AGENDA

realizrii practicii de producie la S.A. ARTIMA

a studentei Pistrui Liubovi
anului III de studii, grupa EB 0907, specialitatea Business i Administrare
Nr.

Data realizrii

Coninutul sarcinilor realizate

Observaii / Semntura

muncii
1

conductorului practicii
2

3
Am fcut cunotin cu top managerul
ntreprinderii S.A.Artima;

12.03.2012

Ne s-au adus la cunotin regulile de

conduita intern n cadrul ntreprinderii;
Am fcut cunotin cu ntreprinderea i cu
efii direciilor ce activeaz n cadrul ei;
Am aflat istoricul ntreprinderii i locul
amplasrii fiecrui department n cadrul
ntreprinderii;
Am luat cunotin cu genurile de activitate

2
13.03.2012

ale ntreprinderii;
Am observat c ntreprinderea este
specializat anume in producere i realizare;
Am obinut un feed-back de la directorul

3
14.03.2012

general al ntreprinderii;
Prin simplitatea directorului general am
obinut un feed-back pozitiv;
Am luat cunotin cu specificul funciei

sefului de resurse umane;

15.03.2012

Am aflat metodele utilizate n cadrul

ntreprinderii de selectare i recrutare a
personalului;

Nr.

Data realizrii

Coninutul sarcinilor realizate

Observaii / Semntura

muncii
1
5

conductorului practicii
2

16.03.2012

Am analizat numrul total de personal i

structura organizatoric a ntreprinderii,
componentele i elementele de baz ale
structurii organizatorice;
Am observat c ntreprinderea se confrunt cu
o problema grav lipsa forei de munc;
Am analizat modul de selecie i recrutare a

resurselor umane, organizarea procesului de

19.03.2012

recrutare a resurselor umane;

Prin prisma metodelor psihologice DRU
selecteaz cele mai bune candidaturi pentru
posturile vacante;
Am analizat factorii ce determin politica de

personal. Posturile, planificarea resurselor

20.03.2012

umane;
DRU atribuie fiecrei funcii drepturile i
obligaiile ce sunt specificate n fia postului;
Am analizat modalitile de motivare a

personalului n cadrul intreprinderii;

21.03.2012

Printre modalitile de motivare a personalului

n cadrul intreprinderii sunt: acordarea
primelor, oferirea bonusurilor, ntilnirile
neformale, comunicarea pozitiv
interpersonal, etc.
Am analizat documentele: contractul

individual de munc, contractual colectiv de

22.03.2012

munc; Am observat diferena ntre

contractual colectiv de munc i contractual
individual de munc;

Nr.

Data realizrii
muncii

Coninutul sarcinilor realizate

Observaii / Semntura
conductorului practicii

10

Am luat cunotin cu Regulamentul de

Ordine Intern a ntreprinderii i cu fia
postului; Am observant c n ROI e specificat:
23.03.2012

drepturile i obligaiile angajatorului i ale

salariailor, disciplina muncii n unitate,
regimul de munc i odihn; dar n fia
postului sunt prevzute prevederile generale a
specialistului, obligaiile i rspunderea;
Am luat cunotin cu seful departamentului

11

de normare i salarizare a muncii; am studiat

26.03.2012

metodele de motivare a personalului n

sistemul de management a ntreprinderii;
Direcia de normare i salarizare ne-a
specificat metodele de normare i motivare a
muncii ;
n cadrul departamentului de normare i

12

salarizare a muncii am studiat regulamentul de

27.03.2012

salarizare, raportul statistic 1-M;

Regulamentul de salarizare e specific pentru
fiecare ntreprindere n parte, iar n raportul
statistic 1-M am observat efectivul de salariai
i remunerarea muncii;;
Am analizat productivitatea muncii i fondul

13

de remunerare a muncii; Am observat evoluia

28.03.2012

Nr.

productivitii muncii n ultii 3 ani;

