Lobby-Ppt Predare MCRP Si MCA PDF

Lobby modul de curs
Andreea Rceanu
CUPRINS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Lobby conceptualizare i premise

Democraie i lobby
Modele de comunicare n spaiul public
Politici publice
Stakeholderii i puterea lor
Activitatea de lobby de la conceptualizare la
eficientizare
7. Practica activitii de lobby
8. Lobby modele internaionale i realiti romneti
TEMA 1
CONCEPTUALIZARE I PREMISE
Tema 1 : Conceptualizare i premise

Termeni i semnificaii
Stakeholderi i public (uri)

Politici publice
Grupuri de interese
Decideni
Comunicare
Interes public / interes privat
Guvernare transparent
Democraie participativ
Reputaie i ncredere
Grupuri de presiune
Trafic de influen
Advocacy
Relaii publice
Public affairs
Negociere
Mediere
Responsabilitate social
Dialog civic; dialog social
Manipulare

Specificul activitii de lobby
Proces transparent,
asumat
public
de grupuri de interese
legitime

Reprezentarea intereselor private n mod
transparent n faa decidenilor, pentru
convingerea acestora s ia msuri favorabile lor
(Godwin et all )
procesul prin care se ncearc influenarea
guvernului i a instituiilor sale prin influenarea
agendei politicilor publice; este, de asemenea,
desigur, arta persuadrii politice. (Zetter,3)

Activitatea de lobby
instrument util ntr-o societate

democratic;
instrument al democraiei participative
*** Discuii
Fumatul
n spaii publice
Fumatul n spaii publice

Legea nr. 349/2002 interzicerea fumatului
n locuri publice
OUG 13/2003
Amenda 100-500 ron
Permis n condiii speciale

Amenda 250-1000 ron
Statistici:
1 din 4 romni (peste 15 ani) e fumtor
24% fumeaza zilnic
35% dintre brbai i 14%dintre femei

Lobby - premise
Arta comunicrii
Abiliti de persuasiune
Putere i tehnici de negociere
Diplomaie
Anticipare i comportament proactiv
Abiliti de pledoarie i retoric
Reea de relaii

Federalist no.10
Federalist Papers, 1787
85 articole i eseuri, New York
James Madison, Alexander Hamilton i John Jay
Constituia Statelor Unite (document necesar)
Federalist no 10
J.Madison, printele Constituiei
Importana reglementrii guvernmntului
democraia direct i democraia reprezentativ
faciunile i interesele lor; riscurile asupra interesului
comun

Federalist no.10
Complaints are everywhere heard from our most
considerate and virtuous citizens, equally the
friends of public and private faith, and of public
and personal liberty, that our governments are too
unstable, that the public good is disregarded in the
conflicts of rival parties, and that measures are
too often decided, not according to the rules of
justice and the rights of the minor party, but by the
superior force of an interested and overbearing
majority.

Federalist no.10
the causes of faction cannot be

removed, and that relief is only to be
sought in the means of controlling
its effects
TEMA 2
DEMOCRAIE I LOBBY
Tema 2: Democraie i lobby

Democraia principii, valori, limite
demos popor i kratos putere
Egalitate, drepturi, responsabilitate
Atena lui Pericle democraia direct
Democraie politic / democraie
economic
Democraia capitalist
A treia cale
Tema 2: Democraie i lobby

Modele democratice
democraia direct
democraia reprezentativ
democraia participativ
democraia deliberativ
e-democracy
Tema 2: Democraie i pluralism

Binele comun i legitimitatea guvernrii
Platon i Academia din Atena
Idee i idei, state i Stat
Forme de guvernare
aristocraia (g.filosofilor)
timocraia (g.militarilor)
oligarhia (g.bogailor)
tirania (interese particulare)
(Platon, Republica)

