Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cuprins
Introducere
Mihaela Feodorof
Un om creativ nu are loc intr-o firma Cand un angajator angajeaza un om creativ, vrea sa schimbe rutina de zi cu zi din firma Creativitatea inseamna a-ti lua viza de a trai si a gandi liber Atunci cand un om e creativ, ii implusioneaza si pe cei din jurul lui sa fie si sa se exprime liberi Talentul este o manifestare ce nu poate fi limitata, un lucru ce il observi fara sa fi de specialitate, fara sa cauti instrumente. O persoana creativa este o persoana curioasa, capabila, care pune multe intrebari in idea de a afla informatii ce nu le detine deja Creativitatea poate fi masurata cu instrumente stiintifice Creativitatea are nevoie de exercitiu permanent, sa se exprime mereu Prin creativitatea ta poti influenta oamenii din jurul tau sa se miste inainte Creativitatea e sa NU mai spui NU A gresi este un bun exercitiu de a invata!
Teodor Frolu
Inovatia este trecerea dincolo de aparente ; Un om creativ se incarca cu lucruri care sunt din afara lui ; Inovatia consta in intelegerea mecanismelor, studiul atent si depasirea aparentelor, visand, insa intr-un mod pragmatic. Omul creativ are capacitatea de a deconstrui un process, iar apoi de a veni cu noi solutii de design, proiect, activare, care sa imbunatateasca vechiul process. Creativitatea insema sa iesi din niste tipare si sa incerci altceva. Un om nu poate sa fie inchis intr-o cutie si sa fie creativ Nu ai cum sa inovezi ceva daca nu iti asumi riscul ca vei gresi din start; Originalitatea porneste in primul rand din resursele proprii; Criza a aparut datorita fenomenului de excessive packaging, adica axarea execesiva pe ambalaj decat pe continut sau scop al unui produs. Inovatia consta in curiozitate, dorinta de a intelege lucruri, dar si in acceptarea situatiei in care e posibil sa se greseasca. Globalizarea a ajutat foarte mult creativitatea, deoarece a dat posibilitatea omului de a calatori in alte parti, de a cunoaste si de a prelua modele noi.
Introducere
Ce vedem?
Chiar egale?
Un patrat?
Trei randuri?
Patru coloane?
Aproape un X?
Aproape un cerc?
Introducere
Sunteti creativi?
Uniti toate cele 9 puncte cu doar 4 segmente de dreapta, executand o miscare continua
Desenati figurile din imagine executand o miscare continua, fara a trece de 2 ori peste acelasi segment sau arc.
http://www.youtube.com/watch?v=6B s9IFCsun8&feature=endscreen&NR=1
http://www.youtube.com/watch?v= bqof5-c9bLY&feature=relmfu
Introducere
Etape esentiale
Clarificarea problemei Generarea de idei Trierea ideilor si aprofundarea uneia sau mai multora dintre ele Punerea in practica
Introducere
Etape esentiale
Clarificarea problemei
Busola Nu fac nimic! Mind mapping
Clarificarea problemei
Este important sa avem o imagine clara a problemei de rezolvat evitare a riscului de a gasi solutii la o problema gresita In aceasta etapa NU trebuie gandite/cautate/gasite solutii, ci doar inteleasa problema. Emiterea soltuiilor atesta faptul ca problema e deja stabilita Presupunerile sunt unele dintre cele mai mari obstacole in calea creativitatii. Deci, acestea trebuie contestate inca de la inceput. Este important ca problema sa fie prezentata din unghiuri de vedere diferite gasirea a mai multor moduri de enuntare a problemei. Enuntarea problemei incepe cu Cum sa.
Clarificarea problemei
Tehnica de stabilire a directiei, utilizata pentru a afla problema reala Se formuleaza problema: Cum sa.? Se formuleaza intrebarea: De ce considerati ca ar fi o problema? Se continua seria de intrebari/raspunsuri pana nu se mai gasesc idei interesante Observatie: Fiecare raspuns ar putea fi reformulat ca pe o noua problema: Cum sa. Pe masura ce tehnica este utilizata in mod curent, creste capacitatea de a descoperi raspunsuri ce nu par sa se repete
9 Profesorii au deja multe lucrari de coordonat Nu mai gasesc un prof care sa ma indrume asa cum mi-as dori Temele de licenta interesante au fost deja alese de colegi
De ce considerati ca ar fi o problema?
In cele mai multe cazuri exista o corelatie intre medie si nota la lucrarea de licenta
Clarificarea problemei
O presupunere fundamentala pe care o facem cand cautam solutia unei probleme este ca Trebuie sa facem ceva !. Ce se intampla daca Nu facem nimic ? Se identifica avantajele si dezavantajele in situatia in care nu se face nimic pentru a rezolva problema. Daca se ajunge la concluzia ca trebuie facut ceva, in urma analizei se obtin 2 rezultate
- se constientizeaza avantajele actiunilor de a rezolva problema - se pot identifica probleme paralele ce pot fi rezolvate
Clarificarea problemei
Aplicati tehnica busola pentru cele 2-3 situatii/probleme identificate, raspunzand de min 5 ori la intrebarea De ce ar fi o problema? Aplicati tehnica nu fac nimic identificand min 5 avantaje si 5 dezavantaje ale situatiei in care nu s-ar interveni pentru rezolvarea celor 2-3 probleme identificate. Informatia va fi pusa intr-un singur tabel. Concluzie: continuati sau nu? Cu care problema si de ce? Construiti o harta a mintii cat mai creativa (folosind creioane colorate) pentru o problema/cauza/idee min 3 idei interesante
Consultati/vizionati:
Introducere
Etape esentiale
Generarea de idei
Asocierea de cuvinte Lista de intrebari Rasturnarea problemei Privirea altcuiva
Presupune gasirea a cat mai multor legturi ntre cuvntul selectat i obiectul studiat
Cuvntsugestie poate fi
ales aleatoriu dintr-un dictionar/carte (la intamplare, unde se deschide dictionarul/cartea)
- extras din aa numita list Kent-Rozanoff, list ce cuprinde un numr de 100 de cuvinte despre care autorii ei consider c dispun de un ridicat potenial evocator.
Lista Kent-Rozanoff
Strada
este lung are multe variabile/constante/necunoscute ne putem impiedeca trebuie sa fie luminat este drept este bazat pe principii fizice liniile de pe sosea seamana cu liniutele de impartire dureaza mult are mai multe parti/elemente componente
Cuvant asociat
Cuvant asociat
Lista de intrebari
Metoda consta in elaborarea unor liste de intrebari care, la cautarea raspunsurilor, pot sugera solutii cu totul noi pentru problema studiata.
Exista o serie de liste de intrebari, cunoscute sub diferite nume, care pot fi insa completate cu intrebari specifice problemei de studiat.
Intocmiti o lista cu toate ideile noi identificate cu tehnicile aplicate pana acum. Listati documentul, va fi nevoie de el in activitatea din saptamana 3.