Data realizrii

Coninutul sarcinilor realizate

Observaii / Semntura

muncii
1
14

conductorului practicii
2

29.03.2012

3
Am fcut cunotin cu personalul seciei de
producie; am luat cunotin cu planificarea

strategic a ntreprinderii; Am obinut un feedback de la directorul-tehnic a seciei de

producie; Am obinut un feed-back pozitiv
15

privind implimentarea tehnologiilor noi ;

Am asistat la procesul de producere a

30.03.2012

valizelor: ncepnd cu secia de croire, finisnd

cu secia de producere; Am observat toate
etapele prin care parcurge materia prima
ajungnd n final un produs finit;Am analizat
durata i structura ciclului de producie a unui
sortiment de producie de baz; Am observat
c durata ciclului de producie e specific
pentru fiecare model n parte;
Am analizat business planul ntreprinderii i

16

raportul statistic 1-P; n urma analizei am

02.04.2012

observat c sunt definite clar scopurile i

activitile ntreprinderii;
Am vizitat laboratorul ntreprinderii, unde are

17

loc normarea i construirea modelelor, apoi

03.04.2012

paaportizarea fiecrui model; Am observat c

pe baza modelului construit se face paaportul
modelului;
Am obinut un feed-back cu maestrul de

18
04.04.2012

secie, unde am obinut mult informaie

privind controlul seciei de producie; Am
observat c controlul seciei de producie se
efectueaz de doua ori pe zi n urma carora se
ntocmesc dri de seam;

Nr.

Data realizrii

Coninutul sarcinilor realizate

Observaii / Semntura

muncii
1
19

conductorului practicii
2

3
Am analizat organizarea controlului calitii
materiei prime i a produciei la ntreprindere;
Sistemul de control al calitii n producia

05.04.2012

articolelor are loc pe etape n conformitate cu

procedeele tehnologice ale acestui tip de
process de producie;
Am analizat tipurile de deeuri a ntreprinderii

20

evideniind starea ecologic a ntreprinderii

06.04.2012

Am analizat rapoartele statistice ecologice ale

ntreprinderii; n urma producerii se formeaz
4 tipuri de deeuri toxice la ntreprindere;
Am luat cunotin i am analizat funciunea

21

comercial; Am observat c n cadrul

09.04.2012

funciunii comerciale serviciul de marketing la

momentul de fa fipsete; Am analizat
formarea stocurilor i organizarea depozitrii
la ntreprindere.
Am observat automatizarea stocurilor;
Am analizat statutul ntreprinderii, rapoartele

22

privind analiza activitii economico10.04.2012

financiare pe ultimii 3 ani, raportul statistic

5-C; Am luat cunotin cu funciunea
financiar-contabil;

Nr.

Data realizrii

Coninutul sarcinilor realizate

Observaii / Semntura

muncii
1

conductorului practicii
2

23

3
Am analizat relaiile interumane. Conflictele
i metodele de soluionare a conflictelor n
cadrul ntreprinderii; Relaiile umane pozitive
influeneaz productivitatea muncii -care este

11.04.2012

scopul activitii indiferent de locul de munc;

Am analizat situaia privind respectarea
condiiilor de munc in cadrul ntreprinderii;

Organizarea securitii i sntii n munc la

ntreprindere se efectueaz n conformitate cu
prevederile Codului Muncii;
Am analizat riscurile i deciziile n condiiile

24

de risc i incertitudine; n urma analizei am

depistat urmtoarele riscuri: fluctuaia
12.04.2012

cadrelor, creterea impozitelor, insuficiena

mijloacelor circulante, apariia noilor
tehnologii, etc.
Am analizat punctele slabe i tari ale

25

ntreprinderii lund situaia concret a ei;

Am observat c printre puntele tari sunt:
clientul orientat spre colaborare de lung
13.04.2012

durat, tehnologie modern, conducerea de

vrf calificat i un potenial ridicat de munc
a lucrtorilor, etc., iar printre punctele slabe
sunt: fluctuaia cadrelor , strategia de
marketing neefectiv, de asemenea i
activitatea sczut n cutarea clienilor, etc.

24.04.2012

Studenta _______________________
Cordonatorul de la ntreprindere _______________________
Coordonatorul de la catedr___________________________