Binele comun i legitimitatea guvernrii
Forme pure
Monarhia
Guvernarea unuia
in folosul celor muli
Aristocraia
Guvernarea celor puini
(elite) in folosul celor muli
Timocraia
Guvernarea celor muli

dar merituoi
in folosul celor muli
Forme impure (corupte)
Tirania
Guvernarea unuia
in folosul propriu
Oligarhia
Guvernarea celor puini (elite)
in folosul propriu
Democraie
Guvernarea celor muli
dar merituoi in folosul propriu
(Aristotel, Etica Nicomahic)

Binele comun i dumanii democraiei
Libertatea i sensurile ei
Partidul-stat
Majoritatea conotaii, denotaii i
implicaii
Calculul consensului i necesitatea
reglementrilor
Tema2: Pluralismul
Fundamente teoretice
Tradiia englez:
statul ca actor social i pericolul tiraniei
Tocqueville, Laski, Figgs
Tradiia american:
Spaiul politic ca aren a competiiei
intereselor i importana balanei de puteri;
rolul elitelor politice; autocraiile, oligarhiile
i poliarhiile
Bentley, Lippmann, Truman, Dahl, Lipset, Lindblom
R.Michels, G.Mosca, V.Pareto
Decizia majoritii
avantaje i riscuri
Tema4: Pluralism i democraie

Tirania majoritii
Grecia antic oglocraie (puterea gloatei)

John Adams, 1788
Alexis de Tocqueville, (Democracy in America, 1835)
John Stuart Mill, (On Liberty, 1859)
Critic: Mancur Olson, (The Logic of collective

action, 1965) grupurile mici, posibile avantaje
majore i putere de influen (lobby)
Tema 4: Pluralismul
Pluralism i lobby
Contra Lobby
Influenarea deciziei
politice n favoarea
intereselor
particulare i n
detrimentul
interesului public (al
majoritii)
Pro Lobby
Riscurile tiraniei
majoritii i
drepturile minoritii
Binele public sintez
a intereselor
particulare
Democraia
participativ
TEMA 3
MODELE DE
COMUNICARE N SPAIUL PUBLIC
Tema 3: Modele de comunicare n spaiul public
Comunicare etic i propagand

Politica de
informare
definit ca:
Relaii publice
Politic ascuns
Contribuie constructiv
pentru sfera public
Dialog
Politic
transparent Regim
bazat pe
transparen
n detrimentul
sferei publice Propagand
Fig. 10. Informarea public transparen vs.propagand

Adaptare dup Brggemann, 2010, p.7

Comunicarea cu cetenii
privind problemele de interes public
Informare a
publicului
Ascultare
a publicului
Implicare n
rezolvarea
problemelor
Fig. 8. Axa continu cvadrupl a participrii publice

Adaptare dup IAP2, Creighton
Dezvoltarea
de acorduri

Comunicare strategic
LOBBY
REZULTAT
VIZAT
PUBLIC
VIZAT
Premise:
Foarte bun cunoatere (a
subiectului i a publicului, a
modului de raportare a
publicului fa de subiect)
Comunicare planificat
Comunicare coordonat
Asocieri pozitive de imagine
Purttori de mesaj alei eficient
Valorificarea i potenarea
resurselor de credibilitate i
ncredere
Reele de relaii
Dezvoltarea de relaii durabile

Comunicare eficient
Comunicare profesionist i persuasiv
Targetarea publicului relevant i adaptarea
mesajului la interesele i specificul acestuia
Mesaj unitar i coordonat
Mesaj distinctiv
Verificare a mesajului nainte de a fi transmis
Folosirea canalelor potrivite
Adaptare la agenda public i politic i la
calendarul altor teme de interes pentru publicul
vizat
Evaluare constant
TEMA 4
POLITICI PUBLICE
Tema 4: Politici publice

Agende, probleme, prioriti
agenda politic i interesul public
agenda public i mentalul colectiv
agenda media i actualitatea
agenda grupurilor de interese i interesul
privat

