scoate piatra), frigidere ( la care se scoate freonul si compresorul), aragaze. Aceasta instalatie este cea mai mare de acest gen din Romania atingand performanta de a recupera aproximativ 85% materiale reciclabile dintr-o masina.

Instalatia pe sandflow
Este o instalatie de sortare pe baza de nisip. Se sorteaza amestecuri neferoase mai mici de 20 mm ( aluminiu, zinc, zamac, cupru, alama, plumb, inox, etc.) amestecuri mai mari de 60 mm ( neferoase + nemetalice), aluminiu , zinc plus lemn, cauciuc(manual pe banda auxiliara). Aluminiul piesa sau laminat- pe masa vibratoare. Cuprul, alama, zincul se sorteaza manual. Zamacul cade singur in container.

Instalatia Arnold (foarfeca)

Foarfeca serveste la prelucrarea unor cantitati mari de deseuri metalice. Prelucrarea consta in taierea la lungimi preselectate sau compactarea lor. E3-E1-fier usor, greu cu dimensiuni de taiere reglabile 0,2-0,3-3mm. Taietori(operatori taiere) incarca E3- peste 30 mm( piese brute, utilaje pentru a fi prelucrate.

Fier vechi
Materialele refolosibile feroase se mpart in mai multe categorii. Pe lang fierul vechi provenit din colectri de la populaie i ageni economici, precum i deeurile tehnologice rezultate din procesul de productie (pan, tabl nou tantat, etc.), o importan crescand o au materialele reciclabile provenind din bunurile de consum, cum ar fi autovehiculele scoase din uz, maini de splat, frigidere, aragazuri, alte aparate electrocasnice, ambalaje metalice, etc. Toate aceste materiale se proceseaz n bazele proprii conform normelor tehnice n vigoare, urmnd ca materia prima secundar sa fie livrat ctre combinatele siderurgice.

Ultima categorie de materiale reciclabile se preteaz cel mai bine la prelucrarea n instalaii de tip shredder. Materia prima secundar rezultat n urma prelucrrii deeurilor metalice feroase se mparte n urmatoarele categorii: Fier vechi greu pregatit Fier vechi usor pregatit Materiale refolosibile provenite din procese tehnologice Materiale refolosibile sub forma de baloi din tabl veche Materiale refolosibile provenite din strunjiri (pan) Material feros fragmentat la shredder E3 (peste 6 mm) E1 (sub 6 mm) E2, E6, E8 EHRB E5M, E5H E40

Fier vechi greu provenit din ina CF tiat, demolri vagoane, roi, axe E3 CF

Neferoase
Materialele refolosibile neferoase rezult att din activitatea de colectare ct i de la shredder, in urma procesului tehnologic. Achiziionm, prelucrm i comercializm toate tipurile de metale neferoase, precum cupru, alam, bronz, aluminiu, plumb, oeluri aliate, provenite din sutaje, reele de turnare, strunjituri i tanaturi, piese sau ansambluri de la mijloace fixe casate, obiecte metalice de uz casnic, acumulatori uzai. Materialele achiziionate din teritoriu sunt dirijate la un depozit specializat, intrnd ntr-un proces de sortare i pregtire, n funcie de destinaia fiecrui sortiment, de compoziie, de nivelul de puritate, de dimensiuni, etc. Cu ajutorul shredderului i a sortatorului magnetic, din vehiculele uzate sunt extrase metalele neferoase. Acestea se gsesc cu preponderenta n alternator, bobine de inducie, instalaia electric, n radiatoare, etc. Un accent deosebit se pune pe pregtirea materialelor n funcie de solicitrile specifice ale fiecrui beneficiar n parte. Livrarea metalelor neferoase se face separat, pe sortimente, att vrac, ct i ambalate. Principalele categorii de metale neferoase rezultate n urma procesrii sunt: Cupru Aluminiu Plumb Alam Zamac Inox Bronz Cu-B1, Cu-B2, Cu-B3, Cu-S1, Cu-S2, Cu-S3 Al-B1, Al-B2, Al-B3, Al-B4, Al-B5, Al-B6 Pb-B1, Pb-B2, Pb-B3 CuZn-B1, CuZn-B2, CuZn-B3 Zn-B1, Zn-B2, Zn-B3 Cr-Ni CuSt-B1, CuSt-B2, CuSn-B3

