MINISTERUL APRRII NAIONALE

ACADEMIA FORELOR TERESTRE

NICOLAE BLCESCU
NECLASIFICAT

REFERAT
MODELUL DIMENSIUNILOR CULTURIIGEERT HOFSTEDE

Autor:
SLT. Bogdan ROU

SIBIU
2014

NECLASIFICAT

Cuprins
1.

INTRODUCERE................................................................................................................3

2.

DIMENSIUNILE CULTURALE.......................................................................................3

3.

ROMNIA DIN PERSPECTIVA DIMENSIUNILOR CULTURII...................................5

4.

CONCLUZII.......................................................................................................................6

5.

BIBLIOGRAFIE.................................................................................................................7

Page 2 of 7

NECLASIFICAT

1. INTRODUCERE
Fiecare ar sau regiune are un sistem de valori commune, experiene asemntoare
sau percepii comune despre lume pe care le accept. Aceste puncte comune formeaz cultura
unei regiuni, ri sau societi. Geert Hofstede, profesor la Universitatea din Limburg i
directorul Institutului de Cercetare a Cooperrii Interculturale IRIC, a formulat una dintre
cele mai recunoscute definiii ale culturii. Astfel, cultura este programarea colectiv a
gndirii care distinge un membru al unui grup de altul. Tot Geert Hofstede menioneaz
faptul c un individ are o abilitate nativ de a devia de la programele lui mentale i de a
reaciona n moduri diferite care sunt noi, creative, distructive sau neateptate. Aceste reacii
provin din mediile sociale n care acea persoan a crescut i a dobndit experiena de via,
respectiv din familie, mediu i din educaie.
Cultura organizaional reprezint un sistem de credine i valori comune care se
dezvolt n cadrul organizaiei i orienteaz conduita membrilor si. Aceasta este rezultatul
experienelor trite mpreun de membrii organizaiei i a unei istorii comune.
Unul dintre studiile sociologului olandez Geert Hofstede vizeaz interaciunile dintre
culturile naionale i cele organizaionale. El demonstreaz astfel c exist grupri culturale
naionale care afecteaz comportamentul societilor i organizaiilor, i c acestea sunt
persistente de-a lungul timpului.
Olandezul elaboreaz astfel un model al dimensiunilor culturii, pe baza unui studiu la
nivel international la care particip 120 000 de angajai IBM din 40 de ri. n urma acestui
studiu, cercettorul identifica 4 dimensiuni ale culturii i anume: distana fa de putere,
evitarea incertitudinii, individualism/colectivism i masculinitate/ feminitate. Acesta
introduce o a 5-a dimensiune n urma studiului lui Michael Bond pe studeni din 23 de ri
din 1991 i anume: orientarea pe termen lung/ scurt. Cea de a 6-a dimensiune, indulgen/
rezervare, este adugat n urma unui studiu efectuat de Michael Minkov pe 93 de ri,
studiu de care Hofstede se folosete pentru extinderea rezultatelor cercetrilor sale.

2. DIMENSIUNILE CULTURALE
Distana fa de putere se refer la msura n care membrii mai puin puternici ai
unei organizaii accept i se asteapt ca puterea s fie distribuit n mod inegal. Se sugereaz
astfel faptul c situaia de inegalitate al societii este aprobat n aceeai msura att de lideri
Page 3 of 7

NECLASIFICAT
ct i de subalterni. Puterea i inegalitate sunt factori fundamantali ai oricrei societi i, dei
toate societile sunt inegale, autorul reuete s disting faptul c unele societi sunt mai
inegale dect altele. Prin intermediul acestei dimensiuni, Hofstede nu ncearc s msoare
elul unei anumite culturi ci mai degrab modul n care persoanele cu aceeai cultur
naional percep diferenele dintre puteri.
Individualism- colectivism Problema fundamental abordat de aceast dimensiune
este gradul de interdependen pe care o societate o menine ntre membrii si. Ea are de a
face cu felul n care oamenii i definesc imaginea de sine: prin eu sau noi. n societile
individualiste, oamenii se presupune c ar trebui s aib grij direct doar de ei i familia lor.
n aceste societi se pune foarte mare accent pe realizrile personale i pe drepturile
personale. n societile colectiviste oamenii aparin unor grupuri n care membrii acestora au
grij unii de alii n schimbul loialitii.
Masculinitate- feminitate (cantitatea vieii- calitatea vieii). Studiul realizat n
cadrul firmei IBM a demonstrat faptul c valorile promovate de brbai n cadrul unei
organizaii sunt diferite de cele promovate de femei. n funcie de aceste rezultate, Hofstede a
mprit valorile specifice n cele dou categorii: masculine i feminine. Obinerea unui scor
ridicat (masculin) la aceast dimensiune va indica faptul c societatea este condus de
principii precum concurena, materialismul, ambiia, succesul pe plan profesional, n care
succesul este atins doar de ctigtor, de cel mai bun din domeniu- un sistem de valori ale
cror baze sunt puse nc din coal i sunt continuate pe tot parcursul profesional
organizaional. Societile masculine se caracterizeaz printr-un nivel nalt al diferenierii i al
discriminrii de gen.
Un scor sczut (feminin) indic faptul c, n cadrul acelei societi, valorile
predominante promovate sunt grija pentru alii i pentru calitatea vieii. n aceste societi se
promoveaz i se apreciaz egalitatea i solidaritatea. n cadrul acestor societi sunt
favorizate stimulente precum timpul liber i flexibilitate.
Evitarea incertitudinii- indic tolerana unei societi pentru incertitudini i
ambiguiti. Lipsa certitudinii induce anxietate iar aceast dimensiune indic msura n care
societatea depune eforturi de reducere a anxietii prin reducerea anxietii. Membrii unei
culturi care se simt ameninai de situaii ambigue sau necunoscute i i-au creat credine i
instituii care ncearc s le evite sunt, de regul, cei care menin coduri stricte de conduit,
sunt intolerani fa de idei noi sau comportamente neortodoxe. Se creaz astfel, n cadrul
acestor culturi o nevoie emoional de reguli, oamenii simt nevoia s fie tot timpul ocupai i
de a munci din greu, sunt de regul foarte strici n privina punctualitii i resping inovaia.
Page 4 of 7