Tipuri de bunuri i interesele asociate lor
exclusivitate
Bun privat
rivalitate locuina,
non - exclusivitate
Bun mixt (comun)
bunurile personale
drumuri aglomerate,
parcri publice aglomerate
Bun mixt (vmuit)
Bun public
drumuri libere cu tax,

non
locuri neocupate la
rivalitate evenimente speciale
Curenia public,
sigurana naional
Exclusivitate poi limita folosirea de ctre altcineva a acelui bun (doar dac...)
Rivalitate disponibilitatea bunului scade odat cu consumul (dac cineva consum
acel bun, el nu poate fi consumat i de altcineva n acelai mod/n aceeai
cantitate/n acelai moment)
Tipuri de bunuri

Ciclul politicilor publice
Stabilirea agendei
Evaluare
Implementare
Formularea
alternativelor
Decizie

Procesul politicilor publice n Romnia
H.G. 561/ 10 mai 2009

Modele de decizie n politicile publice
Modelul raional clasic un ideal tip
Modelul raionalitii limitate
H.Simon
Modelul incremental
Ch. Lindblom
Modelul coului de gunoi

Cohen, March, Olsen
Modelul irurilor multiple

Kingdon
Zahariadis
Problem
Context general
Posibiliti
Limitri
Urgene
Alte probleme
Resurse
Centru
Scop
de
coordonare
Alternative
Ali
actori
importani
n raport
cu
problema
PUBLICURI
Decizie
Premise ale modelului raional limitat:
aciune raional, planificat i organizat, dup un plan bine stabilit,
cu o bun coordonare, fundamentat pe o cunoatere ct mai larg
i pe competene nalte de analiz, predicie i evaluare.
Contextul
particular al
problemei,
cunoatere
particular,
experien
direct
Legenda
Input i sau proces de analiz
Iniiativ
Curs determinant n proces
Aciune posibil
Toate publicurile interesate
irul problemelor
Fereastr
de cuplaj
Elite profesionale
irul politicilor
Participani
Influenare
Elite politice
irul politic
Context moment potrivit
Oportunitatea
unei alegeri
Legenda
Input i sau proces de analiz
Elemente importante n proces
Aciune posibil
Modelul contextual
Problem
Comunitate/
reea de
politici
Antreprenori
de politici
Soluie
Publicuri
interesate
Decideni
Politic
public
negociere
exemplu
Rabla
o politic incremental
Articol ce poate fi accesat la:

http://www.managementdynamics.ro/index.php/journal/article/view/49
Modele de comunicare
Modelul informativ
Comunicare competen, profesionist
Decideni
politici
decizie
Politic
public
Legenda
Modelul informativ
informare
Publicuri
interesate
Transparen,
Corectitudine
Caracter complet al informaiei
Adresabilitate total
Mesaj adaptat publicurilor
Canale eficiente
Modelul consultativ
t1
coordonare
Decideni
politici
Politic
Public
n lucru
consultare
input
Publicuri
interesate
t2
Decizie final
Analiz, input
Legenda
t1, t2
Input, analiz
Momente de timp
Modelul consultativ
Politic Public Final
Modelul participativ
Relaie de parteneriat
Decideni
politici
Iniiativ
Implicare
Input
Iniiativ
Politic
Public
Implicare
Input
Publicuri
interesate
Legenda
Fig. 24. Modelul participativ pur

(participare perfect echilibrat)

Input
Iniiativ
Decizie i comunicare n politicile publice

Modele decizie
MODELE
Satisficient
ICI-E
ICC
SC
SC-EI
SC-EIC
Consultare
ICC-EI
ICC-EIC
SPIG
Participare
CPLI
SPIG-EI
SPIG-EIC
SPIC
SPIC-E
SLP
Sursa: Rceanu, 2012, p.170
Contextual
ICI
Informare
Modele
de
comunicare
Incremental
CPLIE
IP
CPLC
CPLCEI
CPLCEIC
CP
Autocraie
Coordonare centralizat
! Informare public euat

(coordonare centralizat din partea decidenilor politici i informare deficitar)
Informare public (coordonare centralizat din partea decidenilor politici)
! Consultare public euat,
Participare de tip iniiativ guvernamental euat
Consultare public
Democraie
Participare de tip iniiativ guvernamental