Mase plastice
Cu toate c unele mase plastice par a fi identice, n realitate sunt grupe de materiale diferite cu o structur molecular diferit. Activitatea de reciclare mase plastice depinde de procesul de a le separa pe fiecare n parte. Utilizarea materialelor plastice prezint probleme de identificare, separare si decontaminare. Spectrometrul este una din tehnicile utilizate pentru a asigura precizia identificarii acestor materiale care, dupa procesare, sunt deseori folosite n manufacturarea echipamentelor electronice si electrice noi. Activitatea de reciclare mase plastice reprezint cea mai mare provocare n realizarea economic privind colectarea de material suficient segregat pentru a face reciclarea viabil. Costul de colectare a materialelor n cantitati mici de la o multitudine de surse este principalul obstacol n dinamizarea progresului de reciclare a multor polimeri. n unele tri, politicile administrative si asum o mare responsabilitate n recuperarea de ambalaje si alte produse. Aceast "responsabilitate" presupune dezvoltarea procesului de reciclare mase plastice prin acoperirea unor elemente ale costurilor comerciale traditionale - initial prin manufacturare si distribuirei si n final de ctre consumator prin preturile de productie usor crescute. Activitatea de reciclare mase plastice a diferitelor tipuri de plastic prezint o problem n ceea ce priveste incompatibilitatea polimerilor. Introducerea asa numitilor " compatibilizatori" care creaz stabilitate polimeric ntre legturile dintre structura diferit a moleculelor, faciliteaz utilizarea de combinatii. Compatibilizatorii pot face deja posibil producerea unui tip de aliaje de plastic din materiale de calitate inferioar. Exist sapte tipuri diferite de materiale plastice. n vederea realizrii unui proces corect de reciclare mase plastice puteti determina tipul plasticului privind aproape n partea de jos a recipientului. Acest numr corespunde gradului materialului din plastic. Gruparea separat pe tip de material este obligatorie nainte de a recicla. Cele mai des ntalnite tipuri sunt: X0,1-PET( polietilen tereftalat) X0,2-HDPE ( polietilen de nalt densitate) X0,3-PVC ( termopan) X0,4-LDPE ( folie de joas densitate) X0,5-PP ( polipropilen) X0,6-PS (polistiren) X0,7-ATELE-(PC,ABS)

Activitatea de reciclare mase plastice este important din punct de vedere al conservrii resurselor de titei. n trile Uniunii Europene circa 60 % din totalul deseurilor de mase plastice colectate sunt valorificate energetic. Argumentele care pledeaz n favoarea utilizrii acestora ca nlocuitor de combustibil conventional se refer la: puterea calorific mare, compatibil cu cea a carbunilor superiori; costuri mari de reciclare - atunci cand deseurile de mase plastice nu sunt selectate direct de la surs si ajung n gunoiul menajer sau cnd acestea provin din ambalajele alimentare cu un grad mare de impurificare; sunt deseuri nebiodegradabile si ca urmare din punct de vedere al mediului acestea trebuie eliminate.

Hartie si carton
Deseurile de hartie i carton reprezint cea mai important materie prim secundar pentru industria de celuloz, hartie i carton, datorit att implicaiilor ecologice cat i a celor economice, cum ar fi: Conservarea pdurilor, deoarece o ton de maculatur salveaz circa 5 mc de mas lemnoas necesar fabricrii unei cantiti echivalente de celuloz, precum si 30.000 litri de ap; Prelucrarea maculaturii se realizeaz cu consumuri energetice de 2-3 ori mai reduse decat n cazul folosirii fibrelor celulozice, iar poluarea atmosferic este cu 80% mai redus; Copacii sunt plmnii planetei dar i una din pricipalele arme de a lupta mpotriva nclzirii globale. Astfel, un copac cu frunze, ajuns la maturitate, produce intr-un sezon necesarul de oxigen inhalat de 10 oameni ntr-un an. Hrtia este colectat din diverse surse (populatie, companii, industrie, lanturi de magazine, instituii publice, etc.) si este de mai multe feluri (maculatura, ambalaje). Aceasta este sortata si grupata separat, respectiv balotat pe diferite tipuri, pentru a fi mai usor de manevrat si transportat, urmnd sa fie transformat de ctre fabricile de hrtie n pasta de lemn. Balotarea deseurilor de carton se face cu ajutorul unor prese plasate att n depozitele proprii ale REMAT , ct si la societatile din grup. Balotii rezultati au o densitate nalt si permit depozitarea i transportul facil al acestui material.