NECLASIFICAT
Orientarea pe termen lung/ scurt. Numit i dinamism Confucionist, aceast
dimensiune msoar gradul n care o societate mbraieaz sau nu valorile tradiionale i
gndirea progresist. Hofstede difereniaz astfel societi care prefer o perspectiv
pragmatic, orientat spre viitor, spre deosebire de cele tradiionale, care pun accent pe istorie
i care sunt orientate spre prezent i trecut. Culturile care au obinut un scor ridicat la aceast
dimensiune sunt, de regul, cele care preuiesc tradiiile i angajamentele pe termen lung.
Culturile care au obinut un scor mic sunt cele la care schimbarea se produce rapid, fr a fi
mpiedicat de tradiii. Aceste culturi sunt cele care prefer angajamentele pe termen scurt.
Indulgen/ rezervare. Aceast dimensiune indic msura n care membrii societii
ncearc s i controleze dorina de a-i satisface anumite placeri. Societile indulgente sunt
cele n cadrul crora satisfacerea acestor placeri este considerat a fi normal. Aceste societi
promoveaz activitile de recreaie, se dedic distraciei i satisfacerii tuturor poftelor.
Societile rezervate ns, sunt cele care consider c distracia trebuie limitat, restricionat
i care se dedic mai mult muncii i mai puin distraciei.

3. ROMNIA DIN PERSPECTIVA DIMENSIUNILOR CULTURII

Fig. 1.1 Graficul modelului lui Hofstede aplicat Romniei

Distana fa de putere (PDI). Romnia a obinut un scor ridicat la aceast

dimensiune, 90 de puncte, ceea ce nseamn c romnii accept cu destul de mult uurin
ordinea ierarhic. n Romnia se prefer centralizarea; oamenilor le place s li se spun ce au
de fcut iar eful ideal este autocratul binevoitor.
Page 5 of 7

NECLASIFICAT
Individualism- colectivism (IDV). Cu un scor de 30 la aceast dimensiune, Romnia
este considerat o societate colectivist. Acest tip de societate se manifest angajamente pe
termen lung fa de un grup. Loialitatea este primordial pentru membrii societii
colectiviste fiind chiar mai important dect majoritatea celorlalte reguli sociale. Societatea
ncurajeaz formarea relaiilor puternice, n care fiecare membru al grupului i asum
rspunderea pentru ceilali membri. n societatea colectivist orice greseal atrage asupra sa
rusinea celui care a greit, iar relaiile angajator-angajat sunt percepute n termeni morali.
Masculinitate- feminitate (MAS). Romnia este considerat o ar uor feminin din
punctul de vedere al acestei dimensiuni, obinnd un scor de 42 de puncte. Putem spune astfel
c romnii sunt mai mult preocupai de calitatea mediului de munc dect de ctigurile
materiale. Acetia pun mare pre pe egalitate i solidaritate. Conflictele se rezolv n, mare
parte, prin compromis i negociere. Cele mai apreciate stimulente sunt timpul liber i
flexibilitatea la locul de munc.
Evitarea incertitudinii (UAI). Avnd un scor foarte ridicat, de 90 de puncte la aceast
dimensiune, Romnia este o ar n care se prefer, pe ct posibil, evitarea incertitudinilor.
Romnii sunt destul de rigizi n ceea ce privete atitudinea fa de comportamentul neortodox
i au dificulti n ceea ce privete tolerarea ideilor noi. ntr-un mediu n care sigurana este
un element motivaional de baz, oamenii simt nevoia de reguli ct mai stricte, apreciaz
precizia i punctualitatea.
Romnia nu a mai participat la studiile recente, cu privire la celelalte dou dimensiuni
ale modelului lui Geert Hofstede i anume orientarea pe termen lung i indulgen/
rezervare.

4. CONCLUZII
Tendina actual este aceea de globalizare. Se dorete urmrete astfel eliminarea
granielor la nivel global. O astfel de globalizare ar nsemna n primul rnd o interaciune din
ce n ce mai frecvent ntre persoane care aparin unor culturi diferite. Prin studiile sale,
olandezul Geert Hofstede reuete s pun n eviden influena pe care cultura unei societi
o are asupra sistemului de valori ale membrilor si. Acest lucru mi se pare de o importan
deosebit, mai ales n contextul globalizrii. Este esenial s nelegi i s respeci sistemul de
valori al persoanelor cu care urmeaz s interacionezi.

Page 6 of 7

NECLASIFICAT

5. BIBLIOGRAFIE
1. *** Cultur organizaional (website). URL:
http://www.ubv.ro/acqui/Cap10%20Cultura.pdf
2. *** Dimensions of national Cultures. (website). URL:
http://www.geerthofstede.nl/dimensions-of-national-cultures
3. *** Hofstede's cultural dimensions theory. (website). URL:
http://en.wikipedia.org/wiki/Hofstede%27s_cultural_dimensions_theory
4. *** The Hofstede centre. Dimensions. (website). URL: http://geerthofstede.com/dimensions.html

Page 7 of 7