(cu implicarea activ a publicurilor interesate)
Participare perfect simetric

(implicare i responsabilitate att a autoritilor politice ct i a cetenilor)
Participare de tip iniiativ ceteneasc

(cu susinerea autoritilor publice)
Haos
Legend
Control cetenesc (lipsa unui centru de coordonare)
Fig. 28. Tipuri de comunicare asociate politicilor publice materializate
Forme extreme
! Forme euate
Forme dorite
Exemplu de model euat

Ateptare de parteneriat
Iniiativ
t1
Decideni
politici
t2
Implicare
Politic
Public
Implicare
Input
Publicuri
interesate
Input
Legenda
Fig. 27. Modelul participativ

de tip iniiativ ceteneasc euat
Input
Iniiativ
t1, t2
Momente de timp
TEMA 5
STAKEHOLDERII SI PUTEREA LOR
Tema 5: Formarea i organizarea grupurilor de interese

Actori principali n ecuaia activitii de lobby
Stakeholderi
Grup de interese
Grup de sprijin
Grup cu putere decizional

Actori principali n ecuaia activitii de lobby
Poziionare fa de problem
Avantaje i dezavantaje percepute
Resurse i rolul lor:
Informaionale
Economice
Financiare
Non-financiare
De status i credibilitate
Autoritate i putere decizional/de influen
Coerciie
Formarea i organizarea grupurilor de interese

Formarea grupurilor fundamente teoretice
E.Durkheim
solidaritatea organic i instituionalizarea
grupurilor prin reglementri formale
C. H. Cooley
Studiul tiinific al grupului
Identitate apartenen afiliere

Procesul decizional de grup
Interese individuale interese de grup

Grupurile de interese premise
Cristalizarea interesului de grup i
implicaiile lui
Lidership, charism i reea de relaii n
aciunea grupurilor de interese
Scop, obiective i durat de via
Instituionalizare
Rezultate diferite pentru grupuri diferite
explicaii posibile

Teoria schimbului social
Teoria schimbului (TS) i Teoria schimbului social
(TSS) n particular
Perspectiv aparinnd psihologiei sociale i
sociologiei
TSS - la intersecia ntre colectivism (v. Strauss) i
individualism (v.Homans)
*** Perspective teoretice clasice ale TSS:
Homans, Blau, Emerson, Ekeh, Heath, Mauss

Teoria schimbului social
Interaciunea indivizilor mijloc de ndeplinire a
nevoilor i de obinere a unui profit (stim de sine,
satisfacii)
Analiz subiectiv cost/beneficiu; analiz a
alternativelor; dreptate distributiv; reciprocitate
Importana puterii n cadrul structurilor de schimb
V. Teoria alegerii raionale i Structuralism

Putere i legitimitate
Ce este puterea?
Exemple?

Puterea
capacitatea de a determina
asupra acltuiva un
comportament pe care acesta
nu l-ar fi avut altfel.
(R.Dahl)

Puterea
Concept relativ la rezultate
coerciia i
capacitatea
de
a domina
nimeni nu deine putere dac nu pune n
scen raporturi de for i strategii;

puterea se definete prin obiective,
mijloace i viziuni i desemneaz
ansamblul de aciuni coordonate
exercitate asupra altor aciuni.
(Pirvulescu, 20)

Legitimitatea politic
Valorile democratice i instrumentele
democraiei
Votul i legitimitatea politicienilor alei
Cultur politic i responsabilitate
politic

legitimitate i cultura politic
Almond i Verba
C. parohial,
C. dependent i
C. participativ
! funcionarea democraiei nu depinde doar de
forma constituiei, prezena instituiilor formale i

a actorilor cu profil democratic, ci pulsul
democraiei se msoar n cultura politic a
cetenilor,

democraie real
responsabilitate
R. Guv.
R.cetenilor
** negociere responsabil

Cetenii i implicarea lor
Control cetenesc
Delegare a puterii
Scara participrii
cetenilor
n procesul politic
Adaptare
dup Sherry Arnstein
Grade de putere
ceteneasc
Parteneriat
mpciurie
Consultare
Informare
Putere
ceteneasc
simbolic
(tokenism)
Terapie
Non-participare
Manipulare

democraie real
Dinamic lent
din perspectiva vitezei cu care se manifest,
democraia presupune un proces decizional lent i
ncetinitor iar n perspectiva sferei de aciune
democraia presupune o arie oarecum restrictiv a
procesului decizional;acesta presupune un tip de
inerie temporizatoare, adeseori o lipsa de decizie
i, mai mult, o remarcabil lips de eforturi.
Consecina este c dac ateptm democraia s
fie un proces rapid de transformri raionale i
globale, atunci vrem prea mult.
(Sartori, 377)
TEMA 6
ACTIVITATEA DE LOBBY DE LA
CONCEPTUALIZARE LA
EFICIENTIZARE
ACTIVITATEA DE LOBBY DE LA CONCEPTUALIZARE LA EFICIENTIZARE
Lobby advocacy direct

Comunicare
public
Mobilizare
resurse
LOBBY
Sursa: Academia de Advocacy. Dialog civic i social prin lobby i advocacy. p.72
Dup domeniul de
activitate i/sau specificul
beneficiarului
Corporaie
ONG
Instituii
Dup funcionare
Lobbiti interni (angajai)
Lobbiti externi (serviciu
externalizat)
L. Profesionist
L. Neprofesionist
Tipuri de lobby
Dup rezultatele vizate
Proactiv
Reactiv
Dup scop
Scop legislativ
Creterea vizibilitii
Factori ce influeneaz rezultatele

Specificul intiiatorului (beneficiarul)
Cadrul legal (premise juridice)
Interesul public i opinia public; raportul ntre
interesul privat i interesul public
Natura soluionrii problemelor
Modelul de comunicare aplicat
Profilul decidentului i contextul politic
Implicarea terilor (mass media .a.) advocacy
Tradiia democratic i cultura politic
Premise ale eficienei

Bun documentare
nelegerea problemelor a istoricului i a cauzelor acestora
Cunoaterea parcursului decizional i a factorilor de decizie
nelegerea perspectivei decidenilor i a posibilelor riscuri n
aceeptarea soluiilor propuse
Cunoaterea perspectivelor adverse i a argumentelor prin
care sunt susinute acestea

Formularea de obiective i scopuri clare i realiste
Soluii i propuneri coerente i bine argumentate,
folosind o comunicare strategic eficient
Folosirea canalelor i codurilor corecte
Asumarea limbajului administrativ i politic specializat
Protejarea i securizarea soluiilor propuse

Status quo ul
-> cei care militeaz n favoarea pstrrii status quo-ului au
rezultate mai bune dect cei care doresc schimbri
Tipul de bun vizat

-> solicitrile legate de bunurile private au anse mai mari s
aib succes, compartiv cu cele legate de bunurile publice
Amploarea reelelor de relaii deja existente

-> avantajele serviciilor profesionale de lobby
Goodwin et all. 2010.

Lobbying and Policymaking :The Public Pursuit of Private Interests
eficiena perceput
Sursa: studiu al Forum for International Communications i GfK,

http://www.gfk-ro.com/imperia/md/images/gfkromania/rapoarte/lobby_in_romania_2012.pdf
TEMA 7
PRACTICA ACTIVITII DE LOBBY
Practica activitii de lobby
Instrumente de lobby
Scrisori, ntlniri fa n fa
Mitinguri, proteste, manifestri stradale
Monitorizare legislativ
Participare la dezbateri publice
Coaliii
Studii i argumente prezentate direct decidenilor
Propuneri legislative
Stabilirea de contacte; construirea de reele de
relaii
Instrumente de lobby folosite n Romnia

Cariera de lobbist
Gavin Ellwood (director Ellwood and Atfield -mare companie
european de recrutare i plasare de profesioniti n domeniul comunicrii):
-> gndire strategic i planificare a carierei
1. cunotine multidisciplinare dar mai ales n ariile

apropiate politicilor publice
(relaii media, responsabilitate social i dezvoltarea politicilor publice)
2. monitorizarea activitii i evaluarea constant a

rezultatelor
3. construirea unei reputaii favorabile
Cariera de lobbist - activiti de nceput

monitorizare general a activitii parlamentare
(inclusiv verificarea periodic a site-urile acestora),
monitorizarea corespondenei i a comunicatelor de

pres emise pe subiectul de interes,
e-mailuri,
documentarea (subiecte/ entiti/ sectoare)
materiale sintez,
baze de date i liste cu informaii de interes (lideri
de opinie, contacte etc.),
participarea la lucrrile parlamentare i redactarea
unor rapoarte cu privire la acestea.
Thomson et all, 14
Spaiul online ca resurs

Informare - la un click distan
Site-uri, bloguri, motoare de cutare, vitez i accesibilitate
Uneltele colaborative surse de documentare i

cristalizare a intereselor cu putere potenial
Wikis, RSS feeds, podcast-uri
Reelele de relaii i puterea mesajelor transmise

n spaiul online
reele profesionale, reele personale
Lobby 2.0
e-democracy i e-governance
Empowerment participativ
Citizen journalism
Agora electronic
Accesibilitatea informaiei
Autorii de mesaj
Lipsa de control i riscurile spaiului online
Alfabetizarea digital
Riscurile manipulrii n societatea informaional
Instrumente actuale pentru lobby

Folosirea blogurilor de autor
Bloguri tematice
Bloguri ale decidenilor
Forumurile online i identificarea purttorilor de

mesaj i a potenililor vectori pentru formarea de
coaliii
Grupurile i comunitile online, stakeholderii i
sedimentarea grupurilor de interese
TEMA 8
MODELE INTERNAIONALE I
REALITI ROMNETI
Activitatea de lobby n SUA

Premise: Constituia SUA We, the people
Multe firme sediul n Washington
12.000 lobbit (2013) nregistrai
Cheltuieli pentru lobby: aprox. 3,5 miliarde $
cheltuieli anuale
Principalii cheltuitori: industria farmaceutic
Activitatea de lobby n SUA ultimii ani
Activitatea de lobby n SUA 2014
Activitatea de lobby n SUA 2014
Activitatea de lobby n Marea Britanie

industria i-a dublat mrimea din 1991
venituri peste 60,5 mil.
1 lobbist pe teren -> nc 3-4 n birou
Aprox. 3000 lobbiti
Tipuri de activiti asociate:
monitorizare, analiz de imagine managementul reputaiei, relaii
media, promovare
Activitatea de lobby n UE
Iniial privind interesele angajailor (asociaiilor profesionale,
grupurilor de angajai i sindicate)
Din 1990 entiti business i ONG-uri
Cei mai activi -din: industrie, servicii, agricultur
n 2000 - 300 de firme, peste 800 de asociaii comerciale, peste 400
de entiti reprezentnd interese ceteneti, peste 103 de think
tank-uri, peste 100 de firme de avocatur peste 150 de agenii de
afaceri publice
2009 peste 15.000 lobbiti, 2.500 dintre acetia avnd biroul la
Bruxelles
70% - pentru interese business
Lobby n alte ri
Germania industrie slab dezvoltat, mai degrab relaii
publice
Frana aproape inexistent, reele personale
rile scandinave sector emergent
Europa estic activitate slab dezvoltat, asociat altora,
legislaie neclar
China caz interesant
China este expresia mai multor economii politice i se pot
influena decizia i modul de funcionare al instituiilor politice
ns depinde de caracteristicile sectorului de activitate n care te
afli i de caracterisitile economice ale entitii pe care o reprezini
(Kenedy)
Activitatea de lobby n Romnia

Cadru legislativ. Cadru deontologic
7 iniiative i proiecte de reglementare a activitii de lobby,
fr succes
Asociaia Registrului Romn de Lobby http://registruldelobby.ro/
Registrul de Transparen din Romnia http://www.registruldetransparenta.ro/

Codul de etic al practicienilor de lobby i advocacy http://www.registruldetransparenta.ro/codul_de_etica.p
df - v. i Codul de Conduit al Society of European Affairs
Professionals (SEA)

Studiu idependent, ian.2012
Forum for International Communications i GfK,
865 de rspunsuri
3 axe:
Populaie (vox populi) eantionare
574 ceteni, mediul urban percepia termenului interviuri fa n
fa i
119 ceteni reglementarea activitii de lobby - chestionar online,
15 ntrebri deschise
Iniiatori (137 de practicieni de lobby)

Factori de decizie (35 de politicieni) chestionar online, 14
ntrebri nchise i dechise
Opinia public
Lobby activ.benefic societii (98%
dintre respondeni)
Lobby susinerea unui interes
particular, n detrimentul interesului
public (30,2%)
Semnificaie neclar activitate asociat
promovrii i nu influenrii legale a
deciziilor autoritilor publice
Profilul practicianului i comportamentul su

36-45 ani, femeie, 1-5 ani experien
preponderent ONG-uri (38%) i companii
multinaionale (29%); companii
specializate n lobby doar 4%
preponderent comportament reactiv
(schimbarea unor msuri deja luate, nu
iniierii unora complet noi)
Proiect final
Rezolvarea unuia dintre exerciiile prezentate
n continuare
ntindere: 5-10 pagini (incluznd pagina de
titlu nume, prenume, masterat, exerciiu
ales i bibliografia)
Trimis la adresa de mail
lobby.comunicare@gmail.com
Termen limit: (10 noiembrie) 17 noiembrie
Exerciiul 1
Folosind perspectivele teoretice nvate
arumentai pro i contra activitii de lobby n
mai multe situaii pe care le cunoatei.
Artai, referindu-v la specificul acelei
situaii, cere au fost prile implicate, cum
poate fi definit interesul acestora i ce raport
ar putea fi stabilit ntre interesul lor i interesul
comun.
Exerciiul 2
Folosind perspectivele teoretice cu privire la
agenda setting analizai un subiect pe care l
cunoatei i care a ajuns pe agenda politic i
pe agenda politicilor publice. Artai care a fost
traiectoria acestuia i care au fost factorii care
au contribuit la propulsarea sa.
Exerciiul 3
Grupurile de interese studiu de caz urmrind:
modul n care se cristalizeaz interesul de grup
i implicaiile acestuia,
Leadership i charism
importana reelei de relaii n aciunea
grupurilor de interese;
Exerciiul 4
Diferena ntre grupuri organizate i grupuri
neorganizate - Studiu de caz
metodologie de analiz i nelegere a activitii
grupurilor
Scop
Obiective
lider/lideri
Solidaritate
Motivul aciunii colective
Mod de aciune
Durat de via
Exerciiul 5
Alegei una sau mai multe situaii de politici
publice i ncercai s le analizai; evideniai
stakeholderii implicai, interesele, profilul al
acestora; folosind scara participrii publice
prezentat mai sus analizai i comentai
modul de aciune al acestor stakeholderi.
Exerciiul 6
Identificai situaii n care comunicarea online a
contribuit n activiti de lobby actuale din
Romnia sau din mediul internaional. Analizai
instrumentele online folosite. Comparai aceste
instrumente cu corespondentele lor clasice din
mediul offline. Facei o scurt analiz dac este
cazul a modului n care a fost mbinat folosirea
instrumentelor online cu cele offline.
Exerciiul 7
Aciunea grupurilor i comunicarea online
Folosind cunotinele acumulate i apelnd la
documentarea in extenso, evideniai diferenele
ntre activitile organizate de lobby i cele
specifice grupurilor cu mesaje difuze i/sau
aciuni necoordonate. Analizai i comentai
influena mediului online n cazul fiecrei situaii.
Influeneaz mediul online activitatea grupurilor?
Dac da, n ce fel?
Exerciiul 8
Considerai c ar trebui s existe o lege a
lobby-ului n Romnia? Ce aspecte considerai
c ar fi necesar s conin aceasta?
Comparai iniiativele legislative petru
activitatea de lobby din Romnia i facei o
scurt analiz a acestora.
Exerciiul 9
Alegei o entitate care desfoar activiti de
lobby (din Romnia sau de la nivel internaional)
i facei o analiz succint a profilului,
demersurilor i rezultatelor acesteia. Putei opta
i pentru o analiz comparativ ntre dou sau
mai multe entiti. Putei compara dou entiti
cu profil similar care activeaz n interesul unor
clieni din sectoare de activitate diferite sau n
interesul acelorai tipuri de clieni dar n ri
diferite.
Exerciiul 10
Exerciiu propus n clas lipsa locurilor de
parcare n centrul Bucuretiului i problema
parcagiilor propunere de politic public
Analiza detaliat a problemei
Poteniale soliii detaliere, argumente
Potenial beneficiar (angajator al echipei de lobby)
Public vizat (autoriti) detaliere i argumente
Bibliografie
Aceasta se afl la sfritul suportului de curs

(pdf)

Lobby-Ppt Predare MCRP Si MCA PDF

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Lobby-Ppt Predare MCRP Si MCA PDF

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Lobby modul de curs

Lobby conceptualizare i premise

Tema 1 : Conceptualizare i premise

Stakeholderi i public (uri)

Tema 1 : Conceptualizare i premise

Tema 1 : Conceptualizare i premise

Tema 1 : Conceptualizare i premise

instrument util ntr-o societate

Fumatul n spaii publice

Permis n condiii speciale

Tema 1 : Conceptualizare i premise

Tema 1 : Conceptualizare i premise

Tema 1 : Conceptualizare i premise

Tema 1 : Conceptualizare i premise

the causes of faction cannot be

Tema 2: Democraie i lobby

Tema 2: Democraie i lobby

Tema 2: Democraie i pluralism

Tema 2: Democraie i pluralism

Guvernarea celor muli

Forme impure (corupte)

(Aristotel, Etica Nicomahic)

Tema 2: Democraie i pluralism

Tema4: Pluralism i democraie

Grecia antic oglocraie (puterea gloatei)

Critic: Mancur Olson, (The Logic of collective

Tema 3: Modele de comunicare n spaiul public

Comunicare etic i propagand

Fig. 10. Informarea public transparen vs.propagand

Tema 3: Modele de comunicare n spaiul public

Fig. 8. Axa continu cvadrupl a participrii publice

Tema 3: Modele de comunicare n spaiul public

Tema 3: Modele de comunicare n spaiul public

Tema 4: Politici publice

Tema 4: Politici publice

Bun mixt (vmuit)

drumuri libere cu tax,

Tema 4: Politici publice

Tema 4: Politici publice

Tema 4: Politici publice

Modelul coului de gunoi

Modelul irurilor multiple

Toate publicurile interesate

Context moment potrivit

Articol ce poate fi accesat la:

Politic Public Final

Fig. 24. Modelul participativ pur

Curs determinant n proces

Decizie i comunicare n politicile publice

Sursa: Rceanu, 2012, p.170

! Informare public euat

Participare de tip iniiativ guvernamental euat

Participare de tip iniiativ guvernamental

Participare perfect simetric

Participare de tip iniiativ ceteneasc

Control cetenesc (lipsa unui centru de coordonare)

Fig. 28. Tipuri de comunicare asociate politicilor publice materializate

Exemplu de model euat

Fig. 27. Modelul participativ

Tema 5: Formarea i organizarea grupurilor de interese

Tema 5: Formarea i organizarea grupurilor de interese

Formarea i organizarea grupurilor de interese

Identitate apartenen afiliere